光纖是光導纖維的簡寫，是一種由玻璃或塑料制成的纖維，可作為光傳導工具。傳輸原理是‘光的全反射’。在日常生活中，由于光在光導纖維的傳導損耗比電在電線傳導的損耗低得多，光纖被用作長距離的信息傳遞。以下是今天學習啦小編為大家精心準備的：關于我國光纖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及幾點看法相關論文。內(nèi)容僅供參考閱讀!

　　關于我國光纖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及幾點看法全文如下：

　　一、我國光纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概況

　　1、光纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的回顧

　　(1)起步

　　我國光纖產(chǎn)業(yè)起步于上個世紀70年代中期,當時的郵電部、機械、電子部系統(tǒng)和北京市、上海市等地的諸多單位,都投入力量,從事光纖和光纖預制棒的研制工作。并在70年代末80年代初,利用自已研制的光纖(當時為多模光纖)進入到了試驗階段。

　　但由于受到技術、經(jīng)濟實力等多方面的因素影響,當時的工作基本上還是限于實驗室研制的范疇。

　　(2)二次創(chuàng)業(yè)期的失敗

　　80年代中期,國內(nèi)掀起了第二次光纖創(chuàng)業(yè)高潮,先后有十多個單位從英國SGC,HEATHWAY和法國ASM等設備供應商引進光纖預制棒設備30多套和光纖拉絲設備30多條線。但由于對光纖產(chǎn)業(yè)的認識不足,當時只引進了生產(chǎn)設備,而忽視了引進先進的生產(chǎn)工藝技術和先進的管理模式。而且投資過于分散,十多個單位各行其事,每個單位引進的規(guī)模都很小,又都缺乏消化研發(fā)的后續(xù)資金投入,加上當時國內(nèi)市場需求甚微等各方面的因素,使這一波“引進創(chuàng)業(yè)”工作基本上是以失敗告終。

　　(3)“長飛”的成功

　　到80年代后期,隨著改革開放力度的加大和通信事業(yè)的發(fā)展,我們國家采用了與國外光纖生產(chǎn)企業(yè)合作的方式,先后成立了“西古”和“長飛”兩個光纖光纜合資企業(yè)。特別是“長飛”公司的組建,第一個在引進全套先進生產(chǎn)設備的同時,成功的從荷蘭菲利浦引進了先進成熟的生產(chǎn)工藝和先進的企業(yè)管理模式。

　　長飛發(fā)展的實踐證明,選定好的合作伙伴,引進先進工藝技術和先進企業(yè)管理模式的決策是十分正確的,“長飛”的組建和發(fā)展,才真正建立了規(guī)?；?、現(xiàn)代化的國內(nèi)光纖光纜企業(yè)。

　　(4)光纖產(chǎn)業(yè)群體的形成

　　“西古”和“長飛”的初期規(guī)模,現(xiàn)在看來都是很有限的,“西古”的設計產(chǎn)能只有2萬芯公里,“長飛”初期設計光纖產(chǎn)能5萬芯公里,光纜4500公里。

　　隨著我國通信事業(yè)特別是光通信事業(yè)的大發(fā)展,市場對光纖的需求急劇增加,市場的牽引作用極大地激發(fā)了我國光纖制造業(yè)的發(fā)展,到本世紀初,我國才真正形成了由“長飛”、“杭州富通”、“南京華新藤倉”、“上海朗訊”、“武漢烽火科技”、“亨通光電阿爾法”、“江蘇法爾勝”、“成者中住”、“中天科技”、“浙江華倫”、“深圳特發(fā)”、“南京特恩弛”等十多家企業(yè)生產(chǎn)光纖的產(chǎn)業(yè)群體。

　　2、光通信的發(fā)展帶動和激發(fā)了國內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

　　90年代初期,郵電部確定的不再采用同軸電纜,而全部采用光纜建設通信網(wǎng)和國家對通信采取超前發(fā)展的政策,是我國近十多年光纖光纜產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展的決定因素。“六五”期間(81-85年),我國光纖鋪設才300多公里,“七五”期間(86-90年),世界只有7000多公里,當時光纜的芯數(shù)又很小,折合光纖只幾萬芯公里?？梢姰敃r光纖光纜市場小的可憐。進入90年代,特別是93年之后,由于郵電部確定大力發(fā)展光通信和通信建設超前發(fā)展的思路,資金的投入逐年大幅增長,使光纖光纜用量也得到大幅度增長。為使大家直觀了解這一增長的趨勢,筆者把“八五”和“九五”期間我國對光纖需求的數(shù)字列于下表,供參考。

