近年來,我國居民生活水平不斷提高,理財(cái)意識(shí)不斷增強(qiáng),理財(cái)產(chǎn)品成為了廣大消費(fèi)者選擇和追捧的投資對(duì)象。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)理財(cái)產(chǎn)品營銷論文，供大家參考。

　　有關(guān)理財(cái)產(chǎn)品營銷論文范文一：商業(yè)銀行境外投資理財(cái)產(chǎn)品營銷初探

　　【摘要】境外投資理財(cái)產(chǎn)品是近年來商業(yè)銀行比較盛行的理財(cái)產(chǎn)品之一，由于起步較晚，所以，仍處于初期發(fā)展階段。而商業(yè)銀行是以盈利為目的經(jīng)營管理的，所以，科學(xué)合理的進(jìn)行境外投資理財(cái)產(chǎn)品的營銷，可以有效地提高商業(yè)銀行的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，商業(yè)銀行境外投資理財(cái)產(chǎn)品營銷是一項(xiàng)綜合要求非常高的理財(cái)項(xiàng)目，因此，必須要制定完善的營銷策略，才能為商業(yè)銀行境外投資理財(cái)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文主要通過對(duì)商業(yè)銀行境外投資理財(cái)產(chǎn)品營銷進(jìn)行簡要分析，探討境外投資理財(cái)產(chǎn)品營銷過程中存在的問題和有效地解決措施。

　　【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行;境外投資;理財(cái)產(chǎn)品;營銷

　　引言

　　隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)制度的不斷深入，國內(nèi)金融市場(chǎng)也受到了一定的影響，所以，商業(yè)銀行要想獲取更寬的發(fā)展空間，就必須要?jiǎng)?chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品，并逐步將營銷市場(chǎng)從國內(nèi)向國外發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)利益最大化。因此，大多數(shù)商業(yè)銀行都紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)境外市場(chǎng)，從而帶動(dòng)了境外投資理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展速度。目前，獲得代客境外理財(cái)資格的金融機(jī)構(gòu)已多達(dá)十幾家，可見境外投資市場(chǎng)的發(fā)展空間非常充足。

　　一、商業(yè)銀行境外投資理財(cái)產(chǎn)品營銷特點(diǎn)

　　(一)投資渠道多元化

　　境外投資渠道多元化主要體現(xiàn)在投資方式和投資產(chǎn)品種類等方面，簡單地說境外投資主要指投資主體通過投入貨幣、有價(jià)證券、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或技術(shù)等資產(chǎn)和權(quán)益提供擔(dān)保，獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益的活動(dòng)。因此，境外投資市場(chǎng)比國內(nèi)市場(chǎng)更有發(fā)展?jié)摿?，且存在更大的利益鏈。所以，多元化的投資渠道更加容易滿足境外市場(chǎng)的需求。目前，大多數(shù)境外投資主要流向美國市場(chǎng)，例如：中國銀行推出的中銀美元增強(qiáng)型現(xiàn)金管理(R) ;建行的“匯得盈”代客境外理財(cái)計(jì)劃之美元6個(gè)月期產(chǎn)品;以及匯豐銀行的“匯聚通”代客境外理財(cái)之美元2年期產(chǎn)品等，都是主要投向美國市場(chǎng)，主要目的是為了活躍境外投資市場(chǎng)，便于為各大商業(yè)銀行獲得更多的發(fā)展機(jī)遇[1]。

　　(二)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)

　　目前，我國各大銀行針對(duì)境外投資制定了一系列法律法規(guī)和政策要求，主要目的是為了規(guī)范化境外投資理財(cái)產(chǎn)品的營銷秩序。并且，相關(guān)文件中明確指出從事代客境外理財(cái)業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行在發(fā)售產(chǎn)品時(shí)，必須要向投資者詳細(xì)的闡述投資計(jì)劃、投資目的、及產(chǎn)品特征和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，此外，還要提供相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，便于投資者正確的認(rèn)識(shí)理財(cái)產(chǎn)品特性[2]。因此，合理規(guī)范的境外投資理財(cái)產(chǎn)品，有較強(qiáng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力，從而有效地降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、商業(yè)銀行境外投資理財(cái)產(chǎn)品營銷存在的問題及原因

