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市場細(xì)分與市場定位論文

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  市場細(xì)分是現(xiàn)代營銷的起點(diǎn)和根基。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的市場細(xì)分與市場定位論文,供大家參考。

  市場細(xì)分與市場定位論文篇一

  市場細(xì)分與目標(biāo)市場問題研究

  摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國的市場有了進(jìn)一步的發(fā)展,但是其中在市場細(xì)化與目標(biāo)市場中存在一定的問題,對此我們應(yīng)該采取相應(yīng)的措施,以便合理的健康的解決市場中存在的相關(guān)問題,從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)市場的健康、順利的發(fā)展。因?yàn)楝F(xiàn)代市場的營銷根基是市場細(xì)化,所以我們應(yīng)該從細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)以及研究視角對市場分析進(jìn)行分析,同時(shí)對于目標(biāo)市場進(jìn)行進(jìn)行評估,以便為營銷者進(jìn)行市場細(xì)與目標(biāo)市場的決策提供重要依據(jù)。

  關(guān)鍵詞:市場細(xì)化 目標(biāo)市場 消費(fèi)者 問題

  當(dāng)今的市場中,商品可謂是琳瑯滿目,從而彰顯出我國經(jīng)濟(jì)市場的繁榮景象。與此同時(shí),很多企業(yè)感嘆競爭日益激烈,消費(fèi)者的滿意度越來越高,從而經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展就越來越有難度。針對此現(xiàn)象,這些企業(yè)家應(yīng)該采取相應(yīng)的措施,來提高自己的競爭力,增加企業(yè)的效率,更好的滿足消費(fèi)者的需求。并且在此之中尋找市場商機(jī),制定出相應(yīng)的營銷策略,將短期利益同長遠(yuǎn)利益有機(jī)的結(jié)合起來。從上述的現(xiàn)象看,市場細(xì)分與目標(biāo)市場的選擇已經(jīng)成為企業(yè)營銷決策的核心內(nèi)容。

  一、市場細(xì)化的概述

  市場細(xì)分一般是指相關(guān)企業(yè)的決策者通過對市場的調(diào)研,根據(jù)消費(fèi)者的購買需要以及欲望,還有消費(fèi)者的購買習(xí)慣的差異,從而將市場中的一個(gè)商品的整個(gè)市場劃分成幾個(gè)消費(fèi)群的市場相關(guān)分類過程。

  1.市場細(xì)分的相關(guān)依據(jù)是針對消費(fèi)者的不同需求,或者是消費(fèi)者的購買行為以及習(xí)慣等相關(guān)方面存在的差異,這種消費(fèi)者的需求差異正是促使市場細(xì)分的依據(jù)。

  2.市場細(xì)分以細(xì)分消費(fèi)者為實(shí)質(zhì),在我國市場上存在著眾多消費(fèi)者的不同需求,這些消費(fèi)需求的差異,正是市場所要分化的。于此同時(shí),市場再將消費(fèi)基本相同的劃分為一項(xiàng),這樣以來就可以將一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)的市場劃分為若干個(gè)相關(guān)的細(xì)化市場。

  3.市場細(xì)化以確定和選擇目標(biāo)市場為目的。現(xiàn)在的市場上的消費(fèi)著有著不同的客觀消費(fèi)需求,甚至是一些很小的市場差異,這也會引起消費(fèi)者的重視,針對這種情況,對于市場的細(xì)分越小越好;同時(shí),有些消費(fèi)者的需求差異是沒有很大意義的,假若這時(shí)將市場細(xì)分的太很,那么就會影響產(chǎn)品的設(shè)計(jì),并且使產(chǎn)品的銷售過程非常復(fù)雜,這樣也變相的增加了產(chǎn)品成本,不利于產(chǎn)品的營銷。

