通信工程類(lèi)論文參考范文
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通信工程類(lèi)論文參考范文篇1
淺析移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施
1移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要特點(diǎn)
對(duì)于當(dāng)前移動(dòng)通信工程項(xiàng)目進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),其中存在的風(fēng)險(xiǎn)也是比較多的,并且這些風(fēng)險(xiǎn)和其它的一些建筑工程項(xiàng)目相比,也具備著一些較為突出的特點(diǎn),其中最為主要的有以下幾點(diǎn):(1)普遍性,這種普遍性不僅僅是指對(duì)于任何一個(gè)移動(dòng)通信工程項(xiàng)目而言都可能具備一定的風(fēng)險(xiǎn),還表現(xiàn)在對(duì)于單個(gè)的移動(dòng)通信工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),其風(fēng)險(xiǎn)的存在是貫徹于整個(gè)工程項(xiàng)目始終的;(2)偶然性,即移動(dòng)通信工程項(xiàng)目中,風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生并不是固定的,是隨機(jī)出現(xiàn)的;(3)必然性,即對(duì)于所有的移動(dòng)通信工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),都必然會(huì)出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn),雖然風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)和大小不定,但是其發(fā)生是一定的;(4)可變性,也就是說(shuō)具體到移動(dòng)通信工程項(xiàng)目中,這種風(fēng)險(xiǎn)并不是一成不變的,而是隨著項(xiàng)目自身的發(fā)展而發(fā)展變化的;(5)多樣性,其實(shí)這一點(diǎn)不僅僅對(duì)于移動(dòng)通信工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是這樣,對(duì)于很多的工程項(xiàng)目而言都存在類(lèi)型多樣的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)就需要相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的識(shí)別和分析。
2移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原則
做好移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理必須依據(jù)一些具體的原則,按照原則辦事才能夠最終保障其風(fēng)險(xiǎn)管理的效果和水平,具體來(lái)說(shuō),在所有的移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中都必須依據(jù)的原則有以下幾點(diǎn):(1)主動(dòng)性原則,對(duì)于移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理不能夠是被動(dòng)存在的,相關(guān)管理人員必須主動(dòng)出擊,在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前就應(yīng)該做好相應(yīng)的預(yù)防處理措施,進(jìn)而把風(fēng)險(xiǎn)的不良影響降到最低;(2)全面控制原則,也就是說(shuō)對(duì)于移動(dòng)通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理并不是僅僅存在于某一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,而應(yīng)該持續(xù)貫穿于整個(gè)的工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,尤其是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目中存在的多變性進(jìn)行嚴(yán)格的持續(xù)監(jiān)控;(3)經(jīng)濟(jì)性原則,移動(dòng)通信工程項(xiàng)目的建設(shè)主要目的就是為了贏得更高的利潤(rùn),而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)說(shuō),其最大的目的就是為了避免移動(dòng)通信工程項(xiàng)目的損失,進(jìn)而確保這種利潤(rùn)的獲得,因此,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理本身來(lái)說(shuō)就應(yīng)該積極關(guān)注這種經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題,避免過(guò)多的消耗工程成本;(4)直觀性原則,對(duì)于移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō),其具體的風(fēng)險(xiǎn)管理不能存在較強(qiáng)的隱晦性,必須確保其在管理中具備較強(qiáng)的直觀性,如此才能夠提高對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí),也才能加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。
3移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
