淺談內(nèi)部控制系統(tǒng)審計(jì)論文
淺談內(nèi)部控制系統(tǒng)審計(jì)論文
內(nèi)部控制目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的淺談內(nèi)部控制系統(tǒng)審計(jì)論文，供大家參考。
淺談內(nèi)部控制系統(tǒng)審計(jì)論文篇一
《 醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)研究 》
摘要：醫(yī)院作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)營主體，要想在激烈的市場環(huán)境中生存發(fā)展，在不斷提高自身服務(wù)水平的同時(shí)，也要提高自身的經(jīng)營管理水平，內(nèi)部審計(jì)對于提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平有著重要的作用。目前醫(yī)院中還存在一些不利于內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展的因素，這不僅制約了醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展，也不利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，本文對現(xiàn)存醫(yī)院中存在的不利于醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的因素進(jìn)行分析，并有針對性地提出一些對策，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院;內(nèi)部審計(jì);經(jīng)濟(jì)發(fā)展
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和居民可支配收入的增加，也為醫(yī)院的快速發(fā)展提供了良好的外環(huán)境。伴隨著發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，醫(yī)院也面臨著激烈的市場競爭。醫(yī)院不僅需要通過提高服務(wù)水平來提高病人的滿意度，同時(shí)也要提高自身的經(jīng)營管理水平，才能在激烈的市場競爭中生存發(fā)展。醫(yī)院開展內(nèi)部審計(jì)工作的意義重大，本文首先對醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的作用進(jìn)行分析。
一、醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的作用
1.制約作用
隨著醫(yī)院收費(fèi)水平的提高，近年來在醫(yī)院內(nèi)也出現(xiàn)了一些違紀(jì)的現(xiàn)象。這些違紀(jì)現(xiàn)象不僅對醫(yī)院的聲譽(yù)造成一定的損害，也會給醫(yī)院造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，不利于醫(yī)院的發(fā)展。而通過內(nèi)部審計(jì)工作，加強(qiáng)對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動和相關(guān)制度的監(jiān)督檢查，可以起到事前預(yù)防，事中監(jiān)督的作用。同時(shí)，在內(nèi)部審計(jì)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，堅(jiān)決進(jìn)行處理，這不僅能提高審計(jì)工作的效率，也能對違紀(jì)現(xiàn)象起到一定的制約作用。同時(shí)，通過開展醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作，對醫(yī)院財(cái)務(wù)收支進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，可以對醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行工作進(jìn)行審計(jì)，這些都能夠減少醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中違紀(jì)現(xiàn)象。
2.防護(hù)作用
審計(jì)工作不僅僅是在違紀(jì)事件發(fā)生之后才起作用。通過有效的開展內(nèi)部審計(jì)工作，建立完善的內(nèi)部控制制度。通過在實(shí)際的審計(jì)工作中，不斷的完善內(nèi)部審計(jì)制度，可依有效的發(fā)揮審計(jì)事前預(yù)防的作用。通過對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動展開審計(jì)工作，有利于發(fā)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動中存在的不足之處，有針對性地進(jìn)行完善，進(jìn)而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。目前，我國大醫(yī)院基本都是國有性質(zhì)，通過開展醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，也有利于我國國有資產(chǎn)的保值增值。通過對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益開展審計(jì)工作，對于醫(yī)院資產(chǎn)的利用效率進(jìn)行審核，對于醫(yī)院資產(chǎn)利用效率低下的現(xiàn)象，完善資產(chǎn)的管理制度，進(jìn)一步提高資產(chǎn)的利用效率，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值。
3.促進(jìn)作用
開展醫(yī)院審計(jì)工作，不僅能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還能促進(jìn)醫(yī)院各種制度的完善。通過開展對醫(yī)院財(cái)務(wù)的審計(jì)工作，一方面能減少違紀(jì)現(xiàn)象，也能在一定程度上減少醫(yī)院的經(jīng)營成本;另一方面能發(fā)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營過程中不合理利用資源的現(xiàn)象，在改進(jìn)經(jīng)營流程的過程中有效地減少經(jīng)營成本。綜合來說，通過開展內(nèi)部審計(jì)工作能夠減少醫(yī)院的經(jīng)營成本，進(jìn)而提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，通過對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，能夠發(fā)現(xiàn)影響醫(yī)院財(cái)務(wù)成果的相關(guān)因素，對這些影響因素中存在的不足進(jìn)行改善，也能進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4.建設(shè)性作用
通過內(nèi)部審計(jì)工作對于醫(yī)院的建設(shè)也有著十分重要的作用。通過開展醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作，能夠?qū)︶t(yī)院內(nèi)部的管理制度效果做出準(zhǔn)確的評價(jià)，能夠幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理存在的不足，通過完善相關(guān)的規(guī)章制度，有利于提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平。同時(shí)，在醫(yī)院現(xiàn)有資源有限的前提下，為了提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，就必須對醫(yī)院現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置。通過開展醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作，對醫(yī)院各部門在經(jīng)營過程對資產(chǎn)的使用效率進(jìn)行客觀公正的評價(jià)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)從利用效率低到利用效率高的部門的轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院的資源配置。通過實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資源的有效配置，對于促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極為重要的作用。
