工程管理論文
工程管理論文
工程項目管理是整個工程建設過程中的重要內容,做好工程項目管理對整個工程的順利竣工具有重要的意義。下面是學習啦小編為大家整理的工程管理論文，供大家參考。
工程管理論文范文一：水利水電工程項目管理研究論文
一、水利水電項目管理的現狀問題
當前，我國水利水電項目管理已經取得了不少成績，有效緩解了電力緊缺問題，但是在其管理中還存在一些問題，制約了管理效率的提高，具體表現在以下幾個方面。第一，項目法人不明確。水利水電項目實行的是“三項制度”責任制，但是當前很多項目組建的法人不規(guī)范，更甚至沒有組建法人，導致項目建設的責任主體不明確。這種情況下，容易出現資金撥付不到位、不重視工程質量、單純追求工期求快、隨意違反施工程序等亂象。第二，監(jiān)督不嚴格。水利水電項目的監(jiān)督影響力過小，監(jiān)督整改效果不好，強制力不足。政府監(jiān)督部門管理責任不明確，監(jiān)督人員過少，監(jiān)督工作缺乏統(tǒng)一性，且缺乏質量檢測能力。第三，資質掛靠現象嚴重。部分無資質的施工單位為了能夠承接水利水電施工項目，往往利用掛靠等手段獲得水利水電工程項目建設指標，而被掛靠企業(yè)可從中獲取一定的管理費用，這種現象不但一定程度上擾亂了水利水電項目管理秩序，而且這些無資質的施工單位施工質量無法保證，給水利水電工程項目安全帶來較大威脅。
二、加強水利水電項目管理的有效策略
2.1加強招標制度管理
當前我國水利水電行業(yè)的招投標制度不夠完善，給管理工作帶來了較大難度，針對這一現狀可以從下幾方面入手提高招標制度管理水平和效率。首先，開展“一站式”招投標管理服務，通過創(chuàng)新與改革水利水電項目管理方式，使其更符合我國國情。例如，建立適合精簡、高效的縣、市兩級“管理中心”，將水利水電項目建設的招投標事宜全部歸入該中心管理;其次，嚴肅招投標各項規(guī)章制度，招標代理、工程監(jiān)理、工程咨詢、施工單位、勘察設計等中介機構，都必須做到政企分開，并與相關的行政管理機構掛鉤，建立自擔風險、自主經營的法人實體，徹底杜絕部門行政干預、行政壟斷的出現;最后，水利水電項目管理部門應積極實施無標底招標方式，實行低價中標，并采用引進來、走出去的形式，積極借鑒國外、國內沿海城市經驗及先進地區(qū)經驗，在水利水電項目的承包中實施無標底招標，爭取低價中標。
2.2規(guī)范施工過程管理
水利水電項目建設與社會、國家的很多方面都有密切關系，因此提高水利水電項目質量具有重要的現實意義。為確保水利水電項目質量，應規(guī)范施工過程管理，尤其應注意從水利水電項目的施工準備階段開始到施工過程的各個環(huán)節(jié)都嚴格把控，進而能確保整個工程的質量，才能實現項目使用價值與經濟效益的最優(yōu)化，才能實現項目建設各方的所有目標。首先，施工現場的實驗室是施工單位對施工工藝與施工材料進行自檢的重要平臺，因此，項目管理部門應高度重視實驗室的建設與各種器材的配備，同時配備相關專業(yè)實驗人員，熟練試驗儀器及操作方法、操作技巧，確保提供精度較高的實驗數據，給予項目建設質量有力的依據支撐。其次，重視施工過程的質量管理，項目管理單位結合項目施工特點制定相關質檢制度，例如，制定詳細的施工交底制度，保證交底過程中各項施工情況詳細明了。同時選派經驗豐富的技術人員親臨現場指導重點環(huán)節(jié)的施工，尤其一些隱蔽工程施工時應謹慎，確保其不但滿足相關規(guī)范標準要求，而且符合工程設計目標要求，為后續(xù)環(huán)節(jié)的正常施工奠定堅實的基礎;最后，重視施工后的質量檢查。每當分項工程施工完畢并達到規(guī)定的養(yǎng)護期限后，組織經驗豐富的專家對其施工質量進行全面檢查，以及時發(fā)現施工中存在的問題，綜合評定意見，提出解決辦法并督促施工單位加以落實，以避免出現大量返工，導致施工成本的增加。
