管理會計方向論文
管理會計方向論文
管理會計本質(zhì)上仍屬于會計范疇,管理會計的內(nèi)涵及其專業(yè)職能決定了其職能作用具有邊界限制而并非無限。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的管理會計方向論文,供大家參考。
管理會計方向論文范文一:我國管理會計理論發(fā)展中存在的問題和對策
[摘要]管理會計是從企業(yè)自身管理需求出發(fā),滿足企業(yè)管理者分析管理業(yè)績、進(jìn)行企業(yè)行為決策需要而發(fā)展起來的會計分支。管理會計理論發(fā)展對于優(yōu)化內(nèi)部會計報告的執(zhí)行,促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化有著顯著的促進(jìn)作用,因此對于管理會計理論發(fā)展中存在的問題進(jìn)行探討并探究有效的改進(jìn)方式,對于企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)化、管理效率的提升有著顯著的促進(jìn)作用。文章結(jié)合實際的企業(yè)管理經(jīng)驗,對我國管理會計理論發(fā)展中存在的問題進(jìn)行探究,進(jìn)而結(jié)合問題探究的實際成果探討優(yōu)化我國管理會計的主要策略。
[關(guān)鍵詞]管理會計理論;問題探究;對策探討;企業(yè)管理
管理會計主要是指為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,通過一系列專門方法,利用財務(wù)會計所提供的財務(wù)資料及其他會計資料進(jìn)行加工、整理和報告,使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的各項經(jīng)濟活動進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計工作的有效開展對于企業(yè)經(jīng)營管理的高效率以及科學(xué)化有著顯著的現(xiàn)實意義。根據(jù)管理會計的需要,管理會計在財務(wù)會計相關(guān)理論發(fā)展的基礎(chǔ)上,融入了企業(yè)管理、數(shù)理統(tǒng)計等基本內(nèi)容,進(jìn)而通過長期的實踐發(fā)展形成了自身的會計理論。但是現(xiàn)階段隨著企業(yè)發(fā)展速度的加快以及企業(yè)運營環(huán)境的變化,我國管理會計理論的發(fā)展相對滯后,進(jìn)而相關(guān)的問題也不斷地顯現(xiàn),因此現(xiàn)階段管理會計理論發(fā)展的過程中,相關(guān)的研究者應(yīng)當(dāng)積極地探究其發(fā)展中存在的問題,并及時地探討有效的對策,以促進(jìn)管理會計理論的再次優(yōu)化發(fā)展,并為企業(yè)的科學(xué)決策提供更加有效的手段與工具。
1管理會計理論發(fā)展過程中存在的主要問題探究
文章在本節(jié)首先對管理會計理論發(fā)展過程中存在的主要問題進(jìn)行探究,進(jìn)而結(jié)合其實際的應(yīng)用情況探究管理會計本身的不足,以為管理會計的優(yōu)化探討提供相關(guān)的切入點與參考,最終提升文章整體分析的有效性。
1.1管理會計理論體系有待完善,對于管理會計的探究還沒有形成完整的體系
管理會計理論的發(fā)展雖然可以追溯到19世紀(jì)早期,但在我國的發(fā)展歷程卻還十分的短暫。而管理會計理論體系發(fā)展的過程中,往往會出現(xiàn)兩個極端的情況。一方面,很多人對于管理會計的研究往往會偏重于單一財務(wù)會計的探討,進(jìn)而對于管理會計的研究很難形成有效的認(rèn)知與獨立的體系;另一方面,部分的探究又過分地重視其管理職能,對于基本的財務(wù)管理以及數(shù)理統(tǒng)計方法進(jìn)行了忽略,進(jìn)而整個理論體系的發(fā)展并沒有獲得完整的推進(jìn),對于管理會計的研究也沒有形成完整的體系。從這一方面來講,管理會計理論的發(fā)展還需要更進(jìn)一步的探究,并需要結(jié)合更多學(xué)科的支撐來保障其形成獨立完整的理論體系。
1.2管理會計與財務(wù)會計的定位并沒有被明確,管理會計獨立發(fā)展緩慢
