工程安全管理論文參考例文

　　安全工作的成敗決定建筑工程的血脈，要時(shí)刻把安全質(zhì)量放在第一位。下文是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理收集的關(guān)于工程安全管理論文參考例文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　工程安全管理論文參考例文篇1

　　試論橋梁工程施工安全管理

　　摘要：隨著現(xiàn)如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，帶動(dòng)著人們的生活條件步上一個(gè)新的層次，作為公路鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)―橋梁建設(shè)，也決定了公路建設(shè)的質(zhì)量高低。加強(qiáng)公路橋梁技術(shù)的研究與應(yīng)用，對(duì)整個(gè)公路建設(shè)有著舉足輕重的作用。在橋梁建設(shè)施工過程中，施工人員的人身安全是第一位的，所以要切實(shí)有效的進(jìn)行安全管理，才能有效杜絕施工企業(yè)安全事故的發(fā)生，也就間接的降低了施工的成本。所以只有在施工中嚴(yán)格管理，摸索安全管理的經(jīng)驗(yàn)并科學(xué)的分析其中存在的問題，才能憑借良好的經(jīng)驗(yàn)對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化推進(jìn)。本文通過對(duì)當(dāng)前橋梁工程施工安全管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出解決措施。

　　關(guān)鍵詞：橋梁工程;施工管理;安全管理

　　引言

　　進(jìn)入到新世紀(jì)以來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，我國的公路橋梁的建設(shè)事業(yè)也有了長足的發(fā)展，橋梁工程的施工建設(shè)已經(jīng)成為了路橋工程中最重要的組成部分，橋梁工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，對(duì)于整個(gè)路橋工程的交通運(yùn)輸工作是不是能夠按時(shí)并且高效的投入使用都是有著重要的影響的。但是由于橋梁工程施工現(xiàn)場受到人為因素和環(huán)境因素的雙重影響，在某種意義上來說加大了橋梁工程施工的難度，對(duì)于施工安全控制來說提出了更大的挑戰(zhàn)。因此對(duì)于橋梁工程來說，提高施工現(xiàn)場安全管理工作的水平，確保工程高效的完成施工建設(shè)，不僅取得經(jīng)濟(jì)利益，更重要的是能保障工程的質(zhì)量，建成優(yōu)質(zhì)的工程，所以加強(qiáng)施工的安全管理具有很大的意義。

　　一、橋梁工程施工安全管理工作存在的問題

　　(一)、橋梁施工現(xiàn)場的從業(yè)人員綜合素質(zhì)較低,容易導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。這方面的問題主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面,首先,由干橋梁工程一線的施工作業(yè)人員大都是農(nóng)民工,他們自身對(duì)安全方面的內(nèi)容并沒有充分的了解,所以在施工作業(yè)時(shí)往往都會(huì)將安全問題拋在腦后,主觀上對(duì)安全方面的概念就存在著僥幸的心理,而本身也沒有上過學(xué),所以對(duì)一些施工機(jī)械設(shè)備的操怍方法和操作技能都沒有足夠的了解;其次,由于在施工現(xiàn)場的從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高,施工人員的組織工作也就更加的混亂,所以也就提高了施工現(xiàn)場安全管理工作的難度。

　　(二)、施工現(xiàn)場安全管理制度不完善，橋梁工程施工時(shí)，施工現(xiàn)場的安全管理工作是存在很多問題，主要體現(xiàn)在：1.施工單位在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，施工單位通常都不會(huì)嚴(yán)格的執(zhí)行國家相關(guān)文件中的安全管理規(guī)范制度進(jìn)行管理工作，這就導(dǎo)致了安全管理規(guī)范在實(shí)際的操作中流于形式。2.施工工期經(jīng)常被壓縮，而施工單位本身并沒有準(zhǔn)備足夠資金進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的更新工作，這就大大的增加施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故的概率。3.在施工現(xiàn)場的安全管理制度中，往往都沒有權(quán)限進(jìn)行明確的劃分，那么在實(shí)際的管理中就會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)職責(zé)不明，管理混亂的現(xiàn)象。

