統(tǒng)計學碩士畢業(yè)論文
統(tǒng)計學碩士畢業(yè)論文
統(tǒng)計學作為數(shù)據(jù)處理的基礎(chǔ)學科,被廣泛應(yīng)用到很多領(lǐng)域,金融、醫(yī)學、管理學等各個方面。該學科主要的研究對象是數(shù)據(jù),其研究的主要內(nèi)容是通過對數(shù)據(jù)的整理分析,得出其內(nèi)在規(guī)律。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關(guān)于統(tǒng)計學碩士畢業(yè)論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
統(tǒng)計學碩士畢業(yè)論文篇1
試論企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中存在的問題及對策
在現(xiàn)代的企業(yè)里面,企業(yè)在經(jīng)營和管理方面會涉及到很多的服務(wù)工作,企業(yè)統(tǒng)計工作給予了企業(yè)很大的支持,使統(tǒng)計工作成了具有信息、咨詢和監(jiān)督三大職能的統(tǒng)計信息管理機構(gòu)。
一、企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中所存在的缺陷
1.統(tǒng)計工作得到到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視
部分領(lǐng)導(dǎo)認為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總,填幾張報表完事,把統(tǒng)計工作簡單化,統(tǒng)計工作主要是為上級統(tǒng)計部門所用。因此,統(tǒng)計員兼職多,專職的少,且變動頻繁,在企業(yè)改革、重組、調(diào)整中,統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計崗位也被首當其沖地撤銷或合并,統(tǒng)計人員粗簡、下崗的較多。
2.企業(yè)統(tǒng)計強賬和原始記錄越來越不健全,填報統(tǒng)計指標的隨意性加大,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降
有相當一部分企業(yè)沒有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度,甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位。
3.統(tǒng)計人員的素質(zhì)普遍不高
多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計人員為兼職,以會計或其它工作為主,統(tǒng)計工作為輔。這些人員或?qū)W歷較低,素質(zhì)較差,或因事業(yè)心不足責任感不強,因此對統(tǒng)計工作的積極性、主動性就遠不及專業(yè)人員,也沒有多少自覺性擠出時間去學習統(tǒng)計理論,提高自身的業(yè)務(wù)水平。
二、企業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)管理中的對策
1.建立健全企業(yè)統(tǒng)計的管理體制與運行方式
(1)設(shè)立綜合綜合統(tǒng)計部門并明確其職責
綜合統(tǒng)計機構(gòu)或綜合統(tǒng)計崗位應(yīng)具有以下職能:第一,設(shè)計并制定本企業(yè)的統(tǒng)計指標體系及統(tǒng)計信息的報送要求;第二,收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息;第三,利用各種統(tǒng)計信息進行綜合分析研究。
(2)明確各個職能部門的統(tǒng)計職能及責任
為確保企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性完整性,應(yīng)該在各部門的工作職責中明確相應(yīng)的統(tǒng)計責任,要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應(yīng)的統(tǒng)計資料及分析報告,要特別重視一些被忽視的部門的信息。
(3)將統(tǒng)計信息自下而上的單向運行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運行
這種信息運行方式應(yīng)該包括三個層次:一是各種基礎(chǔ)信息由各基層單位向各職能部門運行,滿足各職能部門的匯總需要;二是各職能部門的專項信息向綜合統(tǒng)計部門橫向運行,滿足其綜合對比及分析研究的需要;三是經(jīng)過加工、分析的各種綜合信息由綜合統(tǒng)計部門向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及基層單位多向運行,分別滿足其管理決策,分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。
2.科學設(shè)置和完善指標體系,規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作,使統(tǒng)計資料實現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營管理所用與為統(tǒng)計部門所用的有機結(jié)合。
在具體設(shè)置和完善指標體系時,應(yīng)當遵循以下原則:一是全面性原則:指標體系的內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,企業(yè)運營收入、效益和投資情況,企業(yè)人力資源以及當?shù)厣鐣?jīng)濟等方面的信息,并且盡量使指標按市場要求細化;二是規(guī)范性原則:指標體系應(yīng)從指標名稱、指標概念、統(tǒng)計口徑、審核關(guān)系、取數(shù)來源等方面進行統(tǒng)一規(guī)范和要求,力求指標設(shè)置更加科學化;三是及時性原則:隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,新型業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn),市場競爭格局不斷變化,要對指標體系及時進行調(diào)整。
