隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會(huì)的快速進(jìn)步,建筑工程安全管理在工程建設(shè)中的重要性不斷提高。下文是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理收集的有關(guān)建筑工程安全管理論文投稿的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　有關(guān)建筑工程安全管理論文投稿篇1

　　淺析建筑工程的施工安全管理措施

　　【摘 要】工程項(xiàng)目施工是建筑行業(yè)生產(chǎn)管理的主陣地，但由于項(xiàng)目施工具有施工的流動(dòng)性、產(chǎn)品的單一性、作業(yè)環(huán)境和施工過程的復(fù)雜性等特點(diǎn)，再加之建筑工人大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，安全防范意識(shí)不足，導(dǎo)致項(xiàng)目施工過程中安全事故頻發(fā)。因此，工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理不可忽視的一個(gè)方面。

　　【關(guān)鍵詞】工程;安全;管理

　　“安全第一，預(yù)防為主”一直以來(lái)是我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針。各行各業(yè)的生產(chǎn)工作都不能偏離安全生產(chǎn)的主線，事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的建筑業(yè)更是如此。目前，我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展良莠不齊，仍有相當(dāng)多的企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，安全投入在人力和無(wú)力都略顯不足。

　　1、工程項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀及事故原因

　　1.1 操作工人的安全施工意識(shí)淡薄。目前建筑企業(yè)雇傭的操作工人基本上都是農(nóng)民工，由于自身身份的特殊性，其流動(dòng)性較大，企業(yè)很難將他們固定下來(lái)，造成管理上困難。另外，他們安全意識(shí)差，缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)70%以上的事故都是因“三違”造成的。企業(yè)安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)要適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的這一變化特點(diǎn)，安全工作人員要及時(shí)查缺補(bǔ)漏，更新和完善。

　　1.2 崗前系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育不夠，時(shí)間短，效果差;班前安全教育沒有真正落實(shí)，即使有也是流于形式，個(gè)人的安全施工意識(shí)沒有得到有效的提高，良好的安全作業(yè)習(xí)慣沒有養(yǎng)成。

　　1.3 現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有落實(shí)到位也是造成事故的原因之一。安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒有得到有效的控制和改善。

　　1.4 建筑工程項(xiàng)目為了追求利潤(rùn)最大化，安全防護(hù)措施方面的資金投人不足，這給工程項(xiàng)目施工安全帶來(lái)極大考驗(yàn)。安全文明措施費(fèi)要求在投標(biāo)時(shí)單列，是工程投標(biāo)時(shí)不可競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用，可是很多施工單位工程中標(biāo)后，對(duì)安全文明措施費(fèi)部分?jǐn)D壓占用，造成安全防護(hù)措施方面的資金投入嚴(yán)重不足，大打折扣。

　　2、建筑工程的施工安全管理措施

　　2.1 組織保證措施

　　建立健全安全質(zhì)量管理體系，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、管理人員和操作人員;配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備，施工設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量和性能滿足施工生產(chǎn)需要。設(shè)置工作獨(dú)立的質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)向上級(jí)管理部門及業(yè)主提交質(zhì)量管理工作報(bào)告，提交與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的各類管理人員資歷清單，配備專人負(fù)責(zé)跟蹤施工設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)情況以及施工設(shè)備的狀態(tài)，確保施工設(shè)備正常作業(yè)。確保特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員持證上崗。

　　2.2 制度保證措施

　　嚴(yán)格按照審批的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)禁施工中偷工減料，確保施工工序質(zhì)量，加強(qiáng)思想教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量控制原則，包括：“每道工序必檢”原則、“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則、“項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人”、“施工操作人員是直接責(zé)任人”的原則等。建立質(zhì)量評(píng)定制度，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，及時(shí)反饋工程質(zhì)量信息，把評(píng)定結(jié)果作為制定項(xiàng)目施工計(jì)劃的依據(jù)之一。制定工程質(zhì)量規(guī)劃，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。建立安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)懲分明，杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生。如果施工期間發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量事故，必須遵循“四不放過原則”，即事故原因不查清不放過，主要責(zé)任人沒受到處罰不放過，職工未受到教育不放過，補(bǔ)救和防范措施不到位不放過，并實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。在保證質(zhì)量的前提下確保工期。

　　2.3 技術(shù)保證措施

　　1)塔吊基礎(chǔ)

　　塔吊基礎(chǔ)常由于客觀條件限制需布置在靠近建筑基坑邊，對(duì)于排樁式支護(hù)墻或地下連續(xù)墻，塔吊基往會(huì)座落在支護(hù)墻項(xiàng)上，并在支護(hù)墻外側(cè)另行布置樁基。在基坑開挖后，由于基礎(chǔ)下樁的受力形態(tài)不同，且護(hù)樁本身要承受較大的向荷載，從而使塔吊發(fā)生傾斜甚至倒塌的風(fēng)險(xiǎn)。因此在基坑挖前，因?qū)@類形式的塔吊基礎(chǔ)采取加固措施。

