電力市場(chǎng)營(yíng)銷分析畢業(yè)論文(2)
電力市場(chǎng)營(yíng)銷分析畢業(yè)論文篇二
《電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略探究》
【摘要】電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究是電力企業(yè)管理的重要部分，是電力企業(yè)再發(fā)展的重要步驟，妥善解決電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷方面的問題有利于加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)能力。本篇文章通過闡述新形勢(shì)下電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀與問題，來思考與研究電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的策略。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷策略;研究
一、我國(guó)電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀分析
(一)我國(guó)電力企業(yè)新形勢(shì)下的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也在不斷增加，電力市場(chǎng)對(duì)電力的需求也越來越高，同時(shí)國(guó)家稅法改革也給電力企業(yè)很大的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，電力企業(yè)進(jìn)行改革已經(jīng)勢(shì)在必行，并且在實(shí)施的過程中電力市場(chǎng)也將高速發(fā)展。由于企業(yè)高層管理人員的市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)增強(qiáng)，為了在合法的情況下大幅度的增加企業(yè)效益，電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性越來越被人們發(fā)覺。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，不僅在電力企業(yè)，在各行各業(yè)中企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷都會(huì)占到相當(dāng)大的比例，輔助企業(yè)獲得最大化的利潤(rùn)與發(fā)展。
(二)電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的作用與重要性
現(xiàn)如今的電力企業(yè)獨(dú)立性大大增強(qiáng)，國(guó)家更是對(duì)電力企業(yè)也進(jìn)行了最大程度的扶持幫助政策，新形勢(shì)下的電力企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到增加企業(yè)效益是首要任務(wù)。市場(chǎng)是他們?cè)黾悠髽I(yè)效益的出發(fā)點(diǎn)，利用電力市場(chǎng)的發(fā)展，通過企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷的活用，以及利用合理有效的財(cái)務(wù)管理手段，來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)獲利，輔助電力企業(yè)進(jìn)行再發(fā)展。所以，重視市場(chǎng)營(yíng)銷與改變市場(chǎng)營(yíng)銷策略，會(huì)越來越成為電力企業(yè)的制勝奇招。
二、我國(guó)電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略中的問題與不足
(一)電力市場(chǎng)分布不均，電力企業(yè)應(yīng)對(duì)不足
近幾年來我國(guó)大部分地區(qū)的用電高峰大幅度增加，電力企業(yè)進(jìn)行大力供電，保證發(fā)達(dá)地區(qū)的電力供應(yīng)。而我國(guó)有些偏遠(yuǎn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)常因電力不足而斷電，電力企業(yè)不給予重視?，F(xiàn)代社會(huì)在進(jìn)步，電力以成為人們的生活必需品，為滿足用戶的日益增長(zhǎng)的用電需求，國(guó)家的電力企業(yè)與電力市場(chǎng)建設(shè)需要相應(yīng)的完善，對(duì)全國(guó)的電力市場(chǎng)要一視同仁，做到電力網(wǎng)絡(luò)全面發(fā)展，對(duì)不同地區(qū)的不同電力需求狀況做出不同的電力市場(chǎng)營(yíng)銷策略，保證我國(guó)電力企業(yè)與電力市場(chǎng)全面健康發(fā)展。
(二)電力企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理混亂，不能做出正確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略
電力企業(yè)是人力資源型的企業(yè)，對(duì)財(cái)務(wù)情況做到強(qiáng)有力的把握有利于電力企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力與控制力，有利于企業(yè)決策的科學(xué)性與正確性。但是現(xiàn)如今的電力企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理情況不能做到有力的掌控，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理性低，對(duì)電力市場(chǎng)的投資失衡，給電力企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷帶來的損失是不可估量的，所以在電力企業(yè)中，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理是十分重要的。在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中企業(yè)預(yù)算是相當(dāng)重要的一部分，財(cái)務(wù)預(yù)算支配著電力企業(yè)對(duì)電力市場(chǎng)的投資與管理，對(duì)電力企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷行動(dòng)起到推動(dòng)性作用。但是我國(guó)國(guó)內(nèi)電力企業(yè)存在著嚴(yán)重的忽略財(cái)務(wù)預(yù)算的問題，嚴(yán)重導(dǎo)致電力企業(yè)對(duì)電力市場(chǎng)的信息失控，必須進(jìn)行管理與改革。對(duì)于這類問題，主要因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的忽視，忽視了財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略發(fā)展的重要性，影響了電力企業(yè)在市場(chǎng)的再發(fā)展，需要電力企業(yè)進(jìn)行反思。
(三)電力企業(yè)沒有保證電力價(jià)格與市場(chǎng)同步，影響市場(chǎng)營(yíng)銷策略的準(zhǔn)確性
對(duì)于我國(guó)電力網(wǎng)絡(luò)的逐漸完善，應(yīng)該注意電力價(jià)格的改變，在電力企業(yè)中應(yīng)該形成一套成熟的電價(jià)更改方案，對(duì)于不同的地區(qū)，不同的用戶，應(yīng)該實(shí)行不同的電價(jià)措施，做到全國(guó)電力市場(chǎng)電價(jià)的差異性與整體性。但是我國(guó)電力企業(yè)當(dāng)下的電價(jià)措施不完整，沒能做到電價(jià)的動(dòng)態(tài)控制，沒有專業(yè)的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)來對(duì)電力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，導(dǎo)致電力企業(yè)對(duì)電力市場(chǎng)的營(yíng)銷策略失去了準(zhǔn)確性，影響電力企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展。
三、電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析與研究
(一)加強(qiáng)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
電力企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中要做到高度重視，穩(wěn)定了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)環(huán)境，才能對(duì)下一步的市場(chǎng)營(yíng)銷做出正確的判斷與決策。電力企業(yè)要需要健全企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)上的漏洞與不足，與電力企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷部門掛鉤，對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行的市場(chǎng)營(yíng)銷中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救，盡可能的保證財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性。輔助電力企業(yè)對(duì)于電力市場(chǎng)做出最正確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
(二)對(duì)完善全國(guó)電力市場(chǎng)，保證全國(guó)電力市場(chǎng)的同步發(fā)展
對(duì)我國(guó)各地區(qū)之間存在的經(jīng)濟(jì)差異要尊重，面對(duì)不同地區(qū)的電力市場(chǎng)，要明確的劃分出不同的消費(fèi)群體，保證各群體之間的電力供應(yīng)的全面。對(duì)于不同的消費(fèi)群體，要實(shí)行不同的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，使電力企業(yè)在電力市場(chǎng)的發(fā)展過程中做到細(xì)水長(zhǎng)流，也能通過這樣的手段，幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)開拓，對(duì)電力企業(yè)再發(fā)展的作用是不可估量的。
四、結(jié)束語
電力企業(yè)在不斷地發(fā)展過程中，市場(chǎng)營(yíng)銷策略的改變與活用的重要性愈發(fā)明顯，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中要注意電力企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的范疇，要以企業(yè)利益最大化為中心，為電力企業(yè)獲利所服務(wù)。需要通過市場(chǎng)調(diào)研的方式來不斷地優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷策略的實(shí)施方案。注重電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)合的重要性，最大程度降低企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷威脅，最大程度提高企業(yè)能夠獲得的實(shí)際利益。但是在這過程中要注意電力企業(yè)對(duì)法律的維護(hù)與尊重，充分依靠國(guó)家對(duì)電力企業(yè)提出的優(yōu)惠項(xiàng)目與政策，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)運(yùn)行利益的最大化。
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