3.以科技為手段,加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強化企業(yè)統(tǒng)計信息決策功能。
企業(yè)統(tǒng)計應(yīng)充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢,建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時更新,加快企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的連接,實行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報,使統(tǒng)計信息既可以及時地為政府和行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料,滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計需要,又可立足本企業(yè),建立適合本企業(yè)特點和市場需要的數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報表,及時反映本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟效益情況。
4.加強統(tǒng)計隊伍建設(shè),提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。
在市場經(jīng)濟時期,全面系統(tǒng)的統(tǒng)計工作需要具有一定的統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、專業(yè)技術(shù)和相對固定的統(tǒng)計人員來完成。相對穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍,可以積累經(jīng)驗,為企業(yè)管理做出更大、更快捷的貢獻。如果責任心不強、上進心不足、業(yè)務(wù)素質(zhì)低下,勢必貽誤正常工作。統(tǒng)計人員要善于學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能勝任本職工作。同時,企業(yè)單位,行業(yè)系統(tǒng),尤其系統(tǒng),尤其是企業(yè)集團需要具有責任心、富有時代感,并有開拓創(chuàng)新精神與較高業(yè)務(wù)素質(zhì),能帶領(lǐng)同事一起學習與工作的統(tǒng)計負責人。
統(tǒng)計學碩士畢業(yè)論文篇2
淺析現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理工作現(xiàn)狀
在市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,信息資源作為現(xiàn)代企業(yè)的一項寶貴財富,起著不可小覷的作用,其業(yè)已成為現(xiàn)代企業(yè)正確決策的重要前提。企業(yè)收集數(shù)據(jù)只是手段,而其最終目的應(yīng)該是科學合理地利用現(xiàn)代信息技術(shù),對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行有效的組織與管理,從而實現(xiàn)統(tǒng)計職能的真正現(xiàn)實價值。
信息時代給予了現(xiàn)代企業(yè)諸多的機遇和挑戰(zhàn),此時企業(yè)之間競爭的不僅是產(chǎn)品與服務(wù),已經(jīng)上升為信息層面的競爭。信息的表現(xiàn)形式是統(tǒng)計數(shù)據(jù),指通過處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)從而進行客觀有效的描述,以發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)及其發(fā)展變化規(guī)律,統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以涵蓋任何具有數(shù)量特征的事物,當然包含社會經(jīng)濟領(lǐng)域中的諸多。正確理解得到的統(tǒng)計數(shù)據(jù),并對其進行科學的分析以判斷出其未來發(fā)展態(tài)勢,已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理決策不可或缺的能力。
一、企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理工作現(xiàn)狀
成功高效的數(shù)據(jù)應(yīng)用水平,必須建立在一套行之有效的數(shù)據(jù)管理流程之上,而建立整個企業(yè)信息化管理系統(tǒng)則是更高層次上的任務(wù)。近些年來,雖然多數(shù)企業(yè)加強了統(tǒng)計管理工作的監(jiān)督,在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平方面也付出了較大努力,但不可否認的是我國企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理工作仍然處于一個發(fā)展初期水平,主要表現(xiàn)為以下三個方面:
(一)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性、時效性較差。具體表現(xiàn)在數(shù)據(jù)的采集與分配不對稱;數(shù)據(jù)的一致性較差,由于企業(yè)內(nèi)部之間工作的不協(xié)調(diào),從而多次出現(xiàn)重復(fù)勞動的現(xiàn)象,正是因為各部門各系統(tǒng)相對獨立的所在,使得全面、及時的信息分析與分享難以實現(xiàn)。