　　(三)、部分橋梁工程的施工工期較短,施工單位為了追趕進(jìn)度,從而導(dǎo)致了大量的工程編造弄虛作假現(xiàn)象的出現(xiàn),大大的降低了施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全系數(shù)《舉例來說,某一個(gè)橋梁工程的施工工期為一年,施工單位為了盡可能的縮短工期,可能用了半年的時(shí)間就完成了施工工作,對(duì)于施工中存在的一些安全隱患,施工單位并沒有及時(shí)的進(jìn)行處理,存在著較為嚴(yán)重的弄虛作假、蒙混過關(guān)的現(xiàn)象。

　　(四)、施工現(xiàn)場的安全工作的監(jiān)督力度不夠，橋梁工程在施工的過程中，施工單位為了獲取經(jīng)濟(jì)效益，就不會(huì)過多的重視施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題和安全問題，為了能使在最短的時(shí)間里獲取更多的利益，其施工的工期被壓縮的很大，那么施工單位就不得不在實(shí)際的項(xiàng)目經(jīng)營管理中弄虛作假，這就大大的降低了施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全系數(shù)，施工時(shí)也就經(jīng)常性的出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全事故。

　　二、橋梁施工現(xiàn)場的安全管理措施

　　(一)、提高橋梁施工現(xiàn)場從業(yè)人員的綜合素質(zhì)

　　在選擇施工現(xiàn)場的從業(yè)人員時(shí),就應(yīng)該采取較高的標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的把關(guān),在員工上崗之前必須對(duì)其進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)工作,只有施工人員取得了相應(yīng)的上崗資格證后,方可允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場,同時(shí)更要提高一線施工人員安全防范的意識(shí)和技能,第一,施工人員必須能夠熟練的掌握其所從事崗位的安全操作技能,預(yù)防不同崗位責(zé)任事故的發(fā)生;其次,施工單位應(yīng)定期對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格的把控施工過程中出現(xiàn)的不規(guī)范施工的問題

　　(二)、對(duì)人的安全控制

　　根據(jù)《橋梁工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求，所有的施工人員必須應(yīng)是持證上崗的。根據(jù)橋梁工程施工的實(shí)際特點(diǎn)，做好對(duì)一線的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育工作，從而真正的提高施工人員的安全防護(hù)的技能水平和安全生產(chǎn)的意識(shí)，也就是降低了安全事故發(fā)生的概率。所以對(duì)于施工現(xiàn)場的施工人員，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行安全操作技能水平的培訓(xùn)工作。

　　(三)、對(duì)環(huán)境的安全控制

　　導(dǎo)致安全事故發(fā)生的物質(zhì)基礎(chǔ)就是不安全的環(huán)境，這也是安全事故發(fā)生的直接原因，不安全的環(huán)境主要包括了:施工環(huán)境不佳，如噪音、溫度、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、顏色、濕度、采光以及空氣質(zhì)量等方面存在缺陷;自然環(huán)境異常，如水文、地質(zhì)、氣象以及巖石等惡劣自然現(xiàn)象的變異。安全管理工作是一門涉及因素眾多的系統(tǒng)的復(fù)雜的綜合性學(xué)科，對(duì)橋梁工程施工現(xiàn)場的安全管理工作已經(jīng)成為了其施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作中的重要組成部分。安全生產(chǎn)管理的管理范疇包括橋梁工程施工的各個(gè)階段，施工現(xiàn)場的所有人、物以及環(huán)境的安全監(jiān)督以及動(dòng)態(tài)管理，。因此，施工單位應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，不斷的整合企業(yè)內(nèi)外部的資源，并建立完善的施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理的制度和體系，并在實(shí)際的生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格的落實(shí)各項(xiàng)體系和制度，這樣才能真正的提高施工單位的安全管理工作的技術(shù)水平，確保橋梁工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效并且安全的竣工完成并投入使用，促進(jìn)橋梁行業(yè)的快速發(fā)展。

