企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)是指資本主體將其擁有的存量資本變?yōu)榭梢栽鲋档幕罨Y本,通過(guò)流動(dòng)、分裂、組合等方式有效運(yùn)營(yíng)各種資本,以最大限度地實(shí)現(xiàn)資本增值。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)資本的論文范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)資本的論文范文篇1

　　淺談企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)策略

　　[摘要]資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)以資本為核心的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作活動(dòng)。企業(yè)要重視對(duì)資本運(yùn)營(yíng)環(huán)境中有利和不利因素的分析，選擇正確的資本運(yùn)營(yíng)策略，加強(qiáng)對(duì)資本運(yùn)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)的管理。

　　[關(guān)鍵詞]企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)策略

　　資本運(yùn)營(yíng)是指出資人或經(jīng)營(yíng)者為了追求收益最大化而進(jìn)行的以資本為核心的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作的活動(dòng)。它包含在企業(yè)以盈利為目的的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，主要表現(xiàn)于資本規(guī)模的擴(kuò)張與資本質(zhì)量的改變兩個(gè)方面。前者涉及資本的增加與積累，即以最低的資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加資本，改善現(xiàn)金流量狀況，擴(kuò)張企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，如籌集借款、發(fā)行股票、轉(zhuǎn)增資本等;后者涉及資本的重組與運(yùn)用，即對(duì)存量資本進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)資本的優(yōu)化配置，如企業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、合并與分立等。

　　企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的作用主要有：(1)使資本有效地低成本擴(kuò)張，一方面依靠企業(yè)產(chǎn)權(quán)資本的多年積累，另一方面是要引發(fā)資本資金的橫向集中，增加資本的流動(dòng)性，為資本的增值創(chuàng)造條件。(2)資本運(yùn)營(yíng)可以結(jié)合國(guó)家政策及市場(chǎng)環(huán)境，在短時(shí)間內(nèi)聚集優(yōu)勢(shì)資本，解決企業(yè)資金不足問題。(3)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)打破了原來(lái)封閉僵化的狀態(tài)，優(yōu)化資本配置，形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)在動(dòng)力。(4)在企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上形成有效的資本策略擴(kuò)張，形成企業(yè)整體資本優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

　　一、我國(guó)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的環(huán)境

　　影響我國(guó)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)環(huán)境的因素包括：

　　1、不利因素：首先，目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚待進(jìn)一步完善，完全依靠市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行資源配置尚有能力不足的弱點(diǎn)，同時(shí)資本市場(chǎng)上投機(jī)成份占的比例較大，投資意識(shí)尚不強(qiáng)烈。其次，加入WTO后，將受到外來(lái)資本的沖擊，企業(yè)本身適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境能力有待加強(qiáng)，資本運(yùn)營(yíng)的政策需盡快完善，人才配置不足。

　　2、有利因素：首先，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、快速增長(zhǎng)，積極的財(cái)務(wù)政策和寬松的貨幣政策為企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)提供了前提條件。其次，國(guó)家扶持企業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，制定相應(yīng)政策保證企業(yè)向規(guī)范化、科學(xué)化方向前進(jìn)。再次，加入WTO后，可以吸收外來(lái)資本運(yùn)營(yíng)方面好的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也可引進(jìn)人才為企業(yè)所用。第四，國(guó)家正規(guī)范資本運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)，完善相關(guān)的法律、法規(guī)。第五，政府已不再運(yùn)用行政手段直接干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，而是以間接的手段進(jìn)行市場(chǎng)宏觀調(diào)控。第六，完善社會(huì)中介市場(chǎng)，避免因中介機(jī)構(gòu)原因而造成企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)失敗。

　　二、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的策略

　　1、企業(yè)發(fā)展型資本運(yùn)營(yíng)策略

　　(1)集中發(fā)展型資本運(yùn)營(yíng)策略即集中企業(yè)的資源，以快于過(guò)去的增長(zhǎng)速度來(lái)增加現(xiàn)有產(chǎn)品或勞務(wù)的銷售額、利潤(rùn)額或市場(chǎng)占有率。這種策略的優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集中，容易實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)專業(yè)化、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;這種策略的缺點(diǎn)是當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)很大。因此，應(yīng)考慮實(shí)施一段時(shí)間后，向其他類型發(fā)展策略轉(zhuǎn)移。

　　(2)縱向一體化資本運(yùn)營(yíng)策略是指在兩個(gè)可能的方向上，擴(kuò)大企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一種發(fā)展策略。企業(yè)采取縱向一體化策略，是為了達(dá)到某種程度的壟斷控制，希望通過(guò)建立全國(guó)性銷售組織的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來(lái)獲得經(jīng)濟(jì)利益。