  二、目標(biāo)市場

  1.目標(biāo)市場的概述。目標(biāo)市場一般是指,企業(yè)在通過市場細(xì)分,依據(jù)市場潛伏的競爭對手的一些狀況,并且企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)行選擇以及進(jìn)入特定的市場。所謂的目標(biāo)市場的選擇一般是指,企業(yè)根據(jù)自身的狀況以及要求等各方面的標(biāo)準(zhǔn),從自己期望的若干個(gè)目標(biāo)市場中進(jìn)行選擇真正適合自身狀況的若干個(gè)目標(biāo)市場,從而合理的進(jìn)行目標(biāo)決策,促進(jìn)自己企業(yè)的健康順利發(fā)展,并且提高自身的競爭力,并且這一過程也是市場細(xì)化的重要目的。通過對于目標(biāo)市場的選擇,企業(yè)就應(yīng)該集中資金物源,并且通過目標(biāo)市場來發(fā)揮它的相對優(yōu)勢,從而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益?;谶@些現(xiàn)象,所以說目標(biāo)市場的選擇是企業(yè)制定相關(guān)市場營銷策略的基礎(chǔ),還是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動的一個(gè)根本出發(fā)點(diǎn),它對于企業(yè)的生存以及發(fā)展占有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

  2.影響目標(biāo)市場選擇的幾個(gè)因素。(1)資源實(shí)力。資源實(shí)力一般情況下是指,企業(yè)中的人力、財(cái)力和物力以及相應(yīng)的技術(shù)狀況,若企業(yè)的資源條件較好,營銷能力與經(jīng)濟(jì)實(shí)力都較強(qiáng),那么他們就可以采取差異性或著是無差異性的目標(biāo)市場的相關(guān)策略;若企業(yè)的資源有限,并且無力兼顧整體市場,那么他們就應(yīng)該充分的考慮選擇一些密集性的市場策略,以便獲得小市場上的一些優(yōu)勢地位。

  (2)同質(zhì)性的產(chǎn)品。如果產(chǎn)品的質(zhì)性不同,那么就應(yīng)該分別采取不同的營銷市場策略,例如米、油鹽以及鋼鐵等產(chǎn)品,雖然這些產(chǎn)品會因產(chǎn)地或者是廠商不同而有所差異,但是對于這些產(chǎn)品消費(fèi)者并不會進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)別或者是過多的挑剔,在這種情況下的產(chǎn)品,一般適合選擇無差異性的市場策略;而對于服飾、電子產(chǎn)品或者是化妝品等這些產(chǎn)品,由于它們在規(guī)格以及型號上的差異,就會有很大的選擇性,所以針對這些產(chǎn)品,應(yīng)該選擇差異性的市場策略。

  (3)同質(zhì)性的市場。假如市場消費(fèi)者的需求大致接近,消費(fèi)者的偏好以及其特點(diǎn)大約相似時(shí),并且對于市場的營銷策略的一些刺激反應(yīng)結(jié)果大致相同時(shí),這些企業(yè)可以采取無差異性的市場策略;假若市場上的消費(fèi)者的同質(zhì)性需求比較小,對于一樣的商品在品種與花色以及價(jià)格服務(wù)的方式等這些方面有著不同的需求時(shí),企業(yè)應(yīng)該采取差異性的市場策略。

  三、市場細(xì)分與目標(biāo)市場的現(xiàn)狀

  伴隨著人們的生活水平不斷提高以及愛美意識的不斷增強(qiáng),不管是國有企業(yè),或者是其他企業(yè),都會相應(yīng)的存在一些市場細(xì)分與目標(biāo)市場的問題。如,有些國有企業(yè)在進(jìn)入競爭性的行業(yè)時(shí),他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的競爭力,進(jìn)而造成了企業(yè)的虧損。針對這種局面的出現(xiàn),現(xiàn)在將引起市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇的問題的原因總結(jié)為:(1)企業(yè)缺乏一定的有關(guān)市場營銷學(xué)的知識,其中重要的是與市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇的有關(guān)知識;(2)企業(yè)沒有關(guān)注市場細(xì)分,更沒有進(jìn)行相應(yīng)的市場細(xì)分;(3)有些企業(yè)縱使進(jìn)行了市場細(xì)分,但是他們進(jìn)行細(xì)分市場的方式不正確;(4)縱使企業(yè)進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場細(xì)分,但是他們對于目標(biāo)市場的選擇卻不正確等。

