會(huì)計(jì)電算化碩士論文
會(huì)計(jì)電算化的出現(xiàn),使會(huì)計(jì)工作逐步高效、準(zhǔn)確,減少了會(huì)計(jì)人員的計(jì)算數(shù)量和勞動(dòng)強(qiáng)度,促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的良性發(fā)展。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)電算化論文，供大家參考。
會(huì)計(jì)電算化論文范文一：會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化發(fā)展
一、新形勢(shì)下的會(huì)計(jì)電算化
企業(yè)信息管理的核心是企業(yè)資源計(jì)劃，會(huì)計(jì)電算化與企業(yè)信息管理系統(tǒng)相融合，改變了傳統(tǒng)的單一信息生成和傳遞結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)職能與企業(yè)各環(huán)節(jié)的密切聯(lián)系，使企業(yè)的信息資源達(dá)到最佳配置。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化向信息化發(fā)展的可行性條件
1.會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的選擇
企業(yè)無(wú)論是從事哪種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都需要會(huì)計(jì)加以把關(guān)，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，任何一家企業(yè)都不可能給一直延用電算化模式，這種模式已經(jīng)無(wú)法達(dá)到需求者的要求。會(huì)計(jì)電算化主要的功能是為企業(yè)財(cái)務(wù)部門錄入會(huì)計(jì)信息提供憑證，換句話說(shuō)，會(huì)計(jì)電算化的服務(wù)對(duì)象是財(cái)務(wù)部門，主要是為財(cái)務(wù)部門內(nèi)部使用，其他部門無(wú)法也無(wú)權(quán)進(jìn)行應(yīng)用。會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)所需要的數(shù)據(jù)可以從外部獲得，其服務(wù)對(duì)象有很多，不僅有財(cái)務(wù)部門，還有管理部門以及決策部門，而且會(huì)計(jì)信息化之后，可以防止出現(xiàn)身份盜用的情況，這對(duì)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有積極的作用。企業(yè)為了能夠盡早的實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行改革，而會(huì)計(jì)電算化方式的改革是其中一個(gè)非常重要的內(nèi)容，這對(duì)企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)信息化管理也有重要意義。
2.企業(yè)會(huì)計(jì)所要達(dá)到的終極目標(biāo)就是信息化
企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)電算化之后，可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行大批量的處理，這對(duì)早期的會(huì)計(jì)工作就是一種革新，但是這并不是企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的終極目標(biāo)應(yīng)該是信息化，在信息化時(shí)代，各種技術(shù)的發(fā)展，為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了技術(shù)支持?，F(xiàn)如今，企業(yè)需要信息共享，但是會(huì)計(jì)電算化卻不具備這種功能，而信息化的最大優(yōu)勢(shì)就是可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的共享，所以說(shuō)，會(huì)計(jì)信息化應(yīng)是企業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。
三、會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的對(duì)策
信息化時(shí)代的帶來(lái)，使得各行各業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化，會(huì)計(jì)行業(yè)就是其中之一，目前我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)主要是處于電算化時(shí)代，但是隨著信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)逐漸的向信息化轉(zhuǎn)變，為了能夠盡快的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，筆者建議應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手：
1.培養(yǎng)員工會(huì)計(jì)信息化的意識(shí)
會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化具有很大的差異，這種差異越來(lái)越引起了企業(yè)高層人員的重視，因?yàn)槠髽I(yè)決策觀念已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，這使得會(huì)計(jì)信息化獲得很多企業(yè)內(nèi)部人員的支持。但是員工主要從事基層工作，對(duì)會(huì)計(jì)信息化并不了解，企業(yè)要想順利的實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的過(guò)渡，必須培養(yǎng)員工會(huì)計(jì)信息化的意識(shí)，這樣在過(guò)渡期間就不會(huì)產(chǎn)生過(guò)多的阻力。當(dāng)員工有這樣的意識(shí)之后，企業(yè)內(nèi)部控制管理水平會(huì)有顯著的提高，企業(yè)高層也會(huì)逐漸的轉(zhuǎn)變管理經(jīng)營(yíng)理念，這一良性循環(huán)，會(huì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
2.注重整體的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
