統(tǒng)計(jì)學(xué)論文發(fā)表

　　統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,涉及到國民經(jīng)濟(jì)和社會生活的方方面面,發(fā)揮著對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢意見,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的重要職能。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于統(tǒng)計(jì)學(xué)論文發(fā)表的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　統(tǒng)計(jì)學(xué)論文發(fā)表篇1

　　淺析統(tǒng)計(jì)與水利工程建設(shè)

　　1.在水利基建統(tǒng)計(jì)過程中存在的問題

　　1.1統(tǒng)計(jì)人員的知識不夠全面

　　水利基建統(tǒng)計(jì)，是一項(xiàng)工作綜合性比較強(qiáng)的工作，不僅僅需要工作人員具備著專業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識，同時(shí)還需要工作人員了解水利工程的施工、造價(jià)以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用等相關(guān)專業(yè)知識。由于各種原因，造成統(tǒng)計(jì)人員知識不夠全面、不能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析以及上報(bào)等。

　　1.2統(tǒng)計(jì)的成果不能夠發(fā)揮充分作用

　　在水利工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，建設(shè)單位都設(shè)置了統(tǒng)計(jì)的崗位，但是沒有引起重視。目前基層統(tǒng)計(jì)工作存在著一定程度的誤區(qū)，其主要就是統(tǒng)計(jì)工作僅僅只是為了完成上級部門安排的工作而已，單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作人員勤勤懇懇，浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力沒有充分地發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作的作用。認(rèn)為完成上級單位和部門需要的報(bào)表填報(bào)，并沒有發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的其它作用。其實(shí)統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)有效的建設(shè)和管理工具，把統(tǒng)計(jì)資料和本單位水利工程建設(shè)管理的資料進(jìn)行對比和分析，將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)成功運(yùn)用到工程建設(shè)過程中，以此來指導(dǎo)和監(jiān)督我們的水利建設(shè)和管理工作。

　　1.3統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量需要進(jìn)一步地提高

　　利用水利基建統(tǒng)計(jì)當(dāng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來編制統(tǒng)計(jì)年報(bào)，主要是采用歷史數(shù)據(jù)再加上當(dāng)年的數(shù)據(jù)構(gòu)成。然而一些基礎(chǔ)單位統(tǒng)計(jì)臺賬和原始記錄不全、歷史資料比較混亂等原因造成統(tǒng)計(jì)報(bào)表的不準(zhǔn)確。在此之外，對待統(tǒng)計(jì)工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，也是造成統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)誤差的原因之一。在對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集的過程中沒有統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和格式，比如在采集各個(gè)標(biāo)段的完成工程量時(shí)，統(tǒng)計(jì)人員并沒有統(tǒng)一的格式、上報(bào)的方式和上報(bào)單位，造成各個(gè)標(biāo)段有的是施工單位報(bào)送、有的是施工管理人員報(bào)送、也有的是建造工程師報(bào)送等，最終造成采集的信息有誤差而不能夠使用。

　　2.統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該積極服務(wù)于水利工程建設(shè)和管理

　　基層水利建設(shè)單位的統(tǒng)計(jì)工作，主要任務(wù)就是搜集整理資料，并且要對其進(jìn)行相關(guān)的分析，上報(bào)到上級主管部門。另外的一個(gè)任務(wù)就是要對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行利用，這點(diǎn)是建設(shè)單位所忽略的，建設(shè)單位必須要充分的對統(tǒng)計(jì)資源進(jìn)行利用，從而發(fā)揮其在工程建設(shè)管理過程中出應(yīng)有的作用。