　　2)基坑施工安全管理

　　要保證基坑土方施工安全，除采取必要的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案外。還需合理安排施工順序，加強(qiáng)管理，使基坑支護(hù)及土方開挖能形成有效的流水施工，減少基坑暴露時(shí)間。如基坑土方開挖施工技術(shù)：地下施工存在大量不可預(yù)見因素的影響，為保證施工安全，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置突發(fā)事件應(yīng)急小組。通過建立有效的緊急情況預(yù)警機(jī)制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的緊急情況進(jìn)行預(yù)警。預(yù)先識(shí)別危險(xiǎn)源和緊急情況，做好危急事件的潛伏期并及時(shí)進(jìn)行處理。針對(duì)工程特點(diǎn)，制定詳細(xì)應(yīng)急措施，準(zhǔn)備各種應(yīng)急資源(包括機(jī)械、人員、物資)并加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度，一旦確認(rèn)圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形過大，發(fā)生滲漏、管涌或流砂等事件，應(yīng)急措施能立即啟動(dòng)。為減少支撐施工工期的影響，土方主要采用盆式開挖并按“分層、分塊、對(duì)稱、限時(shí)開挖支撐”的總原則。土方分區(qū)開挖時(shí)，應(yīng)充分考慮到傳力的合理性。每步土方均分塊開挖，以減小單邊開挖斷面，嚴(yán)格控制基坑變形，確保周圍建筑物和道路的安全。分層開挖時(shí)，不僅應(yīng)關(guān)注靜態(tài)上坡的穩(wěn)定，還要注意動(dòng)土坡的穩(wěn)定問題，按方案要求進(jìn)行放坡。要加強(qiáng)對(duì)開挖標(biāo)高的控制，嚴(yán)禁掏挖，以免土方開挖機(jī)械對(duì)地下連續(xù)墻、支撐立柱、降水井管、混凝土支撐結(jié)構(gòu)造成碰撞破壞。上述部位附近的土方由人工開挖，支承樁柱兩側(cè)土應(yīng)盡量對(duì)稱開挖高差應(yīng)控制在0.5m以內(nèi)。土方開挖過程中，應(yīng)密切注意保護(hù)周邊環(huán)境，切實(shí)減小地下連續(xù)墻、中間圍護(hù)結(jié)構(gòu)的變形位移及周邊環(huán)境的不均勻沉降。土方開挖到一定深度設(shè)置棧橋，采用長(zhǎng)臂挖掘挖土。

　　3)高支模的防范措施

　　高支模是指建筑工程中層高超過4.5m的混凝土結(jié)構(gòu)梁板的模板及其支撐系統(tǒng)。其支撐架一般由鋼管立桿或門式腳手架與水平桿、剪刀撐通過扣件連接。形成整體性模板支撐系統(tǒng)：近年在現(xiàn)澆混凝土樓板施工中，這類模板支架失穩(wěn)倒塌事故時(shí)有發(fā)生。究其原因主要有：施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位;模板支架搭設(shè)不規(guī)范;模板支撐系統(tǒng)計(jì)算錯(cuò)誤或考慮不周;支架主要受力材料(包括鋼管、木枋、扣件等)質(zhì)差。無(wú)法滿足受力要求，安全技術(shù)規(guī)范不完善等高支模在搭設(shè)及使用過程中，必須加強(qiáng)日常安全管理。遵循先設(shè)計(jì)后施工的基本原則，支架的設(shè)計(jì)要達(dá)到結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、構(gòu)造合理的要求，重視支架的整體穩(wěn)定性。并應(yīng)盡量與已澆筑的建筑構(gòu)件立體連接，提高支架的整體抗傾覆能力。做好信息化監(jiān)測(cè)措施，嚴(yán)格控制鋼管支架的過量應(yīng)力與變形，及時(shí)更換變形支架材料;搭設(shè)時(shí)采用線錘或經(jīng)緯儀密切監(jiān)測(cè)其安裝垂直度。嚴(yán)格控制在規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)，確保支架系統(tǒng)的安全性。加強(qiáng)施工中的通病治理確保支架的使用安全穩(wěn)。

