電力工程造價相關(guān)論文
電力工程造價相關(guān)論文
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國電力工程造價管理面臨著新的問題。電力工程造價容易受到自然條件、物價、人為等各方面的影響。下面是學習啦小編為大家整理的電力工程造價相關(guān)論文，供大家參考。
電力工程造價相關(guān)論文范文一：淺談電力工程造價
摘要：隨著我國電力事業(yè)的飛速發(fā)展，與電力事業(yè)密切相關(guān)的電力建設工程造價管理工作也越來越顯示出重要作用。如何做好電力工程投資分析決策、優(yōu)化電力工程設計、合理確定電力工程造價、有效控制電力工程造價，是我國電力工程造價管理所要解決的主要問題。本文主要對電力工程造價進行分析論述。
關(guān)鍵詞：電力;工程;造價;管理
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X(2013)07-00-01
生產(chǎn)力的發(fā)展，社會的進步，決定了包括電力建設在內(nèi)的基礎設施建設也隨之迅速發(fā)展。于是，電力工程的總造價和單位造價不斷提高。如何控制電力工程造價，使其增長控制在合理范圍之內(nèi)，作為當前的一個重要課題，備受人們關(guān)注和研究。
一、加強電力工程造價管理與控制的重要性
建設工程項目造價控制，就是在滿足項目合理的質(zhì)量標準的前提下在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段和建設項目實施階段，把建設工程項目造價的發(fā)生控制在批準的限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，力求在各個建設項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。
工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效控制工程造價。電力工業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè)，電力工程建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，如何在確保建設工期和工程質(zhì)量的前提下，合理控制工程造價，是電力基本建設一個永恒的主題。近年來，電力工程造價上漲較快，資金籌措難度很大，工程造價水平已成為影響電力建設健康發(fā)展的關(guān)鍵。
為適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，需要建立一套科學、合理的工程造價管理體系，并對電力工程項目的立項策劃、資金籌措、設計實施、生產(chǎn)經(jīng)營、貸款償還和資產(chǎn)保值增值實行全過程負責，加強項目在各個階段的管理與控制，才能有效地控制和降低工程造價。
二、電力工程造價管理中存在的問題
工程造價管理的關(guān)鍵是合理確定和有效控制造價。目前，電力施工企業(yè)的工程造價管理主要存在三個方面的問題。一是在投標階段，制定投標戰(zhàn)略定位不準，不能準確把握造價的合理性，惡性競標，或為追求高利潤報價過高，最終在激烈的競爭不能中標;或為了中標而一味地壓低報價，致使施工企業(yè)低于成本價中標，造成嚴重虧損。二是在合同簽訂過程中，對合同價款調(diào)整的范圍、程序、計算依據(jù)和設計變更、現(xiàn)場簽證及材料價格的簽發(fā)、確認等約定不明確。對于合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的風險分析不足，不能事先提出解決的措施，合理規(guī)避風險。三是在項目實施過程中，不能對工程項目成本進行事前預測，實現(xiàn)被動控制為主動控制;不注意造價的動態(tài)管理，抓不住成本控制的關(guān)鍵，造成企業(yè)入不敷出，使經(jīng)營管理面臨困境。
三、加強電力工程造價管理與控制的對策
1.科學確定工程造價
一方面，認真分析標書，合理確定工程報價。承包工程總價包括人工費、材料費(扣除甲供材料)、施工機械臺班費、一般設備費、設備材料進出廠的裝卸運輸保管費、水電費、臨時設施費、施工管理費、利潤和稅金，企業(yè)應對這些費用掌握比較準確的價格資料，并結(jié)合自身情況，確定比較合乎實際的承包總價，從而做到心中有數(shù)。另一方面，制定投標思想策略。在對某項工程投標活動中要做好調(diào)查研究，分析當?shù)仉娏ㄔO市場的競爭形勢，了解競爭對手的狀況，摸清業(yè)主的發(fā)包工程，從而確定本公司投標思想和策略，如果本公司對某項工程在資質(zhì)、技術(shù)、裝備方面有能力承擔，而發(fā)包的條件在利潤或業(yè)績方面都有利可圖，則應決心奪標并中標。