  四、市場細(xì)分與目標(biāo)市場問題的解決措施

  1.市場細(xì)分的選擇。(1)無差異性的營銷策略。(2)差異性的營銷策略。(3)集中性的營銷策略等等。從而有利于市場細(xì)化的進(jìn)行,促進(jìn)市場的優(yōu)化發(fā)展。

  2.有效地進(jìn)行細(xì)分市場。有一些企業(yè)之所以經(jīng)營失利,這同對市場細(xì)分的失誤有關(guān)。所以應(yīng)該進(jìn)行正確的市場細(xì)分。(1)可衡量性。它一般是指對購買力以及市場細(xì)分規(guī)模的估量程度。(2)實(shí)質(zhì)性。根據(jù)市場的需求以及真實(shí)情況來確定是否需要進(jìn)行市場細(xì)化。(3)可操作性。市場細(xì)分的規(guī)模以及潛力應(yīng)該同企業(yè)的相關(guān)銷售能力互相適應(yīng)。

  通過上面的相應(yīng)措施,合理的、科學(xué)的解決市場細(xì)分與目標(biāo)市場之間的問題,并且推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)市場的快速、健康發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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  市場細(xì)分與市場定位論文篇二

  陜西延長石油銷售公司市場細(xì)分選擇和定位

  【摘 要】延長石油是陜西支柱型能源產(chǎn)業(yè),最近幾年發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,文章主要分析了延長石油市場分布、目標(biāo)市場選擇、市場定位,希望能夠?yàn)檠娱L石油銷售公司提供一定的借鑒。

  【關(guān)鍵詞】延長石油;市場分布;市場選擇;市場定位

  一、公司簡介

  延長石油集團(tuán)有限公司是省屬企業(yè),擁有國內(nèi)天然氣開發(fā)和勘探的資質(zhì),延長石油集團(tuán)有限公司涉及石油天然氣勘探、開采、加工、運(yùn)輸銷售、裝備、工程建設(shè)、銀行等眾多領(lǐng)域。自公司成立以來,經(jīng)過了9年的發(fā)展歷程,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)日臻完善,銷售業(yè)績逐年提升,市場也在逐年擴(kuò)大,銷售網(wǎng)站遍布全國

  本公司主要涉及的產(chǎn)品有有90號汽油、93號汽油、97號汽油;+5號柴油、011柴油、-10#號柴油、-20號柴油、-35號柴油,石腦油、2ft渣油液化氣、聚丙稀、硫磺、苯等,銷售公司下設(shè)延煉、永坪、榆林3個(gè)銷售處,4個(gè)分公司及延長中立、西部交易中心2個(gè)控股公司。公司擁有3個(gè)成品油庫和4條鐵路發(fā)運(yùn)專線。公司正式在編人員有934名,每年完成銷售總量近1200萬噸,銷售數(shù)量逐年在增加,實(shí)現(xiàn)銷售收入近千億。

  二、延長石油市場分類方式

  (一)按照產(chǎn)品細(xì)分。依據(jù)延長石油營銷產(chǎn)品范圍和性質(zhì),成品油分為汽油、柴油、燃料油等主要的幾種類型,汽油可以根據(jù)辛烷值標(biāo)號分為90號汽油、93號汽油、97號汽油等等。柴油可以分為輕柴油和重柴油,燃料油根據(jù)粘度大小分為180號燃料油、380號燃料油等不同牌號。

  (二)依照區(qū)域細(xì)分。延長石油按照目標(biāo)市場分為不同的地里位置劃分營銷區(qū)域,如北方市場和南方市場,內(nèi)陸市場和沿海市場,城市市場和農(nóng)村市場,不同企業(yè)有不同的地理區(qū)域和劃分,地理位置的差異企業(yè)也會出現(xiàn)新的劃分標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)依據(jù)自身的特殊性來選擇目標(biāo)市場,延長石油根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和地區(qū)進(jìn)入優(yōu)勢,公司目前的目標(biāo)市場主要有西北市場,西南市場,華中和華北市場,目前主要的業(yè)績市場在西北市場和西南市場,東南沿海和南方的市場是有待開發(fā)的市場。

