關(guān)于市場作用的論文
在社會主義條件下發(fā)展市場經(jīng)濟,是前無古人的偉大創(chuàng)舉。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于市場作用的論文,供大家參考。
關(guān)于市場作用的論文范文一:市場機制的時代作用
互聯(lián)網(wǎng)在顛覆一切幾乎成為這幾年人們最為關(guān)注的話題。更多的討論集中在消費者的變化,新媒體和技術(shù)的使用,新商業(yè)模式的興起,而相對較少來關(guān)注對于現(xiàn)有企業(yè)組織的影響,尤其那些具有濃郁傳統(tǒng)的企業(yè)組織形式。
科層制是理解“傳統(tǒng)企業(yè)組織形式”最為核心的概念之一,也是社會學(xué)家馬克斯·韋伯對理解現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)組織最為突出的貢獻之一。它其中較為重要的觀點之一是組織內(nèi)等級制度對于組織權(quán)力實現(xiàn)的保證。而在社會學(xué)意義上,信息是形成權(quán)力的重要基礎(chǔ)??茖又七\行良好的一個重要原因,就在于不同等級之間對于信息的控制與流轉(zhuǎn)規(guī)則。這既包括管理層面的信息流轉(zhuǎn),也包括對于專業(yè)化分工知識信息的獲取,同時還包括同一等級內(nèi)信息的橫向流轉(zhuǎn),在這個過程中,上一等級的經(jīng)驗、業(yè)務(wù)知識信息的積累就變得非常重要。
但是在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息作為權(quán)力基礎(chǔ)之一的狀況正在發(fā)生變化。兩個層面的力量在改變:
1.互聯(lián)網(wǎng)時代,信息的豐富性和易獲取性使得不同等級層面的信息差距變小,尤其是在業(yè)務(wù)知識層面,新的模式以及新事物的出現(xiàn),使得年輕一代更容易掌握這些信息,他們更容易成為這些信息的掌控者。這使得傳統(tǒng)企業(yè)組織中原來上一等級掌握著更多的信息變得不明顯。
2.年輕一代,85后和90后正越來越成為企業(yè)組織主流,他們是互聯(lián)網(wǎng)信息時代的人,充分接受新興事物,有自己的獨立思考,對于權(quán)威敢于質(zhì)疑,也更多創(chuàng)新。這樣,對于組織原有的運行基礎(chǔ)形成了很大的瓦解。甚至對于一些新興的組織,比如電商,社會化營銷組織等,他們甚至比上一代人更具有見解。從傳統(tǒng)的組織來看,新人在科層制下會經(jīng)歷一個較長時間的積累才能晉升到上一等級,但是在新的形式下,他們可能比上一等級更具備優(yōu)勢。因此在組織權(quán)力運作的意義上,信息作為權(quán)力基礎(chǔ)在發(fā)生著顯著的變化。
傳統(tǒng)企業(yè)組織的挑戰(zhàn)
因此,傳統(tǒng)的組織一方面既要充分基于外部市場環(huán)境的變化,包括消費者的變化,媒體環(huán)境的變化,競爭邊界的變化來調(diào)整自己的對外策略,同時也需要充分基于這些變化來進行組織內(nèi)機構(gòu)和管理的調(diào)整。在這個過程中需要考慮的因素包括:
如何能建立起快速針對消費者、市場變化的反饋機制?讓組織內(nèi)人員——員工成為快速有效決策的自組織?
i.員工如何能更忠誠于他們的事業(yè)(工作)而不是服從上級的指令?
ii.員工的評估與激勵如何更直接地體現(xiàn)在外部市場績效?
iii.如何能確保企業(yè)的客戶驅(qū)動和消費者體驗導(dǎo)向?