2.認真簽訂施工合同
一要明確專門的合同管理機構(gòu)。施工合同談判之前，承包人應明確專門的合同管理機構(gòu)，負責審查發(fā)包人資質(zhì)等級及信用情況，負責組織公司施工計劃、安全質(zhì)量、財務、物資、審計等相關(guān)專業(yè)人員和本部門對口專業(yè)管理人員進行合同評審，根據(jù)發(fā)包人提出的要求，逐條進行研究，實施監(jiān)督、管理與控制。同時項目經(jīng)理應直接參與合同的談判，以更有利于日后合同的履行。二要細心研究合同條款，進行合同分析。訂立工程合同前，要細心研究合同條款，要結(jié)合項目特點和當事人自身情況，進行合同風險分析，設想在履行中可能出現(xiàn)的問題，事先提出解決的措施。合同條款用詞要準確，發(fā)包人和承包人的義務、責任、權(quán)利要寫清楚，切不要因準備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞，給合同履行帶來困難，使施工單位合法權(quán)益蒙受損失。三要明確工期、質(zhì)量標準和造價。由于在施工過程中不可避免地要出現(xiàn)設計變更、現(xiàn)場簽證和材料差價等現(xiàn)象，所以合同中必須對價款調(diào)整的范圍、程序、計算依據(jù)和設計變更、現(xiàn)場簽證、材料價格的簽發(fā)、確認做出明確規(guī)定，以規(guī)避風險，爭取最大利潤。
3.加強施工管理
一個龐大的建設項目，設計變更往往是不可避免的，設計變更關(guān)系到項目進度、質(zhì)量和投資控制。因此，建設單位應嚴格按照設計變更審批管理制度，加強管理。嚴禁通過設計變更擴大建設規(guī)模、增加建設內(nèi)容、提高建設標準。要盡量減少設計變更，嚴控施工方的工程變更、材料代用等各種預算外費用，無特殊情況堅決不做變更，如必須要作設計變更，則要盡可能把設計變更控制在設計初期階段，盡量減少變更帶來的預算外費用。建設單位要及時掌握工程造價的增減額度，做到心中有數(shù)。強設備、材料采購管理，合理安排資金使用。在電力建設工程造價中，設備、材料占很大的比例，為了有效地控制和降低工程造價，要加強設備、材料采購管理。建設期間要優(yōu)化工程進度安排，合理安排各單位工程的開工順序和開工時間，以壓縮設備儲備時間。建設單位要加強建設中工程資金的支付管理，根據(jù)施工組織和工程進度合理安排建設資金，工程材料也要按工程進度有計劃地購買，以縮短材料儲備時間和對資金的占用時間，減少建設期間由于籌措資金而發(fā)生的利息支出。
由于電力工程建設投資大、工期長、影響因素多，控制其造價是個復雜的系統(tǒng)工程，必須在電力建設的過程中對建設項目進行全過程、全方位的管理，才能有效控制工程造價，最大程度的獲取投資效益。
參考文獻：
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[3]蘇霞，閆亞光.淺談電力工程造價的合理控制[J].中國招標，2009(9).
電力工程造價相關(guān)論文范文二：電力工程造價淺析
摘要：本文主要對電力工程造價控制管理進行闡述，以達到對以后企業(yè)電力工程造價有所啟示的目的。
關(guān)鍵詞：電力工程;造價控制;造價管理
中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A
前言
電力工程建設過程中，嚴格控制好工程造價，做好工程建設以及投資成本的管理，不僅可有效保障工程投資成本的利用率，給電力企業(yè)節(jié)約建設成本，以最小化的經(jīng)濟付出換回最大化的效益回報，還可保障電力工程的按時竣工與穩(wěn)定運行，促進電力企業(yè)的積極、健康發(fā)展。
一、加強電力工程造價管理與控制的重要性
建設工程項目造價控制，就是在滿足項目合理的質(zhì)量標準的前提下在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段和建設項目實施階段，把建設工程項目造價的發(fā)生控制在批準的限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理目標的實現(xiàn)，力求在各個建設項目中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效控制工程造價。