  (三)依據(jù)客戶細(xì)分。對成品油市場的銷售,主要分為個(gè)人消費(fèi)、企業(yè)及機(jī)構(gòu)的消費(fèi),主要包括工農(nóng)建商運(yùn),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、事業(yè)、政府等。

  三、延長石油目標(biāo)市場選擇

  企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的市場被稱為目標(biāo)市場,在本區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)者是公司重點(diǎn)把握的目標(biāo)群體,是企業(yè)價(jià)值體現(xiàn)的區(qū)域,目標(biāo)市場定位選擇是通過市場細(xì)分評估后,延長石油結(jié)合自身的情況,企業(yè)準(zhǔn)備以其的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足目標(biāo)市場。

  (一)從競爭角度選擇目標(biāo)市場。成品油的消費(fèi)市場主要集中在城市,尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好的省會城市,因此,城市成為各個(gè)主要競爭對手競爭的熱點(diǎn)地區(qū),延長石油在城市的主要競爭對手是中石油和中石化,除了這些市場,其他地區(qū)市場競爭相對較低,這些區(qū)域的開發(fā)是延長石油開發(fā)的重點(diǎn)。

  (二)按客戶群體去選擇目標(biāo)市場。成品油市場的客戶類型主要分為:企業(yè)客戶,社會客戶,直銷和加油站點(diǎn),企業(yè)用油量大而穩(wěn)定,在陜西有很多大型重工業(yè),需由量較大,比如,陜西有色金屬集團(tuán)、陜氣集團(tuán),西飛集團(tuán)公司,陜鼓集團(tuán)等,這些目標(biāo)市場的潛在客戶需要延長石油作為重點(diǎn)選擇的對象,機(jī)構(gòu)直銷的客戶的企業(yè),他們對成品油的質(zhì)量和數(shù)量要求比較高,他們選擇的市場主要是中國石油和石化,但是這些機(jī)構(gòu)直銷客戶都是省屬公司,公司可以根據(jù)政府的政策支撐,延長石油可以大力開展直屬機(jī)構(gòu)的客戶群體。

  通過上文的分析,延長石油可以采取以下的目標(biāo)市場細(xì)分來重點(diǎn)發(fā)展,首先,有發(fā)展?jié)摿πЯ玫目蛻?,如上文提到的陜西有色金屬集團(tuán)、陜氣集團(tuán),西飛集團(tuán)公司,陜鼓集團(tuán),陜煤集團(tuán)等,注意與這些大客戶的聯(lián)系。其次,市場份額相對比較低的地級市和縣城。再次機(jī)構(gòu)直銷群體。最后是市場占有率低的加油站。

  四、延長石油銷售公司市場定位

  市場定位對延長石油來講,是企業(yè)對自己的產(chǎn)品及企業(yè)形象進(jìn)行定奪,通過行之有效的營銷戰(zhàn)略和策略使客戶對其產(chǎn)品和企業(yè)認(rèn)可,并建立起顧客心目中形象和位置的過程,定位的意義在于要突出企業(yè)的差別性,讓顧客認(rèn)為該企業(yè)有獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù),進(jìn)而更好的為目標(biāo)客戶提供產(chǎn)品和勞務(wù)的過程。依據(jù)上文延長石油市場選擇的情況,公司的目標(biāo)定位可以如下:

  (一)集團(tuán)類型大客戶。陜西大集團(tuán)客戶較多,需要延長石油抓住機(jī)遇,為大集團(tuán)客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),形成本地企業(yè)值得信賴的印象,這些大的集團(tuán)客戶包括陜西有色金屬集團(tuán)、陜氣集團(tuán),西飛集團(tuán)公司,陜鼓集團(tuán),陜煤化,西電集團(tuán)公司,法士特等,要突出本地企業(yè)的綜合素質(zhì),專業(yè)化管理水平和安全生產(chǎn)等技能,能夠?yàn)榇蠹瘓F(tuán)客戶創(chuàng)造價(jià)值。

  (二)市場占有率較低的區(qū)域市場。延長石油在華北和華中市場占有率不高,企業(yè)的目標(biāo)市場定位是該區(qū)域的地級市和縣級市,通過適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品定位,在客戶群體中形成延長石油具有創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)勢,在這些地方加強(qiáng)宣傳,讓其認(rèn)為延長石油是主要渠道的運(yùn)行商,進(jìn)一步完善加油站新站點(diǎn)的建設(shè),提高綜合服務(wù)水平,在華中和華北搶占市場,創(chuàng)造讓顧客放心的產(chǎn)品和服務(wù)。

