中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們生活水平得到極大提高,旅游行業(yè)也因此得到迅速發(fā)展,被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于旅游管理學(xué)的畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　旅游管理學(xué)的畢業(yè)論文篇1

　　淺談我國(guó)旅游電子商務(wù)O2O模式

　　近年來(lái)我國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展速度驚人,但是,中國(guó)旅游行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率甚至還不足10%。由此可見(jiàn),我國(guó)在線旅游仍處于初步發(fā)展階段,還需要我們進(jìn)行不斷地探索與實(shí)踐,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付的快速發(fā)展,O2O模式被廣泛應(yīng)用于諸多行業(yè),其中就包括旅游電商O2O。旅游O2O能夠把線下旅游資源和互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大功能相互融合,有利于促進(jìn)在線旅游網(wǎng)站和傳統(tǒng)旅行社共同發(fā)展,優(yōu)化配置各種資源,不斷提高資源使用效率。目前我國(guó)旅游O2O正處于初步發(fā)展階段,仍然存在很多問(wèn)題,需要旅游企業(yè)在摸索中前進(jìn)。

　　1O2O模式簡(jiǎn)介及旅游O2O發(fā)展現(xiàn)狀

　　O2O(Online to Offline)模式,是指將線上的虛擬經(jīng)濟(jì)與線下的商務(wù)機(jī)會(huì)相結(jié)合,通過(guò)提供打折促銷等優(yōu)惠信息,吸引線上用戶,消費(fèi)者可以在網(wǎng)上篩選商品或服務(wù),在線訂購(gòu)、在線支付,然后到線下去享受產(chǎn)品或服務(wù),最終把線上的消費(fèi)者帶到線下去,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。簡(jiǎn)言之,O2O模式就是“線上支付,線下消費(fèi)。”這種模式尤其適合服務(wù)行業(yè),因?yàn)榉?wù)產(chǎn)品無(wú)法打包寄送到消費(fèi)者家里,所以消費(fèi)者在線訂購(gòu)商品之后,只能到線下去享受服務(wù),這就實(shí)現(xiàn)了線上和線下的結(jié)合。O2O模式在旅游行業(yè)應(yīng)用較早,因?yàn)槁糜螛I(yè)所銷售的產(chǎn)品就是服務(wù)和體驗(yàn),消費(fèi)者只能去線下享受服務(wù),這就決定了旅游行業(yè)非常適合運(yùn)用O2O模式。旅游O2O的本質(zhì)就是線上線下的相互協(xié)作,最終實(shí)現(xiàn)高度融合。目前,我國(guó)在線旅游發(fā)展迅速,據(jù)易觀國(guó)際數(shù)據(jù),2014年在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到2798.2億元。與去年相比,其增長(zhǎng)速度將近30%,預(yù)計(jì)2017年的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到約4990億元。

　　2旅游O2O的外部發(fā)展環(huán)境

　　2.1政策支持

　　旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè),其發(fā)展自然受到國(guó)家政策的支持。在2015年的兩會(huì)上,提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念之后,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)開(kāi)始更加深入地應(yīng)用于各行各業(yè),也激活了逐漸成為消費(fèi)熱點(diǎn)的旅游行業(yè),旅游O2O抓住有利時(shí)機(jī)進(jìn)入快速發(fā)展階段。此外,《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》中也提出要加強(qiáng)旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為旅游行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

　　2.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付的快速發(fā)展

　　近年來(lái),隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,移動(dòng)用戶的數(shù)量快速增長(zhǎng);支付寶的誕生讓移動(dòng)支付更加便利,這都為旅游O2O的快速發(fā)展提供了有利條件。旅游產(chǎn)品和服務(wù)非常適合借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行推廣,游客可以通過(guò)智能手機(jī),隨時(shí)隨地查看附近的旅游產(chǎn)品,在線支付即可完成交易,十分方便快捷。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年中國(guó)移動(dòng)旅游市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到約1250億元,占據(jù)了整個(gè)在線旅游行業(yè)將近一半的市場(chǎng)規(guī)模。其中,攜程、阿里去啊、去哪兒、活力天匯這幾家廠商在移動(dòng)旅游市場(chǎng)總份額中占比超過(guò)四分之三?？梢?jiàn)在線旅游市場(chǎng)正逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。

