工程管大專畢業(yè)論文
工程管大專畢業(yè)論文
工程管理會直接影響項目工程的質(zhì)量、工期、和成本,管理工作的好壞,直接影響項目的經(jīng)濟效益。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程管大專畢業(yè)論文，供大家參考。
工程管大專畢業(yè)論文范文一：水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)
水利工程是我國經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分，在整個國民經(jīng)濟中有著不可替代的作用。同時，隨著水利工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，傳統(tǒng)的粗放式水利工程管理方式在很大程度上已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段水利工程發(fā)展的需求，全面提升水利工程管理工作的現(xiàn)代化與精細(xì)化水平非常關(guān)鍵。
1水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的含義
隨著水利工程的現(xiàn)代化發(fā)展，其管理工作也應(yīng)走現(xiàn)代化的道路，同時管理現(xiàn)代化并不僅僅指硬件設(shè)備的現(xiàn)代化，也指對應(yīng)軟件的現(xiàn)代化、水利工程管理人員行為的現(xiàn)代化與管理思想的現(xiàn)代化。主要包含有：水利工程經(jīng)濟體制的現(xiàn)代化、管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化，同時也包含水利工程管理團隊建設(shè)的現(xiàn)代化。整個管理過程為一個相對動態(tài)的過程。水利工程管理工作精細(xì)化主要指對管理工作進行細(xì)分，保證管理責(zé)任細(xì)分到每個人肩上，保證水利工程生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)均為現(xiàn)代化管理。水利工程管理精細(xì)化的主要特征為：管理過程注重細(xì)節(jié)、注重基礎(chǔ)、注重過程及注重質(zhì)量等，非常注重做好每一件水利工程管理工作，在每一項水利工程管理工作中均強調(diào)精益求精，保證其達到最佳的管理狀態(tài)，將每一個管理流程做精、做細(xì)。其次，水利工程管理精細(xì)化也強調(diào)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行每一項任務(wù)，充分保證每一項管理條款落實到實處。
2水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的思路與目標(biāo)
2.1水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的思路
在水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)中，首先應(yīng)全面地堅持可持續(xù)發(fā)展治水思路，堅持水利工程科學(xué)化發(fā)展，全面地樹立以人為本的水利工作思路，以水利工程的最終效益為核心，全面實現(xiàn)水利工程管理制度的不斷深化改革，根據(jù)水利工程實際管理情況，研究制定出進一步完善水利工程的相關(guān)管理制度。其次，充分利用水利工程各種工程信息，逐步推動水利工程管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化及規(guī)范化，以現(xiàn)代化信息技術(shù)促進水利工程管理工作現(xiàn)代化，構(gòu)建完善的水利工程精細(xì)化及現(xiàn)代化管理體系，將傳統(tǒng)的水利工程管理工作逐步轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化水利工程管理，從而為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供出充足的保證。
2.2水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的目標(biāo)
首先，通過對水利工程現(xiàn)行管理體制進行精細(xì)化、系統(tǒng)化的梳理，將梳理所得的各種數(shù)據(jù)進行匯總處理，然后結(jié)合水利工程管理實際，構(gòu)建水利工程管理模擬系統(tǒng)，通過對模擬系統(tǒng)的分析，找出其中存在的不足。對水利工程管理工作存在的不足，制定出針對性的管理制度，實現(xiàn)對水利工程現(xiàn)行管理制度的優(yōu)化。其次，我國水利工程在管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的過程中，應(yīng)當(dāng)對西方發(fā)達國家實行的水利工程管理體制進行借鑒，將國外的水利工程管理技術(shù)與手段，分類整合之后嵌入到我國水利工程管理工作當(dāng)中。第三，借助現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，構(gòu)建高效的水利工程管理工作計算機網(wǎng)絡(luò)，實時監(jiān)管水利工程運行情況，動態(tài)地對水利工程進行管理，實現(xiàn)水利工程管理工作現(xiàn)代化。對水利工程監(jiān)管所得數(shù)據(jù)進行科學(xué)分析，在分析的基礎(chǔ)上，制定出精細(xì)化的管理對策，更好地完善水利工程管理工作，為快速、準(zhǔn)確、科學(xué)地制定工程維護管理策略提供決策支持，更好地為水利工程安全運行、科學(xué)調(diào)度服務(wù)。