　　水利工程建設(shè)管理主要就是在項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，不斷地對資料進(jìn)行配置和協(xié)調(diào)，做出科學(xué)的決策，從而使項(xiàng)目的執(zhí)行過程處在一個(gè)良好的運(yùn)行狀況，產(chǎn)生良好的效果，使項(xiàng)目的相關(guān)利益者利用統(tǒng)計(jì)資料。項(xiàng)目管理的日?；顒油ǔ６际菄@著項(xiàng)目的范圍、計(jì)劃、質(zhì)量以及費(fèi)用控制和進(jìn)度控制等目標(biāo)來開展的，因此項(xiàng)目管理人員應(yīng)該要綜合協(xié)調(diào)好統(tǒng)計(jì)實(shí)踐和統(tǒng)計(jì)費(fèi)用等，在相對比較短的時(shí)期內(nèi)達(dá)到特定的效果。統(tǒng)計(jì)是重對事物的數(shù)量方面進(jìn)行調(diào)查研究，并且通過數(shù)字資料的收集、整理和研究分析，從數(shù)量上認(rèn)識客觀事物的總體趨勢和發(fā)展過程，對事物的變化規(guī)律進(jìn)行不斷地研究。因此工程建設(shè)管理工作和統(tǒng)計(jì)工作二者之間有著密不可分的關(guān)系，統(tǒng)計(jì)工作作為建設(shè)管理的一種方法，在工程建設(shè)管理的各個(gè)方面都發(fā)揮出十分重要的作用。第一是統(tǒng)計(jì)工作在控制工程質(zhì)量當(dāng)中有著十分重要的作用。

　　工程質(zhì)量是工程建設(shè)和管理的命脈，貫穿整個(gè)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，工程的質(zhì)量和工程人員的質(zhì)量安全意識是密不可分的，更要重視嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計(jì)工作。比如，建設(shè)單位的管理人員以及施工單位人員根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)材料和完成工作量之間是否存在問題。同時(shí)了解下一步工作所需要的材料、機(jī)械設(shè)備以及人員配備等情況，并且有助于提前糾正存在的問題。第二是統(tǒng)計(jì)工作在控制期中起到了強(qiáng)化的作用。施工工期是水利工程建設(shè)過程中重要的核算指標(biāo)之一，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)新增生產(chǎn)能力動用計(jì)劃的完成以及經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。水利工程的工期比較長、投資比較大和施工條件復(fù)雜等特點(diǎn)，從而比較難控制施工期。

　　水利工程的施工進(jìn)度和工期的控制方法比較多，建設(shè)管理單位必須要根據(jù)工程的特點(diǎn)來選擇合適的控制方法。并且要對所采集完成的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，把工程的進(jìn)度、完成情況和完成比例等進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以此來保證工程能夠按期完成。第三是統(tǒng)計(jì)在控制施工管理過程中的管控作用，現(xiàn)在的水利工程建設(shè)施工招標(biāo)，多數(shù)是以最低價(jià)中標(biāo)的方式選擇施工單位，這對于施工單位來說，不僅要保質(zhì)保量地按期完成施工中的任務(wù)，同時(shí)還要獲取合理的收益，對施工單位提出了精細(xì)化的管理要求。這就需要施工單位有比較強(qiáng)的施工管理和專業(yè)水平精湛的施工技術(shù)人員，才能夠達(dá)到施工預(yù)期的目標(biāo)。然而在實(shí)際的施工過程中這點(diǎn)是很難實(shí)現(xiàn)的，甚至是相互矛盾的。如何才能夠在投資和中標(biāo)價(jià)不變的情況下實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位保質(zhì)保量地完成施工的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)施工單位的合理收益目標(biāo)，這就要求統(tǒng)計(jì)人員在信息采集過程中不僅需要采集上報(bào)數(shù)據(jù)，同時(shí)為了能夠更好地完成工程建設(shè)，還需要將采集范圍擴(kuò)大，專門地進(jìn)行施工管理相關(guān)分析，為施工單位提供幫助，使其在物資采購、施工人員和施工機(jī)械方面進(jìn)行合理的配置，達(dá)到圓滿地完成工程建設(shè)目標(biāo)。

　　3.統(tǒng)計(jì)工作要想做好必須強(qiáng)化以下事項(xiàng)