  (三)機(jī)構(gòu)直銷客戶群體。延長石油在針對機(jī)構(gòu)直銷群體時(shí)候 ,通過設(shè)專門負(fù)責(zé)部門,采取特殊的個(gè)性化服務(wù),最好能夠上門咨詢和服務(wù),在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)便捷化服務(wù),尤其是公司油品比較緊張時(shí),要保障這些機(jī)構(gòu)能夠正常的購貨,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和個(gè)性化的需求取勝。

  (四)零售市場―加油站。加油站和其他的相對穩(wěn)定的顧客群體不同,加油站流動性大,針對群體廣泛,企業(yè)人性化的服務(wù)值得消費(fèi)者青睞,企業(yè)良好的形象也能為加油站加分,在進(jìn)行市場定位的時(shí)候,延長石油要根據(jù)加油站的地理位置的消費(fèi)群體進(jìn)行正確的市場定位,針對省會城市來講,一些中高檔私家車和單位及青年群體是主流消費(fèi)群體,他們消費(fèi)能力強(qiáng),能夠也容易接受新事物和新商品,對消費(fèi)環(huán)境要求不高,但是對服務(wù)比較在意,喜歡體驗(yàn)新鮮的事物。國道中的市場定位要求,這些市場群體要求方便,但是對價(jià)格不是特別關(guān)注,他們要求加油的速度和方便的服務(wù),延長石油可以利用與陜西高速集團(tuán)合作的機(jī)會,大力發(fā)展國道中端市場,優(yōu)化服務(wù)模式,以便占領(lǐng)更大的市場份額。能夠在陜西省與中石油、中石化進(jìn)行競爭。

  參考文獻(xiàn)

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  市場細(xì)分與市場定位論文篇三

  湖南移動通信農(nóng)村市場的細(xì)分及定位

  【摘要】 首先通過對湖南移動通信市場進(jìn)行細(xì)分,然后再通過對湖南六市不同區(qū)域、不同職業(yè)、年齡、性別的消費(fèi)人群進(jìn)行調(diào)查,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析的方法對被調(diào)查者的反饋意見結(jié)果進(jìn)行分析,確定了湖南移動農(nóng)村市場目標(biāo)人群以中低收入人群為主要目標(biāo)消費(fèi)群體。根據(jù)消費(fèi)群體特點(diǎn)定位,其產(chǎn)品定位為性能實(shí)用、價(jià)格低廉、操作簡單的通信終端產(chǎn)品,資費(fèi)上盡可能的降低語音通話等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的費(fèi)用,配合推廣短信等簡單業(yè)務(wù)的套餐服務(wù)。

  【關(guān)鍵詞】 湖南移動;市場細(xì)分;市場定位

  一、農(nóng)村市場細(xì)分

  市場細(xì)分是由美國學(xué)者溫德爾・史密斯在上個(gè)世紀(jì)50年代中期首次提出,即根據(jù)顧客明顯的不同特征,把整個(gè)市場劃分成兩個(gè)以上的若干顧客群,每個(gè)顧客群便是一個(gè)細(xì)分市場,每個(gè)細(xì)分市場的顧客,都具有大致相同的需求和欲望。它可以使企業(yè)不斷發(fā)掘新的市場,找到適合自身發(fā)展的目標(biāo)市場,提高企業(yè)的競爭能力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,更好的滿足顧客需求。

  (一)目標(biāo)消費(fèi)群細(xì)分

  1.按職業(yè)劃分。按照職業(yè)不同劃分,務(wù)農(nóng)人員為低消費(fèi)群體、從商業(yè)者和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工人是中等消費(fèi)群體,村鎮(zhèn)干部、教師、醫(yī)生等農(nóng)村白領(lǐng)是農(nóng)村市場的高端消費(fèi)群體,農(nóng)村外出打工者也是重要消費(fèi)人群。

