電力安全生產(chǎn)管理論文

　　電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益,以及電力職工的安康,是電力企業(yè)最根本的效益所在。下文是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理收集的關(guān)于電力安全生產(chǎn)管理論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　電力安全生產(chǎn)管理論文篇1

　　談電力安全生產(chǎn)管理

　　引言：電力企業(yè)安全管理是企業(yè)決策者和廣大安全工作者面臨的思考，并且直接關(guān)系到電力施工企業(yè)的生存發(fā)展的問題，本文筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)重點(diǎn)分析了電力現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性以及安全管理現(xiàn)狀，并結(jié)合實(shí)際，對(duì)電力安全進(jìn)行了一些探討。

　　電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作。是做好一切工作的前題。我們各級(jí)管理人員都要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，要認(rèn)真落實(shí)"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，認(rèn)真分析生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)。安全局面的不穩(wěn)定，固然有許多客觀原因，但主觀問題的存在是最根本的原因。大量的實(shí)踐證明，有章不循現(xiàn)象是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的最大隱患，應(yīng)該引起我們?nèi)w員工的重視和思考。

　　一、它產(chǎn)生的具體原因是什么

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位，灌輸教育不徹底，安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是電力生產(chǎn)永恒的主，但個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不能把安全生產(chǎn)重要性的理念灌輸?shù)絾T工中去，致使部分員工一方面認(rèn)為安全的規(guī)章制度定得太苛刻，不理解;另一方面在思想上不重視，從而重突擊、輕平時(shí)，重檢查、輕整改，使安全生產(chǎn)說起來重要、做起來次要、干起來不要。不能達(dá)到自上而下灌輸與自下而上的落實(shí)互動(dòng)，安全責(zé)任壓力不能全部傳遞到每一個(gè)員工。

　　(二)規(guī)章制度雜多，制定隨意性大，熟悉了解難度大。上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度本身比較多，加之企業(yè)本身的補(bǔ)充規(guī)定和細(xì)則更是又多又長(zhǎng)，延長(zhǎng)了記憶和掌握的過程、遵循和落實(shí)的時(shí)間;有些人不注重學(xué)習(xí)，尤其是第一責(zé)任人、安全員對(duì)安全生產(chǎn)制度規(guī)定一知半解，導(dǎo)致執(zhí)行上扭曲和不到位。

　　(三)制度本身的不公正、不平等，放大了執(zhí)行難度。有些企業(yè)對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人和事，不是按照"四不放過"原則，不是一視同仁，而是有親有疏、有輕有重、有嚴(yán)有松，挫傷了部分員工遵章守紀(jì)的積極性;有些規(guī)章本身帶有不平等，執(zhí)行中只管員工不管領(lǐng)導(dǎo)，造成上行下效，放大了違章糾章難度，使規(guī)章制度難以落實(shí)和執(zhí)行。

　　(四)員工的思想障礙、行為偏差，造成了有章難循。一些員工的思想中存在僥幸心理，認(rèn)為偶爾違章一次不一定出事故，過去也是這樣干的就沒發(fā)生問題;存在莽撞心理，工作不細(xì)致，不認(rèn)真按工作票上的危險(xiǎn)點(diǎn)分析去做，甚至根本就不去看危險(xiǎn)點(diǎn)的內(nèi)容盲目開工、冒險(xiǎn)蠻干;存在投機(jī)心理，耍小聰明，投機(jī)取巧，隔項(xiàng)操作，但往往弄巧成拙;存在浮躁心理，心態(tài)不平衡、輕率、急躁，不按規(guī)程和程序操作，急于把活干完;存在疲憊心理，過度疲勞或受到某種刺激心情不好，體力、智力和情緒處于壓抑狀態(tài)，思想不集中，反應(yīng)遲鈍從而導(dǎo)致誤操作;這些情緒的存在，導(dǎo)致在安全生產(chǎn)上有章難循，成為造成違章和事故不可忽視的因素。