　　由上表可見,十年時間,我國對光纖的需求增長了近百倍。由于國內(nèi)通信建設對光纖需求的快速增長,使國內(nèi)光纖市場嚴重供不應求,80-90%的光纖要依靠進口,在這種形勢下,市場的力量促使在“長飛”不斷擴容的同時,“上海朗訊”、“南京華新藤倉”、“杭州富通”等光纖企業(yè)先后建成投產(chǎn),這樣也就使我國光纖的產(chǎn)能和產(chǎn)量逐年上升。表二列出了我國近十年光纖的產(chǎn)量數(shù)字變化,供參考。

　　3、我國光纖企業(yè)生產(chǎn)設備和產(chǎn)品質(zhì)量狀況

　　(1)光纖拉絲設備一流

　　我國光纖企業(yè)使用的拉絲機經(jīng)歷了一、二、三代的變更。第一代拉絲機塔高6米,空氣冷卻,線速度每分鐘80-120米,目前第一代拉絲機用于生產(chǎn)已被淘汰,大部分卻只安排做試驗性的工作,但有的還在使用。第二代塔高12M,氬氣冷卻,拉絲速度300-400M/min,這一代還有少數(shù)在使用,主要用于多模和特種光纖的生產(chǎn)。

　　我國現(xiàn)有拉制光纖的設備,絕大部分都是第三代產(chǎn)品。拉絲速度一般都在1000M/min以上,采用了冷卻效率更高的氦氣冷卻,為適應高速拉絲冷卻的要求,塔高多在20M以上,自動化控制程度高,適合于拉大預制棒,生產(chǎn)效率高,質(zhì)量也達到了更好保證。

　　我國現(xiàn)有生產(chǎn)單模光纖的拉絲機都是最新裝備、最先進的第三代設備,其中大部份是從世界知名線纜使用設備制造商芬蘭耐斯隆公司和日本神戶制鋼引進,少部份從英國、法國和美國相關公司引進。目前我國有這類光纖拉絲生產(chǎn)線110余條。

　　(2)光纖預制棒

　　生產(chǎn)光纖預制棒現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為兩步法,第一步生產(chǎn)預制棒的芯棒,其沉積方法有:MCVD法(改進化學汽相沉積法,PCVD法(等離子體化學汽相沉積法)、VAD法(汽相軸向沉積法)和OVD法(外汽相沉積法)等四種方法。

　　第二步是在芯棒上附加外色層(俗稱外色技術)、制成預制棒。

　　光纖預制棒的光學特性,主要取決于芯棒制作技術。光纖預制棒的成本主要取決于外色技術。國內(nèi)光纖企業(yè)生產(chǎn)預制棒涵蓋了PCVD、MCVD、VAD和OVD等各種技術,但是,應該講目前我國光纖產(chǎn)業(yè)在預制棒研制和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上還是個瓶頸。雖然“長飛公司”、“烽火科技”、“法爾勝光子”和“杭州富通”等公司在光纖預制棒的研制方面做了大量的工作,并取得了可喜的成績。當然長飛公司也進行了擴容,提高了批量生產(chǎn)的能力,但直到2003、2004年,海關統(tǒng)計數(shù)字表明,我國光纖企業(yè)拉絲用的光纖預制棒,有百分之六、七十還是靠進口。目前業(yè)內(nèi)相關企業(yè)正在為改變這一現(xiàn)狀而努力,相信近幾年會有更大的突破。

　　(3)光纖產(chǎn)品質(zhì)量完全能取代進口產(chǎn)口

　　近幾年,我國光纖產(chǎn)業(yè)在困境中奮力拼搏、在競爭中求發(fā)展,由于各企業(yè)的共同努力,在營造市場公平環(huán)境的同時,在技術層面和產(chǎn)品質(zhì)量層面也取得了可喜的成果,許多企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量和低水峰光纖,各種測試表明,我國本地光纖的各項參數(shù)指標已達到國際先進水平,業(yè)內(nèi)專家認為,國產(chǎn)光纖之所以達到世界先進水平,是由于:

　?、佟⑽覈饫w行業(yè)起步雖然較晚,但是國內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)引進的都是近期國際先進的生產(chǎn)測試設備,光纖的生產(chǎn)、檢測設備等硬件是世界最先進的水平。

