2017施工安全管理論文參考
2017施工安全管理論文參考
施工安全管理是動(dòng)態(tài)管理,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它由生產(chǎn)經(jīng)營,思想政治工作，安全技術(shù)措施等子管理系統(tǒng)組成，只有統(tǒng)一和諧的工作才能保證工程的施工安全。下文是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理收集的關(guān)于2017施工安全管理論文參考的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
2017施工安全管理論文參考篇1
淺談水利施工安全管理
摘要：本文主要是從水利施工安全的角度出發(fā)，闡述了水利施工過程中存在的安全問題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：水利施工;安全管理
一、水利工程施工安全的重要性
水利工程建設(shè)工作環(huán)境相對(duì)比較復(fù)雜，而且對(duì)于地質(zhì)、氣象等自然因素很難掌控，而加之有水，這使得水利施工變得難上加難。因此，水利施工的安全問題越來越受到人們的關(guān)注。安全施工始終伴隨著水利工程建設(shè)的一系列活動(dòng)，它涉及到計(jì)劃、組織、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及工程結(jié)構(gòu)等方方面面。隨著改革開放，經(jīng)濟(jì)水平的提高，我國水利施工技術(shù)的進(jìn)步以及管理人員的管理理念的更新，我國水利工程在各個(gè)方面都不斷得到完善。但是，施工期間也常常發(fā)生一些安全問題。一些水利施工單位只關(guān)注自身的經(jīng)濟(jì)效益、降低建設(shè)成本以及盡快完工，而忽視了水利工程的社會(huì)效益以及安全質(zhì)量問題，結(jié)果導(dǎo)致在水利施工過程中以及工程完成作業(yè)后發(fā)生安全事故，為水利單位存在潛在的巨大損失。
二、水利施工行業(yè)中存在的不安全因素
(1)水利施工單位沒有認(rèn)識(shí)到安全施工的必要性和重要性
作為水利工程施工單位，他們到現(xiàn)在還沒有認(rèn)識(shí)到安全施工的必要性和重要性，在施工中沒有落實(shí)“ 安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”的生產(chǎn)理念，沒有認(rèn)識(shí)到施工安全生產(chǎn)責(zé)任的重大，對(duì)于國家明文規(guī)定的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)更是沒有去遵從和落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在很多水利施工單位都覺得只要工程在短時(shí)間內(nèi)不出現(xiàn)問題就算過關(guān)，沒有社會(huì)責(zé)任感和水利工程服務(wù)大眾理念。對(duì)于水利施工現(xiàn)場(chǎng)不夠科學(xué)、合理地布置，管理次序混亂，這很容易忽略存在的施工安全隱患。
(2)水利工程建設(shè)的各個(gè)主辦方?jīng)]有履行好相應(yīng)的職責(zé)。
水利工程建設(shè)項(xiàng)目比較大，需要的資金比較多，投入的人力、物力也比較可觀。因此，有些時(shí)候是由很多個(gè)企業(yè)或建設(shè)單位共同建設(shè)的。在施工過程中，如果不根據(jù)具體的施工計(jì)劃來施工，那么就容易忽略了某些建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)在責(zé)任和義務(wù)。很多水利工程建設(shè)單位常常為了單位的經(jīng)濟(jì)效益而逃避職責(zé)，不遵循國家關(guān)于水利建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)，在監(jiān)督比較松懈的情況下不按照建設(shè)程序來實(shí)施，不遵照合同來施工。有時(shí)候還簽訂霸王條款和合同，常常出現(xiàn)拖欠工資、拖欠工程款的情況，結(jié)果導(dǎo)致投入安全生產(chǎn)的費(fèi)用不足。而安全設(shè)施和安全經(jīng)費(fèi)的足夠的投入是進(jìn)行水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)、抓好安全生產(chǎn)的重要的基本保障。同時(shí)，水利施工行業(yè)在施工時(shí)往往沒有設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施或提前擬定好預(yù)防突發(fā)安全事故的計(jì)劃書，這給水利施工帶來極大的安全隱患以及無法應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的發(fā)生，無法最大限度地減少水利施工單位的財(cái)務(wù)的損失以及給施工工作人員的生命、財(cái)產(chǎn)所帶來的損失。
(3)欠缺安全施工的制度。