管理會計是會計的分支學(xué)科,其實際的應(yīng)用主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理的需求,管理會計的實際開展也是建立在財務(wù)會計提供的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上的,因此很多時候,學(xué)者對于管理會計的探究都會借鑒財務(wù)會計的探究成果,這一部分探究工作對于管理會計理論體系的發(fā)展有著顯著的促進(jìn)作用。但是在實際的理論發(fā)展過程中,很多研究人員與企業(yè)管理人員對于管理會計與財務(wù)會計沒有進(jìn)行明確的界定,管理會計大多時候被認(rèn)定為是財務(wù)會計的一種簡單轉(zhuǎn)換或者變形,這對于管理會計理論體系的獨立發(fā)展有著嚴(yán)重的阻礙作用。
1.3理論與實際應(yīng)用銜接不到位,實踐對理論的檢驗與促進(jìn)不明顯
管理會計理論體系的發(fā)展對于管理會計在企業(yè)的實際應(yīng)用有著良好的推動作用,但是現(xiàn)階段企業(yè)管理工作開展的過程中,由于對管理會計認(rèn)識的不到位以及對財務(wù)會計和管理會計界定的不明確,很多時候管理會計的應(yīng)用也與財務(wù)會計混為一談。因此管理會計理論體系的發(fā)展與其在企業(yè)中的實際應(yīng)用的對接并沒有完整的形成,管理會計在企業(yè)中實際的運行結(jié)果也沒有很好的對管理會計理論體系的發(fā)展進(jìn)行驗證和促進(jìn)。這一方面造成了管理會計理論體系發(fā)展的過程中理論體系的優(yōu)化以及應(yīng)用性增強的困難。
2以理論研究與實踐應(yīng)用優(yōu)化管理會計理論發(fā)展
根據(jù)文章之前的分析,管理會計理論在其發(fā)展的過程中存在理論體系不完善、學(xué)科界定不明確、理論與實踐銜接不到位等問題,進(jìn)而為其自身理論體系的發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙,因此文章在本節(jié)以之前的分析為基礎(chǔ),探究優(yōu)化管理會計理論發(fā)展的基本對策。
2.1進(jìn)一步加強管理會計的界定,明確其分支學(xué)科的地位
管理會計理論的發(fā)展要想獲得進(jìn)一步的提升,學(xué)者首先應(yīng)當(dāng)對其學(xué)科的地位進(jìn)行明確的界定。管理會計屬于會計學(xué)的分支學(xué)科,其具備了強化企業(yè)內(nèi)部管理的顯著優(yōu)勢,但是在實際的探究過程中,管理會計與財務(wù)會計的界定仍然存比較模糊。因此現(xiàn)階段管理會計理論探究與發(fā)展的過程中,學(xué)者不僅要對管理會計本身的探究,更應(yīng)該以會計學(xué)科為著眼點,對財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行界定,進(jìn)而明確其分支學(xué)科的地位。
2.2加強數(shù)理統(tǒng)計等學(xué)科對管理會計的支撐,強化理論發(fā)展的科學(xué)性
管理會計理論體系的發(fā)展建立在基礎(chǔ)會計學(xué)、財務(wù)管理的基礎(chǔ)上,但是就其實際的作用來看,管理會計涉及對財務(wù)信息以及相關(guān)資料的加工、整理和報告的工作,對于財務(wù)資料的整理以及客觀的分析是管理會計有效發(fā)揮其作用的根本。所以在管理會計理論發(fā)展的過程中,除了基本的會計處理技巧外,數(shù)理統(tǒng)計的知識、數(shù)學(xué)分析的方法也應(yīng)當(dāng)作為學(xué)科的重要工具進(jìn)行有效的探究與補充。因此在研究管理會計理論發(fā)展優(yōu)化的過程中,學(xué)者應(yīng)當(dāng)將數(shù)理統(tǒng)計、高等數(shù)學(xué)等學(xué)科知識進(jìn)行有效的補充,并結(jié)合管理會計的本身尋找最佳的切合點,以保障管理會計理論發(fā)展的科學(xué)性以及實際應(yīng)用性的強化。
2.3加強對企業(yè)的運營的調(diào)研,以管理會計的實際運用推動理論的發(fā)展