　?、?、在引進先進設備的同時,絕大多數(shù)合資企業(yè)都引進了先進的工藝,技術和先進的管理,并在生產(chǎn)實踐中加以掌握和改進。

　　③、我國已實行電信器材設備入網(wǎng)證制度多年,國內(nèi)各光纖企業(yè)又都通過了IS09000質(zhì)量體系的認證。實事求是地講,國內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)總體上講已具備現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理水平,筆者相信許多視察過光纖企業(yè)的領導和專家學者都會認同這一點。

　　國產(chǎn)光纖用于國家光通信網(wǎng)建設至少也有2000多萬芯公里了。實踐表明,工程反應良好。國產(chǎn)品牌光纖完全能滿足用戶的需求,性能指標完全可以與國外名牌光纖相媲美。而且與國外名牌光纖相比,還有價格優(yōu)勢和服務方面的優(yōu)勢。從產(chǎn)品品種上看,我國光纖企業(yè)已經(jīng)能夠生產(chǎn)目前市場需要的所有商用光纖產(chǎn)品。

　　二、光纖價格與光纖反傾銷

　　1、光纖價格的總體走勢

　　(1)世界光纖(常規(guī)單模)價格總體走勢

　　隨著光通信的發(fā)展,對光纖的需求逐年大幅增加。生產(chǎn)工藝、技術的改進成熟,產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的擴大,生產(chǎn)效率的提高,使光纖價格總體呈下降趨勢。如表三所示:

　　(2)我國進口光纖價格的走勢

　　1995年前后,歐、美市場光纖價格在60美元/公里左右。由于當時中國市場90%的光纖依賴進口,為國外廠商所壟斷,使進口光纖價格高出國際市場20%左右,達70多美元/公里。1998年以后,我國本地光纖產(chǎn)能逐漸增大,自給能力增強(接近30-40%),進口光纖價格開始逐漸與國際市場持平。2002年以后,由于國際市場疲軟,世界光纖市場嚴重供過與求,各國光纖巨頭為了爭奪中國市場,紛紛降價,出現(xiàn)了進口光纖價格低于國際市場價格的趨勢。進口光纖價格由高于國際市場價到逐漸持平,再到低于國際市場價的變化和上述的光纖價格總體走勢示見下圖:

　　(3)國內(nèi)光纖市場價格總體狀況

　　上面已經(jīng)談到,90年代中期以前,國內(nèi)絕大多數(shù)單模光纖依賴進口,光纖價格完全由供應方所壟斷。90年代后期,光纖本地化生產(chǎn)能力逐漸增強,由于市場上先入為主和品牌效應等諸多因素,國內(nèi)市場光纖價格由高到低的排位情況基本上是康寧最高,朗訊、日本住友、藤倉等次之,長飛和南京華新藤全的光纖價格和日本光纖價相仿或略低一些。韓國光纖進入中國市場后,一直是以最低的價格銷售,充當中國光纖市場降價的引導者。

　　以1999年為例,當時康寧光纖的售價在每公里350元左右,比國產(chǎn)長飛光纖每公里要高出50-60元,而韓國光纖售價比長飛要低20元左右。到2002年后半年,光纖的絕對價格都大大降低了。但相對價位順序基本未變。如下表四:

　　由于總體市場是供過于求,2002年我國光纖市場出現(xiàn)了惡性價格競爭,光纖價格與價值出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象,全行業(yè)虧損?？祵幑饫w售價差距由原來的50元/公里縮小到20元/公里,在上面壓;韓國光纖仍比國產(chǎn)光纖價低10-15元/公里,中國光纖受到兩面的打壓。

　　2、光纖反傾銷

　　2002年,北美網(wǎng)絡泡沫破滅之后,全球光通信市場遭遇前所未有的寒流,光纖需求一落千丈。中國市場雖然也受到影響,但仍表現(xiàn)出較強的市場需求。歐、美、日、韓等國光纖產(chǎn)能在2000年前后大幅增加,面對需求大幅下滑,供需矛盾突出,出路在哪里?光纖廠商看中了中國,把中國市場當作其消化過剩產(chǎn)能的主要場所,想以占領中國市場來彌補其它市場的損失,因此不惜低價傾銷。正是在進口光纖這種低價沖擊之下,國內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)也不得不降低自己的光纖售價,以維護企業(yè)的運轉(zhuǎn)。市場價一降再降,使國內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)的平均銷售價格都低于平均銷售成本,出現(xiàn)嚴重的虧損,令國內(nèi)眾多光纖企業(yè)叫苦不迭。這給我國光纖產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的損害,迫不得已,中國通信企協(xié)通信電纜光纖專委會在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的要求和支持下,組織長飛、烽火、富通、法爾勝等國內(nèi)光纖企業(yè),舉起光纖反傾銷的大旗以維護國內(nèi)光纖行業(yè)的合法權(quán)益。