　　(3)橫向一體化資本運(yùn)營(yíng)策略是企業(yè)通過(guò)購(gòu)買、聯(lián)合或兼并與自己有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)的發(fā)展策略。橫向一體化可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。提高行業(yè)集中程度，增強(qiáng)了對(duì)外市場(chǎng)的控制能力。橫向一體化同時(shí)也要承擔(dān)在更大規(guī)模上經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，容易出現(xiàn)由于龐大而產(chǎn)生機(jī)構(gòu)臃腫、效率低下的弊病。

　　(4)復(fù)合多樣化資本運(yùn)營(yíng)策略是指通過(guò)企業(yè)重組、資源整合上市、發(fā)行債券、產(chǎn)權(quán)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓等多樣模式進(jìn)行綜合資本運(yùn)營(yíng)。這種策略有許多優(yōu)點(diǎn)：可以通過(guò)這樣的整合，提高企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)資金實(shí)力，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);向具有更優(yōu)經(jīng)濟(jì)特征的行業(yè)轉(zhuǎn)移，以提高企業(yè)的盈利能力和靈活性。但企業(yè)要注意投資風(fēng)險(xiǎn)控制，不熟悉的行業(yè)進(jìn)入要慎重。

　　2、企業(yè)穩(wěn)定型資本運(yùn)營(yíng)策略

　　企業(yè)穩(wěn)定型資本運(yùn)營(yíng)策略具有如下特點(diǎn)：企業(yè)滿足于過(guò)去的經(jīng)濟(jì)效益水平，決定繼續(xù)追求與過(guò)去相同或相似的目標(biāo);每年所期望取得的成就，按大體相同的比率增長(zhǎng);企業(yè)繼續(xù)用相同資本運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行運(yùn)作。

　　企業(yè)穩(wěn)定型資本運(yùn)營(yíng)策略的優(yōu)點(diǎn)是：可以避免開拓新市場(chǎng)所必須的巨大的資金投入、激烈的競(jìng)爭(zhēng)和資金投入失敗的風(fēng)險(xiǎn);容易保持經(jīng)營(yíng)規(guī)模和資源的平衡協(xié)調(diào);可避免因資源的重新組合而造成的時(shí)間上的損失等。但這種方式會(huì)降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而使企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)缺乏適應(yīng)性和抗?fàn)幮?當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生動(dòng)蕩時(shí)，運(yùn)營(yíng)將失去平衡，使企業(yè)陷入困境。

　　三、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制

　　企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)要素的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)無(wú)論是從開始籌措資本，還是在運(yùn)營(yíng)資本階段，至投資回收分配的過(guò)程，都伴隨著大量的不確定因素。這些不確定因素給企業(yè)的整個(gè)資本運(yùn)營(yíng)行為帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。為此，發(fā)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，探討風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策，對(duì)保證企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高資本運(yùn)營(yíng)的效率和效果，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的整體實(shí)力，無(wú)疑有相當(dāng)重要的意義。

　　1、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)機(jī)制

　　它包括兩方面的含義：一是識(shí)別當(dāng)前運(yùn)行環(huán)境狀態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)威脅，二是分析預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)概率。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不僅要定性的分析判斷，也要求對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量和測(cè)定的描述。因此，提高風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)水平，應(yīng)注意定性和定量?jī)煞矫娴挠袡C(jī)結(jié)合。為此，事前必須做好規(guī)劃，充分估計(jì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，制訂相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，將風(fēng)險(xiǎn)控制在能接受的范圍內(nèi)。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

　　它有兩種基本的類型：(1)消極防范。也就是要盡量避免大面積地和風(fēng)險(xiǎn)接觸，使企業(yè)最大程度地避開風(fēng)險(xiǎn)的影響。事實(shí)上，要做到這一點(diǎn)，只能不進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目運(yùn)作，但也不會(huì)產(chǎn)生好的效果。(2)創(chuàng)新防范，也叫主動(dòng)防范。這種防范方法是通過(guò)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)行為本身對(duì)環(huán)境的作用影響，改善環(huán)境的結(jié)構(gòu)，以達(dá)到減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的目的。