理論體系的發(fā)展離不開學(xué)科實際應(yīng)用的檢驗,管理會計作為企業(yè)內(nèi)部管理的一個重要手段,在大中型企業(yè)的發(fā)展過程中有了長時間的運用。雖然根據(jù)文章之前的分析,管理會計工作在企業(yè)實際的運行過程中并沒有完整的開展起來,但是企業(yè)實際的運行情況和運行資料對于理論體系的發(fā)展有著良好的參考價值。因此在管理會計理論發(fā)展與優(yōu)化的過程中,相關(guān)學(xué)者還應(yīng)當(dāng)加強對企業(yè)管理的探究,并客觀記錄管理會計工作開展的實際情況,進(jìn)而從管理會計在企業(yè)中運行的不足點來進(jìn)一步探究管理會計理論發(fā)展的方向和著重點,以實踐來檢驗理論的發(fā)展,以實踐推動理論的優(yōu)化,最終保障管理會計作為會計學(xué)與企業(yè)管理的重要學(xué)科獲得進(jìn)一步的優(yōu)化發(fā)展。
3結(jié)論
管理會計的有效發(fā)展對于企業(yè)內(nèi)部決策者分析企業(yè)運營狀況,做出科學(xué)決策有著良好的推動作用,但通過文章的分析,文章發(fā)現(xiàn)管理會計理論發(fā)展的過程中仍然存在著理論體系不完善,對于管理會計的探究還沒有形成完整的體系;學(xué)科與財務(wù)會計的定位并沒有被明確,管理會計獨立發(fā)展緩慢;理論發(fā)展與實際應(yīng)用銜接不到位,實踐對理論的檢驗與促進(jìn)不明顯等問題,進(jìn)而整個理論體系的發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。因此在管理會計理論研究的過程中,相關(guān)學(xué)者應(yīng)當(dāng)積極地采取有效的策略,進(jìn)一步加強管理會計的界定,明確其分支學(xué)科的地位;并通過數(shù)理統(tǒng)計等學(xué)科的補充應(yīng)用,強化理論發(fā)展的科學(xué)性;同時相關(guān)的研究者應(yīng)當(dāng)再次加強對企業(yè)的運營的調(diào)研,以管理會計的實際運用推動理論的發(fā)展,進(jìn)而實現(xiàn)管理會計理論的再次優(yōu)化與進(jìn)一步發(fā)展。
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管理會計方向論文范文二:公立醫(yī)院管理中管理會計的應(yīng)用
摘要:進(jìn)入到醫(yī)改的新時期,公立醫(yī)院采取粗放型的管理模式已經(jīng)無法滿足社會的發(fā)展需要。而在公立醫(yī)院管理中應(yīng)用管理會計,可以使公立醫(yī)院的現(xiàn)有管理水平得到提高。因此,本文對管理會計在公立醫(yī)院管理中應(yīng)用的意義、問題和對策展開了探討,希望推行醫(yī)院管理會計,促進(jìn)醫(yī)院的各項重大決策更趨合理化和科學(xué)化。
關(guān)鍵詞:管理會計;公立醫(yī)院管理;應(yīng)用
引言
管理會計是傳統(tǒng)會計的一個分支,主要作用是通過財務(wù)會計管理為企業(yè)經(jīng)營管理提供科學(xué)依據(jù)。所以,管理會計在許多行業(yè)得到了應(yīng)用,并且成為了不少企業(yè)提升自身管理水平的重要工具。因此,在醫(yī)療改革的大趨勢下,公立醫(yī)院也有必要在經(jīng)營管理中對管理會計應(yīng)用問題展開探討,以便更好的促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。
一、在公立醫(yī)院管理中應(yīng)用管理會計的意義
(一)為醫(yī)院管理提供科學(xué)依據(jù)
在醫(yī)改背景下,公立醫(yī)院需要實現(xiàn)高效、低耗和優(yōu)質(zhì)的改革。而這一改革目標(biāo)的實現(xiàn),需要建立在財務(wù)部門為醫(yī)院經(jīng)營管理提供決策信息的基礎(chǔ)上。應(yīng)用管理會計,可以利用現(xiàn)代管理技術(shù)和方法完成對各種內(nèi)部會計信息的有效分析,從而為實現(xiàn)醫(yī)院的科學(xué)管理提供途徑。比如,應(yīng)用管理會計可以對財務(wù)會計提供的歷史成本和業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并通過建立特定數(shù)學(xué)模型反映出成本與業(yè)務(wù)量之間的聯(lián)系,繼而為公立醫(yī)院預(yù)測經(jīng)營成本和完成預(yù)算編制提供依據(jù)。
(二)改進(jìn)醫(yī)院的績效考核管理