二、當前電力工程造價控制所存在的問題
我國現(xiàn)階段的電力工程造價控制工作存在一定問題，管理力度的削弱、市場競爭的缺乏以及建設企業(yè)的不重視等等，都在極大程度上影響著電力工程造價管理質(zhì)量。下面針對當前國內(nèi)電力工程造價管理控制中所存在的問題進行分析：
(一)企業(yè)小重視，專業(yè)性人才缺乏
在國內(nèi)當前的電力工程造價管理中建設企業(yè)小重視，投資商不清楚詳情等問題是造成造價管理質(zhì)量低下的一個重要原因。而除此之外，專業(yè)性造價人員的缺乏是導致造價管理理念落后，管理方法錯誤、管理效率小的關(guān)鍵。就目前而言，國內(nèi)擁有工程造價師資格證的造價人員是極為緊缺的，而既具豐富造價經(jīng)驗，又具資格證書的高級專業(yè)型造價人員更是少之又少。且通過調(diào)查還發(fā)現(xiàn)在實際工作中出現(xiàn)了“在崗無證，有證無崗”的現(xiàn)象，這都會在一定程度上對工程造價控制產(chǎn)生影響。
(二)電力造價行業(yè)競爭缺乏
盡管我國當前的經(jīng)濟體制已經(jīng)有了轉(zhuǎn)型，但原先的計劃經(jīng)濟體制陰影并未完全消除，在一定程度上仍然會對市場經(jīng)濟建設產(chǎn)生影響。表現(xiàn)最為突出的便是工程計價體系。我國當前的工程計價體系由于受到計劃經(jīng)濟體制的影響，在工程計價以及造價管理方面，所實行的大多是行政部門管制和定價，直接決定電力工程的總造價，這種直接定價的方式使得造價行業(yè)的競爭性蕩然無存，且行政部門或政府單位在確定工程造價時，又缺少綜合考慮，沒有對工程實際情況進行分析，這便容易造成工程造價不合理，給投資企業(yè)以及其他相關(guān)的建設單位帶來經(jīng)濟損失。
(三)前期設計階段的管理問題
電力工程造價是貫穿于工程建設整個過程的，包括工程設計階段、施工階段以及后期管理維護階段。然而就國內(nèi)當前的造價控制而言，部分建設單位在施工建設電力工程時，由于缺乏對造價控制理念的全面認識，往往會忽視工程設計階段的造價管理。但恰好工程設計階段又是工程造價管理中最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，所以對設計階段的管理缺乏將直接影響工程總造價管理效果，導致投資過?；蛲顿Y小等情況發(fā)生，延擱后續(xù)施工階段的施工進度
新時期加強電力工程造價控制力度的具體措施
(一)總體提高電力工程造價質(zhì)量的辦法
1、全方位地提升電力工程造價中預算編制的水平。電力工程的造價預算在編制的工作中有著十分重要的作用和意義，工程造價的校友控制基礎，就是編制出具有科學性、合理性的工程造價大體預算。電力工程造價的預算編制需要工作人員對具體的電力工程項目具體情況進行詳細地調(diào)查。因此，在對電力工程造價做好充足的準備工作。電力工程造價的預算金額和工程量的計算都必須根據(jù)相關(guān)的準則和標準來進行控制才能保證整個電力工程造價的效果。同時，電力工程造價的相關(guān)人員還應該對整個電力工程造價中的圖紙進行詳細地了解，工程造價人員應該對整個過程進行分階段地預算分析和控制，并且對每個階段中的價格記錄制作成相關(guān)的表格。不僅如此，電力工程造價人員應該根據(jù)電力工程市場的施工材料價格進行實地的了解，從而為以后電力工程造價的相關(guān)調(diào)整提供參考依據(jù)。
例如，在廣東省的韶山市的電力工程造價控制中，相關(guān)的電力企業(yè)對電力工程造價編制了一套具體的預算編制工程。在整個電力工程造價的預算編制過程中對涉及到電力工程的一些線路設備的規(guī)格和價格以及相關(guān)的電力設備的數(shù)量等都做出詳細具體的估算。因此，在實際的電力工程預算過程中要具體地對其進行控制，為整個韶山市的電力工程造價奠定了良好的基礎
2、建立科學合理的電力工程造價管理系統(tǒng)。電力工程造價管理系統(tǒng)包括了對相關(guān)的人力資源的管理和對電力項目建設的現(xiàn)場管理以及對電力工程項目建設的合同管理等等。因此，在電力工程造價的實際過程中應該對各種項目進行科學有效管理，以提高電力工程企業(yè)的整體經(jīng)濟效益和工作效率。無論是哪一個子系統(tǒng)，電力工程企業(yè)都應該根據(jù)自身的實際情況進行具體地分析，從而做到揚長避短。電力工程造價管理系統(tǒng)的有序運行不僅可以為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，而且還能夠有效地提升電力企業(yè)的形象。
