安全管理創(chuàng)新方面論文

　　隨著科學(xué)發(fā)展觀的深入開展,安全和穩(wěn)定被提高到前所未有的高度。下文是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理收集的關(guān)于安全管理創(chuàng)新方面論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　安全管理創(chuàng)新方面論文篇1

　　試析電力工程安全管理措施創(chuàng)新

　　摘 要：隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的電力行業(yè)取得了一系列的進(jìn)步與發(fā)展，社會(huì)發(fā)展過程中的電力需求量也在不斷的加大，這就直接導(dǎo)致了電力工程建設(shè)數(shù)量與建設(shè)規(guī)模的加大，在電力工程建設(shè)工作中，保證其施工安全是非常必要的，本文主要針對(duì)電力工程建設(shè)的主要特點(diǎn)，對(duì)其安全管理措施予以簡(jiǎn)單分析探討。

　　關(guān)鍵詞：電力工程;安全管理;創(chuàng)新措施

　　社會(huì)發(fā)展過程中的電力需求不斷增大，為了很好的滿足社會(huì)發(fā)展過程中的電力需求，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目建設(shè)工作是非常必要的，在具體的電力工程施工管理工作中，除了要做好施工質(zhì)量管理工作，一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容就是要做好施工安全的管理工作，本文就主要針對(duì)此予以簡(jiǎn)單分析，對(duì)于實(shí)際的電力工程施工安全性的提升具有積極的促進(jìn)作用。

　　一、 電力工程施工安全管理的重要性

　　電力工程施工管理工作中，其需要實(shí)施有效管理的工作是多方面的，各方面的管理工作對(duì)于電力工程施工的順利開展都具有非常重要的作用，其中最基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容就是施工安全管理工作，良好的施工安全管理，對(duì)于保證施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人身安全具有非常重要的作用，能夠有效的降低施工安全事故的發(fā)生率，有利于施工過程中構(gòu)建良好的施工環(huán)境;另一方面，強(qiáng)化電力工程施工安全管理工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力工程日常管理工作中的不足之處，對(duì)于電力工程企業(yè)管理制度及管理方法的改善具有積極的促進(jìn)作用，有利于電力工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，電力工程企業(yè)自身的安全管理水平提升之后，有利于其施工質(zhì)量及施工技術(shù)水平的提升，對(duì)于電力工程企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有積極的作用，由此可見，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上積極提升電力工程施工安全管理質(zhì)量是非常必要的。

　　二、電力工程施工安全管理措施

　　1電力工程施工安全管理中存在的不足之處

　　隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家相關(guān)部門對(duì)于安全管理的重視度越來越大，為了響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召與相關(guān)要求，電力施工企業(yè)在日常工作中也積極采取了一些加強(qiáng)施工安全管理的措施，其在實(shí)際的施工安全管理工作中發(fā)揮了一系列良好的作用，但是對(duì)目前的電力工程施工企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，發(fā)現(xiàn)其中還存在較多的有待解決的問題，主要表現(xiàn)為：(1)相關(guān)的管理人員的安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，在實(shí)際的安全管理工作中，沒有對(duì)自身的職責(zé)予以明確，沒有針對(duì)實(shí)際需求制定完善的施工安全管理制度，相關(guān)的措施也沒有在實(shí)際工作中得到落實(shí)，這使得其難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用;(2)電力工程施工企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作不到位，由于缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督管理，導(dǎo)致實(shí)際工作中的安全隱患不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)與處理，很容易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

　　2強(qiáng)化電力工程施工安全管理的相關(guān)措施

　　2.1 積極提升工作人員的施工安全意識(shí)

　　由上文中的分析可知，電力工程施工企業(yè)中的一些管理人員及施工人員在思想上沒有對(duì)施工安全予以足夠的重視，這會(huì)直接導(dǎo)致施工安全管理不強(qiáng)等問題，這就需要在實(shí)際的電力工程施工安全管理工作中，要積極提升全體工作人員的施工安全意識(shí)，管理人員首先要認(rèn)識(shí)到施工安全對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目開展的重要影響，并在實(shí)際工作中起到良好的帶頭作用，而對(duì)于一線的工作人員來說，認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性，加強(qiáng)自身安全防護(hù)工作是非常重要的。