　　2.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

　　施工安全質(zhì)量檢查措施在施工過程中，公司將認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目部施工是否按施工圖紙、施工規(guī)范、批準(zhǔn)的方案等要求正確組織施工，工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和國(guó)家規(guī)范要求;檢查工程原始記錄是否完整，是否及時(shí)上報(bào)、歸檔、每天的質(zhì)量記錄是否齊全，工程日志填寫是否符合規(guī)范要求;對(duì)有關(guān)工程質(zhì)量保證措施應(yīng)滿足創(chuàng)優(yōu)需求，并進(jìn)行工序技術(shù)交底;施工測(cè)量放樣應(yīng)按要求進(jìn)行復(fù)核，精度應(yīng)滿足要求;對(duì)隱蔽工程檢查前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行“三檢制”，即自檢、互檢和交接檢。內(nèi)部檢查合格并按要求填寫檢查證及有關(guān)附件，由工程部歸口向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，待監(jiān)理工程師檢查合格并簽證后，方可放行施工做隱蔽工程。

　　總之，在工程項(xiàng)目生產(chǎn)中，建筑企業(yè)必須建立與完善相關(guān)的質(zhì)量控制與安全管理制度，管理人員必須明確有關(guān)的安全技術(shù)內(nèi)容，明確各職能部門的職責(zé)，建立全面的安全管理體系，針對(duì)不安全因素應(yīng)做到提前預(yù)防，并研究相應(yīng)的解決方案，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成質(zhì)量保安全的良性循環(huán)，從而讓人民生命、財(cái)產(chǎn)得到安全保障。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]錢家先.淺談建筑施工中的安全質(zhì)量管理措施[J].技術(shù)安全.2011，(04)：125.

　　有關(guān)建筑工程安全管理論文投稿篇2

　　淺談建筑工程施工中的安全管理

　　摘 要：我國(guó)建筑行業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，但安全管理水平參差不齊，這使得建筑業(yè)成為事故頻發(fā)的高危險(xiǎn)行業(yè)。只有充分認(rèn)識(shí)安全管理的重要性，切實(shí)把安全管理放在首要位置，建設(shè)好施工安全管理體制，確實(shí)形成全體成員、全部過程、各個(gè)角度的施工安全管理，才能達(dá)到施工安全、效益的最佳效果。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程 安全管理 施工措施

　　近年來(lái)，建筑業(yè)逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)，而施工企業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，可以說，施工項(xiàng)目是事故發(fā)生的發(fā)源地。雖然我國(guó)相繼出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，但我國(guó)生產(chǎn)形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，安全是利益的前提，建筑安全管理工作直接影響到群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此，為了確保工程施工安全，在施工工程中必須對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。[1]

　　1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)特征

　　(1)生產(chǎn)的流動(dòng)性。一是施工機(jī)構(gòu)隨著建筑物或構(gòu)筑物坐落位置變化而整個(gè)地轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點(diǎn);二是在一個(gè)工程的施工過程中施工人員和各種機(jī)械、電氣設(shè)備隨著施工部位的不同而沿著施工對(duì)象上下左右流動(dòng)，不斷轉(zhuǎn)移操作場(chǎng)所。

　　(2)施工技術(shù)復(fù)雜。建筑施工常需要根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行多工種配合作業(yè)，多單位(土石方、土建、吊裝、安裝、運(yùn)輸?shù)?交叉配合施工，所用的物資和設(shè)備種類繁多，因而施工組織和施工技術(shù)管理的要求較高。

　　(3)露天和高處作業(yè)多。建筑產(chǎn)品的體形龐大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，施工多在露天和高處進(jìn)行，常常受到自然氣候條件的影響。

　　(4)建筑工程的施工人員普遍為農(nóng)民工，整體素質(zhì)偏低，流動(dòng)性也極大。很多施工人員受教育程度較低，安全意識(shí)安全知識(shí)欠缺。在施工中就會(huì)造成存在盲目施工，違章作業(yè)。一些分包隊(duì)伍為了節(jié)約成本，減少現(xiàn)場(chǎng)的安全投入，安全防護(hù)措施落實(shí)不到位。[2]

　　2 建筑工程安全管理中存在的問題

　　2.1 市場(chǎng)管理與監(jiān)督不夠完善

　　法律明文規(guī)定不允許分包商再分包，但事實(shí)上總存在著違法轉(zhuǎn)包和分包。由于低價(jià)中標(biāo)，又層層轉(zhuǎn)包，最后這些施工隊(duì)伍為了生存和發(fā)展，往往在壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出時(shí)首先壓縮安全支出，致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)偏低，安全設(shè)備陳舊、老化，操作人員的自身防護(hù)用品缺乏，因此，很容易造成建筑工程質(zhì)量下降。

　　2.2 建筑工程施工單位問題

　　建筑工程施工單位是工程施工的主體單位，而施工單位往往對(duì)建筑安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不足，安全生產(chǎn)工作還沒有納入到領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全，不落實(shí)，不少施工單位制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度空話、套話和廢話多，具體可操作的內(nèi)容少，結(jié)果是寫在紙上、掛在墻上，行同虛設(shè)，無(wú)法落實(shí)。