企業(yè)會(huì)計(jì)電算化現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入到了改革階段，但是在改革期間通常會(huì)出現(xiàn)單一體制改革的情況，也就是說(shuō)，只有會(huì)計(jì)部門進(jìn)行了信息化改革，而其他部門則繼續(xù)延用傳統(tǒng)的模式，這使得會(huì)計(jì)部門與其他部門難以進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，另外，改革期間，管理人員通常會(huì)完全的否定傳統(tǒng)的模式，這使得會(huì)計(jì)信息化管理模式難以與傳統(tǒng)的電算化模式進(jìn)行融合，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，自然也就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。為此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該注重整體的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，信息化技術(shù)可以首先在會(huì)計(jì)部門應(yīng)用，但是其他部門也應(yīng)該應(yīng)用，便于企業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，而且會(huì)計(jì)電算化模式也有很多的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)者不能完全的否定，只有將兩者有效結(jié)合，逐漸進(jìn)行過(guò)度，這對(duì)企業(yè)的消極影響才會(huì)降低。
3.引進(jìn)、培養(yǎng)高水平員工
員工的信息化水平直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)電算化是否能夠成功的過(guò)渡到信息化，因此說(shuō)，企業(yè)必須要引進(jìn)以及培育高水平人才。會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者的要求非常高，會(huì)計(jì)人員需要掌握各方面的綜合技術(shù)，而不是某一方面，只有復(fù)合型人才能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要站在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度來(lái)引進(jìn)以及培養(yǎng)員工，注重對(duì)員工進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)踐以及信息化技術(shù)的培養(yǎng)。只有強(qiáng)有力的人才基礎(chǔ)，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)才不會(huì)成為泡影。有些企業(yè)因?yàn)閷?duì)會(huì)計(jì)信息化不甚了解，在培訓(xùn)員工方面可能也會(huì)存在誤差，這是引進(jìn)專業(yè)性人才的重要原因，這些人才具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，也可以從事培訓(xùn)員工的工作，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的安全過(guò)渡大有作用。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，可知對(duì)會(huì)計(jì)電算化向會(huì)計(jì)信息化發(fā)展進(jìn)行研究十分必要，因?yàn)檫@是企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的必然選擇，會(huì)計(jì)電算化的服務(wù)對(duì)象過(guò)于單一，而且屬于企業(yè)內(nèi)部管理，但是企業(yè)會(huì)計(jì)信息化則不同，不僅服務(wù)對(duì)象很多，還能夠在企業(yè)外部獲得企業(yè)發(fā)展信息，利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者做出更加正確的決定。
會(huì)計(jì)電算化論文范文二：企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理內(nèi)部控制方法
會(huì)計(jì)電算化管理改變了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化管理方式，使會(huì)計(jì)工作由紙上記賬變?yōu)榫W(wǎng)上記賬，不僅減輕了會(huì)計(jì)管理人員的工作負(fù)擔(dān)，提高了工作效率，還保證了會(huì)計(jì)管理資料的完整性與真實(shí)性，為管理者的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策提供了真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在建立電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)之后，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算與管理環(huán)境發(fā)生極大的改變，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)生成的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果誤差減小，數(shù)據(jù)處理速度加快。同時(shí)，會(huì)計(jì)電算化管理內(nèi)部控制主要存在管理體系不夠完善、從業(yè)人員素質(zhì)不高、缺乏監(jiān)督體系和會(huì)計(jì)使用軟件功能不多這四個(gè)問(wèn)題，只有從這四個(gè)方面著手，才能從根本上解決會(huì)計(jì)電算化出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化中的內(nèi)部控制。
1企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理中內(nèi)部控制出現(xiàn)的問(wèn)題
1.1內(nèi)部控制體系不健全
雖然大多數(shù)企業(yè)使用了會(huì)計(jì)電算化，但很多企業(yè)都缺乏比較完善的會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制管理體系，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理出現(xiàn)比較大的紕漏，使會(huì)計(jì)電算化管理工作流于形式，未能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化管理真正的作用。內(nèi)部控制體系不健全對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理造成的影響主要有:缺乏相應(yīng)的體系導(dǎo)致企業(yè)忽視了會(huì)計(jì)電算化管理工作計(jì)劃的制訂，使企業(yè)所采取的財(cái)務(wù)條例無(wú)法應(yīng)用到會(huì)計(jì)電算化管理當(dāng)中，強(qiáng)行采用只會(huì)讓企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失;對(duì)于會(huì)計(jì)人員管理缺乏制度約束，使違規(guī)違紀(jì)操作的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，比如延期、遺漏備份相關(guān)數(shù)據(jù)，造成重要的數(shù)據(jù)遺失，給會(huì)計(jì)電算化管理工作增加難度;內(nèi)部控制體系在數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、安全保密等方面的制度無(wú)法引起相關(guān)人員的足夠重視，執(zhí)行力度不夠。內(nèi)部控制體系是企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理達(dá)到理想目標(biāo)的前提條件，企業(yè)在今后的發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)逐漸完善內(nèi)部控制體系。