雖然目前我國已經(jīng)對(duì)于水利施工行業(yè)的安全施工頒布了相關(guān)的法律，大體上形成了安全生產(chǎn)、安全管理法制建設(shè)的框架，但是具體的制度建設(shè)以及各個(gè)部門、施工環(huán)節(jié)之間的工作銜接還需要進(jìn)一步完善。而且在水利工程施工過程中要具體落實(shí)法律、法規(guī)這是一件十分困難的事。加之我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)還需要進(jìn)一步完善化、具體化，這樣才能將職責(zé)分得更加明了，有利于責(zé)任落實(shí)到具體的單位和部門，實(shí)現(xiàn)職責(zé)明了化。
(4)施工人員的素質(zhì)普遍偏低。
由于在我國從事于水利施工行業(yè)的人員大多數(shù)是農(nóng)民工，他們基本上是從農(nóng)村來的，所受到的教育不多、生產(chǎn)意識(shí)不夠先進(jìn)，對(duì)于施工機(jī)器掌握技能不夠成熟，很多時(shí)候只是模仿專業(yè)技師使用設(shè)備，根本不懂得如何維修和保養(yǎng)施工設(shè)備。而且安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，更是缺乏法律觀念，這就使得他們?cè)谑┕ぶ袥]有響應(yīng)的安全防范意識(shí)，對(duì)自身以及他人的人身安全不夠重視。這就使得他們很難適應(yīng)水利施工行業(yè)的特殊的工作性質(zhì)的要求。
三、水利行業(yè)安全施工出現(xiàn)安全事故有效對(duì)策
(1)在生產(chǎn)中始終把員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全放在首位。
水利工程施工是否安全，這關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定，人們?nèi)罕姷纳?cái)產(chǎn)安全，而水利工程的安全施工也是維護(hù)水利事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展下去的重要保證。作為水利工程建設(shè)單位和主管部門，管理人員一定要統(tǒng)一指導(dǎo)方針，始終把安全生產(chǎn)方針第一位，作為首要任務(wù)來抓。在對(duì)施工工人進(jìn)行管理時(shí)，要把他們的生命、財(cái)產(chǎn)方針第一位，努力對(duì)他們進(jìn)行安全施工教育，提高他們安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，讓他們又安全生產(chǎn)的法律意識(shí)，運(yùn)用法律來捍衛(wèi)自己的利益。施工的單位要職權(quán)明確，不斷地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式，更新管理理念，進(jìn)行人性觀管理，始終堅(jiān)持以人文本，以員工的生命安全為首要。
(2)加強(qiáng)安全施工教育，做好崗前培訓(xùn)，提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。
我們都知道一個(gè)人的行為是由他的意識(shí)所支配的，而在水利施工中，要想提高安全生產(chǎn)系數(shù)，減少事故的發(fā)生，首先要做的就是提高施工人員的安全防范意識(shí)，唯有這樣才能讓他們?cè)谏a(chǎn)中產(chǎn)生安全行為，才有可以保證水利施工的安全，在有效期限內(nèi)順利完成任務(wù)。其次，施工單位一定要在施工前，做崗前安全培訓(xùn)活動(dòng)，根據(jù)不同的工種、不同的項(xiàng)目來有針對(duì)性的安全教育，以便讓員工適應(yīng)不同類型的工程項(xiàng)目，進(jìn)一步提高水利工程質(zhì)量。在平時(shí)工作之余要多多宣傳關(guān)于安全施工的常識(shí)，提高員工的安全技能，進(jìn)一步明確自己的安全施工行為責(zé)任。在進(jìn)行水利建設(shè)工程施工之前就應(yīng)當(dāng)讓員工掌握基本的安全法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)、技能，進(jìn)行嚴(yán)格的考核之后方能工作，對(duì)于特殊的崗位一定要工作之前對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，看誰能勝任這一工作，這樣才能進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)系數(shù)。而對(duì)于在施工生產(chǎn)過程中違章指揮的管理人員要根據(jù)不同的情況實(shí)行處罰。
(3)加強(qiáng)水利工程安全施工的監(jiān)管力度。
當(dāng)前我國的水利工程質(zhì)量安全管理體系已經(jīng)基本形成，可以為水利工程安全生產(chǎn)提供有效制度，但是對(duì)水利施工來說仍然缺乏相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制。作為國家監(jiān)管部門，應(yīng)當(dāng)明確身為監(jiān)督工作人員的職責(zé)，督促水利工程施工單位建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全施工操作流程，對(duì)于還需完善安全生產(chǎn)制度和監(jiān)管機(jī)制的施工單位，應(yīng)當(dāng)要求它們?cè)谄谙迌?nèi)修改落實(shí)，做到“有章可依、違章必究”。
(4)做到與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