　　二、解決問題的辦法

　　(一)進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

　　電力工程施工單位各類人員，必須進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，具備電力工程施工方面的安全生產(chǎn)知識(shí)、專業(yè)技能和管理能力，具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格，方可上崗。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，要經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核合格取得任職資格。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核，取得特種作業(yè)操作資格證書后持證上崗。

　　(二)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)電力施工單位，要嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。電力施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件，取得《安全生產(chǎn)許可證》。要保障從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)，堅(jiān)持以人為本，防范施工安全事故。

　　(三)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各職能部門、各級(jí)各類人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，將安全職責(zé)具體詳細(xì)落實(shí)到部門、班組和個(gè)人，落實(shí)到工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，做到橫向到邊、縱向到底。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)電力工程項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任，是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

　　(四)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故不斷發(fā)生，主要由于這些施工單位沒有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和嚴(yán)格的安全管理措施和安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作浮于表面、流于形式。要健全和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程，制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工安全方案、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范作業(yè)人員的行為。做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)懲分明。堅(jiān)決與違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任的不良習(xí)慣做斗爭(zhēng)。

　　(五)加強(qiáng)安全教育，使員工從"要我安全"向"我要安全"轉(zhuǎn)變要著眼員工的安全心理進(jìn)行安全教育。一要自上而下宣傳貫徹上級(jí)的安全理念。管理人員特別是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，首先要把上級(jí)的安全理念、安全工作規(guī)定按照三級(jí)管理體制自上而下地貫徹、落實(shí)，然后再自下而上地檢查落實(shí)情況，防止中間棚架現(xiàn)象;要下潛，重心下移，了解生產(chǎn)一線設(shè)備、人員的狀況，對(duì)安全生產(chǎn)、重大危險(xiǎn)源、員工的思想動(dòng)態(tài)做到心中有數(shù)，要按照集團(tuán)公司、分公司的要求做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。二要抓好安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)日的工作。首先要制定出安全培訓(xùn)計(jì)劃并分層次、分類別、分時(shí)間段地制定對(duì)員工、外來工、新進(jìn)廠人員的培訓(xùn)等，使安全培訓(xùn)工作正?；?、重點(diǎn)化;要開展員工能夠接受的多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)日活動(dòng)，如安全講座、事故演習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能訓(xùn)練、事故通報(bào)學(xué)習(xí)、違章分析與反思、每周的安全生產(chǎn)分析總結(jié)等;要從安全心理出發(fā)，抓住員工的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期員工的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型員工的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)、因人、因勢(shì)而異的安全教育，形成安全心理共鳴，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生"我要安全"的強(qiáng)烈意識(shí)和行為。

　　三、結(jié)束語

　　隨著科技的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體制改革的深入，一方面人們對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及對(duì)安全事故的防范措施和技術(shù)手段會(huì)有新的發(fā)展，由于企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，可以采用更先進(jìn)、更安全的設(shè)備、設(shè)施、工具和工藝方法;另一方面，由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中大量新產(chǎn)品、新材料、新工藝的使用有可能產(chǎn)生新的安全問題。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)的電力建設(shè)管理水平與國(guó)外工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相比，差距還較大。在繼承傳統(tǒng)的有效管理方法的同時(shí)，電建施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)代安全管理將是企業(yè)決策者和廣大安全工作者面臨的思考。

　　電力安全生產(chǎn)管理論文篇2

　　淺談縣級(jí)電力安全生產(chǎn)管理

　　【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，電力逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障與重要內(nèi)容，各行各業(yè)對(duì)電力的需求更加迫切。電力企業(yè)安全運(yùn)營(yíng)是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，并取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)縣級(jí)電力安全生產(chǎn)管理存在的一些問題進(jìn)行了分析，并提出了加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的對(duì)策，以期提升縣級(jí)電力安全生產(chǎn)管理水平。

