市場(chǎng)營(yíng)銷?？飘厴I(yè)論文范例

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作得到充分的重視,更加需要企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作具備科學(xué)性與合理性。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷?？飘厴I(yè)論文范例的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　市場(chǎng)營(yíng)銷?？飘厴I(yè)論文范例篇1

　　淺談市場(chǎng)營(yíng)銷與財(cái)務(wù)部門的協(xié)調(diào)

　　摘要：企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)部門的工作。但有些情況下，這兩者可能會(huì)產(chǎn)生沖突，導(dǎo)致企業(yè)部門不能朝著一個(gè)方向共同努力，影響企業(yè)業(yè)績(jī)，導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)份額進(jìn)一步縮小，甚至破產(chǎn)。因此，解決市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)部門的關(guān)系成為企業(yè)的頭等大事?；诖耍疚姆治隽耸袌?chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)部門的關(guān)系，對(duì)兩者之間的矛盾表現(xiàn)和產(chǎn)生矛盾的原因進(jìn)行了具體分析，最后提出了解決矛盾的有效措施。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷;財(cái)務(wù)部門

　　產(chǎn)品、價(jià)格、促銷以及渠道是企業(yè)管理和活動(dòng)控制的基本因素，雖然這些因素會(huì)受到很多條件的影響，但任何企業(yè)的最終的目的只有一個(gè)，那就是營(yíng)銷，無論是哪種企業(yè)或者是營(yíng)銷組合，這四個(gè)要素都是必不可少的，企業(yè)要想獲得成功，就必須對(duì)這四個(gè)要素進(jìn)行深入研究。過去，財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)只是會(huì)計(jì)核算，由于各種因素的影響，在無形資產(chǎn)計(jì)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)值確定等方面還是一片空白。

　　1市場(chǎng)營(yíng)銷與財(cái)務(wù)部門的關(guān)系

　　可以說，任何一個(gè)企業(yè)都同時(shí)具備財(cái)務(wù)部門和市場(chǎng)營(yíng)銷這兩個(gè)部門。就市場(chǎng)營(yíng)銷來說，要求工作人員擁有靈活的頭腦，能夠?qū)κ袌?chǎng)有一個(gè)準(zhǔn)確的分析，由于工作人員自身的原因很有可能導(dǎo)致營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的增加。對(duì)財(cái)務(wù)部門來說，財(cái)務(wù)人員必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和端正的工作態(tài)度，但是如果財(cái)務(wù)人員過于謹(jǐn)慎，那么也很有可能失去機(jī)遇[1]。為了盡可能減少兩者的損失，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短的目的，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)為市場(chǎng)營(yíng)銷提供科學(xué)的決策依據(jù)，反過來，市場(chǎng)營(yíng)銷及時(shí)為財(cái)務(wù)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，兩者之間的這種聯(lián)系使得兩者都能夠緊緊跟隨市場(chǎng)，大大降低了各自的風(fēng)險(xiǎn)，提升了企業(yè)財(cái)務(wù)成果，有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　2市場(chǎng)營(yíng)銷與財(cái)務(wù)部門的矛盾及原因

　　2.1市場(chǎng)營(yíng)銷與財(cái)務(wù)部門的矛盾

　　一般來說，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越完善，對(duì)高素質(zhì)的營(yíng)銷人才和組織的需求也就越來越高。當(dāng)前有許多國(guó)家都成立了專門的營(yíng)銷組織，通過與企業(yè)簽訂合同的方式幫助企業(yè)銷售，專業(yè)營(yíng)銷組織的出現(xiàn)使得社會(huì)分工更加細(xì)致。但是我國(guó)目前還沒有出現(xiàn)專門負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的營(yíng)銷人員和組織。由于企業(yè)規(guī)模、性質(zhì)、產(chǎn)品等不同，導(dǎo)致不同企業(yè)在營(yíng)銷思維模式、營(yíng)銷理念等方面都各不相同。財(cái)務(wù)部門主要是為企業(yè)出謀劃策，并為企業(yè)管理者提供決策依據(jù)。