　　3、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

　　它主要由兩部分功能組成，即風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)分散。當(dāng)然，這兩種功能都不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)，而只能起到部分地減少風(fēng)險(xiǎn)損失的作用。(1)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。包括：籌備組合，即根據(jù)不同情況，制定不同的資本運(yùn)營(yíng)策略方案，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，就選用其對(duì)應(yīng)的或接近的方案去實(shí)施;策略調(diào)整，即將資本運(yùn)營(yíng)策略視為一個(gè)隨機(jī)變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體依據(jù)環(huán)境變化，不斷調(diào)整修正策略，使之盡量與環(huán)境的要求相一致;運(yùn)用保險(xiǎn)手段，即能否將其風(fēng)險(xiǎn)盡量轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。(2)風(fēng)險(xiǎn)分散。包括：擴(kuò)展風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體，就是增加資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中行為主體的數(shù)量，其出發(fā)點(diǎn)是將資本運(yùn)營(yíng)主體和資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體適當(dāng)分開，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體可以不一定是實(shí)際的資本運(yùn)作主體;選擇合適的資本運(yùn)營(yíng)方式組合，就是通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)方式不同組合，分散風(fēng)險(xiǎn)，或使風(fēng)險(xiǎn)降低。

　　綜上所述，企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的有效運(yùn)作將成為搞活我國(guó)企業(yè)的明智之舉和不可或缺的重要手段。企業(yè)應(yīng)拓展策略思維，把握歷史機(jī)遇，特別是“入世”之機(jī)，通過(guò)開展資本運(yùn)營(yíng)，努力提高企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的效率和效益，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　企業(yè)資本的論文范文篇2

　　淺析我國(guó)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)

　　摘 要 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得任何一個(gè)企業(yè)都不容忽視自身資本的運(yùn)營(yíng)，企業(yè)以其所擁有的資本為對(duì)象，通過(guò)資本更大范圍的流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。資本運(yùn)營(yíng)有利于企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有效地盤活企業(yè)存量資產(chǎn)。國(guó)際間資本頻繁流動(dòng)、企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，使得企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)在所難免。

　　關(guān)鍵詞 企業(yè)資本 資本運(yùn)營(yíng) 資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

　　一、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)涵及特點(diǎn)

　　企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)是一種戰(zhàn)略行為，是指以利潤(rùn)最大化和資本增值為目的，以價(jià)值管理為特征，將企業(yè)的各類資本不斷地與其他企業(yè)、部門的資本進(jìn)行流動(dòng)與重組，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)重組，以達(dá)到本企業(yè)自有資本增值的最終目標(biāo)的運(yùn)作行為。具有以下特點(diǎn)：

　　(1)資本運(yùn)營(yíng)是一種開放式經(jīng)營(yíng)。資本運(yùn)營(yíng)的開放性，使企業(yè)面對(duì)的經(jīng)營(yíng)空間更為廣闊，企業(yè)要打破地域、行業(yè)、部門、產(chǎn)品等方面的分割，把企業(yè)看成可增值資本的載體，使企業(yè)資本隨著利潤(rùn)的多少和高低而轉(zhuǎn)移。

　　(2)資本運(yùn)營(yíng)要求資本在運(yùn)動(dòng)中增值。資本運(yùn)營(yíng)通過(guò)資本形態(tài)的變化，盤活沉淀、閑置、利用率低下的資本存量，使資本不斷的流動(dòng)到報(bào)酬率高的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品上，達(dá)到資本有效增值的目的。資本運(yùn)營(yíng)要求加快資本流動(dòng)的速度，縮短資本的流動(dòng)過(guò)程，提高資本的流動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)資本的迅速增值。

　　(3)資本運(yùn)營(yíng)具有分散風(fēng)險(xiǎn)的功能。任何一項(xiàng)資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，總是高風(fēng)險(xiǎn)與高收益、低風(fēng)險(xiǎn)與低收益。而資本運(yùn)營(yíng)趨于把資本分散并吸收其他資本參股，營(yíng)造一種分散和混合的資本結(jié)構(gòu)，通過(guò)資本組合從而增強(qiáng)資本的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　二、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)對(duì)資本運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了多方面探討，取得了一定成效。但資本運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀不容樂觀，其主要表現(xiàn)為：

　　首先，觀念上的不適應(yīng)。主要擔(dān)心在資本運(yùn)營(yíng)中會(huì)削弱國(guó)有資產(chǎn)的主體地位。事實(shí)說(shuō)明國(guó)有資產(chǎn)從分散走向集中，這種戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，不僅不會(huì)削弱國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位和作用，反而會(huì)大大加強(qiáng)。

　　其次，體制上的不適應(yīng)。從我國(guó)的情況看，政府從外部推動(dòng)為特征的企業(yè)資本運(yùn)作活動(dòng)，一方面反映了政府的意圖和政策導(dǎo)向;另一方面也代表了所存在的利益。而在現(xiàn)行體制下，各級(jí)政府都有自己的利益目標(biāo)，因而造成企業(yè)跨地區(qū)的資產(chǎn)重組活動(dòng)受到極大阻礙。