想要加強公立醫(yī)院的管理,還要完成對醫(yī)院經(jīng)營過程的全面監(jiān)督和控制。應(yīng)用管理會計,則可以完成對醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)情況的匯總分析和考核,并以服務(wù)質(zhì)量、崗位工作量、醫(yī)療安全質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等為考核指標(biāo)完成對全體醫(yī)護(hù)人員的有效分工管理,從而實現(xiàn)對醫(yī)院整個經(jīng)營過程的跟蹤控制。此外,利用管理會計還能夠進(jìn)行事前、事中和事后控制系統(tǒng)的建立,從而實現(xiàn)對醫(yī)院經(jīng)營活動的全面業(yè)績考評[1]。而通過將醫(yī)院經(jīng)營的實際數(shù)據(jù)與經(jīng)營目標(biāo)相比較,則可以實現(xiàn)對醫(yī)院績效考核管理的改進(jìn)。
(三)促進(jìn)醫(yī)院綜合效益提升
不同于財務(wù)會計系統(tǒng),管理會計主要集中在成本管理、預(yù)算管理、績效管理、內(nèi)部控制及風(fēng)險管理等方面,主要功能是實現(xiàn)對醫(yī)院內(nèi)部管理的評價。所以,在公立醫(yī)院管理中應(yīng)用管理會計,能夠在財務(wù)會計功能實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,完成對醫(yī)院經(jīng)濟效益的有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)衡量和核算。而通過分析醫(yī)療成本收益率、固定資產(chǎn)收益率等各項收益指標(biāo),則可以幫助管理人員準(zhǔn)確判斷醫(yī)院的收益情況[2]。此外,公立醫(yī)院還可以利用管理會計對醫(yī)院的盈虧情況展開定量分析,從而在實現(xiàn)對醫(yī)院經(jīng)營成本嚴(yán)格控制的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)一定的社會效益。
二、公立醫(yī)院在應(yīng)用管理會計方面存在的問題
(一)管理會計沒能得到重視
就目前來看,管理會計并沒在公立醫(yī)院的管理工作中得到充分的重視。從經(jīng)營理念上來看,一些公立醫(yī)院管理者認(rèn)為醫(yī)院的經(jīng)營屬于公益事業(yè),不需要以盈利為經(jīng)營目的,所以也沒有給予醫(yī)院的內(nèi)部管理問題足夠的重視。另外,與大多數(shù)行政事業(yè)單位一樣,財務(wù)部門在公立醫(yī)院地位不高,財務(wù)工作不受重視,較少參與醫(yī)院的戰(zhàn)略決策。在這種情況下,管理會計的方法難以得到實施,同時管理會計的效果也無法得到發(fā)揮,從而導(dǎo)致醫(yī)院的管理會計人員處于尷尬的境地。
(二)缺乏科學(xué)的財務(wù)管理模式
想要使管理會計工作得到規(guī)范化的發(fā)展,還需要建立科學(xué)的財務(wù)管理模式。但就目前來看,公立醫(yī)院還沒能建立健全管理會計規(guī)章制度,以至于管理會計的工作基本上是由財務(wù)核算的人員兼任,繼而導(dǎo)致管理會計的工作無法得到真正落實[3]。與此同時,醫(yī)院的財務(wù)管理會計基本上只是對日常財務(wù)資料的處理進(jìn)行事后記賬,無法較好的完成對財務(wù)管理信息的有效分析,以至于公立醫(yī)院的財務(wù)管理仍然處在“參與管理”的地位,無法實現(xiàn)從“粗放型管理”到“精細(xì)化管理”的轉(zhuǎn)變。而在大多數(shù)醫(yī)院停留在重視財務(wù)核算,會計只是賬房先生角色的背景下,管理會計基本無法實現(xiàn)對醫(yī)院運行成本的有效分析和評估,繼而無法真正發(fā)揮管理會計的管理作用。
(三)管理會計人員素質(zhì)水平低
所謂管理會計,即是業(yè)務(wù)融入會計,會計支持決策。所以,需要有復(fù)合型的會計人才開展公立醫(yī)院的管理會計工作,以便真正利用醫(yī)院的會計信息實現(xiàn)對醫(yī)院的運營管理。但在現(xiàn)實生活中,醫(yī)院大多數(shù)會計人員將工作重心放在財務(wù)核算方面,認(rèn)為算賬、報賬和記賬才是首先需要完成的工作,對財務(wù)分析缺乏深層次的理解。同時,受到內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)能力的影響,多數(shù)財務(wù)會計人員還在使用單一的核算系統(tǒng)或報表系統(tǒng)開展財務(wù)管理工作,以至于無法對醫(yī)院的財務(wù)情況進(jìn)行及時跟蹤,并且也無法得到精確的財務(wù)核算結(jié)果。在這種情況下,醫(yī)院常常會出現(xiàn)會計失真的問題,從而給醫(yī)院的管理帶來了一定的損失[4]。因此,管理會計人員的專業(yè)素質(zhì)水平將直接決定管理會計的工作開展效果,而缺乏高素質(zhì)的管理會計人才也將直接阻礙公立醫(yī)院的發(fā)展。