3提升水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的策略
3.1增強對水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的領(lǐng)導(dǎo)，提升管理人員意識
近年來，我國政府針對現(xiàn)階段水利工程管理工作的運行情況開展了多項整治工作，在一定程度上實現(xiàn)了水利工程管理體制的改革。但是，水利工程運行中重視建設(shè)、輕視管理的思想仍舊普遍存在，這在很大程度上限制了水利工程管理工作現(xiàn)代化與精細(xì)化的發(fā)展。分析出現(xiàn)該現(xiàn)象的主要原因在于水利工程工作人員并沒有認(rèn)識到水利工程管理工作現(xiàn)代化與精細(xì)化對水利工程可持續(xù)發(fā)展的影響。所以，全面增強對水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的領(lǐng)導(dǎo)，提升水利工程管理人員的意識是非常重要的。在具體實施中，應(yīng)首先強化管理工作責(zé)任意識，保證水利工程現(xiàn)代化管理體制與精細(xì)化管理理念充分落實到位，實現(xiàn)管理工作的層層分解。同時，管理工作需進行及時反饋，全面協(xié)調(diào)水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理工作中出現(xiàn)的各種問題，監(jiān)督各項管理措施的落實情況，為水利工程可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
3.2進一步深化水利工程管理體制改革
隨著水利工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，現(xiàn)代化信息技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的水利工程管理工作體制在很多方面已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)階段水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的要求。因此，進一步深化水利工程管理體制的改革對于保證水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)是非常必要的。在具體實施過程中，應(yīng)首先增強對各種水利工程發(fā)展配套制度的制定，在水利工程管理工作所需的用工、人事及制度等方面大膽地進行創(chuàng)新，充分調(diào)動一切可以利用的積極因素，使其服務(wù)于水利工作管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的需求。其次，進行水利工程管理工作科技創(chuàng)新，將現(xiàn)代管理學(xué)管理理念嵌入到水利工程管理工作中，增強對水利工程管理工作建設(shè)的理論支持，建立安全監(jiān)視、監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)工程運行自動化控制，增加工程管理的科技含量。通過實時掌握和了解工程運行狀態(tài)，評估工程安全狀況，切實提高管理水平和管理手段，推進工程管理現(xiàn)代化進程。總之，通過全面提升水利工程管理工作的現(xiàn)代化與精細(xì)化水平，將會促進我國水利事業(yè)大發(fā)展，從而促進我國各項事業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
工程管大專畢業(yè)論文范文二：建設(shè)工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用
建設(shè)工程管理工作涉及很多工作及部門，對其進行綜合協(xié)調(diào)管理，將電子信息技術(shù)科學(xué)的應(yīng)用到建設(shè)工程管理中可以使繁雜的管理工作變得更為高效有序，同時，還可為管理層決策工作提供可靠的依據(jù)，利用電子信息技術(shù)開展建設(shè)工程管理可以實現(xiàn)有效的成本控制，因此，現(xiàn)階段在我國的大多數(shù)建設(shè)單位中已經(jīng)廣泛采用信息化管理系統(tǒng)輔助建設(shè)工程管理并取得了良好的效果。
1電子信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中存在的問題
經(jīng)過多年的研究和實踐，現(xiàn)階段電子信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用已經(jīng)取得了長足進展，但是，實際工作中筆者發(fā)現(xiàn)在具體的應(yīng)用過程中仍有一些問題亟待解決，這些問題可大致的歸納為三個方面:
1.1電子信息技術(shù)的應(yīng)用未覆蓋建設(shè)工程的全過程
現(xiàn)階段，電子信息技術(shù)在建設(shè)工程中的應(yīng)用大都集中在建筑工程的設(shè)計階段以及建設(shè)工程管理的前期工作階段，例如施工質(zhì)量以及施工進度管理工作中電子信息技術(shù)尚未能真正發(fā)揮其在管理工作中的作用。
1.2對建設(shè)工程管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用重視不夠