施工單位可以設(shè)立一筆專門用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)，將其一部分投入到安全檔案信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中來。將本企業(yè)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、國家水利工程安全施工的法律法規(guī)、管理體系以及相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)輸入數(shù)據(jù)檔案。根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，建立一個(gè)安全事故信息平臺(tái)，將在施工過程中發(fā)生過的安全事故及安全違規(guī)的行為發(fā)布到平臺(tái)上來，讓更多的員工進(jìn)行反省和吸取教訓(xùn)。進(jìn)一步消除安全隱患，使得水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工處于更加安全的狀態(tài)。
總結(jié)
綜上所述，水利工程建設(shè)關(guān)系到一個(gè)國家的穩(wěn)定、社會(huì)的和諧和人民大眾生活的幸福安康，它處于不斷的發(fā)展和變化中，只要人類不斷生產(chǎn)生活下去，就需要它來服務(wù)我們的生活。因此，作為水利工程施工單位一定要充分貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“ 安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)理念，始終把員工的生命放在首位，堅(jiān)持以人為本的管理理念，根據(jù)不同的水利工程建設(shè)項(xiàng)目采取不同的安全防范措施，進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)水利施工行業(yè)的安全生產(chǎn)，提高水利工程施工的質(zhì)量。
2017施工安全管理論文參考篇2
淺談水電站施工安全管理
【摘 要】水電站的建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，更是改善人們生活的必然需求。在水電站的施工作業(yè)過程中，安全問題是十分重要的問題，針對(duì)當(dāng)前施工存在的安全問題進(jìn)行分析，采取有效的措施給予解決，對(duì)于保證施工安全非常重要。
【關(guān)鍵詞】水電站;施工;安全;問題;對(duì)策
前言
水電站的建設(shè)是國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由于施工環(huán)境復(fù)雜、涉及范圍廣，加大了施工的風(fēng)險(xiǎn)。做好施工安全管理是保證水電站施工安全的基礎(chǔ)，更是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1 水電站安全生產(chǎn)的重要性
對(duì)水電站來說，安全生產(chǎn)是其靈魂，是維護(hù)施工單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增強(qiáng)水電站社會(huì)效益的重要保證。但是由于水電站施工的特殊性，比如其施工規(guī)模較大，而且整個(gè)施工工期較短，施工的難度較大，這些都給安全生產(chǎn)帶來了一定的難度。但是，水電站作為國家重點(diǎn)投資的項(xiàng)目，投資資金較大，一旦發(fā)生安全事故將直接損害國家利益，直接影響人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且會(huì)給施工企業(yè)帶來巨大的損失。因此，必須要嚴(yán)格進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，爭(zhēng)取建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，造福廣大人民群眾。
2 水電站施工的安全問題
2.1 安全管理人員缺乏
(1)安全管理人員數(shù)量不足。國家《安全生產(chǎn)法》雖要求水電施工企業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，但未明確具體比例或人數(shù)要求。目前，各大中型水電站工程建設(shè)中業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的安全管理人員一般為水電站3～水電站5水電站人。由于水電站工程建設(shè)具有點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)等特點(diǎn)，加之有的單位安全管理部門還要兼管質(zhì)量、環(huán)保、移民等方面的工作，安全管理人員在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。
(2)高素質(zhì)安全管理人員較少。安全管理貫穿整個(gè)水電站工程建設(shè)的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)安全管理人員的復(fù)合性、專業(yè)技能與知識(shí)水平的要求較高。而實(shí)際情況是，安全管理人員年齡兩極化現(xiàn)象嚴(yán)重，年輕人缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水電工程建設(shè)所涉及的知識(shí)系統(tǒng)性不強(qiáng)。部分人員為“半路出家”，無證或混證上崗現(xiàn)象屢見不鮮。上述狀況勢(shì)必造成安全管理不到位、管理水平不高的局面。