　　大多數(shù)情況會(huì)認(rèn)為，市場(chǎng)營(yíng)銷部門用到市場(chǎng)的錢能夠獲得多大效果，營(yíng)業(yè)費(fèi)用、市場(chǎng)開發(fā)、廣告等究竟能夠獲得多少利潤(rùn)是非常模糊的，認(rèn)為營(yíng)銷部門并沒有充分考慮財(cái)務(wù)的效果，只把重心放在營(yíng)銷業(yè)績(jī)上。有的時(shí)候財(cái)務(wù)部門也會(huì)認(rèn)為銷售人員沒有做好營(yíng)銷工作，獲利能力沒有充分考慮，只會(huì)花錢，不懂得如何理財(cái)[2]。同樣的，營(yíng)銷人員也會(huì)認(rèn)為財(cái)務(wù)人員腦筋太死板，不懂得變通，錢看得太緊，導(dǎo)致錯(cuò)過最佳投資時(shí)期。營(yíng)銷人員對(duì)財(cái)務(wù)人員之所以會(huì)產(chǎn)生這種態(tài)度，有很大一部分原因是他們想把自己的錯(cuò)誤轉(zhuǎn)嫁到財(cái)務(wù)人員身上，讓他們來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)出現(xiàn)這種情況的時(shí)候我們不能盲目的說誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，而是要有根據(jù)的進(jìn)行判斷。

　　2.2產(chǎn)生矛盾的主要原因

　　市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)部門之所以會(huì)產(chǎn)生矛盾與兩者的關(guān)系有著直接關(guān)系，兩部門工作人員對(duì)工作都非常認(rèn)真、努力，但是結(jié)果卻往往難以令人滿意，在這種情況下，雙方就會(huì)互相抱怨。那么，兩者究竟為什么會(huì)出現(xiàn)矛盾呢?其中最主要的原因就在于兩者之間缺乏信任，而且溝通和合作都比較少，原本應(yīng)該是相互依賴的，結(jié)果卻互相排斥。

　　(一)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

　　業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的方法有很多種，在這里只探討市場(chǎng)營(yíng)銷部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。市場(chǎng)營(yíng)銷人員的工作是非常復(fù)雜的，表現(xiàn)在工作環(huán)境復(fù)雜和工作對(duì)象復(fù)雜，所以，市場(chǎng)營(yíng)銷是一份非常辛苦的工作，但同時(shí)也是最令管理者頭疼的，我們知道，從事營(yíng)銷人員的素質(zhì)并不是很高，對(duì)市場(chǎng)上所有產(chǎn)品都能獲得良好的業(yè)績(jī)。在這種情況下，企業(yè)在對(duì)營(yíng)銷部門業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候，就很容易進(jìn)入到這樣一種誤區(qū)：管理者往往會(huì)用銷售收人等指標(biāo)進(jìn)行限制，時(shí)常下達(dá)給營(yíng)銷部門各種指標(biāo)。管理者的這種做法增加了營(yíng)銷人員的壓力，久而久之，他們就會(huì)逐漸產(chǎn)生反感情緒，并且產(chǎn)生離開企業(yè)的念頭。

　　(二)薪酬分配

　　如果企業(yè)沒有為員工制定一個(gè)科學(xué)、公平的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，那么在薪酬分配上也一定是不合理的，有失公平的。比如，業(yè)績(jī)不理想的時(shí)候，即使?fàn)I銷人員付出再多努力也可能得不到工資，但是企業(yè)管理人員則不同，他們可能并沒有過多付出，但是他們的工資仍然不會(huì)受到影響。在這種巨大的反差下，營(yíng)銷人員就會(huì)強(qiáng)烈不滿，逐漸對(duì)工作失去信心、產(chǎn)生厭倦，形成惡性循環(huán)[3]。