　　(一)商業(yè)銀行境外投資理財(cái)產(chǎn)品營銷存在的問題

　　1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過于復(fù)雜、銷售對(duì)象較為單一

　　國內(nèi)商業(yè)銀行為了提高獲得經(jīng)濟(jì)效益，往往在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)時(shí)過于嚴(yán)謹(jǐn)復(fù)雜，不僅浪費(fèi)了大量的物質(zhì)資源，還很難取得客戶的接受和青睞。因?yàn)椋蠖鄶?shù)客戶都是普通的市民，所以，過于復(fù)雜的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會(huì)導(dǎo)致客戶難以理解，從而降低產(chǎn)品的銷售量。但是，大多數(shù)商業(yè)銀行依然拔高的設(shè)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品，且將客戶定位在高消費(fèi)群體，從而很難吸收廣大消費(fèi)者的目光，使得銷售對(duì)象過于單一化。

　　2、產(chǎn)品運(yùn)作管理體系存在漏洞

　　一般情況下，投資理財(cái)產(chǎn)品在營銷之前，必須要對(duì)營銷市場(chǎng)和消費(fèi)群體的經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)行詳細(xì)的分析，才能設(shè)計(jì)出標(biāo)準(zhǔn)的的營銷策略。但是，目前大多數(shù)商業(yè)銀行都沒有做到這一點(diǎn)，而是盲目的制定運(yùn)行管理體系，導(dǎo)致管理過程中存在嚴(yán)重的漏洞，使得產(chǎn)品在營銷過程中缺乏規(guī)范化管理。此外，銀行方面在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，沒有從消費(fèi)者角度出發(fā)，只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，使得產(chǎn)品節(jié)構(gòu)不符合理財(cái)產(chǎn)品的市場(chǎng)要求。而且，目前各大商業(yè)銀行的客服管理機(jī)制發(fā)展相對(duì)落后，造成客戶只能從說明書和宣傳書上了解產(chǎn)品內(nèi)容，從而導(dǎo)致客戶對(duì)理財(cái)產(chǎn)品失去信任，使得客與戶之間缺乏穩(wěn)定的發(fā)展關(guān)系。

　　(二)商業(yè)銀行境外投資理財(cái)產(chǎn)品營銷存在問題的原因分析

　　1、缺乏營銷經(jīng)驗(yàn)

　　境外投資理財(cái)講究“入鄉(xiāng)隨俗”，而這一點(diǎn)國內(nèi)商業(yè)銀行還么有完全意識(shí)到，且由于理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)管理水平不高，產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力不足，導(dǎo)致國內(nèi)商業(yè)銀行的理財(cái)產(chǎn)品很難進(jìn)駐國際市場(chǎng)。此外，國內(nèi)商業(yè)銀行缺乏境外理財(cái)營銷管理方面的專業(yè)人才，而外資銀行占據(jù)非常大的優(yōu)勢(shì)，不僅熟悉市場(chǎng)的運(yùn)作環(huán)境，還了解客戶的需要，導(dǎo)致國內(nèi)銀行不僅失去管理優(yōu)勢(shì)還失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，必須要不斷地強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，并學(xué)習(xí)總結(jié)外資銀行的營銷經(jīng)驗(yàn)，才能不斷地提高并完善自身的營銷管理能力。

　　2、境外理財(cái)受政策限制嚴(yán)重

　　我國銀行屬于國家控制企業(yè)，所以，很多理財(cái)產(chǎn)品在上市之前必須要經(jīng)過嚴(yán)格的審查，才能進(jìn)入市場(chǎng)。特別是境外市場(chǎng)，依照銀監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定要求，代客境外理財(cái)允許投放的產(chǎn)品必須是固定收益的產(chǎn)品，包括票據(jù)、債券、掛鉤外幣和利率的結(jié)構(gòu)產(chǎn)品[3]。所以，嚴(yán)重限制了理財(cái)產(chǎn)品的種類，使得境外理財(cái)營銷存在一定的局限性。雖然這些政策可以幫助銀行規(guī)避進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)，但是在降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也降低了經(jīng)濟(jì)效益，使得期待高收益的投資者失去投資興趣，導(dǎo)致銀行無法兼顧各類投資人群。

　　三、商業(yè)銀行境外投資理財(cái)產(chǎn)品營銷對(duì)策建議

　　(一)加強(qiáng)境外投資理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)