　　【關(guān)鍵詞】縣級(jí) 電力企業(yè) 安全生產(chǎn)管理

　　一、縣級(jí)電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題

　　(一)縣級(jí)電力設(shè)施保護(hù)方面底氣不足。

　　1995年12月28日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第17次會(huì)議通過了《中華人民共和國(guó)電力法》，此法提出以后，明確規(guī)定了電力建設(shè)、電力設(shè)施的維護(hù)等注意事項(xiàng)。但是現(xiàn)實(shí)中，縣級(jí)電力企業(yè)還沒有具體的執(zhí)法權(quán)利，尤其是電力保護(hù)區(qū)甚至是重點(diǎn)保護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違章搭建、違章植樹以及電力關(guān)鍵設(shè)備被盜等影響到電網(wǎng)安全運(yùn)行的事件，只能請(qǐng)求縣級(jí)政府依法幫忙協(xié)助解決?？h級(jí)政府在介入調(diào)查以后，除了基本的了解、協(xié)調(diào)之外，通常不會(huì)采取強(qiáng)制性改善措施。因此，縣級(jí)電力保護(hù)區(qū)內(nèi)依然存在違章搭建、違章植樹以及重要電力設(shè)備被盜等問題，沒能得到有效解決。從這些存在的實(shí)際問題來看，我國(guó)縣級(jí)電力企業(yè)在電力設(shè)備保護(hù)方面難免處于尷尬境地，暴露出底氣不足的問題。

　　(二)縣級(jí)相關(guān)負(fù)責(zé)人員責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識(shí)淡薄。

　　縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理一直存在一個(gè)根源性的普遍問題，就是電力安全意識(shí)與責(zé)任心不強(qiáng)。“安全重于泰山”一直是縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的服務(wù)宗旨，這些年必定也有所深入人心，但是依然是時(shí)而緊張，時(shí)而松懈，責(zé)任感不強(qiáng)。另外，相關(guān)工作人員缺乏自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)為潛在發(fā)生意外的可能性較小，在實(shí)際施工中會(huì)出現(xiàn)偷工減料，不嚴(yán)格按照規(guī)章制度來執(zhí)行安全生產(chǎn)管理措施等現(xiàn)象，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多嚴(yán)重后果，給國(guó)家、社會(huì)、人民帶來了巨大的損失。

　　(三)縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員配備不足。

　　縣級(jí)電力企業(yè)生產(chǎn)一線人員力量比較薄弱，目前存在結(jié)構(gòu)性缺員的現(xiàn)象，如變電運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)維修等專業(yè)工作人員后備力量不足。由于最近幾年社會(huì)現(xiàn)實(shí)的“殘酷”，縣級(jí)電力企業(yè)有裁員或員工內(nèi)退的情況，這是形成以上現(xiàn)象的部分因素;在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下，縣級(jí)電力企業(yè)也會(huì)引進(jìn)一些檔次高的電力設(shè)備，但是專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)與培訓(xùn)卻無法及時(shí)跟進(jìn)，這些無疑也暴露出了縣級(jí)電力企業(yè)人員基礎(chǔ)力量不足的問題;縣級(jí)電力企業(yè)為了更好的控制成本，導(dǎo)致員工的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)保障等方面大幅度降低，這樣會(huì)影響工作人員的積極性，因此，導(dǎo)致員工的責(zé)任心不斷下降，給縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理帶來了不良影響，影響了縣級(jí)電力企業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展。

　　(四)縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)考核制度不健全，缺乏執(zhí)行力。

　　縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)普遍存在“礙于情面”的情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核成為走過場(chǎng)的考試，主要是應(yīng)付上級(jí)的檢查，獎(jiǎng)金輪流拿，無法實(shí)現(xiàn)通過獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)員工積極性的目標(biāo)。長(zhǎng)期存在獎(jiǎng)罰失效、獎(jiǎng)勵(lì)不及時(shí)、考核隱秘化等現(xiàn)象，讓縣級(jí)電力企業(yè)的員工對(duì)安全考核失去了“嚴(yán)肅”的心理，最終讓各種考核失去了意義，流于形式。