　　(三)失敗責(zé)任的歸咎

　　營(yíng)銷計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)、業(yè)績(jī)好壞都有明確的責(zé)任歸咎。當(dāng)營(yíng)銷計(jì)劃未實(shí)現(xiàn)、業(yè)績(jī)差時(shí)，最容易受到指責(zé)的就是營(yíng)銷部門，此時(shí)，財(cái)務(wù)部門就會(huì)將責(zé)任推到營(yíng)銷部門身上，認(rèn)為是他們不夠謹(jǐn)慎，而營(yíng)銷部門也會(huì)推究是財(cái)務(wù)部門太保守，在企業(yè)中這種情況是非常常見的，每次推諉矛盾就會(huì)升級(jí)，沒有有效的解決方法，矛盾就會(huì)越積越深。

　　3協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷與財(cái)務(wù)部門的措施

　　(一)互相學(xué)習(xí)對(duì)方專業(yè)知識(shí)

　　無論是營(yíng)銷部門還是財(cái)務(wù)部門都應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的營(yíng)銷理念，使他們能夠體會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的辛苦。同時(shí)營(yíng)銷部門人員也要補(bǔ)充一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，這就要求企業(yè)要盡可能的為這兩個(gè)部門提供相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)理念、思想的統(tǒng)一，只有兩個(gè)部門在看待一些問題時(shí)能夠達(dá)成共識(shí)，矛盾才會(huì)逐漸減少。

　　(二)加強(qiáng)溝通和合作

　　市場(chǎng)營(yíng)銷部門和財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)積極協(xié)調(diào)，將惡性循環(huán)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱夹匝h(huán)，在共同努力下，逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。要想實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)就應(yīng)當(dāng)做好以下幾項(xiàng)工作：作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，建立先進(jìn)的營(yíng)銷理念，分別對(duì)營(yíng)銷人員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行對(duì)方的專業(yè)培訓(xùn)，使他們能夠彼此體會(huì)對(duì)方的難處，互相支持對(duì)方的工作。所以，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)定期做好審計(jì)工作?？偟膩砜?，我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的素質(zhì)比較低，面對(duì)這種情況，如果缺少正確的審計(jì)和評(píng)價(jià)后果不堪設(shè)想。而如果財(cái)務(wù)審計(jì)體系是科學(xué)的、有效的，那么就能夠避免惡性后果的出現(xiàn)。具體來說，應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)投資利率對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)與利潤(rùn)的關(guān)聯(lián)度進(jìn)行評(píng)估，用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、公關(guān)進(jìn)行衡量，全面分析目標(biāo)未達(dá)成的原因，并提出解決措施[4]。

　　(三)完善業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)和薪酬分配體系

　　業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)和薪酬分配體系不是單獨(dú)某個(gè)部門的事情，而是需要人力資源部門和財(cái)務(wù)部門共同商討、制定，需要注意的是，銷售收入越高、市場(chǎng)份額越大并不代表對(duì)企業(yè)的發(fā)展也會(huì)更好。營(yíng)銷人員應(yīng)當(dāng)享有固定底薪，并且這個(gè)底薪應(yīng)當(dāng)與會(huì)計(jì)人員相近，通過提成、獎(jiǎng)金等激勵(lì)營(yíng)銷人員，提高他們工作熱情，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)當(dāng)尊重營(yíng)銷人員，關(guān)心他們，不定期與員工進(jìn)行交流，了解他們?cè)谏詈凸ぷ魃洗嬖谀男├щy，并盡可能幫助他們解決困難，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　綜上所述，本文首先分析了市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)部門的關(guān)系，然后對(duì)兩者之間的矛盾表現(xiàn)和產(chǎn)生矛盾的原因進(jìn)行了具體分析，最后提出了解決矛盾的有效措施。在現(xiàn)代企業(yè)中，財(cái)務(wù)和營(yíng)銷的地位都是一樣的，營(yíng)銷需要財(cái)務(wù)為其提供支持，同樣的，財(cái)務(wù)也需要營(yíng)銷為其提供成果。財(cái)務(wù)的謹(jǐn)慎性較強(qiáng)，同時(shí)也比較保守，而營(yíng)銷較為靈活、開放。兩者看上去沒有什么關(guān)系，但實(shí)際上誰(shuí)都不能脫離對(duì)方單獨(dú)存在。所以作為企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)將兩者結(jié)合起來，只有如此，兩者的作用才能得到充分發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[4]黃位旺.提升現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的理論武器:營(yíng)銷與金融的互動(dòng)--評(píng)析吳有根教授編譯的《營(yíng)銷與金融--運(yùn)營(yíng)中的互動(dòng)》[J].福建論壇(人文社會(huì)科學(xué)版),2006(5).