　　2.2 對(duì)各級(jí)工作人員的工作職責(zé)予以明確

　　電力工程施工安全與每一個(gè)工作人員息息相關(guān)，所有工作人員在電力工程施工安全管理工作中都需要承擔(dān)一定的責(zé)任，只有每個(gè)工作人員從自身做起，承擔(dān)其自身所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，才能保證整個(gè)電力工程施工安全管理水平的提升，這就需要在施工安全管理工作中，對(duì)電力工程施工企業(yè)中各個(gè)部位及各個(gè)崗位的工作人員的自身所應(yīng)該承擔(dān)的安全職責(zé)予以明確，以便于在出現(xiàn)安全事故時(shí)實(shí)現(xiàn)追責(zé)到個(gè)人，這對(duì)于整體的施工安全管理水平的提升是非常必要的。

　　2.3 加強(qiáng)電力工程施工安全監(jiān)督管理工作

　　在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)，做好其安全監(jiān)督管理工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，降低安全事故的發(fā)生率具有非常重要的作用，尤其是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中的一些薄弱環(huán)節(jié)及重大危險(xiǎn)源，制定出完善的安全監(jiān)督管理制度，并在實(shí)際的工作中予以實(shí)施非常的關(guān)鍵。

　　2.4 積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與預(yù)控

　　對(duì)于電力工程項(xiàng)目施工過程中的一些危險(xiǎn)點(diǎn)，應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目施工現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，編制出完善的危險(xiǎn)源清單，并結(jié)合各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)的特點(diǎn)，制定出針對(duì)性的解決措施，防止因危險(xiǎn)點(diǎn)的存在導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，同時(shí)需要積極做好電力工程施工安全事故預(yù)警系統(tǒng)，并做好安全事故的演練工作，以便于施工人員在面臨安全事故時(shí)，具有良好的應(yīng)急能力。

　　2.5 加大對(duì)工作人員的安全教育與培訓(xùn)工作

　　工作人員的安全責(zé)任意識(shí)及安全操作技能對(duì)于整個(gè)電力工程項(xiàng)目施工的安全性能具有直接的聯(lián)系，這就需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全教育與培訓(xùn)工作，使其能夠掌握完善的安全施工有關(guān)的知識(shí)，并對(duì)相關(guān)的安全管理制度有全面的了解，在其安全操作技能得到提升的同時(shí)，能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程開展施工，防止引發(fā)施工安全事故。

　　三、電力工程安全管理創(chuàng)新對(duì)策

　　1設(shè)計(jì)創(chuàng)新

　　在整個(gè)電力工程項(xiàng)目的施工安全管理工作中，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與決策階段是非常重要的階段，對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)成本及經(jīng)濟(jì)效益具有直接的影響，合理的設(shè)計(jì)能夠減少一些不必要的損失，例如在配電設(shè)施的布局設(shè)計(jì)過程中，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，不僅能夠有效的減少線路鋪設(shè)距離、降低土地占用面積，對(duì)于提升工程建設(shè)的安全性能也具有非常重要的作用;另一方面，在電力工程的建設(shè)工作中，保證建筑物結(jié)構(gòu)、材料及信息管理模式的科學(xué)合理性，對(duì)于提升整個(gè)工程的安全性、可靠性具有非常重要的作用。

　　2加強(qiáng)施工進(jìn)度管理工作的創(chuàng)新

　　電力工程是一種生產(chǎn)性的投資工程，在其施工管理工作中，要想在保證施工安全的基礎(chǔ)上，提升施工經(jīng)濟(jì)效益，就需要做好施工進(jìn)度管理工作，在現(xiàn)有的施工進(jìn)度管理方法的基礎(chǔ)上，積極開展施工進(jìn)度管理工作的創(chuàng)新，結(jié)合施工方案中的施工進(jìn)度要求，制定出多個(gè)施工方案，并對(duì)各個(gè)方案之間的差異進(jìn)行對(duì)比分析，一旦發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)采取相關(guān)的措施予以調(diào)整，直到整個(gè)工程施工完成，例如，搭接施工、流水式施工等創(chuàng)新性的施工方法，對(duì)于提升工程施工進(jìn)度具有積極的作用。 　　3電力工程施工安全質(zhì)量管理創(chuàng)新

　　在電力工程施工安全管理工作中，為了有效的提升施工安全，可以建立起完善的施工方、建設(shè)方共同組成的管理網(wǎng)絡(luò)，并制定出科學(xué)、適用的管理制度，將安全文明生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)際工作中，實(shí)現(xiàn)安全管理的可視化建設(shè)，可視化安全管理在實(shí)施過程中，有效的提高了安全管理的效果，其流程如圖1所示。在實(shí)際的施工過程中，采用標(biāo)準(zhǔn)化的施工模式，并制定出相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，要求所有施工人員嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的操作標(biāo)準(zhǔn)來開展作用，并在施工過程中積極采取各種安全措施，為了保證安全管理制度的實(shí)際執(zhí)行效果，定期或者是不定期的開展相關(guān)的施工安全考核工作是非常必要的。

