項目管理類畢業(yè)論文免費例文
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項目管理是運用各種相關(guān)技能、方法與工具,為滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望,所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于項目管理類畢業(yè)論文免費例文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
項目管理類畢業(yè)論文免費例文篇1
淺析電力企業(yè)營銷項目管理
摘要:營銷對于企業(yè)的發(fā)展起到了決定性的作用,電力企業(yè)在市場營銷的過程中,如果能夠更新自己的營銷觀念,把項目管理的手段應(yīng)用到自己的市場營銷之中,就能夠使電力企業(yè)的市場營銷水平得到有效地提高。主要就電力企業(yè)營銷中項目管理的應(yīng)用進行了一定的探究,以期能夠促進我國電力企業(yè)的進一步發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);市場營銷;項目管理
當(dāng)前人們在工作和生活都離不開電能的使用,而且隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,電力企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中也發(fā)揮著越來越重要的作用,但是在電力企業(yè)發(fā)展的過程之中,電力營銷始終都是電力企業(yè)發(fā)展的一個核心,電力營銷無論是對于電力企業(yè)的經(jīng)濟效益還是社會效益都有非常重要的影響。但是當(dāng)前我國電力企業(yè)電力營銷項目的管理模式仍然較為單一,而如果將項目管理和電力營銷有效地結(jié)合在一起,將使電力營銷的現(xiàn)狀有所改觀,所以對于電力企業(yè)營銷中項目管理的應(yīng)用進行研究有非常重要的意義。
1電力企業(yè)營銷中項目管理的重要意義
隨著市場的不斷變化,電力企業(yè)如果想要取得更好的發(fā)展,就必須要提高自身的綜合競爭力,而提高電力企業(yè)競爭力的一個根本所在就是加強營銷中的項目管理,而電力企業(yè)營銷中項目管理的重要意義主要體現(xiàn)在幾個方面:
?、偻ㄟ^有效地項目管理能夠使項目管理的模式得以完善,從而使電力企業(yè)的綜合管理水平得到有效地提高,使電力企業(yè)能夠快速發(fā)展。因為在電力企業(yè)發(fā)展的過程之中,如果能夠制定合理的項目管理模式,能夠為其拓寬市場奠定良好的基礎(chǔ)。
②有效地進行項目管理還能夠使電力企業(yè)的競爭力得以提高,因為電力企業(yè)無論是對人們的工作和生活還是對社會經(jīng)濟的發(fā)展,都有著非常重要的意義,所以說電力企業(yè)承擔(dān)著較多的社會責(zé)任,只有通過有效的項目管理來進一步提升競爭力,為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
③通過有效的項目管理還能夠使資源的利用效率得到有效地提高,因為在電力企業(yè)進行市場營銷的過程之中,市場發(fā)生變化,其營銷模式也會相應(yīng)發(fā)生變化,所以必須要靈活地對各種資源進行配置,才能夠避免造成資源的浪費,而有效地項目管理能夠使資源的利用率得到有效地提高,促進電力企業(yè)的發(fā)展。
2電力企業(yè)營銷中項目管理所存在的問題
2.1管理策略不夠完整
當(dāng)前許多電力企業(yè)在進行市場營銷項目管理的過程中,往往缺少較為完整的管理策略,而管理策略對于項目管理有至關(guān)重要的意義,完整的管理策略可以使營銷團隊更好地進行合作,并且形成正確的營銷觀。許多電力企業(yè)的營銷管理人員在對項目管理策略和方案進行制定時,往往并沒有根據(jù)自身的實際情況,而是為了應(yīng)付檢查直接照抄照搬其他企業(yè)的管理策略,這種管理策略脫離了實際,無法有效地指導(dǎo)營銷活動的開展。而且如果缺乏完善的管理策略,在出現(xiàn)問題之后,往往無法明確相關(guān)的責(zé)任人,使營銷活動陷入混亂。所以說管理策略不夠完善是電力企業(yè)營銷中項目管理所存在的一個重要問題。
2.2管理方法不夠規(guī)范
管理方法對于電力企業(yè)營銷中的項目管理有非常重要的意義,所以如果管理的方法不夠規(guī)范,將影響電力企業(yè)市場營銷的效果。但是當(dāng)前許多電力企業(yè)并沒有對項目管理方法引起足夠的重視,仍然是按照傳統(tǒng)的營銷觀念來進行市場營銷,這樣使得項目管理的難度大大增加,不利于電力企業(yè)的市場營銷。而且管理方法對于員工的思想觀念也有非常重要的影響,如果管理方法不夠規(guī)范,員工的工作積極性將大大地降低,進而使電力企業(yè)市場營銷的正常開展受到影響。所以在電力企業(yè)進行市場營銷項目管理的過程中,管理方法不夠規(guī)范也是一個非常重要的問題。