　　市場(chǎng)營(yíng)銷?？飘厴I(yè)論文范例篇2

　　談低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷模式思考

　　摘要：立足低碳經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建符合自身經(jīng)營(yíng)理念的營(yíng)銷模式，是企業(yè)在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中需要重點(diǎn)解決的問題。從低碳營(yíng)銷模式的內(nèi)涵及衍生出發(fā)，探討了發(fā)展低碳營(yíng)銷的必然性，分析了低碳營(yíng)銷模式所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，得出低碳營(yíng)銷模式的實(shí)現(xiàn)路徑有：在全社會(huì)形成低碳消費(fèi)價(jià)值觀，滲透低碳發(fā)展思想;建立綠色核算體系，通過相關(guān)措施引導(dǎo)低碳消費(fèi);從產(chǎn)品低碳化出發(fā)，利用企業(yè)部門連接作用同步推進(jìn)低碳生產(chǎn)和低碳消費(fèi)。最后從社會(huì)輿論宣傳、相關(guān)政策支持、一系列制度建設(shè)等方面總結(jié)出對(duì)低碳消費(fèi)觀念進(jìn)行推廣的思路。

　　關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì);營(yíng)銷模式;生態(tài)環(huán)境

　　為了保證人類社會(huì)的整體進(jìn)步，聯(lián)合國(guó)在《21世紀(jì)議程》中明確提出了制定和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必要性，同時(shí)，在后續(xù)的相關(guān)文件和條例中提出了低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)于人類社會(huì)發(fā)展的積極影響。結(jié)合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)要求，可以加深對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)內(nèi)容的理解。技術(shù)上的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理制度的創(chuàng)新、清潔能源開發(fā)技術(shù)的突破等方面，客觀地表現(xiàn)了低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)于不同國(guó)家整體的發(fā)展的積極作用。結(jié)合低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理念，通過采取相關(guān)的措施能夠降低人們對(duì)于石油、煤炭等非再生資源的依賴程度，為生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作帶來有效的戰(zhàn)略思想。企業(yè)在開展自身社會(huì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中，獲得經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也需要意識(shí)到生態(tài)效益的重要性。

　　1低碳營(yíng)銷模式的內(nèi)涵與衍生

　　1.1低碳營(yíng)銷模式的內(nèi)涵

　　根據(jù)聯(lián)合國(guó)最初提出的有關(guān)低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理念，能夠發(fā)現(xiàn)低碳營(yíng)銷模式的內(nèi)涵主要是強(qiáng)調(diào)企業(yè)在進(jìn)行社會(huì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中應(yīng)該注重環(huán)境保護(hù)，利用制度或者技術(shù)等方面的創(chuàng)新，減少能源消耗，為我國(guó)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)做出必要地貢獻(xiàn)。低碳營(yíng)銷模式突出了環(huán)保的理念，通過相關(guān)的措施使得企業(yè)在發(fā)展的過程中做到了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益之間的平衡，間接地提高了企業(yè)綜合的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1.2低碳營(yíng)銷模式的衍生內(nèi)涵