2.2 對(duì)安全生產(chǎn)管理重視不夠
由于受傳統(tǒng)“重施工、輕管理、重經(jīng)濟(jì)、輕安全”等觀念影響，一些水電施工企業(yè)對(duì)工程安全生產(chǎn)管理往往說得多、做得少。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)水電站不能擺正安全與效益之間的關(guān)系，存在搶進(jìn)度、爭(zhēng)效益，以及放松安全管理等現(xiàn)象;
(2)水電站安全管理人員配置不足，且需要兼管質(zhì)量、環(huán)保等其他工作，分散了本來就不足的安全管理力量;
(3)水電站安全管理人員責(zé)權(quán)不對(duì)等，一些單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力較小，在安全生產(chǎn)投入上束手束腳，甚至有制度也難以落實(shí);
(4)水電站未能認(rèn)真組織開展各類安全檢查及整改工作，重形式而輕落實(shí);
(5)有的施工單位在安全管理上存在以包代管、以罰代教等現(xiàn)象，給安全施工埋下了隱患。
3 加強(qiáng)水電站施工安全的管理措施
3.1 將資金的投入加大
安全問題是生活的中心，特別是在對(duì)水電站進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)該將安全問題作為重點(diǎn)，并要針對(duì)一些安全隱患進(jìn)行相應(yīng)的投入。在對(duì)安全資金進(jìn)行運(yùn)用時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)對(duì)防護(hù)措施、安全設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)，并對(duì)安全隱患資金的投入力度進(jìn)行增加，這是一種非常重要的措施和手段。
一方面來說在水利施工的過程中，應(yīng)該對(duì)安全責(zé)任狀進(jìn)行簽訂，并按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用、安全措施費(fèi)用以及文明施工費(fèi)用進(jìn)行確定，并在開工之前一次性付清，與此同時(shí)還應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的專款進(jìn)行監(jiān)督，以確保其不會(huì)被挪用或者是節(jié)省。另一方面來看，如果在對(duì)施工過程進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有安全措施沒有到位的情況出現(xiàn)，應(yīng)該責(zé)令進(jìn)行修改，如果在限定的期限內(nèi)沒有整改完成，那么施工單位就可以使用安全保證金，從而使安全防護(hù)工作得到確保。
3.2 正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)隱患，做好防范
水電站施工中的安全隱患表現(xiàn)在諸多環(huán)節(jié)，比如施工中采用施工材料不合格和施工方法不合理，將會(huì)影響工程的質(zhì)量，造成安全事故;施工中沒有采取相應(yīng)的防護(hù)措施，出現(xiàn)人員傷亡等事故。以上這些安全事故在水電站中時(shí)常出現(xiàn)，為了避免這些事故，必須要正確認(rèn)識(shí)這些常見的安全事故，在施工的過程中加強(qiáng)這些環(huán)節(jié)的預(yù)防，提前將隱患消滅于襁褓之中。
3.3 做好安全意識(shí)宣傳，強(qiáng)化施工人員對(duì)安全生產(chǎn)的重視度
安全問題重于泰山，這是水電站施工企業(yè)必須要重視的重點(diǎn)問題。人員的安全意識(shí)往往決定他們的行為，如果施工人員本身安全意識(shí)薄弱，在施工中盲目隨意違章施工，將會(huì)給工程帶來安全隱患。因此，必須要著力提高施工管理人員的安全意識(shí)。可以編印施工人員操作章程，管理人員日常管理章程等，讓施工企業(yè)上到領(lǐng)導(dǎo)下到負(fù)責(zé)人和施工人員都能夠明確安全生產(chǎn)的重要性，讓他們?cè)陬^腦中形成強(qiáng)烈的安全意識(shí)，并支配他們的施工行為，避免施工安全隱患。也可以定期召開安全生產(chǎn)宣傳和交流大會(huì)，對(duì)水電站施工中存在的安全問題進(jìn)行匯總、討論，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的事故要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并反思，引導(dǎo)全體人員樹立牢固的安全意識(shí)，為保證安全生產(chǎn)營造良好的氛圍。
3.4 加強(qiáng)對(duì)防護(hù)設(shè)施的建設(shè)
