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淺談醫(yī)院市場營銷策略新思路論文

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  隨著醫(yī)療市場競爭的日漸激烈,醫(yī)院市場營銷成為現代醫(yī)院管理的重中之重,針對目前醫(yī)院營銷存在的問題,此文提出了一點看法和見解,促進醫(yī)院的更好發(fā)展。 以下是學習啦小編為大家精心準備的:淺談醫(yī)院市場營銷策略新思路相關論文。內容僅供參考,歡迎閱讀!

  淺談醫(yī)院市場營銷策略新思路全文如下:

  【摘 要】 醫(yī)院市場營銷策略是將人們對健康的需求逐漸轉化為醫(yī)院獲得利益的機會而進行的各種各樣的經營活動。隨著醫(yī)療的不斷改革,人們對健康的需求越來越高,醫(yī)院需要不斷的市場創(chuàng)新,開展市場營銷新思路。本文通過醫(yī)院市場的重要性、市場營銷存在的問題,給予解決措施,制定市場營銷創(chuàng)新手段,來不斷完善醫(yī)療衛(wèi)生制度。

  【關鍵詞】醫(yī)院 市場營銷 服務 創(chuàng)新

  引 言

  隨著社會、經濟的不斷發(fā)展,市場的競爭也越來越激烈,醫(yī)療保健服務的需求量不斷上升,并出現了多層次化趨勢,為醫(yī)院提供發(fā)展的機遇,由于一些外資民營醫(yī)院搶占我國醫(yī)療服務市場,使我國醫(yī)院面臨前所未有的挑戰(zhàn) 。面對新時代的要求,醫(yī)院必須盡力改革,不斷增強競爭意識,建立良好的醫(yī)院品牌形象,制定出一套完整的醫(yī)院市場營銷策略,,爭取在激烈的競爭中占據醫(yī)療服務市場的一席之地。

  一、醫(yī)院市場營銷的重要性

  醫(yī)院的優(yōu)質的醫(yī)療服務是一項為患者提供健康、安全的康復產品的服務,從根本來看就如同一個企業(yè)為客戶提供優(yōu)質的服務,即為患者的康復治療服務,然而從優(yōu)質服務中收取服務費用。醫(yī)院為了提高市場的競爭力,轉變了經營策略,從市場營銷著手 。由于醫(yī)療市場的競爭力越來越激烈,多數醫(yī)院都投入到醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)質服務中來。隨著時代的發(fā)展,人們的需求標準越來越高,單純的治療滿足不了社會新需求。因此,要大力宣傳醫(yī)療的特色服務,醫(yī)院市場營銷策略勢在必行。

  二、當前醫(yī)院市場營銷存在的主要問題

  ﹙一﹚對醫(yī)院市場營銷的認識不足

  一直以來,部分人認為醫(yī)院是社會公益的治療單位不會存在市場營銷觀念,認為市場營銷是那些企業(yè)單位才應該做的事,這種觀念錯誤,阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。以往醫(yī)院的經營方法,已經不能順應時代的潮流,必須樹立正確的功能定位,不僅要做到救死扶傷公益性作用,還要充分發(fā)揮醫(yī)院的資源優(yōu)勢,不斷提高正常運行的獨立性,樹立正確的市場營銷理念,讓人民了解醫(yī)院的優(yōu)勢所在,來提高醫(yī)院的自身的經濟價值 。

  ﹙二﹚營銷人員的單一性

  市場營銷推廣是營銷人員的主要工作。由于醫(yī)療結構的特殊性決定了醫(yī)院里每一位員工都是營銷人員,每一位員工都要為醫(yī)院營銷獻出自己一份力量 。大多數醫(yī)院僅單獨依靠營銷部門,再加上營銷人員意識淡薄,導致營銷效果不是很理想。

  ﹙三﹚營銷形式的單一性。

  現在部分醫(yī)院雖然認識到市場營銷的重要性,但在實際營銷過程還不夠完善,還未重點考慮到醫(yī)療服務的特殊性,只是片面的照搬一些企業(yè)單位的一貫營銷手段,導致營銷形式的單一,營銷效果不理想 。部分醫(yī)院甚至還認為醫(yī)院市場營銷就是廣告、策劃,忽視以優(yōu)質服務為主的重要營銷模式。一個良好的醫(yī)院營銷模式應該以提高服務質量為主,并適當的配合其他營銷形式]。