　　企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中，將低碳經(jīng)濟(jì)理念通過有效的方式融入到了具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，增加了自身整體的經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)的低碳營(yíng)銷模式的衍生內(nèi)涵主要是指相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效開展，不僅要保證生產(chǎn)效益的增加，也需要做好相關(guān)的環(huán)保工作，減少對(duì)于環(huán)境安全的影響。同時(shí)，更加強(qiáng)調(diào)了如何提高資源的最大利用率，激發(fā)消費(fèi)者的綠色需求。以相對(duì)合理的成本支出獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，將低碳營(yíng)銷模式放在戰(zhàn)略高度方面，以綠色營(yíng)銷的方式刺激人們的消費(fèi)。這種營(yíng)銷模式的衍生內(nèi)涵更加強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的生產(chǎn)流程、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、消費(fèi)者的綠色需求之間的重要性，三者之間的平衡才能夠達(dá)到效益最大化的最終目的。這對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略投資帶來了重要的參考依據(jù)。

　　2發(fā)展低碳營(yíng)銷的必然性

　　低碳經(jīng)濟(jì)最初只是一種科學(xué)的理念，具體的實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)歷一定的過程。但是，隨著各國(guó)對(duì)于生態(tài)環(huán)境的重視，低碳經(jīng)濟(jì)的模式已經(jīng)遍及了全球各個(gè)國(guó)家的不同行業(yè)。企業(yè)為了保持長(zhǎng)久的生命力，獲得更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)地采取低碳營(yíng)銷的方式開展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。發(fā)展低碳營(yíng)銷不僅適應(yīng)了時(shí)代的要求，也是企業(yè)綜合實(shí)力提升的重要舉措。這種營(yíng)銷方式運(yùn)用的必然性主要體現(xiàn)在：

　?、龠m應(yīng)了當(dāng)前形勢(shì)整體的發(fā)展要求。做好低碳營(yíng)銷的相關(guān)工作，需要企業(yè)通過采取相關(guān)的措施達(dá)到低碳經(jīng)濟(jì)的整體要求。制度上的創(chuàng)新、技術(shù)上的突破等手段，都是企業(yè)低碳營(yíng)銷模式的具體體現(xiàn)。低碳經(jīng)濟(jì)的理念改變了人們對(duì)于生態(tài)環(huán)境的片面認(rèn)識(shí)，促使企業(yè)在開展?fàn)I銷活動(dòng)的過程中必須突出低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)特色。當(dāng)前形勢(shì)影響下，消費(fèi)者環(huán)保理念的增強(qiáng)，客觀地決定了企業(yè)利用低碳營(yíng)銷的方式開展相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要性;

　?、谶m應(yīng)了全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定的相關(guān)要求。結(jié)合當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的整體發(fā)展?fàn)顩r，資源的短缺是制約各個(gè)國(guó)家發(fā)展的客觀影響因素。為了保證生態(tài)環(huán)境的安全穩(wěn)定性，不同的國(guó)家利用低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)法規(guī)約束企業(yè)的投資活動(dòng)。而企業(yè)采取低碳營(yíng)銷的模式擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)范圍，整體上與全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定的相關(guān)要求是相吻合的;

　　③適應(yīng)了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。利用低碳營(yíng)銷的方式拓寬自身的業(yè)務(wù)范圍，在滿足時(shí)代要求的同時(shí)突出自己的經(jīng)營(yíng)理念，是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段，充分地發(fā)揮出了低碳營(yíng)銷模式的巨大作用，不僅有利于提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也為企業(yè)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的增加帶來了重要的保障作用。

　　3低碳營(yíng)銷模式所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　3.1溫室氣體排放強(qiáng)度得到一定的控制

　　通過采取低碳營(yíng)銷方式，企業(yè)在具體的發(fā)展過程中采取了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，使得溫室氣體的排放強(qiáng)度得到了一定地控制。資源的大量消耗，使得溫室氣體的排放逐漸地加大，間接地為環(huán)境安全帶來了嚴(yán)重地威脅。而企業(yè)利用低碳營(yíng)銷模式的作用開展自己的業(yè)務(wù)活動(dòng)，減少了資源的消耗，降低了環(huán)境污染的幾率，使得溫室氣體排放強(qiáng)度得到了一定地控制。