三、完善公立醫(yī)院管理的管理會計應(yīng)用對策
(一)轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思想
在醫(yī)療改革不斷推進(jìn)的發(fā)展背景下,公立醫(yī)院應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思想,將管理會計當(dāng)做是實現(xiàn)醫(yī)院高效運營管理的有效途徑。一方面,醫(yī)院的管理人員需要充分重視管理會計工作,從而督促醫(yī)院的財務(wù)人員參與到醫(yī)院的運營管理活動中。另一方面,醫(yī)院需要為財務(wù)管理人員提供更適合的工具,并要求財務(wù)管理人員利用計算機完成財務(wù)核算的大部分工作,從而節(jié)省更多的時間從事財務(wù)分析工作。再者,醫(yī)院需要安排專人負(fù)責(zé)管理會計工作的開展。而管理會計的負(fù)責(zé)人不僅要制定實際的管理會計方法,還要對財務(wù)人員開展管理工作提供客觀的指導(dǎo)[5]。此外,對于財務(wù)人員來講,也需要及時進(jìn)行自我思想的轉(zhuǎn)變,以便通過實現(xiàn)對醫(yī)院財務(wù)的全面預(yù)算管理為管理人員制定經(jīng)營決策提供依據(jù)。
(二)加強成本會計與管理會計的聯(lián)系
從根本上來講,成本會計是管理會計的前身,同時也是管理會計工作開展的信息來源,需要服從管理會計提出的戰(zhàn)略決策。所以,公立醫(yī)院需要建立成本會計與管理會計相結(jié)合的管理模式,以便利用新的會計管理理念實現(xiàn)對財務(wù)工作的改革。而利用該種模式,可以加強成本會計與管理會計之間的聯(lián)系,從而為管理會計工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。在具體開展管理會計工作的過程中,需要利用成本會計完成對醫(yī)院整個經(jīng)營的過程的監(jiān)督和反映,并完成對會計主體的所有會計要素信息的匯總和整理。在此基礎(chǔ)上,就可以從多個層次開展管理會計工作,以便通過分析多方面的會計信息來完成對醫(yī)院財務(wù)會計信息的預(yù)測和規(guī)劃[6]。而通過在醫(yī)院日常管理的每個環(huán)節(jié)實施戰(zhàn)略決策,則可以使醫(yī)院的組織執(zhí)行效率得到提高。
(三)提高會計人員素質(zhì)水平
為了更好的開展醫(yī)院的管理會計工作,公立醫(yī)院要加強對單位會計人員的培養(yǎng),以便使單位的會計人員的素質(zhì)水平得到提高。一方面,在人員招聘階段,醫(yī)院需要嚴(yán)格審查會計人員的從業(yè)資格,以確保應(yīng)聘的會計人員具有足夠的實踐技能。另一方面,醫(yī)院需要定期聘請專業(yè)人員講授專業(yè)經(jīng)驗和技能,以便使會計人員的專業(yè)技能得到提高。而在日常生活中,醫(yī)院也要督促會計人員加強學(xué)習(xí),以便使會計人員不僅熟練掌握日常的財務(wù)核算工作[7]。再者,公立醫(yī)院需要加強會計人員對管理會計知識的培訓(xùn),并使會計人員明確管理會計的職能和掌握管理會計的內(nèi)容,從而使會計人員為醫(yī)院的管理作出更多的貢獻(xiàn)。
四、結(jié)論
總而言之,在醫(yī)療改革的背景下,公立醫(yī)院應(yīng)該有效進(jìn)行管理會計的應(yīng)用,以便達(dá)成加強醫(yī)院內(nèi)部管理的目的。而出于這種考慮,公立醫(yī)院需要轉(zhuǎn)變目前的財務(wù)管理思想,并加強成本會計與管理會計的聯(lián)系,以便為管理會計工作的開展打下一定的基礎(chǔ)。此外,公立醫(yī)院也需要加強對管理會計人才的培養(yǎng),從而通過提高自身管理會計水平使醫(yī)院的經(jīng)營管理水平得到提高。
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