  ﹙四﹚醫(yī)院沒有明確的目標市場

  對于醫(yī)療市場,每一個消費者都需要一個明細市場,主要是醫(yī)療服務產品分類,面對不同的患者需求也會不同。在實際中一些小醫(yī)院針對的目標是全部患者,大醫(yī)院不管情況如何都來者不拒。雖然醫(yī)院市場營銷越來越正規(guī)化,但服務水平提高還不夠,導致喪失部分患者。

  ﹙五﹚對醫(yī)療服務對象的錯誤定位

  優(yōu)質的服務主要是以人為本 ,是現代醫(yī)院的一項重要市場營銷手段,醫(yī)院也應該堅持這樣的宗旨。醫(yī)院市場營銷應該從病人的利益出發(fā),徹底改變以往醫(yī)患關系的錯誤定位。醫(yī)院以往只管看病不管看人,往往忽視了病人的新需求,應以優(yōu)質的角度來考慮新需求,讓優(yōu)質的服務真正貼近病人、社會,做到讓人人滿意,良好的口碑帶來最佳宣傳效果 。

  ﹙六﹚忽視了市場營銷的醫(yī)院內部管理工作

  內部管理工作是市場營銷中的重要組成部分,醫(yī)院中市場營銷不僅僅要做好宣傳工作,還要結合醫(yī)院的特殊性。醫(yī)院內部要積極配合醫(yī)院的市場營銷策略,內容包括轉變醫(yī)療服務質量、和諧服務態(tài)度,增強全體員工營銷的意識 。由于當前醫(yī)院對外宣傳辦的如火如荼,內部員工卻毫不上心,無法積極投入到營銷工作中來,內部未重視營銷氛圍,營銷計劃為落實到員工手中,這樣只重視表面,忽視了內部管理,使營銷策略效果不理想。

  三、醫(yī)院醫(yī)療市場營銷新思路

  ﹙一﹚增強市場營銷觀念 ,樹立全員營銷意識

  一方面,糾正全體員工對醫(yī)院市場營銷的表面看法,加強員工對市場營銷的認識,了解市場營銷的重要性,即醫(yī)院的市場營銷就是有目的性的宣傳醫(yī)院,打響醫(yī)院的知名度,是醫(yī)療行業(yè)拓展業(yè)務的的重要手段之一,密切關系著醫(yī)患關系,這樣有效地增加了醫(yī)院的經濟效益和凝聚力 。只有不斷加強全體員工的市場營銷觀念,才能真正地認同并支持醫(yī)院有效地開展營銷活動。

  另一方面,樹立全體員工的營銷意識 。醫(yī)院應該定期舉行培訓活動,樹立員工的營銷意識,讓員工認識到營銷不僅僅是營銷人員的任務,還需要全體員工的配合與參與。因為在醫(yī)療服務過程中,醫(yī)務人員接觸患者的時間遠遠多于營銷人員的時間,因此更需要醫(yī)務人員具備營銷意識,各個部門之間互相協(xié)助,落實營銷策略,提升優(yōu)質服務質量,共同創(chuàng)造醫(yī)院的價值。

  ﹙二﹚細分醫(yī)療服務市場 ,選擇適當目標市場

  市場細分是醫(yī)院正確制定營銷策略和選擇適當目標市場的重要依據 ,是確保自身實現其經營目標的基礎 。市場細分的依據就是客觀存在的需求差異性 。存在的差異性變化多端的,還沒有一個完整的市場細分標準模式。在一般情況下,較為常見制約因素有:地理位置、年齡差異、消費者的消費觀念、心理因素等。醫(yī)院全體員工可以根據消費者的不同情況細分市場,如按地理位置劃分,可以分為省級醫(yī)院、市級醫(yī)院、地方醫(yī)院市場。