2.3電力營銷工作質(zhì)量較低
在電力企業(yè)進行市場營銷的過程中,營銷工作的質(zhì)量往往直接決定著電力企業(yè)的發(fā)展和競爭力,所以如果電力企業(yè)營銷的工作質(zhì)量不佳,將給營銷活動的開展造成嚴重的阻礙。但是當(dāng)前許多電力企業(yè)在進行電力營銷的過程中,由于受到多方面條件的限制,使電力營銷工作的質(zhì)量一直處在較低的水平,由于缺乏科學(xué)的項目管理策略和方法,電力企業(yè)在進行市場營銷的過程之中,無法對于營銷活動進行有效地管理,而缺乏有效地管理必然會使營銷工作的質(zhì)量降低。所以說電力營銷工作質(zhì)量低也是電力企業(yè)營銷項目中管理的一個重要問題。
3電力企業(yè)營銷項目管理中的重要策略
3.1轉(zhuǎn)變電力企業(yè)項目管理理念
要想更好地在電力企業(yè)營銷中進行項目管理,首先必須轉(zhuǎn)變電力企業(yè)項目管理理念,這樣才能使電力營銷取得更好的效果,同時才能使電力企業(yè)取得更好的發(fā)展。而轉(zhuǎn)變電力企業(yè)項目管理理念,就需要相關(guān)的工作人員對于企業(yè)和用戶之間的關(guān)系加以明確,提升服務(wù)質(zhì)量;其次,必須要打破傳統(tǒng)思想的束縛,對于電力市場進行深入的研究,以市場為依據(jù)來制定科學(xué)的營銷方案;最后,電力企業(yè)必須要明確市場營銷的重要性,對電力營銷項目管理引起足夠的重視,從而有效地開展電力企業(yè)營銷項目管理工作。才能使電力企業(yè)的項目管理理念得到有效的轉(zhuǎn)變。
3.2重視人才的培訓(xùn)
要想電力企業(yè)營銷項目管理工作更加有效的得以開展,必須要重視人才的培養(yǎng),因為項目管理工作的有效開展需要依賴于相應(yīng)的人才,只有電力企業(yè)對于相關(guān)的管理人員有效地進行培訓(xùn),提高其綜合素質(zhì),才能夠為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時還應(yīng)該進一步對工作人員的責(zé)任意識以及風(fēng)險意思進行培養(yǎng),只有員工都能夠明確自身的責(zé)任,懂得如何規(guī)避營銷過程中的風(fēng)險,才能夠更好地進行項目管理。除此之外,相關(guān)的管理人員還必須及時地掌握一些新的管理理念和方法,這樣才能使電力企業(yè)營銷項目管理工作更加有效地得以開展。
3.3加強風(fēng)險管理
在電力企業(yè)進行市場營銷的過程中,由于市場中有許多不確定因素,所以風(fēng)險往往是不可避免,而風(fēng)險管理是項目管理的一個重要內(nèi)容,要想電力企業(yè)取得更好的發(fā)展,必須學(xué)會如何規(guī)避和管理風(fēng)險,只有加強風(fēng)險管理,才能夠使電力企業(yè)營銷取得更好的效果。而要有效地管理風(fēng)險,就需要對工作進行必要的分解,在對工作進行分解之后再對市場營銷信息進行收集,在此基礎(chǔ)上對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行預(yù)測,采取有效的措施加以管理。
3.4加強質(zhì)量管理
當(dāng)前電力企業(yè)面臨非常激烈的市場競爭,所以電力企業(yè)要想使自身的競爭力得到有效的提高,必須要注重質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量,使自己得到更好的發(fā)展。而且質(zhì)量管理也是項目管理的一個重要內(nèi)容,所以在電力企業(yè)進行市場營銷的過程中,必須要建立完整的質(zhì)量管理制度,形成一個較為完整的質(zhì)量管理系統(tǒng),來有效地開展項目質(zhì)量管理工作。
4結(jié)語
由于市場營銷對于電力企業(yè)的發(fā)展有非常重要的影響,所以電力企業(yè)必須要對營銷項目管理引起足夠的重視,采取有效的措施解決當(dāng)前電力營銷項目管理中所存在的問題,進一步提升自身的市場競爭力,這樣才能使電力企業(yè)取得更好的發(fā)展。
參考文獻:
[1]嚴昭,唐艷.電力營銷項目管理閉環(huán)風(fēng)險控制[J].貴州電力技術(shù),2014,17(8):91-92.
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