　　從企業(yè)問題的提出,訴訟的各種準備到立案、初裁、終裁,歷時兩年半,2005年1月1日,商務部對我國通信制造業(yè)的第一案——光纖反傾銷做出了肯定性的終裁。我們得以勝訴。

　　反傾銷的勝訴,給國內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)以更大的市場空間,業(yè)內(nèi)人士認為,在這一利好形勢下,應更進一步加強行業(yè)市場行為的理性和規(guī)范加強行業(yè)內(nèi)和產(chǎn)業(yè)上、下鏈間的溝通與協(xié)調(diào),加強行業(yè)內(nèi)的合作,聯(lián)合和整合的力度,以求得行業(yè)健康發(fā)展。

　　三、對我國光纖產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的思考

　　我國光纖產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了一定的規(guī)模,拉絲能力完全能滿足國內(nèi)市場的需求,并有一定的余量,光纖產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品種類完全能滿足通信建設的需求,取代進口產(chǎn)品。但是我們也應當清醒地看到,目前我們掌握光纖預制棒生產(chǎn)核心技術的企業(yè)還太少,美國和日本的一些公司在光纖預制棒技術上還在對我們進行封鎖。和國際上的光纖巨頭相比,我們很多企業(yè)的實力和競爭力還都很不夠,要想把國內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)做大做強,筆者認為應當從以下幾方面開展工作:

　　1、合行業(yè)之力,攻克預制棒研制、生產(chǎn)瓶頸

　　光纖預制棒的許多核心技術,目前仍為美、日、歐等幾個光纖產(chǎn)業(yè)巨頭所壟斷,它們事實上還在對我國實行技術封鎖。我們的許多企業(yè)和美、日一些公司談判光纖預制棒的合作問題,至今前后已有20年之久,多沒能成功。而光纖預制棒是生產(chǎn)光纖的母料,新品光纖的研制、開發(fā),有賴于光纖預制棒的研制、開發(fā)。預制棒是光纖產(chǎn)業(yè)的核心,它的技術含量最高,研制起來難度最大,需要投入的資金最多,在產(chǎn)業(yè)鏈中的利潤比率也最高。我國光纖產(chǎn)業(yè)要想做大做強,要想不再受制于人,必須盡快地掌握各種先進的光纖預制棒工藝技術。

　　而要做到這一點,單靠一個企業(yè)的力量(含技術力量和財力等等)是遠遠不夠的。筆者認為在預制棒問題上,要想盡快改變目前的局面,必須加強國內(nèi)光纖企業(yè)的聯(lián)合協(xié)作,集行業(yè)之合力以攻關。同時應盡力爭取得到主管政府部門在政策層面和資金等方面的支持。

　　2、理性面對市場價格競爭

　　市場經(jīng)濟,產(chǎn)品的價格最終是由市場決定的。那個產(chǎn)品利潤率過高、暴利,資金就會向那里流入,市場供需關系就會起變化。2001年前,光纖利潤率過高,可以達到30%左右,使國內(nèi)、外眾多企業(yè)大量的資金投入擴容、建廠(當時據(jù)報道,康寧、朗訊等都計劃投入六、七億美元擴容),致使2002年后無論世界范圍還是國內(nèi),產(chǎn)能都大增,產(chǎn)能大幅度增加的同時,需求又趕上美、歐網(wǎng)絡泡沫的破裂而急劇下滑,使供需關系嚴重失衡。這就導致了近幾年光纖市場嚴重供過于求的局面,光纖價格大幅下滑。市場供過于求,產(chǎn)品沒有利潤甚至虧損了,投資就少了、停了。2002年之后,光纖業(yè)就是這種狀況。經(jīng)過企業(yè)的調(diào)整、整合,生產(chǎn)有所控制,市場逐漸復蘇,經(jīng)過一定的周期,供需達到新的基本平衡,這是目前光纖行業(yè)所企所盼的。關鍵還是市場需求狀況,目前,大家都把目標瞄向中國,其原因之一是大家都看好中國的光纖市場前景。

　　正常的市場調(diào)節(jié)、市場競爭(含價格競爭),有利于企業(yè)通過競賽、比拼,改進、研發(fā)新的工藝技術,想方設法進行產(chǎn)品創(chuàng)新和提高勞動生產(chǎn)率,企業(yè)會根據(jù)市場需求,規(guī)劃企業(yè)的適度規(guī)模,以達最大限度地發(fā)揮人才的作用,提高設備的運轉(zhuǎn)使用率,降低企業(yè)的管理成本等等,使其產(chǎn)品更具競爭力。這種競爭是健康的,有利于數(shù)量的競爭。但目前的問題是,我們

