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在政府工程電氣項目管理中的風險分析

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  隨著社會以及人們生活水平的提高,使得人們對建筑工程及政府工程的質(zhì)量以及對風險分析的要求逐步提高。相對而言,政府工程電氣項目是目前全國比較關(guān)注的工程類型。電氣項目所涉及到的領(lǐng)域比較廣泛,上到大型的電氣設(shè)備改造,下到各個單位的電氣管理,都是電氣項目的內(nèi)容。政府工程電氣項目,主要包括的是各個單位的電氣管理,以及一些政府所投資的電氣項目。為了保證在項目運作過程中減少各方面的阻礙,必須做好風險方面的控制工作。在此,本文主要對風險分析在政府工程電氣項目管理中的應用展開討論。

  一、我國政府項目風險分析的發(fā)展

  對于政府而言,任何一個項目的運作,都應該首先保證順利的運行,減少各方面的阻礙。從客觀的角度來說,隨著國家的發(fā)展以及經(jīng)濟的進步,政府在項目風險分析上的發(fā)展已經(jīng)有了很大的進步,無論是在風險的識別方面還是在風險的掌控方面,均取得了較高的工作成果。政府工程電氣項目,是我國的社會發(fā)展重點項目,已經(jīng)在全國范圍內(nèi)展開,由于資金等方面的問題,因此各個地區(qū)的進度存在差異。從政府工程電氣項目管理本身來講,其風險主要集中在以下幾個方面:決策風險、技術(shù)風險、環(huán)境風險、質(zhì)量風險等等。每一項風險的出現(xiàn)和發(fā)生,都足夠?qū)φこ屉姎忭椖抗芾碓斐蓢乐氐拇驌?,甚至是導致項目停止。政府工程電氣項目在管理過程中,為了更好的應對各種風險,需要對風險展開深入分析,結(jié)合客觀因素和主觀因素的影響,完成政府電氣項目的順利實施。

  二、風險分析在政府工程電氣項目管理中的應用

  (一)決策風險分析

  風險分析在政府工程電氣項目管理中的應用,首先是對決策風險展開分析。從政府的角度來說,運行一個電氣項目是非常復雜的工作,不僅要搜集大量的數(shù)據(jù)和資料,還要對現(xiàn)實工作展開考察,所有的情況都要符合標準,否則是不能開展電氣工程項目的。另一方面,由于政府的資金、技術(shù)等問題,很多電氣項目處于擱置狀態(tài),要想啟動新的電氣項目,必須保證該決策不會得到社會輿論的壓力,要保證項目的穩(wěn)步開展。所以,決策上的風險必須應用風險分析來完成,盡量從多個方面來降低風險。從現(xiàn)有的工作來看,風險分析在政府工程電氣項目管理中的應用,決策風險是比較突出的一個方面:第一,在開展政府工程電氣項目之前,一般會采用集體決策的方法。但是,集體決策由于相關(guān)人員眾多,且考察的方面比較冗雜,往往會耗費較多的時間。通過開展風險分析,可直接規(guī)避一些不必要的問題出現(xiàn),加快決策進度。第二,在決策工作中運用風險分析,可提高決策的正確程度,避免某些具有“話語權(quán) ”的人拍板決定,以此來控制政府工程電氣項目的發(fā)展。第三,風險分析在決策工作中應用后,可提高政府工程電氣項目管理的水平,應用較多的現(xiàn)實手段,減少理論上的工作。