3.1有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理來(lái)說(shuō),最為主要的一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),這是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)前提,也是一個(gè)重要的保障基礎(chǔ),只有明確了風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別、危害、產(chǎn)生原因等,才能夠?qū)ΠY下藥,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制;并且對(duì)于這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程來(lái)說(shuō),必須提高其時(shí)效性,也就是說(shuō)要盡可能快的識(shí)別出存在的風(fēng)險(xiǎn),這也是為風(fēng)險(xiǎn)管理提供更多的準(zhǔn)備時(shí)間;當(dāng)然,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性也是一個(gè)必然的要求,對(duì)于具體的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程來(lái)說(shuō),我們可以按照風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別進(jìn)行一一分析,進(jìn)而提高其準(zhǔn)確性,比如依次分析政治風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等就能夠加深對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)程度。
3.2提高風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)
對(duì)于移動(dòng)通信工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)說(shuō),只有首先明確了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,意識(shí)到加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性才能夠最終采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行有效的控制和管理,因此,對(duì)于相關(guān)的管理人員來(lái)說(shuō),就必須加強(qiáng)其對(duì)于移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)危害性和管理辦法的學(xué)習(xí),切實(shí)樹(shù)立起風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)。
3.3充分運(yùn)用法律和合同文件
對(duì)于當(dāng)前移動(dòng)通信工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō),做好必要的控制和管理必須依據(jù)于相應(yīng)的規(guī)定,而這種規(guī)定一般來(lái)說(shuō)主要是指相關(guān)的法律文件和簽訂的合同;這一點(diǎn)從移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成上也可以有所體現(xiàn),因?yàn)楹芏囡L(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)都是因?yàn)橛腥算@了法律或者是合同的空子才形成的,因此,加強(qiáng)對(duì)于法律和合同的研究就能夠有效降低這些風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率;此外,充分的利用法律和合同也是有效彌補(bǔ)損失的一個(gè)重要途徑,尤其是對(duì)于相關(guān)的索賠來(lái)說(shuō),更是離不開(kāi)法律和合同的支持。
3.4風(fēng)險(xiǎn)分散手段的應(yīng)用
對(duì)于移動(dòng)通信工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō),可以采取必要的措施進(jìn)行分散,也就是說(shuō)尋求一定的對(duì)象來(lái)共同承擔(dān)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),其中最為常見(jiàn)的就是相應(yīng)的金融手段,比如保險(xiǎn)和擔(dān)保等。
3.5加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培養(yǎng)
移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理離不開(kāi)相應(yīng)的管理人員,因此,加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培養(yǎng),切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管理人員的能力便能夠有效保障風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。
4結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,對(duì)于移動(dòng)通信工程項(xiàng)目建設(shè)和管理來(lái)說(shuō)也是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的,如果對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)的把握和控制存在問(wèn)題的話(huà),必然會(huì)導(dǎo)致較大的損失,甚至?xí)斐烧麄€(gè)移動(dòng)通信工程項(xiàng)目的失敗,因此,在今后的工作中,相關(guān)人員必須加強(qiáng)對(duì)于移動(dòng)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和認(rèn)識(shí),進(jìn)而依據(jù)相應(yīng)的管理原則,提高對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),采取積極主動(dòng)的方式,針對(duì)整個(gè)的移動(dòng)通信工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全方位的管理和控制,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)存在重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保移動(dòng)通信工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