2.3提升監(jiān)督力度
水利水電工程的監(jiān)理方受業(yè)主方委托對項目投資、工期、質量等進行高效控制，以確保施項目按質按時順利完成，因此部門應采取有效措施，不斷提高監(jiān)督力度，為此應重點把握以下幾項內容：首先，積極推動水利水電項目施工監(jiān)理機構的體制改革，提高建立機構的活力與能力，有效指導水利水電項目施工機構向綜合性咨詢服務行業(yè)方向發(fā)展，同時嚴格依據水利水電項目的勘察設計規(guī)范及制度法規(guī)進行工程設計;其次，提升設計工作者的設計水平，建立并完善施工圖紙的會審制度，嚴格圖紙變更制度，降低圖紙變更頻率;最后，加強對監(jiān)理人員進行有關質量監(jiān)督的標準、規(guī)范、法規(guī)、法律的能力培訓，建立高效、專業(yè)、敬業(yè)的項目監(jiān)督團隊;另外，對項目進行質量監(jiān)督的過程中，應始終堅持“誰監(jiān)督誰驗收”的原則，也可依據實際情況采取“上級嚴格監(jiān)督下級”的原則，不斷創(chuàng)新與完善水利水電工程的質量監(jiān)督制度。而且水利水電項目建設的優(yōu)質工程及評優(yōu)工作應全部由水利水電協(xié)會制定優(yōu)質工程及評優(yōu)標準辦法。
2.4加大安全管理
水利水電工程安全生產是確保其安全生產的前提條件，也是提高企業(yè)管理效率的有效途徑，和企業(yè)的效益、信譽關系密切，因此應本著“預防為主，安全生產”的基本理念，來理解安全生產的內涵，并積極用完善的制度確保水利水電項目的安全生產事宜落到實處。首先，應組建安全生產管理小組，由水利水電項目的總負責人任安全生產小組的組長，專職安全員為副組長，并且明確落實各部門的安全生產負責人，逐層簽訂具體的安全生產保證書。同時，建立安全生產激勵制度，項目管理部門的專業(yè)安全員應隨時或定期對各個小組的生產情況進行考核、檢查，并將檢查結果真實地公布到信息欄;其次，注重對在崗人員的安全生產教育，不斷增強職工的自我保護觀念與安全生產意識，尤其特殊崗位的技術工作者，比如電工、架子工、操作工等，必須經過的嚴格的崗前培訓，并取得上崗證后才能上崗工作;針對操作技術要求很高的進口設備、機械等，應聘請專家對相應崗位的操作人員進行培訓，確保其能熟練操作設備，并且技術能力達標后才能上崗;針對設備易出現問題的部件、部位等進行周期性測試與檢查，及時發(fā)現并有效解決問題;最后，在水利水電項目的現場應樹立醒目的防觸電、防盜、防火警示牌，并配備足量的、先進的滅火器材。
三、總結
總之，水利水電工程項目管理，是一個內容復雜、環(huán)節(jié)眾多的系統(tǒng)工程。因此，項目單位必須深刻認識當前水利項目管理中存在的問題，并積極采取有效措施予以應對，才能提高水利水電項目管理效率，確保水利水電工程質量，使其真正實現經濟效益與社會效益雙贏的目標。
工程管理論文范文二：市政給排水工程項目管理
一、市政給排水工程項目管理現階段的問題
在現階段由于管理的不夠規(guī)范使我國的市政給排水工程項目管理存在著一些問題，這些問題表現在對施工方的技術水平欠缺對施工質量不重視，工程監(jiān)理的不稱職以及后期管網管理的不科學等方面。
1.1施工管理的欠缺，不重視質量