3、加強對電力工程造價的審批。電力工程造價的過程中應該不斷地提高相關(guān)工作人員的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)，同時企業(yè)還要對工作人員進行定期地培訓。企業(yè)在涉及到的電力工程造價的審批過程要進行嚴格地審查，尤其是對每一個電力工程造價的階段要實施有效地監(jiān)督和控制，從而提高電力工程造價工作人員的工作效率。其次，電力工程造價還應該對線路設備的材料進行控制。線路材料的費用高低會對整個電力工程造價的質(zhì)量形成一定的影響。因此，電力工程建設期間，
相關(guān)電力企業(yè)要認真地對電力設備的材料質(zhì)量進行檢測，以保障整個電力工程項目建設的安全。
例如，在湖南省衡陽市的朝陽小區(qū)的電力工程造價管理過程中，企業(yè)對整個電力工程項目過程中的線路和變電設備以及跳閘等電力建設材料的質(zhì)量進行嚴格地檢查，同時為了保障整個電網(wǎng)線路正常運行，企業(yè)還對電力工程造價中的相關(guān)因素進行全方位地考慮和分析。不僅如此，電力企業(yè)還對電力工程造價人員進行定期地培訓，通過借鑒和學習成功的電力工程造價的案例從而有效地提高了電力企業(yè)的工程造價水平。
(二)具體的電力工程造價管理
1、投資決策階段。在這一階段首先要側(cè)重于可行性研究工作，務必要做到?jīng)Q策科學合理，在源頭上加強管理要特別重視工程的方案設計，要相應的配備一支工作嚴謹、懂設計、懂法律、懂造價的專家隊伍，對項目進行有效地咨詢和論證，尤其是造價必須要與財務部門加緊溝通和配合，要盡量準確計算那些可能發(fā)生的工程建設項目個過程經(jīng)費用。
2、設計階段。項目設計階段是電力工程造價控制的關(guān)鍵在這一階段，電力工程造價的控制主要表現(xiàn)在“技術(shù)與經(jīng)濟”的結(jié)合方面。通過多年來的觀察，設計費通常只占據(jù)項目總投資的1%，然而設計階段所對工程造價產(chǎn)生的影響卻要占75%以工，所以說工程設計的優(yōu)劣則直接影響電力工程建設費用與工期長短。在市場條件下，工程設計要想做到經(jīng)濟合理，業(yè)主方不僅需要配合，還要不斷地將設計院內(nèi)部設計人員的設計觀念和專業(yè)水平提高。
3、實施階段。首先要規(guī)范建設工程合同所約定的內(nèi)容，避免工程的質(zhì)量與因合同雙方產(chǎn)生分歧受到影響。在施工設計階段爭取將施工中有可能發(fā)生的潛在問題解決好，矛盾和成本控制的失控就會盡量避免，處理好經(jīng)濟合理與技術(shù)兩者之間的關(guān)系，爭取在技術(shù)先進的同時做到經(jīng)濟合理，并在經(jīng)濟合理的基礎上達到技術(shù)先進，各項設計與施工技術(shù)的措施中都要體現(xiàn)項目造價理念。
4、結(jié)算階段。要核對竣工工程內(nèi)容與合同條件要求是否相符，合同中約定的取費標準、計價依據(jù)、結(jié)算方法以及優(yōu)惠、承諾條件等等，審核人員必須要依照合同進行審核，要對那些未按照圖紙要求完成的工作量和未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證，都要減少費用，如果是合同條款明確包含的費用，則是風險費所含的費用，對于未按合同條款履行的違約也要減費，認真嚴格審核務，設計變更需要在原設計單位提供設計變更通知單與修改圖紙，設計和校審人員簽字、加蓋公章，經(jīng)建設單位和監(jiān)理工程師審查同意后方可變更。
結(jié)語
電力工程造價要控制好，就要對管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工等各個方面，進行嚴格管理。這樣才能將電力工程造價工作做好，為企業(yè)節(jié)省開支費用，同時也增加經(jīng)濟收益。
參考文獻：
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[2] 劉迪，葉蘭，王志強.淺談合理對電力工程項目造價全過程控制的措施[J].黑龍江科技信息，2010(4).
電力工程造價相關(guān)論文相關(guān)文章：
2.電力工程預算論文
3.電力線路施工論文