　　4安全評(píng)價(jià)管理創(chuàng)新

　　在電力工程安全管理中實(shí)施安全評(píng)價(jià)管理，能夠有效提高安全管理的質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行掛牌上崗制度，并要懸掛施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、檢查情況等公告的宣傳牌，并要結(jié)合實(shí)際情況積極開展檢查情況公告內(nèi)容的更新，實(shí)施檢查情況的安全評(píng)價(jià)，對(duì)于不能達(dá)到安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的施工，應(yīng)積極監(jiān)督處理，實(shí)施安全評(píng)價(jià)管理工作，不僅能夠在施工人員中起到一定的警示與激勵(lì)作用，還能有效的發(fā)揮監(jiān)理技術(shù)人員的專業(yè)能力，這對(duì)于保證施工安全及施工質(zhì)量具有積極的作用，實(shí)施安全評(píng)價(jià)管理通常采用安全評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)來完成，系統(tǒng)功能如圖2所示。

　　5電力工程施工成本管理的創(chuàng)新

　　電力工程施工管理工作中一項(xiàng)非常重要的管理內(nèi)容就是工程造價(jià)的管理，其涉及到電力工程項(xiàng)目從開始施工到竣工驗(yàn)收整個(gè)階段消耗的所有費(fèi)用，工程造價(jià)指的是一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)，在創(chuàng)新電力工程施工成本管理創(chuàng)新的工作中，不僅要積極采取措施保證電力工程施工造價(jià)計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與精確性，還應(yīng)該在施工過程中，積極引進(jìn)先進(jìn)施工設(shè)備與施工技術(shù)，在保證施工安全性及施工質(zhì)量的前提下，有效提升施工進(jìn)度，縮短施工周期，降低施工成本，這對(duì)于電力工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升具有積極的作用。

　　結(jié)語

　　電力行業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，近年來，為了保證社會(huì)發(fā)展過程中的電力需求，電力工程項(xiàng)目的建設(shè)數(shù)量及建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在其工程項(xiàng)目施工過程中，保證其施工安全是非常必要的，本文就結(jié)合電力工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)及其安全管理現(xiàn)狀，提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)電力工程施工安全管理的創(chuàng)新性的措施，對(duì)于其安全管理水平的提升具有積極的作用。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2]鄧大斌.電力工程施工安全管理的探討[J].中華民居，2012(1).

　　[3]盧德民.淺談工程管理的創(chuàng)新[J].西經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)報(bào)，2010(3).

　　安全管理創(chuàng)新方面論文篇2

　　淺談煤礦安全管理的創(chuàng)新

　　摘要：煤礦安全管理牽系著工人們的人身安全及無數(shù)家庭的幸福，在不斷發(fā)展煤礦方面事業(yè)的同時(shí)，各相關(guān)部門和組織都有其應(yīng)該承擔(dān)起的責(zé)任和義務(wù)。其中企業(yè)管理者更應(yīng)增強(qiáng)煤礦安全管理意識(shí)，提高煤礦工作的安全可靠性，以此確保企業(yè)的整體生產(chǎn)效率。本文就煤礦安全管理的必要性及創(chuàng)新煤礦管理等方面做出了簡(jiǎn)要討論。

　　關(guān)鍵詞：煤礦安全;管理辦法;創(chuàng)新

　　【引言】

　　由于煤礦事業(yè)中存在的豐厚利潤(rùn)的驅(qū)使，使得不少無良企業(yè)一味追求企業(yè)的高額利潤(rùn)而忽視了煤礦安全管理。其中基本安全措施的不到位、管理層對(duì)工人的生命安全的漠視、還有錯(cuò)誤的為追求低投入高回報(bào)的經(jīng)營(yíng)理念等等不當(dāng)經(jīng)營(yíng)方式，都使我國(guó)的煤礦安全事故頻頻發(fā)生，這些屢禁不止的事件的發(fā)生讓人在扼腕嘆息的同時(shí)不禁反思我們?cè)诿旱V安全管理上還存在的種種不足，并督促其加緊改進(jìn)。