　　現(xiàn)代化的企業(yè),比較成熟的企業(yè)應當理性對待價格競爭,不應搞惡性價格戰(zhàn),不應指望以低價傾銷的方式就可以把對手壓垮。相反,惡性價格戰(zhàn)必然會使各相關企業(yè)在商戰(zhàn)中都打的頭破血流。近兩年由于進口光纖傾銷引起的惡性價格戰(zhàn)使我國光纖業(yè)裁員、減薪、全行業(yè)虧損的嚴重后果大家有目共睹。

　　反過來講,那個企業(yè)也不會使自己處于長期虧損狀態(tài)下運轉(zhuǎn),光纖、光纜行業(yè)也不會例外,如果價格與價值長期倒掛,必然會影響其產(chǎn)品質(zhì)量,從而給產(chǎn)業(yè)鏈的下一環(huán)節(jié)——通信網(wǎng)的建設帶來隱患。到那時,其后果決不是眼前利益省一點點采購費用所能彌補的。

　　3、加強行業(yè)聯(lián)合和行業(yè)管理

　　我國現(xiàn)有光纖生產(chǎn)企業(yè)十幾家,相對于通信電纜廠和光纜廠的數(shù)量來講,這個數(shù)字要小的多了。但是,過小的光纖生產(chǎn)規(guī)模,又都生產(chǎn)同質(zhì)化的產(chǎn)品,在市場競爭異常激烈的今天,是很難有利潤可言的。2002年至今,各光纖企業(yè)都在艱苦支撐的局面也正說明了這一點。面對國際光纖巨頭的競爭,中國光纖產(chǎn)業(yè)將來的發(fā)展會是什么格局呢?筆者認為,相對最具有實力、有活力、決策好的國內(nèi)光纖企業(yè)是會得到進一步發(fā)展的,這里的實力、活力應涵蓋企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新實力、市場開發(fā)能力、經(jīng)濟實力、企業(yè)的科學策劃和決策能力等。能否以這樣的企業(yè)為龍頭,以它們的影響力、凝聚力帶動并加速企業(yè)間的合作、聯(lián)合,逐步形成若干個不同聯(lián)合式的大型的光纖產(chǎn)業(yè)集團。這條路子,如果處理的好,即可以解決企業(yè)的生存,又有利于行業(yè)內(nèi)的溝通與協(xié)調(diào),同時可以增加我國光纖企業(yè)在國際上的競爭力。筆者認為這是業(yè)內(nèi)各企業(yè)領導今后決策時可能要認真考慮和探討的一個問題。

　　本次光纖反傾銷的勝訴,是我國大多數(shù)光纖企業(yè)合作、聯(lián)合的產(chǎn)物,應企業(yè)的要求成立的光纖產(chǎn)業(yè)分會給企業(yè)的聯(lián)合、溝通搭建了一個平臺。在協(xié)會的組織、協(xié)調(diào)和眾多企業(yè)的共同努力下,我們?yōu)楹葱l(wèi)企業(yè)、行業(yè)自己的權(quán)益,據(jù)理力爭,并得到國家的支持,取得了勝訴,這是我們光纖行業(yè)組織起來后共同取得的一個成果,它也向我們展示了行業(yè)自身組織的力量。

　　目前我國政府對行業(yè)協(xié)會的工作越來越重視,行業(yè)協(xié)會認真開展工作。在企業(yè)與企業(yè)之間,在通信或光纖制造業(yè)與運營業(yè)之間,在企業(yè)與政府間的橋梁作用將更加重要。筆者感覺,我國的光纖光纜產(chǎn)業(yè)還面臨如何真正把行業(yè)協(xié)會辦成是企業(yè)自己的組織,是行業(yè)內(nèi)部溝通、交流的平臺,是行業(yè)內(nèi)企業(yè)共同制定自身的游戲規(guī)則,加強自律、自我約束的平臺,協(xié)會在為眾多企業(yè)服務的同時,也應該成為按游戲規(guī)則認真加強行業(yè)管理,以維護行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)和整個行業(yè)利益。

　　筆者真誠希望中國通信企協(xié)通信電纜光纜專委會能辦成這樣一個協(xié)會,為我國通信線纜制造業(yè)做好服務工作,為我國光纖光纜業(yè)的健康發(fā)展,為我國的通信建設做一些有益的工作。