　　2.3大數(shù)據(jù)在旅游行業(yè)的運(yùn)用

　　隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在旅游行業(yè)得以運(yùn)用,O2O模式下線上的每筆交易都是可以追蹤的,因而企業(yè)可以從消費(fèi)者的評(píng)論、搜索和交易記錄中挖掘有效的數(shù)據(jù),并利用信息技術(shù)加以分析,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的潛在需求以及游客的滿意程度,提高企業(yè)分析決策的效率,有利于旅游企業(yè)滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求,開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷。

　　2.4旅游行業(yè)潛在市場(chǎng)巨大

　　隨著我國(guó)人均GDP的提高,居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸升級(jí),旅游消費(fèi)在居民可支配收入中所占的比重日益提高。但是相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)旅游的滲透率還不到40%,這意味著我國(guó)還有一多半人沒(méi)有進(jìn)行過(guò)旅游消費(fèi),可見(jiàn)我國(guó)旅游市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。旅游O2O可以利用線上進(jìn)行宣傳、推廣旅游產(chǎn)品,吸引線上用戶到線下旅游景點(diǎn)進(jìn)行消費(fèi),充分挖掘規(guī)模巨大的潛在旅游市場(chǎng)。

　　2.5旅游行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要

　　我國(guó)旅游行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),一方面,新《旅游法》的實(shí)施,提高了旅游企業(yè)提供的旅游服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)旅游行業(yè)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)及強(qiáng)制性購(gòu)物、欺詐等行為進(jìn)行限制。旅游行業(yè)靠超低的價(jià)格吸引顧客的時(shí)代將成為過(guò)去,旅游企業(yè)必須從產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上取勝,旅游O2O可以提升線下服務(wù)水平,改善用戶體驗(yàn);另一方面,如今消費(fèi)者需求趨向個(gè)性化,自助游比重上升,散客游漸成趨勢(shì)。傳統(tǒng)旅行社單一的產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)法滿足消費(fèi)者多元化的旅游需求,旅游O2O能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)游客的潛在需求,通過(guò)多元化的銷售渠道,為廣大游客提供種類繁多、個(gè)性化的旅游產(chǎn)品。

　　2.6出境游規(guī)模增大

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)已經(jīng)和大約90個(gè)國(guó)家締結(jié)了各類互免簽證協(xié)定,出境游趨勢(shì)明顯。這為我國(guó)居民前往其他國(guó)家和地區(qū)帶來(lái)極大的便利,我國(guó)出境旅游的人數(shù)也逐漸增多。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014中國(guó)出境人次為1.17億,預(yù)測(cè)2015年出境旅游人次將達(dá)到1.35億,同比增長(zhǎng)17%。根據(jù)境外研究機(jī)構(gòu)Merrill-Lynch的一項(xiàng)研究預(yù)測(cè)表明,2019年,中國(guó)出境旅游將達(dá)1.74億人次,年出境游消費(fèi)總額將達(dá)2640億美元。海外旅游市場(chǎng)發(fā)展前景良好,我國(guó)的旅游企業(yè)可以利用O2O線上平臺(tái)與海外的相關(guān)企業(yè)開(kāi)展合作,便于信息資源和數(shù)據(jù)的共享。

　　2.7大量資本流入

　　近幾年,由于旅游行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,大量資金流入旅游行業(yè),例如旅游社交網(wǎng)站螞蜂窩宣布完成C輪融資,累計(jì)融資超過(guò)1億美元。風(fēng)頭公司也對(duì)出境游旅游市場(chǎng)表現(xiàn)出極大的熱情,對(duì)那些為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者提供境外游規(guī)劃服務(wù)和推出周末游產(chǎn)品的旅游公司加大投資力度。 3旅游O2O模式的優(yōu)勢(shì)