現(xiàn)階段，有些單位雖然將電子信息技術(shù)應(yīng)用到建設(shè)工程管理工作中，但大都是應(yīng)用到具體的每個單環(huán)節(jié)工作階段中，而對于整個建設(shè)工程管理工作的統(tǒng)一性以及各個工作階段之間的內(nèi)部聯(lián)系沒有提起足夠的重視，沒有充分發(fā)揮建設(shè)工程信息化管理系統(tǒng)應(yīng)起到的協(xié)調(diào)控制作用。各個參建單位管理工作缺乏有機聯(lián)系，各自為政，沒有形成積對信息化管理系統(tǒng)的統(tǒng)一運用意識。
1.3電子信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用程度不高
目前，仍存在大量的建設(shè)企業(yè)采用傳統(tǒng)的粗放式管理方式進行工程項目管理，造成建設(shè)工程管理較為混亂，決策無依據(jù)可言，建設(shè)工程中重報漏報現(xiàn)象嚴(yán)重，電子信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用程度仍較低。
2如何更好的將信息技術(shù)應(yīng)用到建設(shè)工程管理中
2.1構(gòu)建多層次的信息管理平臺
建設(shè)工程管理涉及到的工作相當(dāng)復(fù)雜，對建設(shè)單位內(nèi)部而言，通常會涉及合同管理、財務(wù)管理、現(xiàn)場施工管理、材料設(shè)備管理以及概預(yù)算管理等多個工作環(huán)節(jié)，對外則通常會涉及到業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方、地方政府以及上級管理機關(guān)等多方利害關(guān)系人。對于一個具體的建設(shè)工程項目，不同參與部門以及不同的利害關(guān)系人承擔(dān)的工作內(nèi)容和工作職責(zé)不盡相同，因此，電子信息技術(shù)應(yīng)用過程中應(yīng)將涉及到建設(shè)工程項目的不同參與方的實際需求充分考慮進來，切實做到搭建一個能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)項目多方合作、施工現(xiàn)場管理以及工程遠程監(jiān)控等具體內(nèi)容的多層次網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺，這一平臺可向建設(shè)項目的不同參與方提供符合其需求的數(shù)據(jù)信息，從而切實提高建設(shè)工程管理工作的信息化水平。
2.2建立以數(shù)據(jù)為中心的管理流程
傳統(tǒng)的建設(shè)工程管理中信息的獲取、傳遞效率低下，并且經(jīng)常出現(xiàn)信息重復(fù)傳遞的問題，嚴(yán)重影響了建設(shè)工程管理的有效性。為了避免信息傳遞出現(xiàn)重復(fù)傳遞及交叉?zhèn)鬟f的問題，切實提高信息傳遞的質(zhì)量及效率，以信息數(shù)據(jù)為中心的信息化管理系統(tǒng)在建設(shè)工程管理中極為必要。建設(shè)工程全程管理的基礎(chǔ)應(yīng)是各類數(shù)據(jù)信息，先進的電子信息技術(shù)可以實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的一次輸入、多次利用。具體建設(shè)工程的參建方僅需及時有效的完成自身工作，信息化系統(tǒng)便會將不同參與方上傳的信息進行處理匯總，從而實現(xiàn)信息的真正共享，使與建設(shè)工程項目有關(guān)的各項工作可以無縫銜接，提高建設(shè)工程的管理效率。
2.3實現(xiàn)信息管理系統(tǒng)一體化
建設(shè)工程管理工作包括多個環(huán)節(jié)，只有將這些分散的工作環(huán)節(jié)進行有效整合才能做到提高工程管理的效率，因此，須將各個工作環(huán)節(jié)納入一體化的信息管理系統(tǒng)?，F(xiàn)階段，大多建設(shè)單位在使用信息技術(shù)進行項目管理時只是單純的在單環(huán)節(jié)中使用一些專業(yè)管理軟件，例如常見的進度報告軟件以及驗工計價軟件等，各個單環(huán)節(jié)工作之間缺乏有效的聯(lián)系，而一體化的信息管理系統(tǒng)可以將這些分散的管理軟件進行有機整合，比如合同管理、成本管理、計劃管理、資金管理、人員管理、安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、設(shè)備管理、物資管理、分包管理、變更設(shè)計管理以及定額管理等多個方面的管理工作，從而實現(xiàn)各個工作環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)。
3結(jié)論
近年來，電子信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用越來越廣泛，起到良好的效果和作用，有利于提高建設(shè)工程中各項管理工作的效率和質(zhì)量。建設(shè)單位應(yīng)著力構(gòu)建一個多層次的電子信息管理平臺，制定一套完善的以數(shù)據(jù)為中心的管理流程，同時，實現(xiàn)信息管理系統(tǒng)一體化，這樣有利于更好的發(fā)揮電子信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的作用，不斷提高建設(shè)工程管理水平。
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