　　3.2化石燃料燃燒二氧化碳排放增量驚人

　　低碳營(yíng)銷模式在推廣的過程中，時(shí)刻面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。其中，由于化石燃料燃燒使得二氧化碳的排放量不斷地增大。嚴(yán)重威脅著整體的生態(tài)安全。二氧化碳濃度的增加，為環(huán)境質(zhì)量加強(qiáng)工作帶來了巨大的壓力。這些由于化石燃料燃燒產(chǎn)生的二氧化碳所帶來的影響，間接地為企業(yè)低碳營(yíng)銷模式的應(yīng)用帶來了機(jī)遇，客觀地體現(xiàn)出了低碳營(yíng)銷的適用性。

　　3.3控制溫室氣體排放面臨巨大壓力和困難

　　由于大多數(shù)機(jī)動(dòng)車輛在使用的過程中主要采用的是非可再生資源，導(dǎo)致溫室氣體排放量始終維持在一種較高的層面上，間接地加大了環(huán)境的承載壓力。同時(shí)，由于低碳經(jīng)濟(jì)所涉及的技術(shù)還未真正地走向成熟的階段，導(dǎo)致這種理念在推行的過程中面對(duì)著很多的困難?？刂茰厥覛怏w排放意味著需要更多較為先進(jìn)的技術(shù)，也需要相關(guān)的行業(yè)擁有更多成熟的管理機(jī)制。但是，當(dāng)前形勢(shì)影響下，這些方面的工作無法真正地落實(shí)到位。因此，在未來很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，控制溫室氣體排放依舊面臨著巨大的壓力和困難。

　　3.4發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)與我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式相輔相成、相互促進(jìn)

　　面對(duì)不容樂觀的環(huán)境形勢(shì)，我國(guó)在相關(guān)的政策中提出了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，也強(qiáng)調(diào)了在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)需要及時(shí)的調(diào)整工作思路，注重生態(tài)環(huán)境的綜合效益，客觀地體現(xiàn)出了保護(hù)環(huán)境的先進(jìn)理念。而發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，不僅要求企業(yè)在生產(chǎn)的過程中必須嚴(yán)格控制碳排放量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增加與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相一致的最終目標(biāo)。同時(shí)，也需要提倡消費(fèi)者在實(shí)際的生產(chǎn)生活中做到綠色消費(fèi)。這些方面的相關(guān)內(nèi)容客觀地體現(xiàn)出了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)與我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是相輔相成、相互促進(jìn)的。

　　4低碳營(yíng)銷模式的實(shí)現(xiàn)路徑

　　4.1在全社會(huì)形成低碳消費(fèi)價(jià)值觀，滲透低碳發(fā)展思想

　　為了使低碳營(yíng)銷模式能夠真正地應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)過程中，需要全社會(huì)所有的消費(fèi)者與相關(guān)的企業(yè)能夠間接地形成低碳消費(fèi)價(jià)值觀在具體的行為中慢慢地滲透低碳發(fā)展思想。這樣的舉措能夠使低碳理念深入人心，真正地將有關(guān)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)工作落實(shí)到位，為低碳營(yíng)銷模式的實(shí)現(xiàn)帶來積極的推動(dòng)作用。

　　4.2建立綠色核算體系，通過相關(guān)措施引導(dǎo)低碳消費(fèi)

　　企業(yè)在發(fā)展的過程中。需要將低碳理念逐漸滲透到自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，建立綠色的核算體系。這種體系的建立和完善，客觀地體現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)機(jī)制是否符合低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)過程中的相關(guān)行為提供了必要地指導(dǎo)，促使企業(yè)在提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力的過程中能夠充分地考慮到低碳經(jīng)濟(jì)的重要性。同時(shí)，社會(huì)各行業(yè)在運(yùn)用低碳經(jīng)營(yíng)模式開展社會(huì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該通過制定一系列的措施引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行低碳消費(fèi)，為自身的品牌效應(yīng)推廣帶來了積極的影響。