(二)數(shù)據(jù)處理、分析水平較差,不足以及時為決策提供數(shù)據(jù)分析支持;由于缺乏先進的處理方法,仍局限于對數(shù)據(jù)的簡單查詢、描述統(tǒng)計和分析之上。
(三)數(shù)據(jù)信息的共享程度較低。由于各級部門獨立處理和使用所得信息,使得不同級別管理人員對處理后數(shù)據(jù)難以消化。數(shù)據(jù)來源雖多,但由于其管理制度較為松散,缺乏統(tǒng)一有效的管理方式。由于缺乏專門的集中存放和管理手段,從而不能對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行更深層次的加工利用,形成效率較低的表現(xiàn)。
二、企業(yè)數(shù)據(jù)管理工作制度的完善
要實現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)管理目標,所實行的數(shù)據(jù)處理與分析方法非常考究,其必須與企業(yè)自身的實際經(jīng)營發(fā)展緊密相聯(lián)。
(一)數(shù)據(jù)劃分標準應(yīng)一致
數(shù)據(jù)的劃分標準可以根據(jù)企業(yè)各部門所產(chǎn)生數(shù)據(jù)規(guī)模的大小,劃分出不同的層次,在此可參照企業(yè)存貨管理的方法,分門別類地對數(shù)據(jù)進行歸屬和細分。具體分類流程可參照圖1(以生產(chǎn)部門為例):
(二)數(shù)據(jù)表述標準應(yīng)一致
可考慮采用數(shù)據(jù)卡片來作為標準形式,由于數(shù)據(jù)卡片可以對其進行規(guī)范化表達,由此有利于形成企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理的規(guī)范體制。數(shù)據(jù)數(shù)量雖繁雜,但數(shù)據(jù)卡片可以合并,相同設(shè)備的同一個計算指標在一個卡片的備注中做以說明即可。正是通過數(shù)據(jù)卡片的描述與數(shù)據(jù)歸類工作的進行,使得數(shù)據(jù)梳理得以實施,從而逐步形成企業(yè)數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)體系。
(三)運用標準化方法對數(shù)據(jù)管理進行規(guī)范
企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理工作牽涉到企業(yè)中的每一位成員。“無規(guī)矩不成方圓”,因此可考慮通過制定一套行之有效的制度規(guī)范來加強對其的約束效力,在某種程度上來保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量。當從制度上對數(shù)據(jù)管理進行規(guī)范時,企業(yè)應(yīng)當充分考慮自身具體實際情況,尋找出最“合身”的方案。
1.企業(yè)旨在健全自身統(tǒng)計工作管理制度,應(yīng)當將工作重心集中于數(shù)據(jù)來源的識別、數(shù)據(jù)上報流程的優(yōu)化、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)奇異值的預(yù)警防范機制等等,只有做到層層把關(guān),才能快速地滿足現(xiàn)代信息社會下企業(yè)發(fā)展的迫切需要。
2.規(guī)范、合理、科學的統(tǒng)計指標標準。
由于現(xiàn)代企業(yè)信息化系統(tǒng)的高速運轉(zhuǎn),產(chǎn)生了大量的生產(chǎn)經(jīng)營性數(shù)據(jù),但有時因為指標統(tǒng)計范圍抑或計算口徑的不同,難免產(chǎn)生可比性的喪失,從而難免會影響統(tǒng)計工作水平的提高,故此時亟需現(xiàn)代企業(yè)能夠制定出一套規(guī)范的標準,以確保其結(jié)果的規(guī)范、合理及科學性,如指標計算公式的統(tǒng)一,名稱的規(guī)范等,形成一套統(tǒng)一的“企業(yè)統(tǒng)計指標標準”,以促進和完善企業(yè)統(tǒng)計工作。同時,作為企業(yè)統(tǒng)計人員,應(yīng)當嚴格履行自己的責任,充分實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的價值,且不斷努力提高自身以及企業(yè)的統(tǒng)計分析工作質(zhì)量。
3.對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)中的各個環(huán)節(jié),應(yīng)當嚴格把關(guān)。統(tǒng)計工作人員對原始記錄進行收集、匯總、處理分析的同時,也應(yīng)當做好交流、上報等工作,應(yīng)當在整個統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理工作中,高度秉持認真的態(tài)度,沒有強烈的責任感,就無法做到允許誤差范圍內(nèi)的準確無誤。
三、結(jié)語
只有做到對企業(yè)數(shù)據(jù)進行全面梳理,才能夠滿足當今信息社會下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)當努力做到規(guī)范化、制度化,改變過去無條理的發(fā)展,一味強調(diào)本部門利益的生存態(tài)勢。應(yīng)當建立并實施基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分門別類體系。同時,企業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)當堅守自己的職責,用統(tǒng)計工具服務(wù)于企業(yè)管理,參與企業(yè)管理,用自己辛勤的勞動去發(fā)揮統(tǒng)計的信息咨詢、監(jiān)督及決策功能。