一個流行的觀點是傳統(tǒng)企業(yè)需要用互聯(lián)網(wǎng)思維來改造,然而,就互聯(lián)網(wǎng)思維是什么就存在著廣泛的爭議,用來作為傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)性原則存在著太多的可能性,這使得企業(yè)組織的管理者既心生焦慮又備感無力。
市場機制的可能作用
然而,約翰·麥克米蘭《重新發(fā)現(xiàn)市場》這一著作中倒給了我們一些線索。市場被證明是充分有效的資源分配機制,約翰·麥克米蘭提出支持這一機制的五大要素:信息流保持通暢,產(chǎn)權(quán)得到保護,人們信守自己的承諾,外部性受到限制,以及對競爭的促進。仔細(xì)分析這5大要素,我們發(fā)現(xiàn)這些要素的理念在實現(xiàn)我們上述提到的傳統(tǒng)組織的轉(zhuǎn)型上有著驚人的相通性,我們可以從信息、產(chǎn)權(quán)、誠信、競爭這四個要素來看傳統(tǒng)企業(yè)組織轉(zhuǎn)型中的實質(zhì)意義和作用。
信息流保持暢通:約翰指出,信息的不均勻會產(chǎn)生市場摩擦,一方面是信息搜集的成本,另一方面是評估的成本。因而,一個成功的市場應(yīng)該具有良好的機制以控制由于信息傳播補償所帶來的交易成本。如之前我們所提到的信息也是組織權(quán)力的基礎(chǔ)之一,在傳統(tǒng)科層制下,信息的流轉(zhuǎn)是有著嚴(yán)格的等級規(guī)則的,不僅僅包括管理屬性的信息,同時也包括市場的信息。在這一過程中,信息在等級間不斷被衰減。在互聯(lián)網(wǎng)時代,市場變化更為快速,信息獲得和需要的反饋也需要更為及時。這一狀況所提出的最為核心的要求,就是如何能保證內(nèi)外部信息快速被相關(guān)人獲取并進行有效反饋。這一要求本質(zhì)上與市場整體機制對于信息的要求是一致的。
產(chǎn)權(quán)得到保護:這是約翰在《重新發(fā)現(xiàn)市場》一書中重點討論的一節(jié)。他提到小企業(yè)對外部環(huán)境反應(yīng)更為快速,更少受官僚體制規(guī)則和程序的束縛。但是大企業(yè)則不然。為什么會有這種差異?在他看來,剩余處置權(quán)的歸屬是關(guān)鍵原因。人們?nèi)绻荒苷莆帐S嗨魅?quán),那么他們從事創(chuàng)造性投資以及承擔(dān)風(fēng)險的動力將受到打擊。這一觀點對于我們上述組織困境中解決員工如何成為自決策組織/個體并且忠于自己的工作,有著直接的借鑒意義。傳統(tǒng)組織的轉(zhuǎn)型應(yīng)該盡可能地實現(xiàn)微組織化,充分實現(xiàn)個人、小組織對于剩余處置權(quán)的最大化。
誠信:在成功的市場機制中,會擁有一系列的信號用來傳遞可靠的產(chǎn)品質(zhì)量信息。這一點對于傳統(tǒng)組織轉(zhuǎn)型也至關(guān)重要,如何能充分讓員工成為自決策組織,而不是依靠傳統(tǒng)組織自上而下的命令傳遞機制,非常需要建立員工與企業(yè)的誠信體系:即企業(yè)組織能承諾給員工基于業(yè)績的相應(yīng)的激勵,而員工承諾給組織基于授權(quán)所積極為企業(yè)創(chuàng)造價值的行為。在傳統(tǒng)組織里,這個過程的實現(xiàn)是監(jiān)督式的,而在新型組織里,可能是雙方互動式的。這點對于新生代人群,高度重視自我感受,獨特個性的員工來說尤為重要。
競爭的促進:競爭能更好地促進資源在各市場參與主體中的配置,在組織中,這種競爭可以體現(xiàn)為個體之間以及微小組之間的競爭。在傳統(tǒng)的科層制組織中,企業(yè)內(nèi)部的競爭更多的是垂直化后的部門利益競爭,是分工化后的競爭,但是在新型組織中,這種競爭需要轉(zhuǎn)變?yōu)獒槍蛻?,為客戶實現(xiàn)更好價值的競爭上。傳統(tǒng)企業(yè)組織必須打破的是原來條塊化的部門利益之爭,而變化為一個個面向顧客提供最好價值實踐的組織競爭。
互聯(lián)網(wǎng)時代既給企業(yè)組織帶來極大的挑戰(zhàn),同時也帶來諸多機會。其中之一就是,給原本在一個大市場機制下的要素提供了在一個微個體企業(yè)中實現(xiàn)市場要素配置的可能。與其說這是互聯(lián)網(wǎng)思維改造下的傳統(tǒng)企業(yè),倒不如說是市場機制要素在互聯(lián)網(wǎng)時代的微觀組織的滲透應(yīng)用。 案例:海爾利共體