　　投資理財(cái)是資金增值的一種手段，因此，廣大消費(fèi)者在購買理財(cái)產(chǎn)品時(shí)主要看中安全性、流動(dòng)性、和收益性三個(gè)方面。因此，復(fù)雜難懂的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并不是吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵所在，所以，銀行必須要轉(zhuǎn)變營銷模式，不能將傳統(tǒng)的營銷模式照搬到境外市場(chǎng)，必須要遵循境外市場(chǎng)的理財(cái)標(biāo)準(zhǔn)和理財(cái)原則，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和完善，才能穩(wěn)占市場(chǎng)先機(jī)，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[4]。此外，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)可以添加簡單易懂的文字進(jìn)行解釋說明，便于提高客戶的接受度。

　　(二)加強(qiáng)境外投資理財(cái)產(chǎn)品的管理力度

　　產(chǎn)品管理是銀行管理的重要組成部分，并且管理水平直接和產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。所以，必須要制定嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理體系和健全的管理制度，才能穩(wěn)定境外投資理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展市場(chǎng)。因此，首先要加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，并制定標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理措施。此外，還要將監(jiān)督管理與考核機(jī)制相結(jié)合，才能有效地端正管理人員的工作態(tài)度，從而進(jìn)一步提高工作積極性。最后，還要拓寬管理渠道和管理范圍，并提供專業(yè)化的服務(wù)管理機(jī)制，才能有效地提高各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)能力，從而為提高管理水平和管理效率奠定基礎(chǔ)。

　　(三)強(qiáng)化營銷手段

　　營銷手段是促進(jìn)營銷效率的關(guān)鍵因素，不同的營銷手段針對(duì)不同的消費(fèi)人群，所以，國內(nèi)銀行在將進(jìn)行境外理財(cái)營銷時(shí)，必須要有針對(duì)性的根據(jù)境外客戶的理財(cái)特點(diǎn)制定合適的營銷手段，才能提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如，向顧客提供個(gè)性化服務(wù)，幫助客戶全面的了解理財(cái)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，同時(shí)還可以開通一對(duì)一的交流平臺(tái)，便于銀行隨時(shí)掌握客戶信息。

　　結(jié)語

　　綜上所述，商業(yè)銀行境外投資理財(cái)產(chǎn)品營銷，由于受到各種因素的影響，依然處于相對(duì)落后的發(fā)展現(xiàn)狀。因此，還需要不斷地完善和創(chuàng)新，才能進(jìn)一步提高商業(yè)銀行境外投資理財(cái)產(chǎn)品的營銷水平。并且，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，各國的金融發(fā)展逐漸趨向整合模式，因此，為了擴(kuò)大境外市場(chǎng)就必須要不斷的提高創(chuàng)新意識(shí)，并加強(qiáng)銀行內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整，才能為構(gòu)建國際化、專業(yè)化、科學(xué)化的境外理財(cái)營銷策略創(chuàng)造條件，進(jìn)而為提高我國商業(yè)銀行的國際地位奠定基礎(chǔ)。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[4]王德彬，黃瑾.商業(yè)銀行與境外投資機(jī)構(gòu)合資組建村鎮(zhèn)銀行的模式探究――以蘄春縣中銀富登村鎮(zhèn)銀行為例[J].金融縱橫，2012年07期

　　有關(guān)理財(cái)產(chǎn)品營銷論文范文二：我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的營銷策略

　　摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展的同時(shí)，居民的生活質(zhì)量也隨之增高，人們的生活水平也不斷提高，這就導(dǎo)致個(gè)人理財(cái)已逐漸發(fā)展成為我國國民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中較為重要的一部分[1]。在我國，人們常通過理財(cái)或投資的方式使個(gè)人的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行增值，主要的投資方向則為商業(yè)銀行推出的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品，但個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品尚存在明顯不足，這也導(dǎo)致了商業(yè)銀行中個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的使用仍處在較為基礎(chǔ)的階段[2]。針對(duì)此類問題，筆者為適應(yīng)市場(chǎng)需求，也為在其他外資銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，現(xiàn)對(duì)我國商業(yè)銀行原本的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品中主要存在的問題，進(jìn)行分析與討論，在此基礎(chǔ)上原有的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品與服務(wù)方式進(jìn)行創(chuàng)新，取得較為突出的效果，將分析結(jié)果如下：