  2.按年齡劃分。按年齡層次劃分,可將農(nóng)村市場目標(biāo)群體分為13~22歲的年輕一族、22~48歲的中青年一族以及48歲以上的中老年一族。

  3.按收入劃分。按收入劃分,可將農(nóng)村市場目標(biāo)群體分為年收入在5000元以下的低收入群體,5000~20000元的中收入群體以及20000元以上的高收入群體。

  (二)地理細(xì)分

  1.對于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)且發(fā)展前景較好農(nóng)村,業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn)應(yīng)放在擴(kuò)大農(nóng)村用戶數(shù)上,把移動公司的業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。加大業(yè)務(wù)拓展面,多放號,降低單位固定成本,增加公司收益。

  2.對于經(jīng)濟(jì)水平中等且發(fā)展前景較好的農(nóng)村,降低使用門檻、降低通信資費(fèi)等方法,盡可能提高現(xiàn)有農(nóng)村用戶的消費(fèi)額度,把現(xiàn)有業(yè)務(wù)做強(qiáng),鼓勵(lì)用戶消費(fèi),之后再適當(dāng)增加用戶規(guī)模。總之,以做強(qiáng)為主,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上再做大。

  3.對于經(jīng)濟(jì)水平較差且發(fā)展前景一般的農(nóng)村,采用保住用戶規(guī)模的方案,即針對現(xiàn)有農(nóng)村用戶開展促銷,制定合適的資費(fèi)策略,保住現(xiàn)有客戶。在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),采用宣傳鋪路方式,建議湖南移動同樣要通過網(wǎng)絡(luò)渠道宣傳并樹立好品牌,為以后企業(yè)拓展業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。

  二、農(nóng)村市場定位

  (一)問卷調(diào)查的實(shí)施

  本次調(diào)查共發(fā)放問卷4532份,收回4067份,其中有效問卷3498份,涉及到六市農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)大部分營業(yè)部。問卷樣本見附錄(所有有效樣本分布如下表)。

  表1有效樣本分布

  Table 1 The distributing of the effective sample

  (二)問卷調(diào)查結(jié)果的分析

  1.從移動通信用戶構(gòu)成的性別比例來看,男性用戶依然是移動用戶群體組成的主體,另外從市場經(jīng)營方面的資料也表明,男性用戶的消費(fèi)額度也比女性的消費(fèi)額度偏高,與社會上從業(yè)人員中性別的分布一致。

  2.從移動通信用戶構(gòu)成的年齡比例來看,40歲以下用戶依然是移動用戶群體組成的主體,在26~35歲的用戶分布最多,這也與市場營銷其他方面的調(diào)查資料結(jié)果表明一致,這部分人是社會的主要?jiǎng)趧恿Α?/p>

  3.從移動通信用戶構(gòu)成的職業(yè)比例來看,從商人員所占的比重最高,其次是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工人穩(wěn)定收入者和村鎮(zhèn)干部等農(nóng)村“白領(lǐng)”。

  (三)潛在目標(biāo)群體的選擇

  1.該群體中的終端通信產(chǎn)品擁有率不高。如果該群體的終端產(chǎn)品擁有率己經(jīng)很高,則表明該群體的發(fā)展空間和拓展范圍有限;另外,根據(jù)該產(chǎn)品的生命周期理論,如該群體自發(fā)發(fā)展的動力大,則外部因素的影響效果相對有限。

  2.該群體規(guī)模較大。該群體規(guī)模大,即使不是很高的終端產(chǎn)品擁有率也會在絕對增長量上產(chǎn)生效益,提高企業(yè)運(yùn)營效益;如果該群體規(guī)模很小,高的擁有率也不可能帶來高的群體消費(fèi)增長量,對通信企業(yè)的規(guī)模運(yùn)營效益貢獻(xiàn)不大。

  3.該群體購買動機(jī)較強(qiáng)。如無購買動機(jī),或購買動機(jī)弱,該部分市場開發(fā)無論是多么優(yōu)惠的價(jià)格條件還是完美的促銷手段,很難打動這部分消費(fèi)者,取得這部分營銷市場。