在2014年海爾年會上,張瑞敏所提到的“未來,一個電器如果不能上網(wǎng),我認(rèn)為就等于零。”可以看做是這家傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭的轉(zhuǎn)型號角。目前備受關(guān)注的海爾利共體經(jīng)營管理模式,更多地被解讀為張瑞敏在互聯(lián)網(wǎng)時代對海爾傳統(tǒng)組織進行的互聯(lián)網(wǎng)改造。利共體是指海爾內(nèi)部的項目經(jīng)營體,是海爾的獨立經(jīng)營創(chuàng)業(yè)型組織。員工通過競聘進入某一利共體組織,直接面對消費者,了解消費者需求,并決定生產(chǎn)什么,溝通什么。當(dāng)然,最后也承擔(dān)這些決策的市場后果:銷售與市場份額。
就目前看來,這是傳統(tǒng)企業(yè)組織里最結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代特征的組織形式。固然其背后體現(xiàn)了對于互聯(lián)網(wǎng)時代消費者和商業(yè)發(fā)展的洞察,但本質(zhì)上,如果我們結(jié)合《重新發(fā)現(xiàn)市場》中約翰所提到的成功市場機制中的要素,我們可以看到,這種模式其實是在充分發(fā)揮市場中的這些要素。
每個利共體包含企劃與客戶洞察(了解客戶需求),設(shè)計(為客戶設(shè)計最佳產(chǎn)品),產(chǎn)品(生產(chǎn)有創(chuàng)新性的產(chǎn)品),營銷(傳遞產(chǎn)品價值)等職能,這些職能不是分屬于不同的部門,而是聚合在一個利共體內(nèi),更重要的是,利共體直接面對客戶/消費者,首先他們需要解決的是市場上的消費者到底需要什么?他們的信息不再是組織上層的設(shè)計和指令,他們的決策也不是基于上層的指示,而是最大化的基于對于市場信息的理解。在這個層面,充分實現(xiàn)了市場信息與決策信息的順暢溝通。
利共體對自己經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé),充分發(fā)揮利共體成員的自主性,并且享有最大化的對于經(jīng)營結(jié)果的剩余價值。相對于傳統(tǒng)企業(yè)組織,更好實現(xiàn)了“所有權(quán)問題”。員工的創(chuàng)造性,積極性得到空前的提升。利共體的經(jīng)營中,獲得充分的授權(quán),并通過公開的競聘,在機制上實現(xiàn)了互相承諾、誠信。由于每個利共體都獨自經(jīng)營,有著自己的目標(biāo)、方式,使得利共體之間的競爭成為為客戶提供最佳價值的競爭,并且競爭績效透明公正。
關(guān)于市場作用的論文范文二:市場的作用
如果有一天市場消失了,會發(fā)生什么事情呢?想要銷售商品的人(銷售者)和想要購買商品的人(消費者)肯定都會遇到很大麻煩吧?對于我們的生活來說,市場是必不可少的。那么,就讓我們來具體了解一下市場中都在進行哪些事情吧。
市場中的人們
在市場中,有制造物品的生產(chǎn)者、銷售物品的銷售者、將各地產(chǎn)品運送到市場里的運輸者,還有購買商品的消費者。
商品的生產(chǎn)者
制造在市場中銷售的農(nóng)牧產(chǎn)品、水產(chǎn)品、工業(yè)品等的人或企業(yè),叫“生產(chǎn)者”。生產(chǎn)者可以在市場中直接銷售產(chǎn)品,也可以向市場中的商人宣傳自己的產(chǎn)品;在制訂生產(chǎn)計劃時,他們還必須考慮消費者的反應(yīng)。這是因為,為了提高產(chǎn)品銷量,制造新的產(chǎn)品,生產(chǎn)者必須了解消費者喜歡什么。
商品的銷售者
從生產(chǎn)者手里購得商品,然后銷售給消費者的人,就是商人,也叫“銷售者”。商店老板、推車的小販,還有街邊小吃攤的主人等,都屬于銷售者。銷售者為了賣出更多的商品,常會發(fā)放傳單,或者大聲叫賣自己的產(chǎn)品。此外,如果將商品陳列得非常好看,或認(rèn)真保管使其不變質(zhì),也可以推動銷售。
商品的消費者
為了購買商品或瀏覽商品而來到市場里的人,叫“消費者”。消費者通常會仔細(xì)比較商品的質(zhì)量、價格、設(shè)計等,然后購買。如果沒有遇到自己喜歡的商品,或者商品的價格太貴,他們也會去其他市場繼續(xù)尋找自己想要的東西。