1.2會(huì)計(jì)電算化的工作人員素質(zhì)不高
會(huì)計(jì)電算化管理工作的執(zhí)行者是會(huì)計(jì)從業(yè)人員，其專業(yè)素質(zhì)與道德素質(zhì)嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)電算化管理工作的質(zhì)量，然而，當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作人員的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能普遍不高，致使會(huì)計(jì)電算化工作的質(zhì)量一直得不到提升。一方面，會(huì)計(jì)電算化對(duì)于從業(yè)人員的計(jì)算機(jī)水平要求比較高，再加上計(jì)算機(jī)技術(shù)的日新月異，從業(yè)人員需要時(shí)刻掌握最新的計(jì)算機(jī)技術(shù)才能為自己的工作服務(wù)，然而大多數(shù)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員未能熟練掌握最新的計(jì)算機(jī)技術(shù)，其計(jì)算機(jī)水平難以適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作的需求，或者說(shuō)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化缺乏涉及管理、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)的復(fù)合型人才。另一方面，一些會(huì)計(jì)電算化人員利用職務(wù)之便牟取私利，出現(xiàn)謊報(bào)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，造成數(shù)據(jù)上報(bào)失實(shí)、失準(zhǔn)，無(wú)法為相關(guān)部門提供真實(shí)的信息。
1.3會(huì)計(jì)電算化管理內(nèi)部控制缺乏有效的監(jiān)督
監(jiān)督是企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)企業(yè)電算化管理工作的審核，來(lái)促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化管理水平的提升。然而，大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有重視這一方面的工作，內(nèi)部審計(jì)人員在審核、指證、監(jiān)督方面做得不夠到位，沒(méi)有確保會(huì)計(jì)電算化管理內(nèi)部監(jiān)督的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，無(wú)法對(duì)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行有效管理與控制。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)于企業(yè)電算化管理方面的內(nèi)容認(rèn)識(shí)不夠充分，當(dāng)需要審計(jì)人員指出企業(yè)電算化管理的薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，審計(jì)人員就會(huì)有所疏漏，無(wú)法找到問(wèn)題的癥結(jié)所在，就不能以此為基礎(chǔ)為企業(yè)的進(jìn)步提出可供實(shí)施的戰(zhàn)略性意見，總之，監(jiān)督工作不到位就不能充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用。
1.4會(huì)計(jì)電算化管理的使用軟件出現(xiàn)問(wèn)題
當(dāng)前，會(huì)計(jì)電算化管理的使用軟件出現(xiàn)與會(huì)計(jì)電算化管理不相符合的問(wèn)題或者由軟件自身的問(wèn)題給會(huì)計(jì)電算化管理造成困擾，使企業(yè)的信息資源丟失、破壞，重要的機(jī)密信息泄露，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供可乘之機(jī)。會(huì)計(jì)軟件的安全性與保密性比較差，造成這個(gè)問(wèn)題的大多數(shù)原因都是企業(yè)為了節(jié)省資金而采用盜版軟件，另外，企業(yè)的資料庫(kù)缺少必要的加密措施，為外部打開修改資料創(chuàng)造了環(huán)境。軟件對(duì)于會(huì)計(jì)核算的各個(gè)板塊的計(jì)算工作難以有效施行，不具備數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、相關(guān)資料查詢和數(shù)據(jù)自動(dòng)生成等新型功能，無(wú)法適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化管理的趨勢(shì)，還增加了會(huì)計(jì)工作人員的工作負(fù)擔(dān)，增加了內(nèi)部控制的難度。一些會(huì)計(jì)軟件的部分功能很容易被病毒修改，造成信息資源被破壞，如果企業(yè)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)的話，就會(huì)使用被修改后的資源，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。
2解決會(huì)計(jì)電算化管理內(nèi)部控制問(wèn)題的措施
2.1建立健全會(huì)計(jì)電算化管理制度
對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理制度進(jìn)行完善。一般企業(yè)在對(duì)電算化內(nèi)部進(jìn)行控制管理時(shí)，首先必須要對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，確保其能在規(guī)定的要求內(nèi)完成操作。此外，要嚴(yán)格保管系統(tǒng)軟件的密碼，并能夠?qū)ζ溥M(jìn)行定期更換，同時(shí)要專業(yè)的人士進(jìn)行修改。一般會(huì)計(jì)電算化的實(shí)用軟件的合格直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作的質(zhì)量，因此企業(yè)必須要慎重選擇所使用的軟件，確保企業(yè)軟件能夠具備較高的便捷性、實(shí)用性與安全性。
