安全生產管理是指在生產經(jīng)營活動中，為避免發(fā)生造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產經(jīng)營活動得以順利進行的相關活動。下文是學習啦小編給大家整理收集的關于安全生產管理方面參考論文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　安全生產管理方面參考論文篇1

　　試論煤田地質安全生產管理

　　[摘 要]由于煤田地理環(huán)境的復雜性，在對其進行開采使用過程中隨時都可能發(fā)生安全事故。煤田開采仍舊是中國高危行業(yè)中安全風險最高的行業(yè)，露天開采已經(jīng)逐漸減少，地下煤礦的開采卻仍占有很大的比重。由于地下煤層土質的特殊，且情況適時而變，開采環(huán)境顯得較為惡劣，安全風險高，本文對于煤田的生產現(xiàn)狀和事故多發(fā)因素及對其的安全生產管理對策進行了探討。

　　[關鍵詞]煤田地質;安全;現(xiàn)狀;管理;

　　引言

　　我國是煤田生產大國，也是煤田能耗大國，而煤田地質提供了大部分的能源，因此在很長一段時期內，我國國民經(jīng)濟的主要能源仍然是煤炭。而目前利用煤炭資源發(fā)電的發(fā)電量已超過了整個國家總體發(fā)電量60%以上，如此大的煤炭消耗量給我國的煤炭行業(yè)添加了巨大的壓力。所以，很多的煤田企業(yè)只注重了采煤量的開采而忽視其安全化生成的重要性，煤礦地質開采安全事故的發(fā)生頻繁，我國煤田地質安全化生產的管理工作應得到更加完善，如此實現(xiàn)我國整個國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展。

　　一、我國目前煤田地質的安全生產現(xiàn)狀分析

　　目前我國是煤電地質安全生產施工事故發(fā)生幾率最大的國家，其因事故而造成的人員傷亡率比非洲及美國等礦產開采業(yè)的發(fā)達國家要高出約兩、三倍。根據(jù)相關資料調查，我國每年因煤田開采事故造成人員傷亡的經(jīng)濟損失數(shù)額達幾億人民幣之多。而在近幾年中，國家強化了對于煤礦安全性生產管理工作，許多小型的煤礦企業(yè)被關閉，也對煤礦資源作出了相應調整，如此在2009年時煤礦地址安全性生產中的事故發(fā)生頻率才有所降低，并且對于煤電的開采數(shù)量也有了相應提高。

　　二、我國煤田地質的安全生產管理中出現(xiàn)的問題分析

　　(一)煤田地質的安全生產其管理體制中存在的問題

　　首先，在煤田開采行業(yè)內部的行政管理工作人員復雜混亂，且自身責任分工并不明確。而上級主管不能對煤田的檢查力度又不夠，對于煤田中長期存在中的安全隱患不能被及時察覺，而煤田的違規(guī)違法、超員超標生產及越界開采和在礦井下使用非防爆性機動車等一些問題經(jīng)常性發(fā)生。其次，煤田企業(yè)相關負責人對于安全隱患的排查力度弱，安全化生成的責任制并沒有落實到實處，對其的監(jiān)督體系也存有空缺，再加上煤田開采工人的整體文化水平的低下，其的安全防范意識和防范措施都未被重視，在因自然性因素達到危險程度后，非常容易因為工人本身的操作失誤而發(fā)生事故。

　　(二)煤田地質的安全生產中存在的開采技術問題

　　在進行煤電地質安全化開采工作中往往會因為瓦斯的爆炸而引發(fā)安全事故的發(fā)生。煤田地質開采的環(huán)境其通風設置和管理的不到位，通風設備的不完善并不能滿足煤田開采的生產規(guī)范，或者沒有對損壞掉的通風裝置及時進行修理，就會導致煤電開采過程中沒風或微風的狀況出現(xiàn)，而相關檢測工作人員對于瓦斯裝置未有定期性檢測，基于以上情況，瓦斯就會很容易出現(xiàn)問題，很容易整個煤電生產企業(yè)就會受到危機。