商品的運輸者
有了運輸者,生產(chǎn)者就能把更多精力放在生產(chǎn)更好的商品上了。像一些體積大、重量大的商品,也可以委托給運輸者進行運送,非常方便。尤其現(xiàn)在,隨著電視購物和網(wǎng)絡(luò)購物的增多,市場中運輸者的作用也越來越重要。
商品的價格和數(shù)量相互制約
如果去市場里走走,你經(jīng)常會看到各種討價還價的場面。這是因為,銷售者總想以較高的價格出售商品,而消費者則想以較低的價格購買它。此外,如果遇到價格上漲,想要銷售這種產(chǎn)品的人就會增多;相反,如果價格降低,想要購買它的人便會增多。由此可見,在市場中,商品的價格與數(shù)量,有時候是相互制約的。
實現(xiàn)商品的信息交換
大型折扣店或百貨商場的食品專柜,往往會采用這樣一種宣傳新產(chǎn)品的方法,那就是試吃。這樣做的目的,是為了讓消費者了解新產(chǎn)品,考察消費者的反應(yīng),同時建立產(chǎn)品的口碑。像這樣,通過市場進行商品的信息交換,不僅能讓生產(chǎn)者對產(chǎn)品進行宣傳,也會使消費者積累更多關(guān)于商品的信息。
市場的作用越來越大
隨著文化的發(fā)展和信息交換的活躍,市場不再單純是商品買賣的地方,而正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫用穹窒硇畔?、交流文化的場所。在百貨商場的文化中心,人們能了解到各種文化、藝術(shù)或體育資訊。為了吸引消費者的目光,銷售者會向他們傳授生活中有用的信息,并為消費者更輕松地分享信息提供幫助。
市場的種類有哪些呢
市場就是指進行商品或服務(wù)交易的場所。市場的種類多種多樣,不僅有眼睛能夠看到的,也有眼睛看不到的。對于這么多的市場,我們可以根據(jù)其營業(yè)時間、交易的人以及所售對象的不同等來對它們進行分類。
眼睛看得見的市場
定期市場
在市場剛剛出現(xiàn)的時候,每5天或7天就會開設(shè)一次,這種市場叫做“定期市場”。在現(xiàn)在的農(nóng)村地區(qū),仍然存在著這種市場。
零售市場
零售市場是指像百貨商場、便利店、超市等,消費者可以直接購買商品的市場。與批發(fā)市場相比,零售市場的價格稍微貴些,但是其優(yōu)點在于可以按需購買商品。
專門市場
在所有市場中,有一種只出售一種商品的專門性市場。根據(jù)這種市場所銷售商品的不同,它的名稱也各不相同。銷售農(nóng)產(chǎn)品的是農(nóng)貿(mào)市場,銷售中藥材的是中藥材市場,銷售汽車的是汽車市場,諸如此類。
批發(fā)市場
批發(fā)市場是一次性買賣大量商品的地方。在韓國各地的農(nóng)產(chǎn)品和水產(chǎn)品批發(fā)市場里,經(jīng)紀(jì)人們通過拍賣的形式與銷售
者進行交易。
常設(shè)市場
常設(shè)市場就是始終開設(shè)的市場。在常設(shè)市場,你在任何時候都能方便地購物?,F(xiàn)在大部分地區(qū)都有常設(shè)市場,對于民眾來說非常方便。
眼睛看不見的市場
眼睛看不見的市場,就是指沒有建筑物或場地,也同樣能夠進行交易的市場,比如進行外匯交易的外匯市場、進行股票交易的證券市場等。此外,通過互聯(lián)網(wǎng)買賣商品的網(wǎng)絡(luò)購物,也屬于眼睛看不見的市場。
市場見習(xí)
俗話說:“百聞不如一見。”如果直接考察店鋪,了解商品的種類、價格以及銷售者、消費者的情況,那么對于市場的認(rèn)識和感知,就能夠進一步加深。請先閱讀以下文字,然后開始你的市場見習(xí)吧。
?、苁袌鲆娏?xí)的注意事項
見習(xí)期間,注意盡量不要妨礙正在市場中工作的人們。為了了解想要知道的內(nèi)容,在提出問題前,應(yīng)首先介紹自己是誰,來自哪所學(xué)校,見習(xí)的目的是什么,這樣才能夠得到熱情回復(fù)。
?、苁袌鲆娏?xí)的順序
1,選擇要見習(xí)的市場:最好選擇交通便利,距離自己家近的市場。
2、分配好見習(xí)任務(wù):和一同見習(xí)的朋友分配好見習(xí)任務(wù),明確自己將要調(diào)查的商店。
3、決定調(diào)查內(nèi)容:事先決定好調(diào)查的內(nèi)容,比如市場中有哪些店鋪,商品的種類、價格、購買人群,聚集在市場里的人,市場的特色等,這樣才能夠有效地完成見習(xí)任務(wù)。