　　4.3從產(chǎn)品低碳化出發(fā)，利用企業(yè)部門連接作用同步推進(jìn)低碳生產(chǎn)和低碳消費(fèi)

　　低碳營(yíng)銷模式是社會(huì)各行業(yè)未來發(fā)展的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)需要生產(chǎn)企業(yè)能夠從產(chǎn)品低碳化出發(fā)，通過不同部門之間的相互作用同步地推進(jìn)低碳生產(chǎn)和低碳消費(fèi)。這樣做的目的主要是為了使企業(yè)未來的生存競(jìng)爭(zhēng)中能夠充分地發(fā)揮出自身的優(yōu)勢(shì)，將低碳營(yíng)銷模式的相關(guān)工作真正地落到實(shí)處。低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷模式研究

　　5對(duì)低碳消費(fèi)觀念的推廣思路

　　5.1社會(huì)輿論宣傳

　　低碳消費(fèi)觀念的逐步實(shí)現(xiàn)需要一定的時(shí)間，需要社會(huì)不同的生產(chǎn)企業(yè)或者管理部門能夠做好有關(guān)低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)工作。利用社會(huì)輿論宣傳的方式，能夠使低碳消費(fèi)觀念深入人心。主要在于：①社會(huì)輿論的影響范圍廣，覆蓋面大，能夠?yàn)橄M(fèi)者的綠色消費(fèi)觀念帶來積極的引導(dǎo)作用;②社會(huì)輿論宣傳能夠使所有的消費(fèi)者真正地意識(shí)到低碳消費(fèi)的重要性，為低碳消費(fèi)理念的推廣打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　5.2相關(guān)政策支持

　　低碳消費(fèi)的實(shí)現(xiàn)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，企業(yè)在做好低碳經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)作業(yè)中，需要考慮自身的成本費(fèi)用。這也客觀地決定了相關(guān)的管理部門需要制定和推行更多的政策，加大對(duì)企業(yè)的扶持力度。只有這樣，企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中才能生產(chǎn)出更多的綠色產(chǎn)品，進(jìn)而使更多的消費(fèi)者能夠真正地樹立低碳消費(fèi)觀念。政策的支持是保障企業(yè)開展低碳消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效措施。

　　5.3一系列制度建設(shè)

　　為了擴(kuò)大低碳消費(fèi)觀念的影響范圍，需要充分地發(fā)揮出制度建設(shè)的作用。通過制定和完善一系列的制度，能夠使生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者更好地約束自身的行為，為低碳營(yíng)銷模式的實(shí)現(xiàn)帶來積極的影響?？茖W(xué)合理的制度是低碳消費(fèi)觀念推廣的可靠保障，是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。做好制度建設(shè)的相關(guān)工作，能夠?yàn)榈吞枷M(fèi)創(chuàng)造有利的環(huán)境，促使更多的消費(fèi)者能夠真正地做到低碳消費(fèi)。

　　6結(jié)語(yǔ)

　　通過制定相關(guān)的措施體現(xiàn)出生態(tài)環(huán)境建設(shè)的理念，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處。企業(yè)將自身的生產(chǎn)效益與生態(tài)效益緊密地聯(lián)系起來，在滿足消費(fèi)者實(shí)際需求的過程中，做好維持自身與自然生態(tài)平衡的相關(guān)工作，對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展具有重要的參考意義。同時(shí)，低碳消費(fèi)觀念的推廣需要通過相關(guān)的措施進(jìn)行積極的引導(dǎo)，使人們能夠從本質(zhì)上意識(shí)到低碳消費(fèi)的重要性。

　　參考文獻(xiàn)

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