在對(duì)水電站進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)該先要對(duì)一些安全事故進(jìn)行防范，也必須要對(duì)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，并且需要其將防護(hù)設(shè)施安置到比較重要的位置。防護(hù)工作主要從兩方面進(jìn)行：一是對(duì)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行構(gòu)建;二是對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全問題進(jìn)行相應(yīng)控制。
3.5 在施工過程中設(shè)立獎(jiǎng)懲制度
企業(yè)內(nèi)部通過設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，能夠很好地約束員工積極地工作，努力獲得報(bào)酬。那么在施工過程中，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，也能夠提高施工過程的安全管理，對(duì)于一些做到安全施工的施工人員給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然對(duì)于一些違反施工安全管理規(guī)定的施工人員，要進(jìn)行懲罰，對(duì)于出現(xiàn)了施工安全事故時(shí)，一定要追究責(zé)任到個(gè)人，實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，目的就是為了提高施工人員的安全施工意識(shí)，在施工過程中，確保施工人員的安全施工。 4 組織與制度保證措施
4.1 組織保證措施
項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全總監(jiān)具體負(fù)責(zé)安全管理工作，項(xiàng)目部設(shè)專職安全工程師、施工班組長(zhǎng)兼職安全員，上班佩戴胸章、袖標(biāo)。
4.2 制度保證措施
制度保證措施包括：水電站崗位管理制度、物資管理制度和項(xiàng)目部日常管理制度。
(1)崗位管理制度項(xiàng)目部督促安全管理人員每日檢查工地。
(2)物資管理制度
做好勞動(dòng)力、資料、機(jī)械、水電等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(3)項(xiàng)目部日常管理制度有以下水電站2水電站點(diǎn)：
1)水電站定期進(jìn)行安全例行檢查，不定期進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。
2)水電站定期召開碰頭會(huì)，研究安全情況，針對(duì)存在問題制定改進(jìn)措施，編制施工計(jì)劃。
4.3 技術(shù)保證措施
(1)產(chǎn)品保護(hù)落實(shí)措施內(nèi)容包括：
1)水電站分批驗(yàn)收的鋼筋必須分別堆存棚內(nèi)，設(shè)立識(shí)別標(biāo)識(shí)，露天堆置須墊高并加遮蓋。
2)水電站各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同，搭設(shè)防塵、防雨、防砸工棚等裝置，機(jī)械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌、規(guī)則牌。
3)水電站所有電器設(shè)備及金屬外殼或構(gòu)架均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置可靠地接零及接地保護(hù)，并按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開關(guān)。
(2)機(jī)械設(shè)備保護(hù)責(zé)任制內(nèi)容包括：
1)水電站專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，經(jīng)常對(duì)機(jī)械關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查。
2)水電站交接班同時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備性能狀況，各負(fù)其責(zé)。
(3)機(jī)械操作保證措施內(nèi)容包括：
1)水電站操作人員須經(jīng)安全培訓(xùn)考核上崗，嚴(yán)禁無證操作和無證駕駛。
2)水電站工作中駕駛員不準(zhǔn)離開機(jī)械，必須離開時(shí)應(yīng)將操作縱桿放在空擋位置，帶走鑰匙停止運(yùn)行。
(4)信息保證措施
水利安全管理信息系統(tǒng)充分應(yīng)用了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，高效率地收集、存儲(chǔ)和處理大量安全生產(chǎn)信息。內(nèi)容包括：
1)水電站施工危險(xiǎn)源辨識(shí)和預(yù)控。
2)水電站測(cè)量與施工階段安全計(jì)劃。
3)水電站傷亡事故報(bào)告與處理。
4)水電站人員、機(jī)械、防護(hù)用品管理。
5 結(jié)束語
綜上所述，通過對(duì)水電站施工常見安全問題分析，對(duì)于防范安全漏洞具有指導(dǎo)作用。只有提高施工人員的安全意識(shí)，規(guī)范施工作業(yè)環(huán)節(jié)，才能有效保證施工的安全。
參考文獻(xiàn)：
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