有關(guān)安全管理創(chuàng)新論文

　　安全管理極為重要，它可以消除存在的各種隱患和風(fēng)險(xiǎn)，最大程度上預(yù)防和避免意外事故的發(fā)生。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的有關(guān)安全管理創(chuàng)新論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　有關(guān)安全管理創(chuàng)新論文篇1

　　淺析企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新

　　[摘 要]二十一世紀(jì)中，經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展，企業(yè)也隨之發(fā)展起來。隨著企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要加強(qiáng)企業(yè)安全的管理，提高員工的創(chuàng)新意識(shí)。本文闡述了企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀以及深入探討如何加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。

　　[關(guān)鍵詞]企業(yè);安全管理;創(chuàng)新;現(xiàn)狀

　　安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分之一。尤其隨著企業(yè)管理現(xiàn)代化程度的提升，對(duì)于安全問題的認(rèn)識(shí)越來越深。安全管理在企業(yè)的整體管理活動(dòng)中的地位也變得越來越高。那么針對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，構(gòu)建出一套切實(shí)有效的安全管理體制和采用合適的安全管理方法保證企業(yè)高效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成為當(dāng)前急需解決的一個(gè)重要問題。 因此，本文將一般企業(yè)安全管理作為分析和研究的對(duì)象，通過對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析，在借鑒國(guó)外企業(yè)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)實(shí)施全面的、系統(tǒng)化的安全管理進(jìn)行了實(shí)踐和應(yīng)用研究。

　　1.企業(yè)安全管理中的問題

　　1.1 員工安全意識(shí)不夠，責(zé)任心不強(qiáng)

　　安全管理的目的就是保證企業(yè)在整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中所涉及到的人與物都處于最佳狀態(tài)。每個(gè)員工都嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、防止設(shè)備運(yùn)行和人員行為出現(xiàn)偏差。將安全管理工作是貫穿在每一個(gè)人的行動(dòng)中， 堅(jiān)決杜絕和降低設(shè)備損失和人員傷害。 但是目前很多企業(yè)員工還沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)自己的行為產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不清，自我保護(hù)意識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)于安全操作規(guī)程理解不夠深刻，對(duì)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)沒有完全了解，這些問題歸結(jié)為一點(diǎn)就是安全意識(shí)不強(qiáng)。

　　1.2 安全管理手段較單一

　　產(chǎn)權(quán)、人事、工資、獎(jiǎng)勵(lì)，保險(xiǎn)等在國(guó)有大中型企業(yè)中占有重要的位置，是國(guó)有大中型企業(yè)的根本制度，是由政府主導(dǎo)的制度，因此企業(yè)受到了諸多的限制，許多企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的安全管理措施無法開展，造成了企業(yè)不能夠結(jié)合事件和環(huán)境的變化，及時(shí)進(jìn)行安全管理措施的調(diào)整，難以落實(shí)好相關(guān)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全經(jīng)費(fèi)。

　　1.3 企業(yè)的管理機(jī)制還不夠完善

　　在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，許多企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，往往把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在企業(yè)發(fā)展的首位。同時(shí)將大量的精力，時(shí)間放在產(chǎn)品，質(zhì)量以及效益管理上，導(dǎo)致忽視了企業(yè)安全管理工作。從而使得企業(yè)的安全管理工作在企業(yè)中的地位下降。此外，目前我國(guó)大部分企業(yè)的勞動(dòng)、人事、工資制度在不斷的深化改革，但沒有與之相匹配的管理、監(jiān)督、檢查和激勵(lì)機(jī)制，沒有切實(shí)落實(shí)好相關(guān)的管理工作。

　　2.企業(yè)安全管理完善對(duì)策

　　2.1 責(zé)任落實(shí)要明確

　　確保安全人人有責(zé)，這是企業(yè)每個(gè)職工沒有任何理由推卸的天職。 企業(yè)要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，切實(shí)形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全部門督促抓、業(yè)務(wù)部門共同抓的工作格局，建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任狀不能一簽就完，還應(yīng)建立責(zé)任跟蹤制度、考核制度、獎(jiǎng)懲制度，追究制度。 總而言之，就是要建立強(qiáng)有力的落實(shí)保障體系， 充分發(fā)揮安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)有的功能和效用。

　　2.2 堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格安全管理

　　嚴(yán)格安全管理， 防止事故發(fā)生，必須堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。 企業(yè)事故高發(fā)與企業(yè)員工素質(zhì)不高、群體安全意識(shí)淡薄、安全科技水平和安全文化宣傳推動(dòng)不夠直接相關(guān)。只有堅(jiān)持以人為本抓安全， 抓住安全工作的靈魂， 才能真正克服安全管理頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、就事論事的弊端，建立系統(tǒng)分析#安全評(píng)價(jià)、超前預(yù)測(cè)、事前防范、專家咨詢的新機(jī)制，把企業(yè)安全管理提升到一個(gè)新的水平。