2.2全面提高會(huì)計(jì)電算化從業(yè)人員的素質(zhì)
會(huì)計(jì)電算化工作人員的專業(yè)技能與素養(yǎng)在一定程度上關(guān)系著企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，因此企業(yè)要想健康穩(wěn)定發(fā)展，必須要對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)電算化工作人員的計(jì)算機(jī)技能學(xué)習(xí)，以此提高其專業(yè)技能與素養(yǎng)，確保其能夠熟練掌握相關(guān)的技能。同時(shí)企業(yè)必須要制定相應(yīng)的考核機(jī)制，對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作人員進(jìn)行面試和筆試，確保其考核的嚴(yán)格性。此外，企業(yè)要經(jīng)常與大型企業(yè)進(jìn)行交流與合作，借鑒其先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，從而不斷優(yōu)化自身內(nèi)部的管理風(fēng)格，以此來(lái)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量。
2.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的內(nèi)部監(jiān)督工作
一般會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)在進(jìn)行內(nèi)部控制，其會(huì)存在較大的差距，因此必須要不斷完善和加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。首先必須要加大會(huì)計(jì)電算化審計(jì)的監(jiān)督力度，會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部審計(jì)工作，不僅是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要組成部分，也是對(duì)會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部監(jiān)督制度強(qiáng)化的關(guān)鍵，因此必須要以相關(guān)的法律法規(guī)為依據(jù)，定期審查和審計(jì)會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)數(shù)據(jù)及其資料。由于理想的內(nèi)部控制成本較高，企業(yè)往往不會(huì)采納，同時(shí)大部分會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部審計(jì)人員，對(duì)于會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部審計(jì)工作的相關(guān)問(wèn)題無(wú)法及時(shí)有效處理，因此可以充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)人員可以通過(guò)相關(guān)的操作，利用財(cái)政部門的計(jì)算機(jī)，從而快速及時(shí)檢測(cè)相關(guān)的內(nèi)容。這樣能夠有效提高審計(jì)部門的工作效率，確保其工作質(zhì)量。當(dāng)然，企業(yè)必須要對(duì)內(nèi)部審計(jì)的作用加以足夠重視，并對(duì)電算化系統(tǒng)工作的相關(guān)情況進(jìn)行定期檢測(cè)，一次降低企業(yè)的成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
2.4重視會(huì)計(jì)電算化使用軟件的更新與維護(hù)
企業(yè)要重視會(huì)計(jì)電算化使用軟件的更新與維護(hù)工作，積極引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)更新自己的會(huì)計(jì)使用軟件，防止外來(lái)因素對(duì)信息資源的干擾，避免信息被病毒篡改。企業(yè)也要重視會(huì)計(jì)電算化使用的機(jī)房等實(shí)體進(jìn)行預(yù)防性控制，及時(shí)糾正系統(tǒng)的錯(cuò)誤指令，提升系統(tǒng)的糾錯(cuò)能力，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)密碼與管理權(quán)限加強(qiáng)對(duì)使用軟件的控制與管理，確保會(huì)計(jì)使用軟件的正常運(yùn)行。同時(shí)，充分利用會(huì)計(jì)電算化從業(yè)人員完善軟件無(wú)法完成的工作，明確人員職責(zé)，加強(qiáng)人工對(duì)軟件信息處理的審核與監(jiān)督。當(dāng)在軟件中輸入信息時(shí)，會(huì)計(jì)人員要經(jīng)過(guò)反復(fù)的確認(rèn)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在數(shù)據(jù)自動(dòng)生成結(jié)果之后，會(huì)計(jì)人員要利用技術(shù)進(jìn)行核對(duì)。軟件的更新與維護(hù)是企業(yè)必須重視的內(nèi)部控制內(nèi)容，對(duì)于會(huì)計(jì)電算化管理工作的推進(jìn)具有不可替代的作用。
3結(jié)論
綜上所述，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理規(guī)范化的主要措施就是不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制，通過(guò)完善管理體系、提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)、建立監(jiān)督體系和引進(jìn)先進(jìn)的會(huì)計(jì)使用軟件等辦法實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用。一方面，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理中的內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著不容忽視的作用，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另一方面，會(huì)計(jì)電算化管理也為企業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)電算化管理可能會(huì)使工作人員過(guò)分依賴計(jì)算機(jī)技術(shù)，而忽視了對(duì)計(jì)算機(jī)生成數(shù)據(jù)的審核工作，導(dǎo)致數(shù)據(jù)出現(xiàn)失實(shí)失準(zhǔn)的情況，如何在科技水平高度發(fā)展的今天提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)數(shù)據(jù)審核工作的重視成為相關(guān)領(lǐng)域研究的又一重要課題。
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