　　(四)、提升施工單位以及政府監(jiān)督管理部門的管控職能

　　1.施工單位以及政府的監(jiān)督管理部門應(yīng)共同改變施工現(xiàn)場安全管理工作中的落后的監(jiān)管模式,首先,當(dāng)?shù)卣谋O(jiān)督管理部門應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)管團(tuán)隊(duì),不管中較為重要的橋梁工程項(xiàng)目還是普通的橋梁工程項(xiàng)目,都應(yīng)采取主動(dòng)出擊的原則,無論這個(gè)工程項(xiàng)目是出于何種階段,都應(yīng)將其納入到安全管理的范圍內(nèi),其次,施工單位應(yīng)與政府的監(jiān)督管理工作一同摒棄傳統(tǒng)的監(jiān)督管理的模式,而應(yīng)大力的推廣并引入綜合性的監(jiān)督管理模式;

　　2.當(dāng)?shù)氐恼畱?yīng)與各級(jí)企業(yè)的負(fù)責(zé)人共同建立一個(gè)完善的橋梁工程施工現(xiàn)場的安全管理體系,在橋梁工程的施工過程中,各級(jí)政府應(yīng)將安全管理工作作為最重要的工作來抓,產(chǎn)格的執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的制度,對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)過程中所出現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)的采取針對(duì)性的解決措施,從而保證各項(xiàng)安全管理措施的順利落實(shí)。

　　結(jié)束語

　　對(duì)橋梁工程施工現(xiàn)場的安全管理工作已經(jīng)成為了其施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作中的重要組成部分，由于橋梁施工的環(huán)境復(fù)雜，影響施工安全的因素多，所以施工安全管理應(yīng)作為一項(xiàng)工程的首要條件、基礎(chǔ)條件、必備條件來進(jìn)行，建立完善的施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理的體系和制度，真正的提高施工單位的安全管理工作的技術(shù)水平，確保橋梁工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效并且安全的竣工完成并投入使用，促進(jìn)橋梁行業(yè)的快速發(fā)展。從根本上杜絕安全隱患的發(fā)生，保證施工安全有序的進(jìn)行。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　工程安全管理論文參考例文篇2

　　淺析土建工程安全管理策略

　　【摘 要】 安全工作的成敗決定建筑工程的血脈，要時(shí)刻把安全質(zhì)量放在第一位，同時(shí)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，也可以給建筑中的土建工程帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，國家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。本文闡述了目前土建工程中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決方案。

　　【關(guān)鍵詞】 土建 安全管理 建筑施工

　　土建工程是在建筑工程中最為重要的工程之一，它關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量問題，是監(jiān)督管理的重點(diǎn)對(duì)象。因此對(duì)土建工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，是工程建設(shè)的保障，質(zhì)量是建筑的生命和根本，是項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)，把握好工程建設(shè)的監(jiān)督質(zhì)量就是建設(shè)的目的和手段。目前，在土建的施工管理中，雖然總是從不同角度強(qiáng)調(diào)安全的重要性，但在有的施工現(xiàn)場，不同程度地存在著安全問題。

　　一、土建工程中存在的問題

　　1土建質(zhì)量的原因。土建工程是生產(chǎn)生活過程中必不可少的建設(shè)項(xiàng)目，在工程建設(shè)管理中，往往會(huì)因?yàn)槭┕す芾肀O(jiān)督的不到位、技術(shù)上和材料不合格等因素給工程建設(shè)帶來危害，小則出現(xiàn)建筑物質(zhì)量不合格，大則出現(xiàn)重大事故。因此，土建工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該大力抓好、抓緊和抓牢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 土建工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題多種多樣， 其中比較常見的有建筑物的變形、錯(cuò)位、倒塌、破壞、傾斜、漏水、滲水、剛度較硬、強(qiáng)度不足以及斷面的尺寸不精確等。

　　2建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠。

　　在土建管理工作中，未能真正認(rèn)識(shí)到土建施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工工地，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，處罰不到位，而且部分土建管理者，日常忙于事務(wù)，只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，或?yàn)榱藨?yīng)付檢查走過場，從而影響了土建施工的安全性。

　　3安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位。安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于土建資金不到位，墊資，不正當(dāng)競爭或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，使部分施工現(xiàn)場無腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴(yán)重的安全隱患。