  (由分析圖4可知)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的潛在客戶群體要大于城市和縣城的。在今后的一段時(shí)間內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村客戶增長量上會比較大,增長速度不會很快。這部分市場是企業(yè)效益的重要組成部分,也是企業(yè)效益增長的主要?jiǎng)恿?是需要保守的市場,尤其是這部分市場中含有一定比例的高價(jià)值客戶,要通過明確的市場細(xì)分,提升對重要客戶的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)范圍,提升他們對移動通信業(yè)務(wù)的忠誠度,以期實(shí)現(xiàn)長期的合作。在比較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村區(qū)域,移動通信公司要加大投入力度和程度,理順營銷渠道、細(xì)化市場需求,開發(fā)合適的品牌投放上述區(qū)域,實(shí)現(xiàn)用戶群體和規(guī)模效益的增長。

  (由圖5可知)月收入為500~2000的用戶所占比例較高,占了絕大部分比例,這些也是農(nóng)村居民收入的主要組成部分,500元以下收入的用戶也占了一定的比例。這樣規(guī)律符合國內(nèi)居民收入的正態(tài)分布趨勢。

  潛在市場存在于低收入農(nóng)村家庭中。低收入農(nóng)村家庭分兩種情況,一是沒有任何通信產(chǎn)品,二是只有固定電話用戶。對于前一種情況來說,通信產(chǎn)品不受收入水平、收入來源和外出打工人數(shù)的影響,所有家庭都可能是目標(biāo)客戶;對于第二種情況,年收入在5000元以上,其來源為農(nóng)副業(yè)、小買賣、工資、私企的家庭是主要目標(biāo)群體。

  (四)農(nóng)村通信市場的定位

  近幾年,中央一號文件鎖定“三農(nóng)”,新農(nóng)村建設(shè)由此起步開局,也將給廣大農(nóng)民帶來巨大實(shí)惠。主要是財(cái)政支農(nóng)力度空前、減負(fù)開源,千方百計(jì)促進(jìn)增收、農(nóng)村教育醞釀突破、奉獻(xiàn)關(guān)愛務(wù)工農(nóng)民再獲實(shí)惠、增加投入,農(nóng)村合作醫(yī)療提速、夯實(shí)根本全力提升農(nóng)村基建、健全體制農(nóng)村改革全面深化、塑造風(fēng)貌加強(qiáng)農(nóng)村精神文明。

  未來移動通信市場是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村市場。農(nóng)民朋友當(dāng)前的通信條件比較差,收入水平相對較低,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對信息的需求量很大。整體移動通信市場的高端市場己近飽和,發(fā)展空間十分有限,市場發(fā)展正在向低端市場轉(zhuǎn)移。由于移動公司具備足夠成本優(yōu)勢消化新增用戶對利潤帶來的傷害,即當(dāng)用戶規(guī)模足夠大時(shí),邊際成本就降到極低,這時(shí)再低端的用戶也有發(fā)展的“利潤”。加快開發(fā)農(nóng)村、低端市場,擴(kuò)大運(yùn)營規(guī)模效益的思路是正確的。

  綜上所述,湖南移動農(nóng)村市場的目標(biāo)消費(fèi)群體是中低收入群體,根據(jù)消費(fèi)群體特點(diǎn)定位,低收入群體,其產(chǎn)品應(yīng)定位為性能實(shí)用、價(jià)格低廉、操作簡單的通信終端產(chǎn)品;資費(fèi)上盡可能的降低語音通話等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的費(fèi)用,配合推廣短信等簡單業(yè)務(wù)的套餐服務(wù);針對學(xué)生一族推出學(xué)生特色套餐,適當(dāng)配以數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù),這部分人具有一定的文化素質(zhì),代表未來農(nóng)村市場銷售的方向;務(wù)農(nóng)消費(fèi)群體主要注重在月租等費(fèi)用上推出套餐,降低語音通話費(fèi)用來刺激這部分人的語音通話量;司機(jī)等這一消費(fèi)群體的主要在移動長途費(fèi)用和漫游費(fèi)用推出適合的資費(fèi)套餐,例如可以實(shí)行話費(fèi)包干等等進(jìn)行營銷,進(jìn)而提高業(yè)務(wù)量。

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