  (二)技術(shù)風險分析

  政府工程電氣項目在管理工作中,技術(shù)風險的管理往往會耗費較多的時間與精力。對于現(xiàn)階段的技術(shù)而言,雖然各項技術(shù)的體系比較完善,技術(shù)類型也比較多,但總體上的技術(shù)應用并沒有想象的順利。技術(shù)風險需開展深入分析,以此來保證政府工程電氣項目能夠較為順利的實施,在完成后可以盡快的投入應用,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的同時,提高社會效益。以廣東省為例,樂昌市城東幼兒園舊教學樓電氣改造工程項目是比較突出的一項政府工程電氣項目。經(jīng)過技術(shù)分析后,政府認為,擬建項目位于樂昌市城東幼兒園內(nèi),主要是對舊教學樓電氣改造。面積1500平方米??偼顿Y79萬元。項目建設(shè)必須經(jīng)規(guī)劃、建設(shè)部門同意,我局從環(huán)保角度原則同意該項目實施。由此可見,倘若在電氣項目中出現(xiàn)較大的風險,政府是不可能批準的,幼兒園是目前比較重要的單位,其電氣項目的開展,涉及到每一名教師和兒童的安全,對周圍的環(huán)境也具有較大的影響。技術(shù)上的風險克服后,可有效的促進電氣項目的穩(wěn)步實施,而且在進度和質(zhì)量上也獲得了較強的保證。

  (三)環(huán)境風險分析

  相對于其他的電氣項目而言,政府工程電氣項目在開展過程中,風險分析的應用直接減少了很多的問題發(fā)生。我國目前的環(huán)境破壞情況比較嚴重,倘若因為政府工程電氣項目的開展而導致環(huán)境遭到了更大的破壞,勢必會影響到未來的社會進步。因此,環(huán)境風險分析,是政府工程電氣項目管理中的重要內(nèi)容。如“西氣東輸”工程沿線途經(jīng)戈壁、沙漠、干旱半干旱、黃土高原、草原林地、晉豫土石山區(qū)及黃淮、江淮平原耕地、水網(wǎng)等7個宏觀生態(tài)類型,143個微觀生態(tài)類型,4個國家級自然保護區(qū),1個國家級生態(tài)功能區(qū),4個環(huán)境敏感區(qū)及大量文物古跡區(qū)。西氣東輸工程是我國的突出電氣工程,由于對環(huán)境的影響較大,因此經(jīng)過了多年的考察與優(yōu)化,才得到落實。本文認為,在今后的環(huán)境風險分析方面,政府工程電氣項目管理應大量的展開調(diào)查與分析,一方面對以往的工程進行調(diào)研,另一方面對現(xiàn)階段的情況進行總結(jié),應根據(jù)環(huán)境風險的總體內(nèi)容,制定有效的措施和方法。同時,環(huán)境風險的分析還表現(xiàn)在施工過程中,由于各種突發(fā)情況的出現(xiàn),環(huán)境風險有可能擴大,這就需要加強備案的工作。

  (四)效益風險分析

  風險分析在政府工程電氣項目管理中的應用,獲得了大量的肯定,無論是客觀上的質(zhì)量還是主觀上的運行,都減少了很多的問題出現(xiàn),未來的發(fā)展方向是比較積極的。為此,政府工程電氣項目管理中,還需進一步加強效益風險的分析。效益風險主要表現(xiàn)在,很多的政府工程電氣項目修建完成后,并未得到經(jīng)濟效益或社會效益的提升,總體情況和原來沒有太大的差異。今后,首先應該對社會效益展開風險分析,在人口增加和經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,社會效益是國家的重點目標。其次,應該在經(jīng)濟效益風險上展開分析。由于政府工程電氣項目的投入較大,一旦經(jīng)濟效益得不到保障,勢必會導致社會的輿論壓力,甚至容易造成較為嚴重的負面事件。

  總結(jié):本文對風險分析在政府工程電氣項目管理中的應用展開討論,從現(xiàn)有的管理工作來看,多數(shù)政府工程電氣項目能夠?qū)⒐逃械娘L險管控好,出現(xiàn)風險的概率相對較低。另一方面,政府工程電氣項目在發(fā)展過程中,有效的克服了一些突發(fā)的風險,備案工作水平有所提升。在今后的工作中,需要開展更大范圍的風險分析工作,以此來促進經(jīng)濟效益和社會效益的雙重提升,推動國家的發(fā)展。

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