　　關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行;個(gè)人理財(cái);營銷策略

　　一、我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的現(xiàn)狀

　　如今，全球商業(yè)的不斷發(fā)展在一方面激發(fā)著我國固有經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，同時(shí)使得個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)也得到了飛速發(fā)展。據(jù)相關(guān)資料顯示，在某些西方較為發(fā)達(dá)的國家，個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的全部收入占業(yè)務(wù)總收入的40%以上，這就說明，大約每一個(gè)家庭都擁有不同類型的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品[3]。而隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活質(zhì)量與生活水平也隨之增高，同時(shí)也加大了人們對(duì)新型理財(cái)產(chǎn)品的需求，在原有儲(chǔ)蓄或存款的基礎(chǔ)上，人們也在提升著個(gè)人理財(cái)?shù)睦砟?。?jù)我國商業(yè)銀行調(diào)查結(jié)果顯示，現(xiàn)共有36家銀行，共推出210多項(xiàng)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品，發(fā)行規(guī)模則同時(shí)達(dá)到1萬億元以上，這也使得我國商業(yè)銀行中個(gè)人理財(cái)這一個(gè)項(xiàng)目逐漸得到國家與人民的重視[4]。

　　二、我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營銷的必要性

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速不斷發(fā)展，促使著我國正進(jìn)入一個(gè)全新的理財(cái)時(shí)代，對(duì)比美國、日本與瑞士較為成熟的個(gè)人理財(cái)發(fā)展?fàn)I銷策略，我國的商品銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)造出一個(gè)適合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的營銷策略[5]。面對(duì)銀行業(yè)全面對(duì)方開放的年代，商業(yè)銀行中的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品不但能夠提升銀行獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為自己贏得了信譽(yù)，吸引大量客戶的加入，從而加快銀行綜合業(yè)務(wù)的發(fā)展。個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品作為我國商業(yè)銀行中的主要產(chǎn)品之一，具有投資風(fēng)險(xiǎn)小，收入較為穩(wěn)定的優(yōu)點(diǎn)。而我國商業(yè)銀行若做好必要的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的營銷，即可在各種外資銀行或金融機(jī)構(gòu)中贏得立足之地，保持著長久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[6]。因此，我國商業(yè)銀行中個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的營銷與其營銷的策略是至關(guān)重要的。

　　三、我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品存在的主要問題

　　(一)商業(yè)銀行對(duì)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的營銷意識(shí)貧乏。目前我國雖然認(rèn)識(shí)到了商業(yè)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營銷的必要性，但對(duì)其營銷觀念與意識(shí)仍處在貧乏狀態(tài)，并沒有真正認(rèn)識(shí)到客戶需求的重要性，這就要求銀行需準(zhǔn)確分析目前在營銷過程中所存在的問題。以往的觀點(diǎn)認(rèn)為，廣告與宣傳即為營銷，而營銷與推銷的概念一致，且缺乏對(duì)外界新興市場(chǎng)的積極性，而習(xí)慣于等待客戶上門辦理業(yè)務(wù)。此種做法在一方面忽略了客戶的真正需要，減少了潛在客戶的數(shù)量，也在另一方面忽視了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)利益，僅把眼光局限于當(dāng)前用戶所產(chǎn)生的直接且局限性的利益。(二)商業(yè)銀行對(duì)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的營銷缺乏創(chuàng)意。近年來，我國商業(yè)銀行雖推出過種類較為繁多的商品，但每家銀行所推出的產(chǎn)品大同小異，缺乏創(chuàng)意，以至于影響了營銷效果。而部分商業(yè)銀行只為了取得更多的客流量，尚未對(duì)自身營銷策略打好基礎(chǔ)，且對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的狀態(tài)分析的尚未徹底，就效仿其他銀行推出個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品，雖在市場(chǎng)中搶的一席之地，但放棄了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最重要的一部分，即長遠(yuǎn)利益[7]。另外，對(duì)于自身銀行中的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品，存在的問題還包括，銀行在宣傳某一產(chǎn)品期間，只提供了利益的保證，著重對(duì)利益的來源與收入進(jìn)行宣傳，而忽略了風(fēng)險(xiǎn)提示業(yè)務(wù)這一方面的問題，忽略的個(gè)人用戶的實(shí)際情況與實(shí)際需求，只為獲得短期利益隨意推出理財(cái)產(chǎn)品，這種做法切實(shí)的影響了營銷效果。(三)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品缺乏品牌性與創(chuàng)新性。目前我國所實(shí)施的理財(cái)產(chǎn)品銷售渠道較差，各個(gè)銀行推出的產(chǎn)品僅在原有的理財(cái)產(chǎn)品及商品業(yè)務(wù)上進(jìn)行了包裝，忽略了創(chuàng)新性，尚未形成自己的品牌效應(yīng)，且在服務(wù)方面并未取得進(jìn)一步的提升[8]。此種做法，極易引起其他銀行對(duì)此理財(cái)產(chǎn)品的效仿，效仿速度極快，這就使得我國商品銀行中的理財(cái)產(chǎn)品存在復(fù)制性，嚴(yán)重缺乏了品牌性，缺乏本國銀行的知名度，從而缺乏與某些外資銀行抗衡的能力。(四)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的營銷人員素質(zhì)缺乏。個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的營銷不僅需在產(chǎn)品的建設(shè)上有所突破，其營銷方案的改進(jìn)與營銷人員的素質(zhì)同樣至關(guān)重要。目前我國大多數(shù)的商業(yè)銀行中，營銷部門的只能尚未完全發(fā)揮，部門人員缺乏，且部門與部分之間，個(gè)人與部分之間的溝通與信任的建立尚未完善，這就使得理財(cái)產(chǎn)品的營銷業(yè)務(wù)得不到同一發(fā)展，從而影響了營銷了效果。此外，個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的服務(wù)作為一類綜合性服務(wù)，業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)占有主體位置，但部分營銷人員對(duì)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)較為缺乏，迎合不了相應(yīng)的營銷需要，這也使得我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營銷受阻。

