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市場營銷環(huán)境分析的論文(2)

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  市場營銷環(huán)境分析的論文篇二

  《市場營銷環(huán)境之淺析》

  【摘要】任何企業(yè)的營銷活動都離不開周圍各種環(huán)境的影響和制約,企業(yè)要在日趨激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。就必須了解對市場營銷環(huán)境對于企業(yè)營銷活動的影響,對環(huán)境進(jìn)行分析和研究,以便從中發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會或看到環(huán)境威脅,以避害興利,揚(yáng)長避短。

  【關(guān)鍵詞】市場營銷環(huán)境;分析

  市場營銷環(huán)境是指存在于企業(yè)營銷系統(tǒng)外部的不可控制或難以控制的各種影響企業(yè)營銷活動及其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部條件、因素和力量。任何企業(yè)的營銷活動都不可能在真空中實(shí)施,都必然受到周圍各種環(huán)境的影響和制約,企業(yè)要在日趨激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,就必須對市場營銷環(huán)境進(jìn)行分析和研究。環(huán)境分析是市場營銷活動的出發(fā)點(diǎn);環(huán)境分析有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會、規(guī)避環(huán)境威脅、以避害興利、化險為夷,確保在競爭中立于不敗之地;環(huán)境分析有助于企業(yè)作出正確的營銷決策。比如1986年9月,肯德基家鄉(xiāng)雞公司開始考慮如何打入人口最多的中國市場,但諸多難題使決策者們倍感頭痛,最為關(guān)鍵的是,要打入中國市場就必須選擇一個特定的投資環(huán)境地點(diǎn),也就是說第一家肯德基店址應(yīng)當(dāng)選在何處?通過認(rèn)真的市場環(huán)境分析,最后把第一家店開在北京的前門。事后表明其營銷環(huán)境分析的結(jié)果是非常正確的。

  一、了解市場營銷環(huán)境特征

  (一)不可改變的客觀性

  營銷環(huán)境作為不以營銷者意志為轉(zhuǎn)移的因素,具有強(qiáng)制性和不可控性,是一種客觀存在。比如企業(yè)不能改變?nèi)丝谝蛩亍⒄畏梢蛩?、社會文化因素等?/p>

  (二)表現(xiàn)不同的差異性

  不同企業(yè)在適應(yīng)環(huán)境方面存在差異性,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:一是相同企業(yè)受不同環(huán)境的影響;二是同一種環(huán)境的變化對不同企業(yè)的影響不同。這就要求企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化及自身特點(diǎn),制定合適的有針對性的營銷策略。

  (三)隨著時間變化的多變性

  營銷環(huán)境是一個動態(tài)系統(tǒng)。構(gòu)成營銷環(huán)境的因素是多方面的,不同因素在不同的時空范圍內(nèi)不斷變化,此外相同因素在不同時間對企業(yè)的影響也是不同的。比如隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,有些因素從不可控因素轉(zhuǎn)變?yōu)榭煽匾蛩?。這就要求企業(yè)要密切關(guān)注環(huán)境的變化,及時調(diào)整營銷策略。

  二、市場營銷環(huán)境的分類

  (一)微觀環(huán)境

  微觀環(huán)境指直接營銷環(huán)境,是與企業(yè)緊密相連,直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者。

  1. 企業(yè)本身

  如最高管理當(dāng)局、財務(wù)部門、研究開發(fā)部門、采購部門、生產(chǎn)部門和會計部門等構(gòu)成了營銷計劃制訂者的企業(yè)內(nèi)部微觀環(huán)境。

  2. 供應(yīng)商

  供應(yīng)商是指向企業(yè)及其競爭者提供生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)所需資源的企業(yè)或個人。

  供應(yīng)商對企業(yè)營銷活動的影響有資源供應(yīng)的可靠性、資源供應(yīng)的價格變動趨勢,資源的質(zhì)量水平。

  3. 營銷中介機(jī)構(gòu)

  是那些能協(xié)助企業(yè)推廣、銷售和分配產(chǎn)品給最終買主的企業(yè)。主要包括:中間商實(shí)體分配企業(yè)。

  4. 市場營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)