　　一、重視煤礦安全管理的必要性

　　煤礦安全管理的施行不僅有利于保障工作人員的人身安全，而且代表著我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。它包括在作業(yè)過程中的對(duì)安全隱患的事先察覺，以及在礦井作業(yè)過程中對(duì)安全措施的嚴(yán)格要求，還有提高安全方面在生產(chǎn)活動(dòng)中的投資比例等等。煤礦安全管理向來得到管理部門的重視，其不斷的改進(jìn)可以有效避免煤礦安全事故的發(fā)生，保證了煤礦的安全作業(yè)。

　　二、煤礦安全管理的基本要點(diǎn)

　　2.1 安全管理的基礎(chǔ)工作

　　安全管理的基礎(chǔ)工作包括建立縱向?qū)I(yè)管理、橫向各職能部門管理以及與群眾監(jiān)督相結(jié)合的安全管理體制，以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的規(guī)章制度體系，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，安全技術(shù)措施體系，安全宣傳及安全技術(shù)教育體系，應(yīng)急與救災(zāi)救援體系，事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告與管理體系，安全信息管理體系，安全信息管理系統(tǒng)，制定安全生產(chǎn)發(fā)生目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)、開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估評(píng)價(jià)和管理，進(jìn)行安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)管理。

　　安全管理的基礎(chǔ)工作相當(dāng)于整個(gè)工作的開端，基礎(chǔ)工作做的足夠優(yōu)秀不僅有利于接下來工作的開展，促進(jìn)煤礦工程的安全快速發(fā)展，而且保證了若工程進(jìn)行中出現(xiàn)了影響因素能夠快速做出反應(yīng)并有足夠基礎(chǔ)提供解決辦法。所以安全管理工作十分重要，在某些情況下更是工程中的良好開端，直接影響了工作的順利進(jìn)行。

　　2.2 生產(chǎn)建設(shè)中的動(dòng)態(tài)安全管理

　　生產(chǎn)建設(shè)中的動(dòng)態(tài)安全管理主要指企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)工藝過程中的安全保障，包括生產(chǎn)過程中人員不安全行為的發(fā)現(xiàn)與控制，設(shè)備安全性能的檢測(cè)、檢驗(yàn)和維修管理，物質(zhì)流的安全管理，環(huán)境安全化的保證，重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，生產(chǎn)工藝過程安全性的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)與控制安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理，定期、不定期的安全檢查監(jiān)督等。

　　流暢有效的動(dòng)態(tài)管理不僅可以提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)過程的安全進(jìn)行，在另一方面也發(fā)揮著一定的監(jiān)督作用，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)成分和不合格成分，既使工作流程讓人放心，也使工程成果具有了一定的保障。

　　2.3 安全信息化工作

　　安全信息化工作包括對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)安全信息、煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)信息、本企業(yè)內(nèi)安全信息的搜集、整理、分析、傳輸、反饋，安全信息運(yùn)轉(zhuǎn)速度的提高，安全信息作用的充分發(fā)揮等方面，以提高安全管理的信息化水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)自動(dòng)化、科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化。

　　在這個(gè)信息化時(shí)代，信息的快速更新在某種情景下代表著優(yōu)先掌握最新動(dòng)態(tài)。而隨著煤礦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，其信息方面更是有著舉足輕重的作用。當(dāng)中的安全信息在其生產(chǎn)過程中更是有著無可替代的重要地位。有效的安全信息對(duì)煤礦安全來說相當(dāng)于一個(gè)盾牌，保證了煤礦生產(chǎn)過程中有制度可供依循，也保障了工作人員的人身安全。

　　2.4 安全管理的發(fā)展歷程

　　安全管理是隨著社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷發(fā)展的?，F(xiàn)代安全管理主要是在傳統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)上，注重系統(tǒng)化、整體化、橫向綜合化，運(yùn)用新科技和系統(tǒng)工程的原理與方法進(jìn)行安全管理。強(qiáng)調(diào)八大要素(法規(guī)、機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍、人、財(cái)、物、時(shí)間和信息)管理，辦法是完善系統(tǒng)，達(dá)到本質(zhì)安全化，工作以完善系統(tǒng)，“事前”為主。

　　經(jīng)過一系列優(yōu)化后的現(xiàn)代安全管理不僅繼承了傳統(tǒng)管理的優(yōu)點(diǎn)，在管理上又有了適應(yīng)時(shí)代要求的特點(diǎn)，使之在煤礦安全管理上發(fā)揮了更大的作用。并且隨著科技化的加強(qiáng)，現(xiàn)代安全管理具備了新科技的強(qiáng)化，使之在安全管理中具有更有效、科學(xué)的管理辦法。一切結(jié)果表明，安全管理的發(fā)展歷程終將帶來全新的安全管理局面，促進(jìn)安全管理更符合時(shí)代發(fā)展的要求。

