科研單位思想政治工作論文(2)
科研單位思想政治工作論文
科研單位思想政治工作論文篇2
淺談做好教育科研單位的政治思想工作的策略
摘 要:政治思想工作(以下簡稱“政工”)的實效關(guān)系到教育科研單位的發(fā)展,也是教育科研單位一切工作的生命線。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中一名合格的政工人員,不僅需要具備扎實的政治理論功底,更要具備從細(xì)節(jié)著手、協(xié)調(diào)全局的組織能力。
關(guān)鍵詞:教育科研單位;政工;意識;能力;習(xí)慣;形象
政工即政治思想工作。20世紀(jì)末,鄧小平就在《黨和國家領(lǐng)導(dǎo)制度的改革》一文中指出:“我們一定要把思想政治工作放在非常重要的地位,切實認(rèn)真做好,不能放松這項工作,各級黨委要做,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做,每個黨員都要做。”教育科研單位的政工部門是一個重要的綜合服務(wù)部門,在機(jī)關(guān)管理和隊伍建設(shè)中,承擔(dān)著參謀、助手、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能,發(fā)揮著重要的橋梁和紐帶作用,工作面廣、量大,比較繁雜,有一定的綜合性。本文結(jié)合個人工作實際,擬就教育科研機(jī)構(gòu)特別是政工干部如何做好此項工作,提供一些做法和思路,并試圖進(jìn)行較為簡單的理論探討。
一、強化三種意識
(1)大局意識。政工的大局意識,就是要從大局出發(fā),著眼大局,把這項工作放到教育科研單位工作大局中來研究、來部署、來落實。正所謂“不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一局”,教育科研單位的政工,是為中心工作即教育科研服務(wù)的,重點應(yīng)緊緊圍繞大局開展工作,貼近中心工作,善于從工作的“熱點”中去確定“重點”,從工作的“難點”中尋找“突破點”,更好地服務(wù)大局。
(2)服務(wù)意識。政工部門經(jīng)常接待本單位員工來訪,接待服務(wù)熱不熱心、有沒有親和力關(guān)系到政工部門和政工干部的整體形象好壞,也關(guān)系到單位整體目標(biāo)能否實現(xiàn)。無論是政工中的干部管理、職工工資福利,還是教育訓(xùn)練、表彰獎勵,都要以服務(wù)教育科研單位職能和任務(wù)為中心,以人為本,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、一絲不茍的精神抓實做好。工作過程中應(yīng)堅持有理、有據(jù)、有節(jié)的原則,熱心接待、悉心服務(wù),努力營造一個良好的接待接訪環(huán)境,讓來訪者有到“家”之感。尤其是對業(yè)務(wù)部門,應(yīng)該相互尊重、相互支持。真正做到以高水平的服務(wù)爭取領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工滿意。
(3)創(chuàng)新意識。教育科研單位不僅要創(chuàng)新理論,其他各個方面都包含有創(chuàng)新要求,政工也不例外。要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)說教的思想政治教育方式,講好大道理,講實小道理,確保政治思想教育入耳、入腦、入心,就應(yīng)主動應(yīng)對教育科研單位政治工作、隊伍建設(shè)的新情況、新特點、新問題,積極探求工作的新思想、新理念、新辦法。在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展時期,應(yīng)重視利用現(xiàn)代科技手段,拓展科研單位政治工作網(wǎng)絡(luò)化、信息化應(yīng)用領(lǐng)域,擴(kuò)大科研單位政治工作的覆蓋面。應(yīng)在組織開展科研單位公共關(guān)系活動,加強科研單位文化建設(shè),及時、有效引導(dǎo)社會輿論的同時,關(guān)注本單位員工心理健康,引導(dǎo)員工保持良好的心理狀態(tài)和精神狀態(tài)。
二、提高三種能力
(1)文字綜合能力。政工在很大程度上是以文字為載體,以文字做傳輸體現(xiàn)出來的。擁有一定的文字綜合能力是做好政工的基礎(chǔ)。因而,每名政工干部都應(yīng)該具備一定的文字駕馭和公文寫作能力。在知識經(jīng)濟(jì)和信息化時代,提高文字綜合能力的最有效辦法,就是勤于學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作需求、當(dāng)作責(zé)任、當(dāng)作動力,在學(xué)習(xí)中苦練內(nèi)功。重點是應(yīng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)法律法規(guī)、教育科研機(jī)構(gòu)管理等知識,不斷拓寬知識面。而且,應(yīng)堅持學(xué)以致用、積極實踐,將所學(xué)知識與自己的思想、工作緊密結(jié)合,既武裝頭腦、又推動工作。