　　(三)煤田地質的安全生產中存在的違法違規(guī)問題

　　因煤田開采行業(yè)所帶來的巨大經(jīng)濟效益，導致投入煤田地質開采工作的人越來越多，就會經(jīng)常性出現(xiàn)煤田開采使用的機械設備不齊全且落后，其安全保護措施未到位，偷偷開采及亂干活的現(xiàn)象，部分還有把危險性違禁物品帶到煤礦地質開采現(xiàn)場中區(qū)，或使用爆破性物資來進行對煤礦采集工作，以上這些都是違反了相關法律規(guī)定的煤電開采方式。

　　三、加強對煤田地質的安全化生產管理措施的分析

　　(一)完善煤田地質的安全生產的管理體系并貫徹其指導思想

　　進一步加強對于國家監(jiān)察及行業(yè)管理的力度，使煤電地質相關安全部門和干部作用得到最大化發(fā)揮，并明確企業(yè)生產中“安全第一”的指導思想。對于煤田地質的安全化生產是以經(jīng)濟改革下的發(fā)展方向與生產方式為依據(jù)性，而建立整套效果好、適用性強的安全化管理體系，并進行科學化安全管理方式實施，保證煤田地質安全化管理工作有效進行。對于生產化企業(yè)而言，正確確立其指導思想的意義還是很大的，效益無疑是任何企業(yè)最終目的，但是在追求利潤的同時，在其生產過程中每一個環(huán)節(jié)也都應該認真的貫徹安全化生產的指導思想，使安全事故發(fā)生的幾率降到最低化，只有這樣子才可以保證整個生產過程的順利進行，從而減少企業(yè)的投資成本，確保企業(yè)最終的效益目標。

　　(二)大力開展對開采工人的培訓工作，提高相關人員的專業(yè)化

　　對于對開采工作的培訓工作，應該引入合格訓練有素的相關安全管理人員投入到培訓工作。相關統(tǒng)計顯示，我國每年參與培訓工作的煤田相關管理與負責人員大約15萬人。通過引入專業(yè)性強素質硬的人員，對開采工人進行系統(tǒng)性的安全技術類操作流程教育、安全法規(guī)的教育以及勞動紀律的教育，提高其安全意識。并和當?shù)氐墓埠蛣趧酉嚓P類部門配合對于特殊工作的技術類培訓和考核以及年審的工作，可以為煤田地質的安全化生產的管理和作業(yè)的順利進行可以打下良好的基礎。

　　(三)落實煤電地質的安全化生產其相關規(guī)范，加大安全檢查力度

　　煤電地質的安全化生產與各項生產使用設備的安全及穩(wěn)定運作是息息相關的。真正落實安全生產的責任制的實施，確保企業(yè)中的每一個崗位員工都了解到自己在崗的職責，而對于其他崗位的職業(yè)也應該有所了解，保證出現(xiàn)問題及時找到相關負責人，真正的實現(xiàn)企業(yè)全過程、全方位及全員化安全化管理工作。對于煤田的通風、供電及傳輸系統(tǒng)的設計及保養(yǎng)工作要到位，礦井內部水文地質的勘察及管理工作應加強，嚴格的按照國家相關煤礦安全規(guī)范進行開采工作。定期的全方位開展事故隱患的排查及治理工作。對于存在有安全隱患部位及時做出整改措施，排除其事故隱患。

　　(四)做好煤電地質開采現(xiàn)場的通風工作，加強對瓦斯的治理

　　預防及減少瓦斯事故的發(fā)生主要措施有如下：加強礦井內部的通風性、防止瓦斯的積聚及做好生成設備的安檢防爆性工作，嚴禁非防爆性工具進入作業(yè)現(xiàn)場。對于積聚的瓦斯要及時進行抽放，對于其的濃度及通風性檢查工作要做到位。

　　(五)禁止開采現(xiàn)場工作人員疲勞作業(yè)現(xiàn)象，須持證上崗、按時換崗

　　煤礦開采作業(yè)人員因其疲勞作業(yè)而引起的煤礦安全事故也經(jīng)常性發(fā)生，因此關注開采人員的精神狀況也是保障煤田地質生成的重要性內容。尤其是對于特殊工中的工作人員必須應持證上崗，并做到可及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。同時應該加強監(jiān)管及獎勵的力度，并發(fā)揮人民群眾的力量，對于發(fā)現(xiàn)安全隱患人員給予獎勵，而對于造成隱患人員做出相應處罰。使安全意識進入每個人的內心，讓大眾意識到自己對于煤礦的主人公地位，才可以將煤田地質的安全化生產做到最好。