　　再次，功能上的不適應(yīng)。目前由于集團(tuán)缺乏融資功能，自有資金較為有限。而企業(yè)集團(tuán)重大發(fā)展項(xiàng)目需要籌措大量中長(zhǎng)期投資，造成企業(yè)集團(tuán)無(wú)論在資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)上，還是在資金的供求上都存在著嚴(yán)重的不平衡。

　　第四，技術(shù)和人才上的不適應(yīng)。資本運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)高度專業(yè)化、法律嚴(yán)密的工作，需要有財(cái)務(wù)、法律、企業(yè)管理和戰(zhàn)略籌劃等多層次的專業(yè)人員參與，尤其需要具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家參與，而這些人才目前尚十分缺乏，不能適應(yīng)今后發(fā)展的需要。

　　三、提高企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)能力的途徑

　　1.創(chuàng)造良好的企業(yè)外部環(huán)境

　　首先，完善資本市場(chǎng)環(huán)境。減少行政計(jì)劃的因素，進(jìn)一步改進(jìn)和完善市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，增進(jìn)市場(chǎng)的流動(dòng)性;建立與整個(gè)經(jīng)濟(jì)開放程度相適應(yīng)的高度權(quán)威的管理體制，使整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有序進(jìn)行，為企業(yè)提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。

　　其次，完善法律制度。完善法律制度，規(guī)范證券機(jī)構(gòu)、發(fā)行公司和上市公司;擴(kuò)展金融市場(chǎng)容量，完善金融法規(guī)體系;完善公司法的制度，規(guī)范公司的合并、分立和破產(chǎn)等行為。

　　再次，凈化社會(huì)中介環(huán)境。資本運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、操作性極強(qiáng)的活動(dòng)，需要中介機(jī)構(gòu)的行為，直接關(guān)系到資本運(yùn)作的成敗，要建立規(guī)范的中介機(jī)構(gòu)。

　　2.營(yíng)造企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)部環(huán)境

　　(1)培育資本運(yùn)營(yíng)人才。提高資本運(yùn)營(yíng)能力，就要提高企業(yè)管理自身的素質(zhì)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷組織學(xué)習(xí)，更新知識(shí)并運(yùn)用到實(shí)踐中;并且牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念。還要重視對(duì)人的管理，搞好資本運(yùn)營(yíng)理論的培訓(xùn)，造就資本運(yùn)營(yíng)人才。

　　(2)優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)重組。兼并、收購(gòu)不是單純的資產(chǎn)相加，也不是企業(yè)將不相干的資產(chǎn)并出到企業(yè)中，而是要兼并、收購(gòu)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍相似或類似的企業(yè)，具有發(fā)展的潛力，能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。通過(guò)這類型的并購(gòu)重組，才能優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)，使重組并入的資源與企業(yè)內(nèi)部資源形成互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng)，發(fā)揮其資產(chǎn)的價(jià)值，增加企業(yè)的價(jià)值。

　　(3)拓寬企業(yè)的融資渠道。企業(yè)應(yīng)開拓多渠道融資，既滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金決策，又要降低籌資成本，避免和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在資本市場(chǎng)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)從間接融資到直接融資的轉(zhuǎn)變，可以股權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓的形式以及以存量資產(chǎn)出讓、土地資產(chǎn)置換、發(fā)行債券等形式籌資，不要局限于傳統(tǒng)的融資渠道。

　　(4)努力實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)形式的多樣化。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，分別采取不同的資本運(yùn)營(yíng)方式來(lái)優(yōu)化資源配置。對(duì)具有縱向一體化的優(yōu)勢(shì)的行業(yè)，可以采取縱向并購(gòu)方式進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，而中小企業(yè)則可以和大企業(yè)、大公司，利用大公司的管理優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行混合并購(gòu)。

　　四、結(jié)論

　　與商品經(jīng)營(yíng)相比，資本運(yùn)營(yíng)要復(fù)雜的多，必須高度重視對(duì)資本運(yùn)營(yíng)工作本身風(fēng)險(xiǎn)的防范。資本運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一個(gè)企業(yè)要想通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須通過(guò)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì)、市場(chǎng)變動(dòng)格局、行業(yè)發(fā)展前景、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件和發(fā)展?jié)摿?，確定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，有的放矢地確定資本運(yùn)營(yíng)的手段方式，使股份化改造、擴(kuò)股籌資、兼并收購(gòu)、聯(lián)合協(xié)作等資本經(jīng)營(yíng)方式圍繞著一個(gè)明確的目標(biāo)進(jìn)行。

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