二、制約醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的因素
1.審計(jì)工作不被重視
雖然醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作對于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)有著重要的作用。但這種重要性還沒被大多數(shù)的醫(yī)院所認(rèn)可。在我國目前的工作當(dāng)中，許多醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作名存實(shí)亡。很多醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計(jì)工作的作用，缺乏足夠的了解。甚至在他們看來，內(nèi)部審計(jì)工作可有可無，對于醫(yī)院的經(jīng)營管理，沒有實(shí)質(zhì)性的影響。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)普遍對內(nèi)部審計(jì)工作不重視的環(huán)境下，醫(yī)院的審計(jì)工作也大打折扣。因?yàn)榛趦?nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性，內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)該由醫(yī)院的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接管轄，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都不認(rèn)可醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的前提下，內(nèi)部審計(jì)工作人員的工作而很難得到其他工作人員的認(rèn)可。
2.內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)不明確
在開展內(nèi)部審計(jì)工作中，很多醫(yī)院不能根據(jù)醫(yī)院的總體目標(biāo)靈活地調(diào)整工作目標(biāo)，進(jìn)而使內(nèi)部審計(jì)工作脫離了醫(yī)院的總體目標(biāo)，內(nèi)部審計(jì)工作大打折扣。同時(shí)，一些醫(yī)院在開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，未能對內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸猓@也讓內(nèi)部工作人員的工作陷入混亂當(dāng)中，不利于發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作人員的積極性。導(dǎo)致最終的內(nèi)部審計(jì)工作限于低效率當(dāng)中，最終的審計(jì)目標(biāo)也就很難實(shí)現(xiàn)。
3.內(nèi)部審計(jì)過于注重結(jié)果性審計(jì)
醫(yī)院通過內(nèi)部審計(jì)主要是為了通過對內(nèi)部流程的完善，提高醫(yī)院的經(jīng)營效益。目前，醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作過于偏重對結(jié)果性審計(jì)，即在事情發(fā)生之后再進(jìn)行審計(jì)工作，這樣的審計(jì)工作職能已經(jīng)發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行核查，不利于減少醫(yī)院的損失，也不能充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的事前監(jiān)督作用。
4.內(nèi)部審計(jì)人員不合理，知識不全面
內(nèi)部審計(jì)工作對于內(nèi)部審計(jì)人員的能力要求很高。因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)工作會涉及到各個(gè)方面，這就需要內(nèi)部審計(jì)人員具備綜合的能力。一個(gè)合格的內(nèi)部審計(jì)人員不僅要掌握審計(jì)、財(cái)務(wù)方面的只是，還要了解經(jīng)濟(jì)、市場等方面的知識。由于內(nèi)部審計(jì)工作不受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視，醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作往往由財(cái)務(wù)人員所兼任。這一方面不利于保持內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性，另一方面財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)很難滿足內(nèi)部審計(jì)工作的需求。這種非專業(yè)的工作人員導(dǎo)致審計(jì)工作的質(zhì)量得不到保障，即使開展了有關(guān)的審計(jì)工作，也很難起到實(shí)際性的效果，不利于完善醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展。
三、發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用的對策
1.建立健全的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)
要想發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的作用，就必須保證內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性。而內(nèi)部審計(jì)工作保持獨(dú)立性的前提是審計(jì)工作由領(lǐng)導(dǎo)直接管轄。因此，要想有效地開展內(nèi)部審計(jì)工作，首先要轉(zhuǎn)變醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計(jì)工作的觀念。只有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到內(nèi)部是審計(jì)工作的重要性，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，建立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)。內(nèi)部審計(jì)工作人員直接由領(lǐng)導(dǎo)管轄，不受其他部門的干涉和影響。在保證內(nèi)部審計(jì)工作獨(dú)立性的前提下，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的功能。
2.不斷完善內(nèi)部制度
內(nèi)部審計(jì)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作。需要有良好的制度去指引。由于目前醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作并未受到足夠重視，導(dǎo)致醫(yī)院審計(jì)的相關(guān)制度也不完善。因此，醫(yī)院在開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，一方面要通過建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)以保證內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性。同時(shí)，也要不斷完善內(nèi)部審計(jì)制度。只有在完善的內(nèi)部制度的指引下，審計(jì)工作人員才能更好地開展內(nèi)部審計(jì)工作。通過完善的內(nèi)部制度，能夠使內(nèi)部審計(jì)工作更加規(guī)范化、制度化。完善內(nèi)部制度，用以推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作有效開展的同時(shí)，還要加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)人員工作的考核制度的完善，通過對審計(jì)工作質(zhì)量執(zhí)行量化考核，從制度上保證醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的順利展開。