　　3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　對統(tǒng)計(jì)工作而言，在一定程度上貫穿了水利工程建設(shè)管理的方方面面，是監(jiān)督整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的重要手段，同時(shí)也是對水利工作進(jìn)行搞好的重要工具，不能夠把統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行簡單化。從統(tǒng)計(jì)工作這一角度出發(fā)，一要配備知識全面，愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)的統(tǒng)計(jì)人員，二要在一定程度上制定適合工程建設(shè)的統(tǒng)計(jì)工作，對各職能相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容進(jìn)行有效分配，讓統(tǒng)計(jì)工作在一定程度上更好地服務(wù)工程建設(shè)，對工程建設(shè)管理水平進(jìn)行提升。

　　3.2愛崗敬業(yè)

　　統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)該在一定程度上樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在默默無聞中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，在平淡工作中體會統(tǒng)計(jì)的快樂，熟悉水利工程相關(guān)的專業(yè)知識，熟練操作計(jì)算機(jī)和熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》等相關(guān)的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》，對弄虛作假的統(tǒng)計(jì)行為進(jìn)行堅(jiān)決抵制，提高依法統(tǒng)計(jì)的自覺性。

　　4.總結(jié)

　　隨著我國改革的不斷深入和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對水利統(tǒng)計(jì)工作為水利建設(shè)過程服務(wù)提出了新的發(fā)展和新的要求，所以我們需要改革和提升水利統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容，只有這樣才能夠促進(jìn)水利工程建設(shè)管理的健康發(fā)展和進(jìn)步。

　　統(tǒng)計(jì)學(xué)論文發(fā)表篇2

　　淺析統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

　　一、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)信息化的困境

　　(一)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信息化標(biāo)準(zhǔn)缺失

　　我國企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)尚處在初級階段，由于受到資金投入的限制和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)程緩慢。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)不足，全面支撐企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的信息化平臺建設(shè)還沒有開展，各個(gè)行業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、基本統(tǒng)計(jì)單位存在不能銜接與統(tǒng)一的困境。與此同時(shí)，不少企業(yè)管理人員的信息化觀念較為落后，對企業(yè)信息資源的開發(fā)利用缺乏系統(tǒng)的考慮與規(guī)劃，沒能將網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作相結(jié)合，建立起規(guī)范的統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)流程。造成統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部存在“信息孤島”、系統(tǒng)不能集成、資源不能共享的局面。網(wǎng)絡(luò)信息化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的缺乏影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的交互共享，極大地制約了企業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)和應(yīng)用。

　　(二)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的維護(hù)升級不夠

　　隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用與數(shù)據(jù)庫技術(shù)的普及，不少企業(yè)在通用應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)和大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上投入了大量資金，企業(yè)的PC機(jī)、服務(wù)器等各類設(shè)備也進(jìn)一步提質(zhì)。但大部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)信息化效果仍不盡如人意，原因在于對統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的維護(hù)與升級重視不夠，尚未建立穩(wěn)定的運(yùn)行維護(hù)模式，缺乏必要的日常安全運(yùn)營監(jiān)控手段。應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫未能實(shí)現(xiàn)及時(shí)的維護(hù)升級，關(guān)鍵的信息系統(tǒng)、區(qū)域和設(shè)備日志、警告與性能記錄保留時(shí)長不夠，集中監(jiān)控統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的快速響應(yīng)機(jī)制缺失，更使得統(tǒng)計(jì)運(yùn)營工作大多在無序和被動的狀態(tài)下進(jìn)行，難以及時(shí)解決統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題與故障。

　　(三)網(wǎng)絡(luò)信息化專業(yè)人才稀缺

　　統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)能否成功，很大程度上取決于企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)水平的高低。統(tǒng)計(jì)和計(jì)算機(jī)技術(shù)是兩門專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)難度高的學(xué)科，統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)信息化不僅需要專業(yè)性人才，更需要既懂計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)又懂統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和企業(yè)管理的復(fù)合型人才。在實(shí)際工作中，往往存在著計(jì)算機(jī)人員不懂統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，統(tǒng)計(jì)人員又難以駕馭計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的困境，能將統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)信息化聯(lián)系起來的復(fù)合型人才稀缺。這使得網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用過中出現(xiàn)的技術(shù)問題與難題難以及時(shí)解決，極大影響了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)程的整體水平。