　　三、大力改進(jìn)煤礦安全管理

　　3.1 安全管理責(zé)任制具體到人

　　安全管理責(zé)任制具體到人，符合安全管理要以人為本的原理，管理要以人為本，以人為主體，以調(diào)動(dòng)人的積極性為根本，就是人本原理。一切管理活動(dòng)均要以調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為根本，使全體人員能夠明確整體目標(biāo)、各自的職責(zé)、工作的意義和相互的關(guān)系，從而在和諧的氣氛中積極、主動(dòng)和創(chuàng)造性地完成各自的任務(wù)。煤礦安全責(zé)任制是煤礦職工從事生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)、管理等工作的行為準(zhǔn)則，也是衡量職工是否盡責(zé)的準(zhǔn)繩。不管是煤礦安全生產(chǎn)管理人員，還是普通職工都應(yīng)該有各自的崗位責(zé)任分工，煤礦企業(yè)內(nèi)部應(yīng)有完善的管理制度和管理體系，這樣才能使煤礦的各項(xiàng)工作做到有章可循、有據(jù)可查。不管多么完善的制度，如果執(zhí)行不到位的話，就等同虛設(shè)。因此說對(duì)于煤礦企業(yè)來說應(yīng)該建立一套完善和嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，由各個(gè)部門和職工共同組成監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成互相監(jiān)督機(jī)制，管理人員監(jiān)督職工，職工也能監(jiān)督管理人員，這樣就能使煤礦層層有檢查，處處有人管，、員工監(jiān)督管理人員，使煤礦層層有檢查，處處有人管，形成一個(gè)良性的循環(huán)體制。實(shí)踐證明只要嚴(yán)管理，就一定能抓好安全生產(chǎn)。

　　3.2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障煤礦安全管理的最基本的要求之一，另一方面也要求職工提高自身安全素質(zhì)和意識(shí)。這里說到的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)單講就是各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、管理制度、工程生產(chǎn)質(zhì)量等等全方位的標(biāo)準(zhǔn)化，在此基礎(chǔ)上再不斷增強(qiáng)職工的標(biāo)準(zhǔn)化安全常識(shí)，兩手一起抓，不斷提高煤礦安全的長(zhǎng)穩(wěn)發(fā)展，形成長(zhǎng)期的、安全的、有效的安全管理。有了可依據(jù)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，可使企業(yè)在發(fā)展過程里處處彰顯安全理念，提高其自身企業(yè)形象，并且無形中增加了其經(jīng)濟(jì)效益，鑄就了良好的發(fā)展前景。

　　3.3 精細(xì)化管理

　　煤礦開展精細(xì)化管理，應(yīng)該結(jié)合煤礦的生產(chǎn)實(shí)際，組建經(jīng)營(yíng)管理考核小組，廣泛開展經(jīng)營(yíng)管理調(diào)研活動(dòng)，采取“看、問、聽、談”的辦法，征求管理層和基層單位意見，在此基礎(chǔ)上制定出“煤礦精細(xì)化管理實(shí)施辦法”及各單位考核標(biāo)準(zhǔn)，要把“精”和“細(xì)”兩字切實(shí)融入生產(chǎn)管理過程之中。精，就是要把握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的精髓，注重實(shí)質(zhì)，不搞形式，精心對(duì)待每一項(xiàng)工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作，做到精確、追求精致、打造精品; 細(xì)，就是注重細(xì)節(jié)、細(xì)小、細(xì)微、細(xì)致，從小事做起。

　　四、結(jié)語

　　綜上所訴，我國(guó)在改進(jìn)煤礦安全管理上還有很長(zhǎng)的路要走，但為了確保工作人員的人身安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)良發(fā)展，我們要堅(jiān)定決心，努力使我國(guó)的煤礦安全管理走上可持續(xù)發(fā)展的軌道上，在安全可靠的管理辦法的依托下健康發(fā)展煤礦事業(yè)。這些舉措不僅符合我國(guó)的基本國(guó)情，更是響應(yīng)了我國(guó)走可持續(xù)發(fā)展道路的方針，同時(shí)，煤礦安全管理上的有效改進(jìn)也使煤礦資源得到充分有效的利用，提高了了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的良好形象。在將來的煤礦事業(yè)發(fā)展中要始終如一的將煤礦安全放在首位，利用改進(jìn)后的煤礦安全管理為煤礦事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。只要堅(jiān)定這一理念，我國(guó)的煤礦產(chǎn)業(yè)必將越來越強(qiáng)。

　　參考文獻(xiàn)

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