　　2.3 安全管理是對(duì)人的行為管理

　　安全管理是對(duì)人的行為管理。消除潛在危險(xiǎn)和使人不發(fā)生錯(cuò)誤的判斷是實(shí)施安全管理工作的根本保證。實(shí)施這兩個(gè)方面的有效控制是安全技術(shù)進(jìn)步的宗旨。因?yàn)闆]有錯(cuò)誤的判斷，沒有潛在的危險(xiǎn)，就不會(huì)出現(xiàn)安全事故。

　　2.4 加大安全執(zhí)法檢查的力度

　　安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的一項(xiàng)重要工作，是督促基層落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī)、規(guī)章制度，治理事故隱患，降低事故的有效手段。要規(guī)范安全執(zhí)法行為，界定安全執(zhí)法行為的責(zé)任，促進(jìn)依法管理安全生產(chǎn)工作。安全檢查的時(shí)間、范圍、程序和應(yīng)負(fù)的責(zé)任都必須嚴(yán)格規(guī)定，必須改變那種一窩蜂式的龐大隊(duì)伍的形式主義的檢查方法。安全執(zhí)法檢查必須突出重點(diǎn)，檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全管理是否到崗到位， 各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程是否健全、完善，各項(xiàng)制度、規(guī)定、規(guī)程的執(zhí)行情況。 對(duì)易發(fā)生群體傷害的作業(yè)區(qū)域、部位必須重點(diǎn)檢查。對(duì)危險(xiǎn)源和隱患深入細(xì)致的檢查，而且要增加檢查的技術(shù)含量。

　　3 企業(yè)管理制度的創(chuàng)新

　　3.1 樹立安全意識(shí)

　　企業(yè)的主要負(fù)責(zé)任人應(yīng)盡快制定和完善企業(yè)安全管理規(guī)范，讓各層管理人員以及員工樹立生產(chǎn)安全意識(shí)，堅(jiān)持“生命第一，生產(chǎn)第二”的工作理念，把生命安全始終擺在企業(yè)生產(chǎn)最重要的位置。各級(jí)管理人員應(yīng)做好帶頭作用，嚴(yán)格遵循生產(chǎn)安全規(guī)范，嚴(yán)禁不合理操作和冒險(xiǎn)操作，絕不能把生命作為生產(chǎn)效益提高的犧牲品。

　　3.2 加強(qiáng)教育培訓(xùn)

　　企業(yè)的負(fù)責(zé)人以及高層管理人員應(yīng)制定合理的生產(chǎn)對(duì)策，提高負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，不能違背國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，合理經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)理念，始終把國(guó)家財(cái)產(chǎn)、集體財(cái)產(chǎn)、以及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為頭等大事。對(duì)于中層管理人員來說，對(duì)管理、精神、技術(shù)素質(zhì)要求比較高，不僅需要對(duì)各個(gè)生產(chǎn)線有一定的理論了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，，更重要的是要有一定的心理素質(zhì)，不能急功近利，，主觀判斷。對(duì)于工作在前線的工作人員，一定要進(jìn)行嚴(yán)苛的技術(shù)考查，對(duì)于技術(shù)素質(zhì)不過關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)或者裁員，加強(qiáng)對(duì)工作人員理論的深化和實(shí)際操作能力。另外，應(yīng)急能力在防止安全事故中也是必不可少的。

　　3.3 完善監(jiān)督制度

　　合理有效的監(jiān)督能夠改善工作人員在工作過程中的不規(guī)范之處，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。有些企業(yè)的雖然制定了詳細(xì)的監(jiān)督規(guī)范，但是沒有合理規(guī)范的踐行這些制度使監(jiān)督形同虛設(shè)。為此，各級(jí)管理人員都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督，嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)范來執(zhí)行監(jiān)督，對(duì)于那些不合理操作進(jìn)行指出，對(duì)于經(jīng)常犯錯(cuò)的員工提出批評(píng)意見以及做定量處罰，對(duì)于造成嚴(yán)重安全事故的員工進(jìn)行裁退或者提出法律上訴。

　　3.4 加大安全投入成本

　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該更加著眼于安全設(shè)備的投入，現(xiàn)有企業(yè)的設(shè)備大多沿用六七十年代的老設(shè)備，設(shè)備陳舊、老化以及生產(chǎn)功能單一將一直成為限制企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)安全設(shè)備的投人，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，改善原有的老設(shè)備，不斷優(yōu)化企業(yè)的工藝操作，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　4.結(jié)束語(yǔ)

　　綜合以上所訴，更好的提高企業(yè)安全管理水平，加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)意能力與意識(shí)，有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，增加企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。日常中要堅(jiān)決貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針。將責(zé)任明確到每個(gè)人的頭上，做到安全管理的分組管理，并且加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)格要求企業(yè)員工的行為舉措，加大對(duì)員工安全意識(shí)工作的宣傳力度，提升企業(yè)的安全性和穩(wěn)定性，為企業(yè)發(fā)展更進(jìn)一步鋪墊道路。

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