　　二、推進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的舉措

　　(一)建立完備的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息安全體系

　　企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)中，應(yīng)嚴(yán)格遵循國家有關(guān)的信息安全法律法規(guī)，明確和完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)信息的安全域劃分，以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的監(jiān)察、安全審計(jì)等體系系統(tǒng)建設(shè)。與此同時(shí)，企業(yè)各級管理人員要不斷加深的信息安全意識，提高自身的信息安全觀念，培養(yǎng)員工樹立起信息安全責(zé)任心。讓信息邊界防護(hù)深入部署到每一個(gè)基層單位、每一名基礎(chǔ)員工的工作職責(zé)當(dāng)中。在企業(yè)內(nèi)部制度、人員管理、系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)營等方面，做好規(guī)劃與保障投入，建設(shè)完備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息安全體系，統(tǒng)籌應(yīng)用防火墻、身份鑒別、邊界防護(hù)、漏洞掃描、安全審計(jì)等子系統(tǒng)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)的主機(jī)安全、應(yīng)用安全和數(shù)據(jù)安全。

　　(二)推動統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息化的核心是要建設(shè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心，這需要有統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程來保障。因此，企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作要以國家或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，制定科學(xué)有序的統(tǒng)計(jì)管理制度和流程，建立標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行維護(hù)與服務(wù)模式，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)和口徑。運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，構(gòu)建起標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，對統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流量，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)荷狀況，數(shù)據(jù)庫與存儲情況等進(jìn)行實(shí)時(shí)的自動監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化和自動化，及時(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題，確保統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常、高效運(yùn)行，真正充分地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息化的積極作用。

　　(三)注重統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與系統(tǒng)的維護(hù)升級

　　統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，并不是簡單地購買一些計(jì)算機(jī)設(shè)備和軟件、制定一些標(biāo)準(zhǔn)、建立一些通信網(wǎng)絡(luò)就能實(shí)現(xiàn)的。還需要從多方面出發(fā)，整合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資源，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)性建設(shè)工作，特別不能忽視的便是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù)與升級。因此，企業(yè)的管理人員一定要轉(zhuǎn)變“輕軟件重硬件”和“急用先上”的觀念，務(wù)必建立好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫和基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)平臺，隨后再開發(fā)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)，并隨著統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展變化，維護(hù)好企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源管理平臺、網(wǎng)絡(luò)存儲系統(tǒng)，及時(shí)更新和升級網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備與統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序。建立健全設(shè)備配置、軟件更新、應(yīng)用支持等環(huán)節(jié)的配套支持，保證統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)穩(wěn)定高效地運(yùn)行。

　　(四)大力培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)信息化專業(yè)人才

　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息化的建設(shè)，依托于專業(yè)人才的培養(yǎng)。一方面，吸引高技術(shù)的計(jì)算機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)管理和數(shù)據(jù)庫管理的核心人才加入，是推進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。逐漸完善有效的人才激勵機(jī)制，留住專業(yè)人才，使之成為企業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的重要力量。另一方面，企業(yè)要大力培養(yǎng)一批既懂現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，又具有統(tǒng)計(jì)管理理念的復(fù)合型人才，建立良性的用人機(jī)制，定期地對他們進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析軟件、數(shù)據(jù)庫、信息化應(yīng)用、信息安全和網(wǎng)絡(luò)管理等內(nèi)容的培訓(xùn)與進(jìn)修，真正地提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的數(shù)據(jù)分析能力與信息化應(yīng)用水平，為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的建設(shè)構(gòu)筑全新的知識結(jié)構(gòu)和體系。

　　三、結(jié)論

　　要加快統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息化的進(jìn)程，就必須統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理，各部門協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)專業(yè)人才培訓(xùn)，高效使用各種技術(shù)、資源，逐步提升統(tǒng)計(jì)應(yīng)用水平，使得統(tǒng)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)信息化有所突破，更好地提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。