  指市場調(diào)研公司、廣告公司、各種廣告媒介及市場營銷咨詢公司。

  5. 金融機(jī)構(gòu)

  負(fù)責(zé)為貨物的購銷提供資金和保險服務(wù),包括銀行、信貸公司、保險公司等。

  6. 公眾

  公眾就是對企業(yè)實(shí)現(xiàn)其市場營銷目標(biāo)有著實(shí)際或潛在影響的群體。

  (二)宏觀環(huán)境

  宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場機(jī)會和環(huán)境威脅的主要社會力量。

  1. 人口環(huán)境

  人口的多少直接決定市場的潛在容量。而人口的年齡結(jié)構(gòu)、地理分布、婚姻狀況、出生率、死亡率、人口密度、人口流動性及其文化教育和家庭規(guī)模等人口特性,也會對市場格局、企業(yè)的營銷活動和經(jīng)營管理產(chǎn)生深刻影響。

  2. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  消費(fèi)者收入水平的變化會對營銷環(huán)境產(chǎn)生影響。消費(fèi)者支出模式受消費(fèi)者收入的變化的影響,繼而影響一個國家或地區(qū)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。消費(fèi)者的購買力還要受儲蓄和信貸的直接影響。影響營銷活動的間接經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素還有,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制、地區(qū)與行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、城市化程度。

  3. 自然環(huán)境

  自然環(huán)境對企業(yè)營銷的影響表現(xiàn)在四個方面,第一,自然資源短缺情況日趨嚴(yán)重;第二,能源成本的增加;第三,污染的增加;第四,政府對自然資源管理方面有力的干預(yù)。

  4. 科學(xué)技術(shù)環(huán)境

  新技術(shù)對企業(yè)市場營銷及其相關(guān)活動的影響。新技術(shù)引起的企業(yè)市場營銷策略的變化,新技術(shù)引起的企業(yè)經(jīng)營管理的變化,新技術(shù)對零售商業(yè)和購物習(xí)慣的影響。

  5. 政治與法律環(huán)境

  政治環(huán)境因素包括政治局勢,方針政策,國際關(guān)系等。其次法律環(huán)境因素包括一個國家與地區(qū)的立法等等。

  6. 社會文化環(huán)境

  指一個國家、地區(qū)的民族特征、價值觀念、生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、倫理道德、教育水平、語言文字等的總和。

  三、市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷活動的作用

  市場營銷環(huán)境發(fā)展趨勢基本上分為兩大類:一類是市場營銷機(jī)會;另一類是環(huán)境威脅。所謂市場營銷機(jī)會是指環(huán)境中某些因素的變化給企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)帶來或可能帶來的有利條件和時機(jī)。如果經(jīng)過市場調(diào)研和預(yù)測,確認(rèn)某一環(huán)境因素的變化能使某種產(chǎn)品的市場需求量增加,企業(yè)就應(yīng)創(chuàng)造條件,抓住時機(jī),創(chuàng)造贏利機(jī)會。所謂營銷環(huán)境威脅,指由于環(huán)境的變化形成的對企業(yè)營銷的沖擊和挑戰(zhàn)。其中,有些沖擊和影響是共性的,有些對不同的產(chǎn)業(yè)程度不同。即使是同處一個行業(yè)、同一環(huán)境中,由于不同的抗風(fēng)險能力,所受的影響不盡一致。企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須對市場營銷環(huán)境進(jìn)行分析,尋找市場營銷機(jī)會.避免環(huán)境成脅,進(jìn)而制定和實(shí)施相應(yīng)的營銷策略。對于理想業(yè)務(wù)要抓緊機(jī)會,迅速采取行動。對于成熟業(yè)務(wù)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。對于風(fēng)險業(yè)務(wù)揚(yáng)長避短,創(chuàng)造條件。對于困難業(yè)務(wù),努力改變,立即轉(zhuǎn)移。

  參考文獻(xiàn):

  [1]周宏,葛立群.在變化的市場營銷環(huán)境中尋找機(jī)會[J].新農(nóng)業(yè),2010(06)

  [2]吳健安.市場營銷學(xué)[M].高等教育出版社,2012

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