　　結語

　　在礦井下的開采環(huán)境與其他行業(yè)相比較是非常差的，加上煤田礦底的地質環(huán)境的復雜且多變，隨時都有可能發(fā)生危險，提高對煤田地質的安全性生產的管理工作是所有煤礦企業(yè)必須重視的頭等大事。所以，煤田企業(yè)有必要建立完整的煤田地質安全性生產的管理體系，確保煤電開采的安全生產，杜絕開礦工人重大傷亡事故的發(fā)生。

　　參考文獻

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　　安全生產管理方面參考論文篇2

　　淺探油庫安全生產管理

　　【摘要】油庫作為成品油銷售企業(yè)的中轉站，每年承擔大量的油品收發(fā)工作，油庫設備多，工藝復雜，安全生產責任重大，在銷量日益增大，油庫吞吐量逐年遞增的情況下，如何抓好油庫的安全生產工作，是銷售企業(yè)急需解決的問題。

　　【關鍵詞】油庫;安全生產;探討

　　1、引言

　　油庫主要有收油、發(fā)油、警消、設備維修、清罐等關鍵環(huán)節(jié)作業(yè)，其中收發(fā)油環(huán)節(jié)是安全管理的重點，筆者認為，抓好油庫的安全工作主要從收發(fā)油環(huán)節(jié)入手，消除兩個不安全因素，即消除物的不安全狀態(tài)，消除人的不安全行為，能有效提高油庫的安全管理水平。

　　2、如何提高油庫的安全管理水平

　　2.1消除物的不安全狀態(tài)

　　消除物的不安全狀態(tài)也就是使油庫的設備設施達到其完好標準，目標是使設備設施達到本質安全化。

　　2.1.1設備設施的日常檢查與維護

　　設備設施是油庫平穩(wěn)運行的基礎，油庫設備安全管理在油庫日常安全管理環(huán)節(jié)占有重要的地位。對設備設施的檢查維護工作在于員工一朝一夕的積累，建立設備設施的檢查、維護檔案，堅持“保養(yǎng)重于維修”的理念，著重于對設備設施的過程管理。按照設備管理的“五定”管理原則，將設備維護劃分責任人，定維護內容，定維護標準，定維護時間，油庫維修班定期對各責任人或各班對設備的維護保養(yǎng)情況進行跟蹤檢查，打分，將檢查結果在油庫周例會進行通報，形成抓設備管理的良好氛圍，并將檢查結果納入績效考核機制。

　　分公司每月或者每季度可專門開展對油庫設備管理的專項安全檢查，重點查設備的完好程度，可制定專門的檢查表，并將檢查結果在公司范圍進行通報，這樣形成班組-油庫-分公司三級聯(lián)動且有激勵措施的設備管理模式，可有效促進油庫設備安全管理水平。

　　2.1.2定期對設備進行專項檢查與檢測

　　根據(jù)油庫或者上級公司安全管理的要求，每3年對油庫生產現(xiàn)狀進行安全評估，安全評估時，可考慮重點對油庫主要設備設施的可靠性進行安全評價。并按照規(guī)范定期對油庫內的油罐、流量計、防雷防靜電、變壓器等重點設備或項目進行檢查與檢測，委托國家相關部門的專業(yè)機構，取得相應的檢測或評價報告。

　　2.2消除人的不安全行為

　　消除人的不安全行為也就是使員工的行為符合油庫的安全管理規(guī)范，目標是使員工的行為標準化。

　　2.2.1營造良好的安全文化的氛圍

　　一個良好的安全氛圍，可以使每名員工擁有健康的安全心理，促進安全管理工作更好的開展，營造一個良好的安全文化氛圍，可通過張貼各種標語、板報時刻提醒員工安全操作，油庫也可以結合實際多開展趣味的安全知識競賽，安全體會座談，安全論文征集，崗位危害因素辨識以及事故案例的觀看等等，做到安全天天講，時時做。