　　旅游O2O之所以能夠獲得迅速的發(fā)展,除了良好的外部環(huán)境,還因?yàn)槠渥陨砭哂性S多優(yōu)勢(shì)。第一,旅游O2O能夠提供物美價(jià)廉的旅游產(chǎn)品,具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樵谶@種模式下,從產(chǎn)品預(yù)訂到實(shí)地消費(fèi)省去了很多中間環(huán)節(jié),降低了成本,節(jié)省了推廣費(fèi)用,所以在相同的服務(wù)質(zhì)量下,其價(jià)格相對(duì)較低。第二,旅游O2O有利于旅游企業(yè)借助線上平臺(tái)收集數(shù)據(jù)信息,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。O2O的一個(gè)最大的優(yōu)點(diǎn)就是:能夠考察推廣效果,對(duì)每筆交易進(jìn)行追蹤。線上旅游企業(yè)可以通過(guò)信息挖掘技術(shù),發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值,分析顧客需求,滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。第三,旅游O2O有助于旅游企業(yè)加強(qiáng)宣傳,利于旅游產(chǎn)品和服務(wù)的推廣。旅游O2O可以利用線上平臺(tái)發(fā)布各種優(yōu)惠信息,吸引潛在消費(fèi)者,以較低的成本為線下?tīng)?zhēng)取更多的客戶資源;第四,線上線下資源的融合,能夠提高各種資源的利用效率。線上的推廣和宣傳可以為線下旅游產(chǎn)品的銷售拓寬渠道,同時(shí)線下的體驗(yàn)和消費(fèi)者反饋可以為線上的營(yíng)銷策略提供導(dǎo)向作用,充分發(fā)揮口碑營(yíng)銷的作用;第五,旅游O2O平臺(tái)具有社區(qū)性,為消費(fèi)者提供交流的平臺(tái),讓網(wǎng)友在此分享自己的旅游經(jīng)歷,提出一些有價(jià)值的建議,為其它消費(fèi)者在做旅游計(jì)劃時(shí)提供參考和借鑒。

　　4旅游O2O模式存在的問(wèn)題

　　4.1線上線下創(chuàng)新性不足

　　旅游O2O的盈利模式相對(duì)比較單一,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。從目前旅游行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,旅游行業(yè)仍處于初步發(fā)展階段,在線旅游企業(yè)仍然進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),靠低價(jià)來(lái)贏得消費(fèi)者,不注重游客的服務(wù)和體驗(yàn);而線下的旅行社同樣沒(méi)有創(chuàng)新,旅游線路大同小異,嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新性,很難滿足消費(fèi)者多樣化的需求。

　　4.2線上線下矛盾突出

　　在旅游O2O發(fā)展的初期,線上線下雙方還沒(méi)有達(dá)成實(shí)質(zhì)性的合作,在資源的協(xié)調(diào)和利益分配方面還存在很多沖突。例如在2015年4月,有十幾家旅行社聯(lián)合起來(lái)斷供途牛,這就是雙方矛盾積聚爆發(fā)的結(jié)果。線上與線下的合作,不是簡(jiǎn)單的結(jié)合,而是整個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。旅游O2O成功的關(guān)鍵就在于線上與線下的高度融合,這就需要協(xié)調(diào)線上線下兩方面的資源,合理分配雙方利益。

　　4.3消費(fèi)者黏度低

　　O2O模式下,雖然線下的旅行社可以依靠線上來(lái)爭(zhēng)取消費(fèi)者,但是由線上招攬的消費(fèi)者的黏度比較低,消費(fèi)者忠誠(chéng)度不高。旅游O2O模式成功的一個(gè)重要因素就是線下提供產(chǎn)品和服務(wù)能力的高低,但是線下的消費(fèi)者很大程度上依賴于線上。如果沒(méi)有龐大的用戶資源做后盾,就無(wú)法保障線上資源的活躍程度,進(jìn)而也就無(wú)法為線下的旅游景區(qū)帶來(lái)足夠的客流量。

　　4.4專業(yè)人才缺乏

　　O2O平臺(tái)的建設(shè)與維護(hù)需要互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人才,數(shù)據(jù)的整理和分析還要依靠信息技術(shù)專業(yè)人員,然而一些線上的旅游網(wǎng)站,并沒(méi)有配備足夠的專業(yè)人才;除此之外,旅游企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新旅游線路,為消費(fèi)者提供旅游規(guī)劃服務(wù),這又需要有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)的旅游人才,例如易游網(wǎng)就開(kāi)始招募一些旅游規(guī)劃師。

　　4.5競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

　　旅游電商目前正處于激烈競(jìng)爭(zhēng)階段,很多線上的旅游運(yùn)營(yíng)商都在燒錢搶奪市場(chǎng),以占據(jù)有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。為了占領(lǐng)市場(chǎng),這些運(yùn)營(yíng)商推出價(jià)格極低的旅游產(chǎn)品,打價(jià)格戰(zhàn),所以大部分線上的運(yùn)營(yíng)商基本處于虧損。并且最近像阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也參與到旅游O2O的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),這些不斷涌入的新進(jìn)入者使旅游市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)更加激烈。如果旅游企業(yè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,單單依靠低價(jià)策略,很快就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