3.明確醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)的工作目標(biāo)
醫(yī)院開展內(nèi)部審計(jì)工作是為了改善醫(yī)院的經(jīng)營水平，進(jìn)而提高醫(yī)院經(jīng)營績效。內(nèi)部審計(jì)工作是為了醫(yī)院實(shí)現(xiàn)自身的總體目標(biāo)而服務(wù)。因此，醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)要結(jié)合醫(yī)院的總體經(jīng)營目標(biāo)而制定。通過開展內(nèi)部審計(jì)工作，進(jìn)而幫助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行更好地決策，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院總體目標(biāo)做貢獻(xiàn)。只有對醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，才不會主次不分。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作在提升醫(yī)院內(nèi)部管理水平中的作用。
4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員選用培養(yǎng)，提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)
醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)工作對內(nèi)部審計(jì)人員的要求很高。這就需要醫(yī)院在開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，必須打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)工作隊(duì)伍。沒有高素質(zhì)的人才，空有好的內(nèi)部審計(jì)制度，最終的內(nèi)部審計(jì)也會打折扣。因此，醫(yī)院要加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)人員的教育培養(yǎng)。一方面要加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)工作人員思想教育，內(nèi)部審計(jì)工作作為一項(xiàng)獨(dú)立性很高的工作，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著重要的作用。如果內(nèi)部審計(jì)工作人員，不能具備較高的獨(dú)立性，一旦出現(xiàn)與違紀(jì)人員合謀損害醫(yī)院利益的現(xiàn)象，將對醫(yī)院的經(jīng)營帶來極壞的影響。內(nèi)部審計(jì)工作需要工作人員具備多方面的知識面。因此，只有通過不斷提升內(nèi)部審計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而提升內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量。
作者:楊永峻 趙延杰 單位:濰坊市益都中心醫(yī)院
參考文獻(xiàn)：
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淺談內(nèi)部控制系統(tǒng)審計(jì)論文篇二
《 集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)思考 》
內(nèi)部審計(jì)目前已經(jīng)與國家審計(jì)(政府審計(jì))、社會審計(jì)(事務(wù)所審計(jì)、獨(dú)立審計(jì))并列為三大類審計(jì)類別，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)組織中的地位、作用越發(fā)顯得重要。但從內(nèi)部審計(jì)的實(shí)務(wù)來看，由于受到傳統(tǒng)“審計(jì)”思維的約束，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門在開展內(nèi)部審計(jì)工作的過程中，往往存在重“審計(jì)”而輕“改善運(yùn)營”，重“查找問題”而輕“改善建議”的情況。影響了集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展，尤其對于集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部處于初創(chuàng)期的成員企業(yè)影響更大。本文將就筆者接觸的某大型上市企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)過程中存在的問題進(jìn)行分析，并就如何改善內(nèi)部審計(jì)工作提出自己的觀點(diǎn)：
一、內(nèi)部審計(jì)工作過程中存在的問題
(一)內(nèi)部審計(jì)脫離企業(yè)發(fā)展的客觀實(shí)際
內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)管理行為，它主要是為企業(yè)內(nèi)部董事會、經(jīng)營層服務(wù)的，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)才是目的。所以，內(nèi)部審計(jì)不應(yīng)一味的強(qiáng)調(diào)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》或《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》的規(guī)范性，必須要充分考慮初創(chuàng)企業(yè)的客觀條件。企業(yè)發(fā)展初期從不規(guī)范到規(guī)范需要一個(gè)過程，而對于初創(chuàng)期企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)就必須考慮企業(yè)發(fā)展的客觀實(shí)際，無視企業(yè)的發(fā)展階段，而簡單的按規(guī)范企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)或《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》等規(guī)定來要求初創(chuàng)企業(yè)是不負(fù)責(zé)任，也是不客觀的。
(二)內(nèi)部審計(jì)對于初創(chuàng)企業(yè)各級員工的影響
集團(tuán)內(nèi)部初創(chuàng)企業(yè)的部分職能往往被整合到集團(tuán)總部，從而造成初創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)不健全，管理職能缺失等問題。但內(nèi)部審計(jì)過程中，初創(chuàng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層卻要承擔(dān)與之不相匹配的管理責(zé)任，其結(jié)果必然導(dǎo)致人心離散。“多做多錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的思維會讓員工不再愿意、不再敢于承擔(dān)外派開疆拓土的重任，集團(tuán)戰(zhàn)略得不到落實(shí)，最終成為紙上談兵的空話。
(三)內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)勝任能力參差不一，影響審計(jì)質(zhì)量