　　2.3 建筑企業(yè)用料和機(jī)械方面存在問題

　　建筑物的質(zhì)量與施工用的材料和機(jī)械有密切聯(lián)系。首先，建筑工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的最基本單元，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及材料標(biāo)準(zhǔn)的要求將直接影響到整個(gè)建筑物的質(zhì)量等級(jí)、結(jié)構(gòu)安全。其次，施工任務(wù)繁重，工作環(huán)境惡劣造成機(jī)械設(shè)備磨損加快，平時(shí)忽視設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，加大設(shè)備維修成本，這些原因就直接造成了施工安全管理問題。[3]

　　2.4 建筑企業(yè)的施工人員整體水平和素質(zhì)較低

　　施工單位對(duì)施工安全培訓(xùn)嚴(yán)重不足，甚至不培訓(xùn)就上崗。大部分作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)薄弱，自我保護(hù)能力差。施工現(xiàn)場(chǎng)蠻干、盲干現(xiàn)象嚴(yán)重，從管理者到施工人員都漠視安全生產(chǎn)規(guī)程，從而導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。

　　3 建筑工程施工安全管理的措施

　　3.1 建立安全管理責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任

　　層層落實(shí)安全目標(biāo)和安全責(zé)任，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。同時(shí)要不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全承諾書，實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作方案，科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作。在此基礎(chǔ)上，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，將抵押金與施工隊(duì)伍的隱患排查治理工作掛鉤。在堅(jiān)持“三同時(shí)”的基礎(chǔ)上，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，一把手領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持按季節(jié)、按工序開展隱患排查治理工作，對(duì)排查出的隱患實(shí)行跟蹤問責(zé)，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。[4]

　　3.2 強(qiáng)化安全意識(shí)，牢固樹立安全理念。

　　增強(qiáng)職工憂患意識(shí)，樹立“生命至上、安全至上”的理念，堅(jiān)持“安全高于一切，安全重于一切，安全壓倒一切，一切服務(wù)安全”，堅(jiān)決維護(hù)好職工的生命安全與健康權(quán)益。增強(qiáng)法制意識(shí)，堅(jiān)持抓好安全法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)依法生產(chǎn)。增強(qiáng)主體意識(shí)，提倡發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高職工自主安保能力，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”的全員、全方位抓安全的良好局面。

　　3.3 豐富活動(dòng)載體，營(yíng)造濃厚氛圍

　　3.3.1 搞好員工培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)

　　培訓(xùn)教育要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性，防止搞形式走過場(chǎng)，不斷提高全員安全素質(zhì)。抓骨干的安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對(duì)班組長(zhǎng)專兼職安全管理人員和工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)。抓常規(guī)培訓(xùn)，開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時(shí)工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　3.3.2 創(chuàng)新活動(dòng)形式，加大職工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作考核力度

　　組織開展安全警示教育周、安全生產(chǎn)月宣傳等活動(dòng)，通過安全警示教育展覽、安全教育會(huì)等形式，使職工牢固樹立“杜絕違章、遠(yuǎn)離事故、珍愛生命”的理念。開展反“三違”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體職工查找工作崗位和身邊存在的危險(xiǎn)因素，在此基礎(chǔ)上采取有效措施進(jìn)行治理，實(shí)現(xiàn)“自己不違章，身邊無(wú)違章”。通過各種活動(dòng)的開展，進(jìn)一步強(qiáng)化了“人人都是安全員，處處都是安全崗”的理念，消除了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全盲區(qū)。

　　3.4 加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)及施工機(jī)械的管理

　　3.4.1 把好采購(gòu)關(guān)，首先要挑選專業(yè)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任采購(gòu)

　　所采購(gòu)的材料必須有出廠合格證、生產(chǎn)許可證等。其次，要加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)、檢測(cè)：從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。

　　3.4.2 做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作

　　施工機(jī)械的檢查維修保養(yǎng)工作是機(jī)械安全管理工作中的重要組成部分，因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)機(jī)械檢修保養(yǎng)人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的各類故障，并及時(shí)制定相應(yīng)的故障排除方案，從而將機(jī)械故障所導(dǎo)致的損失降到最低水平。

　　4 結(jié)語(yǔ)

　　總之，建筑工程施工安全管理事關(guān)施工企業(yè)的生存發(fā)展和職工群眾的生命健康，事關(guān)員工家庭幸福和企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定，因此，施工企業(yè)必須以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)增強(qiáng)施工安全的責(zé)任意識(shí)，從施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 李建國(guó).我國(guó)建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)基本狀況及今后深化改革重點(diǎn)[J].建筑安全，2009(12).

　　[2] 劉化.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2008.

　　[3] 冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預(yù)防措施[J].科學(xué)之友，2010(6).

　　[4] 曲德山，曲德明，張汝紅.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2008(10).