　　4.6必要資本量產(chǎn)業(yè)壁壘

　　旅游O2O的開(kāi)展在初期需要大量的資金投入,一方面,引進(jìn)人才需要成本,需要引進(jìn)一些互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域及數(shù)據(jù)分析的人才,以及熟悉網(wǎng)上業(yè)務(wù)和線下產(chǎn)品和服務(wù)的復(fù)合型人才;另一方面,要抓住移動(dòng)端,開(kāi)發(fā)移動(dòng)APP也需要耗費(fèi)大量資金。此外,早期的推廣也需要很大的投入,要先讓利給消費(fèi)者,培養(yǎng)其消費(fèi)習(xí)慣,企業(yè)在這個(gè)階段基本沒(méi)有盈利,處于虧損狀態(tài)。因而,開(kāi)展O2O模式的旅游企業(yè)必須有雄厚的資金實(shí)力,保證資金鏈條的安全。

　　4.7市場(chǎng)監(jiān)管不力,門票預(yù)訂糾紛不斷

　　由于一些執(zhí)法部門不作為,門票市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠。線上的旅游網(wǎng)站為了吸引消費(fèi)者,采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄?例如,門票使用限制沒(méi)有在網(wǎng)站頁(yè)面明顯的位置標(biāo)示出來(lái),甚至沒(méi)有將這些限制信息告知消費(fèi)者,或者在使用日期標(biāo)示上誤導(dǎo)消費(fèi)者,使其很難注意到門票的附帶信息,因而忽略了門票使用的日期、景點(diǎn)的人數(shù)限制等信息,最終造成門票無(wú)法兌換。游客只能按原價(jià)重新購(gòu)票,給消費(fèi)者造成損失,游客不僅沒(méi)享受到線上預(yù)訂所帶來(lái)的無(wú)需排隊(duì)購(gòu)票的福利,反而造成極大的不便。

　　5旅游O2O的發(fā)展建議與相關(guān)對(duì)策

　　5.1提高信息化水平,發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用

　　互聯(lián)網(wǎng)交易產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理,需要信息技術(shù)的支撐。數(shù)據(jù)是進(jìn)行決策的基礎(chǔ),對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力將逐漸成為旅游行業(yè)最重要的門檻之一。因而開(kāi)展O2O模式的旅游企業(yè),必須進(jìn)一步提高加強(qiáng)企業(yè)的信息、數(shù)據(jù)的整合力度,充分發(fā)掘數(shù)據(jù)所蘊(yùn)藏的價(jià)值,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求,為科學(xué)決策提供依據(jù);還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)所存在的問(wèn)題,適時(shí)做出改進(jìn)。此外,信息技術(shù)水平的提高,能夠幫助企業(yè)對(duì)線上門票的銷售數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、限制,便于控制客流量。

　　5.2搶占移動(dòng)端

　　由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于旅游O2O的發(fā)展具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),因而旅游企業(yè)必須積極搶占移動(dòng)端,可以推出旅游APP,例如攜程旅行、同城旅游、去哪兒旅行等旅游類APP,自2014年來(lái)一直保持高速增長(zhǎng)。其中進(jìn)入移動(dòng)端較晚的同城旅游,借助“一元”門票的促銷活動(dòng)以及“All in”無(wú)線促銷策略,最終也獲得了良好的推廣效果。

　　5.3加強(qiáng)創(chuàng)新能力,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　隨著旅游行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),傳統(tǒng)的銷售和服務(wù)模式已經(jīng)不能適應(yīng)旅游市場(chǎng)的需要,實(shí)施低級(jí)的價(jià)格戰(zhàn)的企業(yè),其生存空間越來(lái)越狹小。只有不斷地創(chuàng)新,才能順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展潮流。旅游企業(yè)可以推出周末游、主題游,也可以利用O2O模式推出大眾定制旅游。此外,線下的服務(wù)與體驗(yàn)才是構(gòu)成旅游企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,而且消費(fèi)者的需求趨于多樣化、個(gè)性化,因而企業(yè)需要細(xì)化消費(fèi)者需求,根據(jù)細(xì)分各個(gè)收入人群、各個(gè)年齡段的旅游市場(chǎng)消費(fèi)者的需求,分別定制服務(wù)類型。旅游企業(yè)需要不斷提高服務(wù)水平,通過(guò)獨(dú)特的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),逐漸形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 5.4線上和線下高度融合,合作共贏

　　旅游O2O成功的關(guān)鍵就在于線上線下的高度融合。一方面,線上有著寶貴的信息資源和海量的數(shù)據(jù),具有宣傳和推廣優(yōu)勢(shì);另一方面,線下有著豐富的旅游資源,而且是直接接觸消費(fèi)者,為消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù),具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以線上線下要在合理分配資源和利益的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)合作,雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),充分發(fā)揮旅游O2O的優(yōu)勢(shì)與潛力,創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。