內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員的審計(jì)過程往往帶有濃厚的個(gè)人色彩，個(gè)人的經(jīng)歷、判斷、專業(yè)技能、溝通能力、認(rèn)知能力等會對內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。不被企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)人認(rèn)可的內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員，在開展審計(jì)工作、發(fā)表審計(jì)評價(jià)意見時(shí)，必然招致被審計(jì)單位、被審計(jì)人員和相關(guān)報(bào)告使用人對于內(nèi)部審計(jì)評價(jià)的客觀性、公正性的質(zhì)疑。
(四)內(nèi)部審計(jì)過多的依賴于社會審計(jì)機(jī)構(gòu)
內(nèi)部審計(jì)與社會審計(jì)都是審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分，但它們又有著明顯的區(qū)別，包括審計(jì)的目的、內(nèi)容、依據(jù)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)對象等都各不相同。由此可以看出，未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，不熟悉企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的社會審計(jì)機(jī)構(gòu)并不完全勝任內(nèi)部審計(jì)的工作。如果過多的依賴社會審計(jì)機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)審計(jì)手段，一方面無助于企業(yè)內(nèi)部管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制水平的提升;另外，有可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的過度心理依賴，不利于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門審計(jì)能力的提升。
二、如何改善內(nèi)部審計(jì)工作過程中存在的問題
(一)對內(nèi)部審計(jì)目的的全新認(rèn)識
2011年1月，在國際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(IIA)發(fā)布的新版的《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》中，內(nèi)部審計(jì)全新定義為：“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動，旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及治理過程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。”，可以看出，內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員一定要對內(nèi)部審計(jì)的目的有一個(gè)全新的認(rèn)識，如何通過內(nèi)部審計(jì)，改善組織運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)才是內(nèi)部審計(jì)的終極目標(biāo)，而不是簡單的發(fā)現(xiàn)問題或者提出不具操作性的改善建議。
(二)提升內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)能力
內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)勝任能力和技術(shù)水平是決定內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素。首先，作為專業(yè)性極強(qiáng)的企業(yè)內(nèi)部管理工作，集團(tuán)型企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員的選聘一定要堅(jiān)持“寧缺勿濫”的原則，內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員除了熟練掌握審計(jì)的基本知識、基本技能和基本方法外，還應(yīng)熟悉企業(yè)內(nèi)部管理流程，能較好掌握審計(jì)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，且具備較強(qiáng)的溝通能力等。其次，要加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員的后續(xù)教育，從實(shí)踐和理論兩方面入手，提高內(nèi)部審計(jì)人員的查證能力、協(xié)調(diào)能力及表達(dá)能力。
(三)建立健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評價(jià)體系
企業(yè)內(nèi)部有必要建立一套完整的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評價(jià)體系，對內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)施情況進(jìn)行綜合評價(jià)，從而逐步提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的評價(jià)可以從審計(jì)工作效率、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用等方面著手，采用問卷調(diào)查的方式進(jìn)行評價(jià);另外，也可以聘請外部單位就內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行抽查、復(fù)核。
(四)正確處理內(nèi)部審計(jì)與社會審計(jì)的關(guān)系
作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門，應(yīng)該正確處理內(nèi)部審計(jì)與社會審計(jì)的關(guān)系，更應(yīng)明確內(nèi)部審計(jì)的目的是增加企業(yè)價(jià)值和改善企業(yè)的運(yùn)營，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。所以，不應(yīng)過多的依賴不了解企業(yè)實(shí)際情況的社會審計(jì)機(jī)構(gòu)從事內(nèi)部審計(jì)工作，而應(yīng)堅(jiān)持“以我為主，社會審計(jì)為輔”的工作原則，保持內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，才能真正提高內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量。
三、結(jié)束語
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性得到了普遍的認(rèn)可。但現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)工作還存在一些比較突出的問題，尤其針對集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)部的初創(chuàng)成員企業(yè)，一味的強(qiáng)調(diào)審計(jì)準(zhǔn)則而忽視初創(chuàng)企業(yè)的客觀實(shí)際，看似獨(dú)立、客觀的審計(jì)評價(jià)將不利于初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。因此，內(nèi)部審計(jì)可謂任重道遠(yuǎn)，內(nèi)部審計(jì)從業(yè)人員更應(yīng)努力提升自身專業(yè)技能，提高服務(wù)意識和審計(jì)工作質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
作者:曾勝 單位:云南海膠橡膠產(chǎn)業(yè)有限公司
參考文獻(xiàn)：
[1]吳翔.初創(chuàng)期成長期中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作外包可行性研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2012
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