4、記錄內(nèi)容:準(zhǔn)備好筆記本、筆等,將看到的、聽到的仔細(xì)記錄下來。如果可以的話,用相機將市場里的情況拍下來,這樣信息的表達可以更加生動。
5,寫見習(xí)報告:將此次市場調(diào)查的場所、日期、所用方法、內(nèi)容、感想等整理出來,與其他人~同分享。
市場見習(xí)報告 1.調(diào)查的場所:南大門市場
2.調(diào)查日期:
年月
日
星期
3.調(diào)查方法:
4.調(diào)查內(nèi)容:
市場中商店的種類
所銷售商品的種類
商品價格
購買人群
聚集在市場里的人
市場的特色
5.了解到的內(nèi)容:
6.想知道的內(nèi)容:
顯示商品或服務(wù)價值的標(biāo)準(zhǔn),就是價格
為了使用商品或服務(wù),人們會支付一定數(shù)量的金錢,這就叫“價格”。根據(jù)商品供給與需求情況的不同,其價格是不斷變化的;而且,當(dāng)企業(yè)定價過高的時候,政府也會進行干預(yù),從而保護消費者的利益。就像這樣,根據(jù)市場情況的變化,價格會產(chǎn)生流動性的變化。
價格是商品或服務(wù)所代表的價值
價格是由成本加利潤所決定的。在制造某種商品時,所投入進去的費用就叫“成本”。原材料費、生產(chǎn)者的工資、工廠或機械設(shè)施費、廣告宣傳費等,全都包含在成本中。人們在購買商品或服務(wù)的時候,必須支付的金額叫“售價”。在成本的基礎(chǔ)上,加上生產(chǎn)者的利潤、流通過程中的費用、批發(fā)商和零售商的利潤等,就決定了售價的金額。
價格是體現(xiàn)商品供給與需求情況的標(biāo)桿
需求是指購買商品的主觀訴求;供給則指為了銷售而向市場投放商品。商品的價格是由供需原則決定的。簡單來說,一袋面包2000韓元,是說當(dāng)面包的需求量和供給量達到平衡時,它的價格為2000韓元。
生動經(jīng)濟PLUS
市場中“看不見的手”
18世紀(jì)的英國哲學(xué)家亞當(dāng)·斯密被稱為“經(jīng)濟學(xué)之父”。根據(jù)亞當(dāng)·斯密的研究,市場中存在一只“看不見的手”在調(diào)節(jié)著所售商品的數(shù)量與價格。由此他認(rèn)為,國家不需要刻意干預(yù)經(jīng)濟,只需要由市場來自行調(diào)節(jié),以達到經(jīng)濟的良好運轉(zhuǎn)。
影響需求的因素
商品的需求和供給發(fā)生變化,價格也會隨之變化;相反,價格的變化也會影響商品的需求與供給。除了價格以外,對需求造成影響的因素還有很多。如果收入增加的話,需求量會隨之增加;如果同類競爭品的價格或人們的關(guān)注度發(fā)生改變,需求也會隨之變化。舉個例子來說,如果喜歡足球的人很多,那么足球商品的銷售業(yè)績就會很好;而如果喜歡棒球的人多,那么棒球商品的銷售就好。
影響供給的因素
價格也會對供給造成影響。如果價格降低的話,供給就會減少;如果價格上漲,供給便會增加。不僅如此,如果成本或工資上漲,供給也會減少;如果開發(fā)出新技術(shù),使成本降低,那么供給便會增加。當(dāng)遇到洪水或干旱的時候,大米的產(chǎn)量會減少:像大米這樣的農(nóng)產(chǎn)品,其供給情況會隨著氣候和自然環(huán)境的變化而變化。
政府也會干預(yù)價格
當(dāng)生產(chǎn)者和消費者都很多的時候,商品的數(shù)量和價格一般由市場調(diào)節(jié)。但如果制造商品的企業(yè)只有一家,那么生產(chǎn)者便會盡可能地獲取最多的利潤:而如果商品的生產(chǎn)者有兩三家,這些企業(yè)還會聯(lián)合起來抬高物價。因此,在這個時候,為了保護消費者的利益,政府就會對價格進行干預(yù)。
為消費者制定的制度——建議零售愉
市場中所銷售的商品,隨著流通過程的進行,會由銷售者制定~個有利于自身的價格,這種制度就叫開口價(Open Price)制度。但這種制度的實行,往往會引起消費者對價格的不解,于是生產(chǎn)者便開始標(biāo)示商品的價格,這就是“建議零售價”。大部分銷售者會采用與這個價格相同的售價,但也有部分銷售者選擇低于此價銷售。
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