　　2.2.2加強員工尤其是新員工的安全培訓，形成長效機制

　　安全培訓是提高員工安全意識的直接途徑，也是提升油庫安全管理水平的有效辦法，通過安全知識學習，讓員工掌握崗位必須的安全知識，認清不安全行為對其個人及他人甚至社會帶來的危害。形成長效機制，可使安全培訓制度化，具體化，并日益強化員工安全知識的積累。新員工經(jīng)過三級安全培訓，到達油庫后，對新環(huán)境以及崗位工藝的流程有熟悉的過程，是油庫安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，所以油庫要高度重視新員工的安全教育培訓工作，可適當延長新員工的學習期，安排專人進行跟蹤，發(fā)揮老員工的傳幫帶作用，在確保能獨立上崗的前提下，方可上崗作業(yè)。

　　2.2.3提高員工的執(zhí)行力

　　員工的執(zhí)行力，是油庫安全管理水平的直接體現(xiàn)，提高員工的執(zhí)行力，首先要建立健全油庫的各項規(guī)章制度，完善油庫各崗位作業(yè)指導書，在本崗位員工的參與下進行崗位風險識別，優(yōu)化操作規(guī)程，把崗位操作規(guī)程中的規(guī)定行為與步驟作為標準行為執(zhí)行。使員工的崗位操作行為有章可依，并不折不扣地遵照執(zhí)行，做到有章必依，切實提高庫站員工的執(zhí)行力，做到安全操作。

　　2.2.4發(fā)揮班組長的領導作用

　　班長是兵頭將尾，是員工的最直接領導，所謂領導，即帶領和指導的意思，合格的班長應能吃苦耐勞，并具有一定的專業(yè)知識和熟練的業(yè)務技能，在業(yè)務上起到指導本班員工的作用，日常工作中往往能身先士卒，起到員工帶頭示范作用;另外班長對員工的思想動態(tài)有一定的敏感度，能及時發(fā)現(xiàn)員工的情緒變化，協(xié)助員工排除或降低外界因素對員工思想情緒的負面影響，保證員工在崗位上操作時情緒穩(wěn)定，精力集中，避免不可控行為的出現(xiàn)。

　　2.2.5形成一套行之有效的考核激勵機制

　　油庫是油庫員工展示自我的平臺，要對員工的職業(yè)發(fā)展進行激勵，打開員工職業(yè)生涯的上升通道，實現(xiàn)油庫人才的儲備，員工群體的職業(yè)生涯規(guī)劃要具有一定的梯度，保持員工隊伍的適當流動性，實現(xiàn)員工從“要我學習”到“我要學習”的主被動轉換，所以要在油庫形成一套行之有效的考核激勵機制，實行績效考核激勵，將員工的工作業(yè)績、安全表現(xiàn)與收入掛鉤。使員工充分認識到安全生產工作的重要性，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的主被動狀態(tài)轉換。形成安全生產長期穩(wěn)定的良性發(fā)展機制。

　　2.2.6加強油庫應急救援預案的演練，提高員工技能

　　油庫儲存有大量的易燃油品，是重大危險源場所，所以一個與油庫實際結合，行之有效的預案是油庫處理突發(fā)事件的行動指南，目前油庫均有行之有效的預案，但如何具體有效的開展各項演練，提高處置庫站員工面對突發(fā)事件的應對能力是各級管理者需要解決的問題。加強油庫應急救援預案的演練，油庫要結合實際、季節(jié)特點、特殊時期的要求制定演練計劃，制定詳盡的應急演練方案，定期考核員工自己在預案中的角色以及作用，讓員工熟練掌握滅火器使用方法、撲滅初期火災的方法、懂得本崗位的火災爆炸危險，懂得報警方法，熟練掌握在預案中的分工，定期開展演練，切實提高員工的技能。

　　3、結論及展望

　　油庫安全管理工作是油庫各項工作的基礎，為油庫的平穩(wěn)運行提供了可靠保障，只有切實提高油庫設備運營水平及油庫操作人員的安全管理水平，才能抓好油庫安全管理工作，從而實現(xiàn)油庫安全運營零傷害、零污染、零事故，進而提高油庫本質安全管理水平。

　　為了提高油庫安全管理水平，還須加強油庫設備的自動化、信息化改造，提高油庫設備的本質化安全水平，減少人員的誤操作，真正實現(xiàn)油庫本質安全。