由于我國當前正處在基礎設施建設的高峰時期，城市建設也在如火如茶的進行，市政給排水工程項目的建設也呈逐年增多的趨勢。由于需求十分旺盛，使行業(yè)內的施工單位數量也急劇增加，通過參加項目的建設施工單位迅速的積累資本和人脈資源，經過不斷的發(fā)展規(guī)模越做越大，企業(yè)資質不斷提升，由分包資質逐漸成長為總承包資質，而這樣成長起來的企業(yè)其施工技術水平并不高?？偝邪髽I(yè)的工程業(yè)務量大，通常又會將所承攬的部分工程進行分包，由分包單位進行施工作業(yè)。總承包單位對分包單位質量管理的不嚴會導致施工質量差。因為分包單位本身就處于總承包商的管理之下，沒有總承包商的監(jiān)督分包很少會自覺地保證項目的建設質量。在市政給排水工程項目施工中，為了貪圖短期的利益，有的施工單位根本就不去重視施工質量，甚至以各種借口躲避監(jiān)管方對工程質量檢測，盲目的搶進度趕工期，甚至違反施工工藝隨意施工這就導致了施工單位自控的無序狀態(tài)，缺乏自我監(jiān)督意識，這樣工程質量很難得到保證，在投入使用后必然會引起一系列的問題，而且這些問題后期很難處理。另一方面，監(jiān)理工作理應在市政給排水工程項目的管理中發(fā)揮巨大作用的。它也是施工作業(yè)中質量監(jiān)督的最后一道保障，處理的好能為保證項目質量作出很大的貢獻。然而遺憾的是在實際施工過程中，為了躲避監(jiān)理人員的監(jiān)管，施工單位總是會找一大堆理由來阻撓監(jiān)理人員展開工作。也有的監(jiān)理單位對自己的工作認識不夠深刻，忽視了自身在項目建設中的重大作用和自身工作的重要意義。從而在工作中敷衍應付，根本不去查找施工中存在的問題，偶爾發(fā)現了問題也不及時要求施工單位進行處理，這樣導致監(jiān)理在市政給排水工程項目建設中形同虛設，長期這樣下去必然會給工程留下眾多的問題。
1.2項目的后期管理沒落實
有些市政給排水工程在建成后資料沒有很好的歸檔保存起來，導致過去己經建設完成的市政給排水工程項目原始資料缺失。這種只管建設不注重管理的行為會導致嚴重的后果。例如就城市的市政排水管網而言，后期沒有管網建設的原始資料就很難對體系內的排水管網進行綜合調度，在開展城市的排水應急處理和分區(qū)優(yōu)化部署時沒有充分的參考資料作為依據，所引起的后果是一旦城市面臨特大暴雨洪災等緊急突發(fā)事件時綜合調度管控將失去效果。因此工程的建設只是市政給排水工程項目管理工作的開始，在建成投入使用后對它的管理同樣具有重要意義，在項目建設完成后將與項目有關的各種數據、資料和圖紙等進行歸類整理存檔保管。另外還需要編制一些不同級別的應急預案，這樣做的好處是當極端自然天氣出現時不至于手漫腳亂束手無策，而有應急預案時只需要根據不同的事件等級啟動相應級別的預案就可以從容應對了，避免對城市道路交通的阻斷，影響市民的出行，最大限度地發(fā)揮城市市政排水管網的作用。
二、市政給排水工程項目管理的措施
2.1對工程施工質量的管理措施
對市政給排水工程項目施工質量的管理主要包括施工準備階段的管控，項目施工過程中的管控以及對施工人員的質量意識的培養(yǎng)等。在施工的準備階段涉及對施工范圍內道路的拆除與恢復，以及對市政給排水工程項目范圍內相關的公共設施進行保護，防止施工對它們造成破壞。在進行市政給排水工程項目施工時不可避免的要進行道路的開鑿與恢復，在施工中既要保證作業(yè)人員的安全同時也要最大限度的減小對路基的破壞。因此要以施工圖紙為依據對路面的開鑿寬度進行精確計算，依據計算結果將開挖線標注到路面上，用切割機沿著開挖線對路面進行切割作業(yè)，然后再用挖機進行大面積的作業(yè)。需要將開挖的土方放置在合適的地方在路面恢復時還需要進行回填?；靥钍窃诠艿朗┕ね旰筮M行的，回填時要注意每層土的鋪土厚度和壓實程度，相應指標必須進行嚴格控制，防止日后造成路面的不均勻沉降。為了防止施工中土方坍塌和滑坡的發(fā)生要對施工范圍的土質狀況了解清楚在管道的溝槽開挖時根據需要進行必要的支護，碰到電線桿、路燈桿以及構筑物的基礎時，可以通過設置鋼板樁來對它們進行加固防止其變形和沉降。