　　四、我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的營銷策略

　　(一)加強(qiáng)以客戶為中心的營銷意識(shí)。我國商業(yè)銀行應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷觀念，學(xué)會(huì)在現(xiàn)代的營銷管理中吸取相關(guān)知識(shí)，把營銷工作的重點(diǎn)放在以客戶的需求為中心上，圍繞客戶的真正需求制定長遠(yuǎn)的發(fā)展策略，主要做法如下：可根據(jù)客戶不同的需求制定相應(yīng)的理財(cái)產(chǎn)品;可向原有客戶介紹新型理財(cái)產(chǎn)品的同時(shí)，開展售后服務(wù);可在商業(yè)銀行的網(wǎng)上銀行上介紹新型的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品等，使得新老客戶可全面了解并接受個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品，以保證個(gè)人用戶與銀行之間建立起獨(dú)特的信任關(guān)系，使客戶占有業(yè)務(wù)總收入的主體部分[9]。(二)準(zhǔn)確分析市場(chǎng)需求，制定長遠(yuǎn)目標(biāo)。營銷業(yè)務(wù)中最重要的一點(diǎn)即為如何獲取長遠(yuǎn)利益，由于人口素質(zhì)及地區(qū)所處環(huán)境的不同，個(gè)人的收入往往存在差異，這就要求我國商業(yè)銀行可對(duì)現(xiàn)行的不同年齡層、不同工作類型的人群中找到適合他們個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)代市場(chǎng)營銷中需要做到的就是對(duì)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)做出全面且特有的分析，將市場(chǎng)需求應(yīng)用與個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品結(jié)合起來，制定適合銀行發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，以此開發(fā)新的市場(chǎng)，為銀行的建設(shè)提供穩(wěn)固基礎(chǔ)。(三)加強(qiáng)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。因我國商業(yè)銀行中的客戶具有不同的背景以及不同的商品需求，同時(shí)更加需求具有個(gè)性化的理財(cái)產(chǎn)品，這就要求銀行需采納較為優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這支團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有過硬的技術(shù)與扎實(shí)的功底，可為每個(gè)客戶打造具有個(gè)性化的品牌產(chǎn)品[10]。此類產(chǎn)品不僅可為銀行招攬新的客戶，同時(shí)為銀行取得自身獨(dú)有個(gè)性與風(fēng)格，有利于產(chǎn)品的發(fā)展與營銷。(四)提高營銷人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)好的營銷策略中不僅需要上述幾點(diǎn)內(nèi)容，更加需要營銷隊(duì)伍的積極配合。銀行需建立較為公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，通過嚴(yán)格的考試篩選中優(yōu)秀的營銷人員，這類營銷人員需不僅具備專業(yè)的理財(cái)知識(shí)與其自身素養(yǎng)，還需具備高度的人際溝通能力，以保證營銷各部門之間的相互配合，從而取得良好的營銷效果。

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