(2)調(diào)查研究能力。政工的主要工作任務(wù)就是做好參謀服務(wù)、加強內(nèi)部管理、促進(jìn)隊伍建設(shè),只有具備一定的分析調(diào)研能力,才能在管理過程中,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,科學(xué)地分析原因,有效地解決問題。而調(diào)查研究是認(rèn)識事物的最基本的方法,教育科研又是以調(diào)查研究和科學(xué)研究作為基本范式,因而調(diào)查研究能力也是政工干部必須具備的一項基本功。只有注重調(diào)查研究,才能有效地把握隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀與動態(tài),才能提出符合客觀發(fā)展規(guī)律的合理化建議和指導(dǎo)性意見,從而更好地開展思想政治工作。
(3)溝通協(xié)調(diào)能力。政工干部的協(xié)調(diào)既包括政工部門內(nèi)部協(xié)調(diào)、上下級組織的縱向協(xié)調(diào)、與其他組織和機(jī)關(guān)部門的橫向協(xié)調(diào),也涉及工作計劃協(xié)調(diào)、工作步驟協(xié)調(diào)、機(jī)關(guān)共同行動的協(xié)調(diào)、事務(wù)工作的協(xié)調(diào)、人際關(guān)系的協(xié)調(diào)等。因而,溝通協(xié)調(diào)是政工干部的重要職責(zé)之一。具體地講,一是善于協(xié)調(diào)好全局與局部、宏觀與微觀之間的關(guān)系;二是善于運用政策、制度、條令進(jìn)行“硬”協(xié)調(diào),規(guī)范和約束本單位員工的行動;三是善于做思想工作,進(jìn)行“軟”協(xié)調(diào);四是善于溝通信息,調(diào)解工作矛盾,加強團(tuán)結(jié)協(xié)作。
三、養(yǎng)成三種習(xí)慣
(1)勤動腦。要站在全局的高度,從領(lǐng)導(dǎo)的高度考慮問題,養(yǎng)成勤動腦的習(xí)慣,思考如何抓好員工思想教育,如何落實好員工福利待遇,如何緩解員工思想和工作壓力,如何加強科研單位文化建設(shè)等,經(jīng)常性提出加強隊伍建設(shè)的合理化建議。
(2)勤動嘴。要及時了解員工思想狀況,全面、細(xì)致地掌握隊伍思想政治工作情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出,對本單位中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。同時,經(jīng)常深入員工中開展談心活動,耐心地向基層員工宣傳上級方針政策,提高各項工作措施的執(zhí)行力。
(3)勤動筆。不但要善于廣聞細(xì)聽,隨時收集情況,按時上報各類工作信息,還必須做好信息調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。要及時掌握基層思想政治工作開展情況,及時掌握員工思想脈搏,發(fā)現(xiàn)帶有普遍性、傾向性、苗頭性的問題,研究探討解決問題的辦法,為領(lǐng)導(dǎo)決策拓寬思路。
四、樹立三種形象
(1) 樹立甘當(dāng)人梯的形象。教育科研單位政工干部,應(yīng)擺正自己的位置,努力做到謀事而不謀利,奉獻(xiàn)而不索取,耐得住工作艱苦,耐得住環(huán)境寂寞,甘做綠葉襯紅花,愿為人梯扶新人,在服務(wù)中心工作、服務(wù)員工中體現(xiàn)政工干部的價值。
(2)樹立公道正派的形象。①要出以公心培養(yǎng)人。要把那些長期為教育科學(xué)研究事業(yè)發(fā)展、民眾福祉的提高而勤奮工作的員工作為后備干部重點培養(yǎng),而不是出于一己之私,是非不分、不講原則,經(jīng)營自己的小圈圈。②要出以公心使用人。用開闊的眼界廣開識人渠道,在選人用人上充分發(fā)揚民主,走群眾路線,把推薦、選擇干部的權(quán)力交給群眾,克服在少數(shù)人中選人、靠少數(shù)人選人的局限性。同時建立干部人才的公平競爭機(jī)制,推行公開選拔和競爭上崗,促使優(yōu)秀人才脫穎而出。③要出以公心對待人。對干部一視同仁,不厚此薄彼、搞親疏之分,嚴(yán)格程序,大膽使用有本事、靠得住的干部,堅決打擊那些跑官要官者、投機(jī)鉆營者,凈化干部成長環(huán)境,樹立正確的用人導(dǎo)向。
(3)樹立親和務(wù)實的形象。政工干部切實增強以人為本、以員工為本的意識,用真情、使真勁,平和待人而不冷漠生硬,扎實做事而不只講空話,以自身的實際行動和有效作為取信于員工。員工失誤時,幫助他們放下包袱;挫折時,幫助他們樹立信心;困難時,幫助他們解決問題,事事處處做員工的知心人、貼心人、暖心人。實踐表明,政工干部只有具備良好的親和力、強大的感染力,善于溝通協(xié)調(diào),讓人心悅誠服,才能推動政工工作創(chuàng)新開展。
總體上講,政工的質(zhì)量水平關(guān)系到教育科研單位的長遠(yuǎn)發(fā)展,對于增強教育科研單位的凝聚力和感召力,促進(jìn)精神文明建設(shè),構(gòu)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境具有重要的意義。面對教育科學(xué)研究的艱巨任務(wù)和當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境,科研單位需要建設(shè)一支優(yōu)秀的政工人才隊伍作基礎(chǔ),對內(nèi)營造積極向上氛圍,促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展;對外加強宣傳,樹立科研單位良好形象,全力提升科研單位在發(fā)展中的軟實力。