在管道通過含水較豐富的地區(qū)時，施工中還需要進行排水作業(yè)，在排水同時要進行監(jiān)控不能有周圍的地面沉降過大的現象發(fā)生，以保證臨近的建筑物安全，施工中也可以采用回灌技術來防止周邊地面的沉降。在施工準備工作完成后進入到施工階段，它也是整個給排水工程項目最重要的階段，眾多紛繁復雜的技術分布在工程施工的各個環(huán)節(jié)中，因此必須特別注意施工相應的技術管理工作。從施工所用的材料看，它是保證項目質量的前提，沒有材料的質量作保障不可能建造出優(yōu)質的項目。對于施工中所需的材料必須經過嚴格檢查后才可以投入使用，材料的質量檢測有兩層涵義:第一，要根據工程項目的實際需要采購尺寸、規(guī)格、型號相匹配的材料;第二，是對所采購的材料進行質量檢驗，防止劣質的材料混入工程中。通過嚴把材料的質量關，保證工程項目的質量。施工現場的管理對保證工程質量也有很大的貢獻，通過現場管理協(xié)調好各因素之間的相互關系，是提高項目質量和工作效率的有效途徑，具體而言，現場管理主要涉及到對施工內容的管理，對施工進度的管理，對現場資源設施的管理等。在對施工質量進行控制時要緊抓中心點一一在工程施工中材料是質量保證的前提，必須要的材料進行嚴格檢查，不合格的材料要堅決抵制;要注重質量監(jiān)控點的設置，通過對監(jiān)控點的嚴格控制實現對全局質量的把關;突出監(jiān)理的作用，在市政給排水工程項目施工中要切實把專業(yè)監(jiān)督管理的業(yè)務水平體現出來，抓好各項工程的驗收工作。如果每一個施工人員都有強烈的質量意識，必然會建造出質量優(yōu)良的工程。要真正做到對工程質量的管控，最有效的方法不是讓他人來監(jiān)督，而是施工人員積極主動的執(zhí)行質量標準，工作中有把質量放在最主要位置的意識，這是保證工程項目質量的最根本的措施。從這個意義上講，培養(yǎng)和強化全體作業(yè)人員的質量意識對提高質量將發(fā)揮出巨大的作用。通過宣傳教育使全體作業(yè)人員都深刻領悟到市政給排水工程項目在整個城市建設中的重要意義，要增強全體作業(yè)人員的責任感與使命感讓他們明白他們所做的事情能促進城市的發(fā)展，能給人們的生活帶來極大的方便，給排水工程項目的質量，直接關系到國家和人民的安危。有了質量意識作業(yè)人員在施工中才會嚴格執(zhí)行質量標準，使工程的質量有可靠保障。
2.2對工程施工安全管理的措施
在市政給排水工程項目施工中，安全施工是保證項目安全和作業(yè)人員安全所必需的應當做好安全管理工作。做好安全施工管理需要監(jiān)管部門的指導和檢查，對發(fā)現的違章作業(yè)要堅決制止，監(jiān)督、檢查施工單位開展工程施工的安全管理工作，要先經過安全教育后進行施工作業(yè)，使作業(yè)人員了解危險因素，便于在作業(yè)中加以避免，落實相關的施工安全措施。在進行管道溝槽的開挖作業(yè)時，要盡可能的減少對周邊居民生活造成的影響，總承包方要做好統(tǒng)籌協(xié)調工作，確保各施工作業(yè)隊在規(guī)定的時間完成作業(yè)任務，完工后要及時恢復路面。另外在寒冷地區(qū)對管道的埋設要特別注意，必須埋設到冰凍線的下面保證管道安全防止受到凍融循環(huán)的破壞。
三、結論
市政給排水工程項目是城市的基礎性設施，是人民群眾安居樂業(yè)生活的重要基礎，只有保證它的質量才能造福人民。雖然我國的市政給排水工程項目管理存在一定的不足，但隨著不斷地發(fā)展和逐步改進它必將會越來越地服務人們的生活。
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