通信工程類(lèi)論文參考范文篇2
淺談通信工程建設(shè)全過(guò)程管理措施
1通信工程建設(shè)全過(guò)程管理影響因素分析
(1)管理人員因素:管理人員是通信工程全過(guò)程管理的主體,其綜合水平的高低會(huì)給管理質(zhì)量與水平產(chǎn)生直接影響。研究發(fā)現(xiàn),部分管理人員對(duì)全過(guò)程管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,不按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)管理工作,在實(shí)際工作中缺乏責(zé)任心,導(dǎo)致管理工作隨意性大,最終導(dǎo)致全過(guò)程管理的實(shí)施無(wú)法滿(mǎn)足管理目標(biāo)要求。
(2)設(shè)備及材料因素:通信工程建設(shè)過(guò)程中使用的設(shè)備及材料會(huì)直接影響通信工程建設(shè)質(zhì)量,尤其是施工材料,如其性能及使用壽命無(wú)法滿(mǎn)足建設(shè)要求,不僅影響通信工程性能的充分發(fā)揮,而且導(dǎo)致施工成本的浪費(fèi),增加全過(guò)程管理的難度。因此,通信工程建設(shè)全過(guò)程管理時(shí),對(duì)設(shè)備及材料的管理是極其重要的方面,應(yīng)引起管理人員足夠的重視。
(3)施工工藝因素:通信工程建設(shè)涉及較多內(nèi)容,其中施工工藝是影響工程建設(shè)質(zhì)量不可忽略的因素。眾所周知,施工工藝是通信工程建設(shè)主要參考內(nèi)容,倘若施工工藝不符合實(shí)際建設(shè)情況要求,不僅影響通信工程建設(shè)工期,甚至出現(xiàn)返工情況,延長(zhǎng)施工工期,增加施工成本開(kāi)支。同時(shí),給全過(guò)程施工管理效率造成一定程度的影響。
(4)施工條件因素:施工條件也會(huì)給通信工程建設(shè)及全過(guò)程管理質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。通常情況下,通信工程覆蓋范圍廣,所處的環(huán)境比較復(fù)雜,尤其在惡劣的環(huán)境中進(jìn)行施工,施工難度及面臨的風(fēng)險(xiǎn)非常之大。
2提高通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的有效措施
通過(guò)分析影響通信工程建設(shè)全過(guò)程管理的相關(guān)因素,確保全過(guò)程管理工作的順利實(shí)施,為通信工程建設(shè)質(zhì)量提供保障,應(yīng)積極采取有效措施,提高通信工程建設(shè)全過(guò)程管理水平,具體可參考以下內(nèi)容實(shí)施。
2.1提高全過(guò)程管理人員的綜合素質(zhì)
考慮到管理人員的綜合素質(zhì)給全過(guò)程管理工作造成極其重大的影響,因此,應(yīng)重視全過(guò)程管理人員綜合素質(zhì)的提高。加強(qiáng)全過(guò)程管理人員的思想教育。通信工程項(xiàng)目建設(shè)正式之前,應(yīng)組織全體參與全過(guò)程管理的工作人員積極參加思想教育活動(dòng);加強(qiáng)全過(guò)程管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。為管理人員開(kāi)展系統(tǒng)的管理培訓(xùn)活動(dòng),使其掌握全過(guò)程管理的技巧,提高全過(guò)程管理的綜合技能,以應(yīng)對(duì)有關(guān)管理工作的各項(xiàng)問(wèn)題;最后,定期開(kāi)展全過(guò)程管理研討活動(dòng)。根據(jù)通信工程建設(shè)進(jìn)展情況,開(kāi)展全過(guò)程管理的研討活動(dòng),要求管理人員勇于發(fā)言,敢于提出不同的看法,通過(guò)相互交流管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)管理水平的提高。
2.2注重所用設(shè)備及材料的管理
為保證通信質(zhì)量,延長(zhǎng)通信線(xiàn)路的使用壽命,通信工程對(duì)建設(shè)所用設(shè)備及材料的要求比較高。同時(shí),為提高通信過(guò)程建設(shè)全過(guò)程管理效率,也應(yīng)加強(qiáng)所用設(shè)備及建設(shè)材料的管理。結(jié)合通信工程實(shí)際情況,列出所用設(shè)備名稱(chēng)的詳單,明確所用設(shè)備的價(jià)格、規(guī)格、性能等,施工之前認(rèn)真核對(duì)所用設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù),確保滿(mǎn)足建設(shè)要求;認(rèn)真檢查建設(shè)材料的性能,核對(duì)各項(xiàng)參數(shù)、規(guī)格,尤其應(yīng)檢查進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)材料是否具有出廠合格證。必要情況下,對(duì)使用的材料性能進(jìn)行試驗(yàn),確保建設(shè)材料各項(xiàng)性能參數(shù)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)目標(biāo)要求。
2.3明確通信工程建設(shè)施工工藝
對(duì)通信工程建設(shè)實(shí)施全過(guò)程管理時(shí),應(yīng)重視施工工藝給工程質(zhì)量及管理工作帶來(lái)的影響。組織專(zhuān)家通過(guò)對(duì)通信工程建設(shè)目的,要實(shí)現(xiàn)的功能等進(jìn)行充分的論證,依次為基礎(chǔ)結(jié)合通信工程建設(shè)預(yù)算情況,制定多套合理的建設(shè)方案,明確不同方案的施工工藝;通過(guò)參考實(shí)際勘察材料及不同方案的成本投入情況,確定合理的方案及施工工藝;綜合分析通信工程建設(shè)所處的地理?xiàng)l件、環(huán)境因素等內(nèi)容,確定切實(shí)可行的施工工藝,為通信工程建設(shè)的高效實(shí)施做好鋪墊。同時(shí),也為全過(guò)程管理的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的條件。