　　5.5樹(shù)立品牌形象,提高客戶黏度

　　旅游企業(yè)要通過(guò)線下良好的服務(wù),獨(dú)特的旅游產(chǎn)品,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打造自身的品牌,形成寶貴的無(wú)形資產(chǎn),產(chǎn)生品牌效應(yīng),進(jìn)而提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度。充分發(fā)揮口碑營(yíng)銷在旅游O2O模式的作用,有效挖掘潛在顧客,促進(jìn)購(gòu)買決策,締結(jié)品牌忠誠(chéng)。旅游行業(yè)中涉及吃、住、行、游、購(gòu)、娛的所有環(huán)節(jié),最能體現(xiàn)O2O的消費(fèi)體驗(yàn)水平。旅游企業(yè)可以通過(guò)體驗(yàn)來(lái)吸引消費(fèi)者,增強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)知程度,進(jìn)而提高客戶忠誠(chéng)度。

　　5.6企業(yè)準(zhǔn)確定位

　　旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,不斷有新的競(jìng)爭(zhēng)者涌入。旅游企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)行準(zhǔn)確定位,揚(yáng)長(zhǎng)避短。對(duì)于中小企業(yè)而言,可以在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,尋找一個(gè)切入點(diǎn),例如開(kāi)展“主題游”,把一個(gè)小的方面做到極致,形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于一些產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)比較均衡的規(guī)模較大的旅游企業(yè)來(lái)說(shuō),可以開(kāi)展一些專題游和深度游,形成規(guī)模效益。所以,企業(yè)要找準(zhǔn)自己的定位,選擇正確的發(fā)展方向,制定相應(yīng)的發(fā)展策略。

　　5.7吸納資金,招攬人才

　　由于旅游O2O開(kāi)展初期需要大量資金,所以企業(yè)要有資金作支撐,一方面,企業(yè)可以吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者來(lái)獲取資金支持;另外,企業(yè)之間可以進(jìn)行聯(lián)合,吸收其他企業(yè)的資金,由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骰锇?例如旅游百事通吸收去哪兒網(wǎng)的戰(zhàn)略投資,雙方共同探索旅游O2O的發(fā)展道路。O2O平臺(tái)的建設(shè)與推廣都需要依靠互聯(lián)網(wǎng),因而旅游企業(yè)要引入信息技術(shù)人才和熟悉線上線下業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。

　　5.8占領(lǐng)海外市場(chǎng)

　　近年來(lái),我國(guó)的出境旅游人數(shù)不斷攀升,我國(guó)出境游的消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大。旅游企業(yè)可以積極擴(kuò)充海外資源,建立海外子品牌、推出海外版App以及豐富完善針對(duì)境外旅客的預(yù)訂服務(wù)功能等,例如攜程正在加速與海外旅游機(jī)構(gòu)合作并購(gòu)的步伐。率先爭(zhēng)奪出境游市場(chǎng)。此外,旅游企業(yè)還可以同廉航開(kāi)展合作,取得資源優(yōu)勢(shì),搶奪出境游市場(chǎng)的先機(jī)。

　　5.9政府要加強(qiáng)監(jiān)管力度,完善法律法規(guī)

　　對(duì)于在線旅游商在門票方面擾亂市場(chǎng)秩序的行為,政府要加強(qiáng)監(jiān)管,相關(guān)執(zhí)法部門要履行自己的職責(zé),依法懲治企業(yè)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為和欺詐行為,為旅游行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境;此外,政府還要完善相關(guān)法律,可以借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),做出一些具體明確的規(guī)定,使旅游行業(yè)有法可依。

　　6結(jié)語(yǔ)

　　旅游O2O是旅游行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,現(xiàn)在還處在初步的發(fā)展階段,仍有很多不足,還需要政府和企業(yè)雙方的努力。一方面,政府要加強(qiáng)監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)秩序,遏制惡性競(jìng)爭(zhēng);另一方面,旅游企業(yè)需要抓住發(fā)展機(jī)遇,積極開(kāi)展O2O模式,企業(yè)之間要加強(qiáng)融合,實(shí)現(xiàn)線上線下的無(wú)縫對(duì)接,形成一個(gè)完整的商業(yè)閉環(huán),給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、多樣化的旅游產(chǎn)品與服務(wù),滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。最終推動(dòng)旅游O2O的健康快速發(fā)展,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。

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