　　4施工安全監(jiān)理不到位。很多監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對(duì)土建施工監(jiān)理不到位，部分監(jiān)理單位和監(jiān)理人員不能進(jìn)行安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位不能有效地開展工作，對(duì)安全隱患不能夠及時(shí)督促，不能及時(shí)向主管部門進(jìn)行反映，安全監(jiān)理的作用沒有真正發(fā)揮。

　　二、加強(qiáng)土建安全管理的措施

　　(一)提高工程的質(zhì)量控制

　　工程質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，是工程建設(shè)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，是工程完成好壞的主要因素。要建設(shè)質(zhì)量合格，要從一下幾個(gè)方面抓好質(zhì)量關(guān)。

　　1 加強(qiáng)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理制度

　　一般土建工程都是通過招投標(biāo)方式來確定由誰來設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的。招投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)按照國家的規(guī)定、業(yè)主的規(guī)則公平合理地進(jìn)行。招投標(biāo)應(yīng)全面實(shí)行市場化、社會(huì)化， 讓更多的單位或個(gè)人參與競爭， 這樣才能真正找到一個(gè)水平高、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)來進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理。

　　2 原材料檢驗(yàn)

　　土建工程使用原材料必須在施工之前進(jìn)行檢驗(yàn)， 只有原材料的各種技術(shù)性能都符合有關(guān)規(guī)定的具體要求后才能使用。施工建設(shè)單位在采購原材料的時(shí)候，應(yīng)該嚴(yán)把原材料的

　　(二)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員施工安全教育

　　《中華人民共和國建筑法》第四十六條明確規(guī)定：建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全勞動(dòng)生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。與此同時(shí)，加強(qiáng)安全教育，可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上，使黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，企業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章得到有效的貫徹和落實(shí)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)和操作技能的掌握程度，對(duì)涉及危險(xiǎn)因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險(xiǎn)因素管理的目標(biāo)和意義;施工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià);危險(xiǎn)因素觸發(fā)條件及控制措施;危險(xiǎn)因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。

　　(三)創(chuàng)造良好的建筑施工現(xiàn)場環(huán)境

　　1.根據(jù)土建工程項(xiàng)目所在地的地形、氣象條件、周圍環(huán)境，科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場，保證施工現(xiàn)場安全、整潔、有序;

　　2.指定專人接收天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化趨勢，以便采取對(duì)策;

　　3.根據(jù)土建工程的施工方案要求，指定專人對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全性管理。施工現(xiàn)場環(huán)境的好壞是影響安全生產(chǎn)的重要因素，施工人員在惡劣的施工環(huán)境施工容易發(fā)生安全事故。因此，要堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。此外，施工環(huán)境要采用合理的色彩，使施工人員在施工過程中減輕眼睛及全身的疲勞。同時(shí)，還要減少噪聲、粉塵等對(duì)施工人員的不利影響，使施工人員在良好的施工環(huán)境中進(jìn)行施工。

　　(四)綜合監(jiān)督管理措施

　　1土建工程進(jìn)度的控制。工程進(jìn)度是制約工程質(zhì)量的主要因素，合理的安排是加快施工建設(shè)的重要手段。要提高工程質(zhì)量， 就必須使工程進(jìn)度服從工程質(zhì)量， 在充分保證工程質(zhì)量的條件下， 合理地安排工程進(jìn)度。

　　2發(fā)揮監(jiān)理的作用

　　監(jiān)理工作是工程管理的核心， 是土建工程質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理應(yīng)具有良好的職業(yè)道德， 有吃苦耐勞的精神。建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位應(yīng)以合同進(jìn)行監(jiān)督， 提高監(jiān)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　(五)制定應(yīng)急管理措施

　　雖然對(duì)土建施工過程的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了有效的控制，但是，具體到每個(gè)工程的實(shí)際情況，危險(xiǎn)因素的狀態(tài)和產(chǎn)生的作用是有很大不同的，這就決定了土建施工危險(xiǎn)因素的復(fù)雜性。由于種種原因，不可能完全避免安全事故的發(fā)生，因此當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急救援是必不可少的。編制安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案是做好應(yīng)急救援工作的前提。

　　參考文獻(xiàn)

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