  進行市場明細分后,醫(yī)院可以根據以往病人地理結構以及醫(yī)院的特殊性,選擇好市場,采用無差異化策略、目標積聚策略等開展具有針對性的市場營銷活動。

  ﹙三﹚開展持續(xù)營銷

  消費者在接觸一件新鮮事物一般都需要一個漫長的過程,要想市場的營銷效率穩(wěn)步發(fā)展,就要持續(xù)市場營銷。由于醫(yī)療結構的特殊性,消費者接受的時間往往比較長。因此,醫(yī)院在制定營銷策略中,要按照長遠利益打算來制定營銷方案,必要時可以根據實際情況作調整,有效地保證營銷策略準確性。此外,隨著計算機的發(fā)展和網絡的普及,醫(yī)院可以利用網絡來作宣傳,宣傳效果得到提高。   ﹙四﹚采用適當的市場營銷策略

  ① 技術營銷

  醫(yī)院的市場營銷方案,應該主要滿足病人的需求,而滿足患者的需求又要以提供的特殊優(yōu)質服務和技術來實現,因此吸引病人的便是醫(yī)院的獨特技術優(yōu)勢。

 ?、?價格營銷

  在同等的醫(yī)療水平、服務質量或沒有獨特的特色的情況下,可以采用價格營銷來作市場推廣。這往往需要醫(yī)院自身不斷的尋找不同層次,選擇實在、便宜、有效的藥品和醫(yī)療項目,做好成本控制,節(jié)約治療費用,爭取做到最低消費、效果良好的醫(yī)療治療。

  由于一些基層醫(yī)院的醫(yī)療服務具有公益與福利性。因此它的價格長期以來受到政府部門的管轄,醫(yī)院只能根據自身利益出發(fā),采取“優(yōu)質低價”或“適宜技術 ,合理收費”的方案,來吸引顧客消費。另外,政府部門沒有明文規(guī)定醫(yī)療服務價格,可以開展一些美容服務等,從而增加醫(yī)院的收益。

  ③ 服務營銷

  “以人為本”是服務營銷中的核心內容,即一切以患者的利益為中心 ,醫(yī)院從多方面的考慮病人的需求,做到關心患者,讓整個優(yōu)質服務貫穿治療過程,使優(yōu)質服務真正做到貼近患者、臨床與社會,從而提升優(yōu)質服務質量。同時在不影響醫(yī)療質量的情況下,增加一些便民措施,以真摯的關懷、優(yōu)質的服務取得患者的信任,提高患者的滿意度。

  由于醫(yī)療服務與生產和消費是同一個過程,不能通過異地營銷來實現。因此,要構建獨特性的營銷渠道,即直接提供服務,其中包括開展巡回服務、社區(qū)醫(yī)療服務、電話隨訪服務、網絡平臺服務等,充分運用有效的資源開拓市場。

  ④ 品牌營銷

  品牌的營銷效率是相當高的,人們非常相信品牌效果,就算價格高,還是選擇品牌。因此,品牌營銷是企業(yè)競爭的重要利器,也是醫(yī)院的核心競爭力之一。醫(yī)院可以創(chuàng)建自己的品牌,擴大市場需求。品牌的構成一般包括:先進的醫(yī)療設備、較好的醫(yī)療技術、優(yōu)質的服務態(tài)度、經濟實惠的價格優(yōu)勢,還包括一些強大的師資隊伍等。

  結 語

  在這個充滿挑戰(zhàn)與競爭的醫(yī)療市場環(huán)境中,滿足患者的需求,成為醫(yī)療市場營銷目標。以人為本的市場營銷是現代關系的營銷思想中的核心思想,全體員工都應該積極參與醫(yī)療機構市場營銷,最大空間的拓展市場,收獲最大利潤。在人員推銷方面,著重醫(yī)院的特殊性,醫(yī)院一方面重視推廣活動,另一方面保證接受醫(yī)院服務人員作形象推廣。在公共關系上,建立好良好的醫(yī)患關系,和諧經營環(huán)境。有效發(fā)展醫(yī)院市場營銷,從而滿足患者的需求最大化,實現患者滿意度最大化 ,創(chuàng)造財富也最大化。

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