　　二、加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施

　　(一)堅(jiān)持以人為本的思想，加強(qiáng)安全意識(shí)。

　　縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立并堅(jiān)持“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的戰(zhàn)略思想與原則，要堅(jiān)持以身作則，起好帶頭作用，遵守相關(guān)安全規(guī)定與規(guī)章制度，將縣級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善。無論是在工作中，還是在日常生活中，縣級(jí)電力企業(yè)都要了解每一位員工的思想情況與工作情緒，不僅要用嚴(yán)格的制度要求他們，也要關(guān)心他們。因?yàn)榭h級(jí)電力生產(chǎn)一線的工作人員的工作非常單調(diào)、枯燥，而且會(huì)隨時(shí)面對(duì)可能出現(xiàn)的電力事故，在心理上必定會(huì)承受或多或少的壓力。另外，縣級(jí)電力企業(yè)更要重視安全教育工作的開展，不斷培養(yǎng)相關(guān)工作人員的自我保護(hù)意識(shí)與團(tuán)結(jié)合作精神。

　　(二)嚴(yán)格按照安全考核制度執(zhí)行，將縣級(jí)企業(yè)職工應(yīng)有的水平充分展現(xiàn)出來。

　　縣級(jí)電力企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)該根據(jù)制度嚴(yán)格執(zhí)行，將不必要的復(fù)雜心理徹底清除，從思想上逐步凈化，堅(jiān)持以企業(yè)的利益為出發(fā)點(diǎn)，將縣級(jí)電力企業(yè)安全考核監(jiān)察工作做到更好。

　　(三)不斷提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的力度，防止違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　縣級(jí)電力企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人員要將監(jiān)督職責(zé)做到盡善盡美，力爭(zhēng)將電網(wǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格融入到作業(yè)流程工作細(xì)節(jié)中，培養(yǎng)縣級(jí)電力企業(yè)職工良好的工作習(xí)慣。尤其是在縣級(jí)電網(wǎng)工程執(zhí)行改造時(shí)，需要按照操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，不斷提升工作質(zhì)量，逐漸形成穩(wěn)定、高效、安全、低耗的標(biāo)準(zhǔn)化縣級(jí)電網(wǎng)，使電網(wǎng)供電半徑實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的供電水平，從根本上解決了居民用電緊、用電難的問題。另外，電能質(zhì)量的提升與電費(fèi)的降低，有助于城市發(fā)展，促進(jìn)城市用電量的增長(zhǎng)以及保障社會(huì)和諧。因此，必須重視上述措施以及加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度，減少違規(guī)現(xiàn)象。

　　(四)加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作。

　　縣級(jí)電力企業(yè)開展安全性評(píng)價(jià)是促進(jìn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新，不斷拉近與國(guó)際電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理距離的重要舉措。以往的縣級(jí)電力企業(yè)安全管理手段在預(yù)測(cè)事故的水平與對(duì)事故控制能力上不夠完善。安全性評(píng)價(jià)是通過現(xiàn)代化管理手段與方式不斷貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的發(fā)展方針，推動(dòng)縣級(jí)電力企業(yè)安全生產(chǎn)全過程、全方位閉環(huán)管理的手段。通過安全性評(píng)價(jià)對(duì)目前的安全工作進(jìn)行高質(zhì)量的診斷，讓相關(guān)工作人員能掌握其中變數(shù)，這也是提升安全管理水平的重要方法。

　　三、結(jié)束語

　　要認(rèn)識(shí)到電力安全生產(chǎn)管理在整個(gè)企業(yè)發(fā)展中的作用，只有堅(jiān)持把好安全生產(chǎn)管理這個(gè)關(guān)口，電力企業(yè)才能更好地發(fā)展。通過嚴(yán)格規(guī)章制度的設(shè)立與執(zhí)行，不斷加強(qiáng)人才的吸納與培養(yǎng)，不斷控制違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，才能真正確保安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量，才能讓縣級(jí)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，為國(guó)家創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)社會(huì)的全面發(fā)展。