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電力企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動調(diào)研報告分析

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  摘要:湖北省電力公司管理培訓(xùn)中心即原華中電網(wǎng)公司培訓(xùn)中心(以下簡稱中心),是在“三集五大”體制改革中成建制劃轉(zhuǎn)到省公司的單位之一。中心在省公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,緊密結(jié)合管理培訓(xùn)工作實際,精心組織,統(tǒng)籌兼顧,整體推進,認真落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,取得了明顯成效,達到了預(yù)期目的。2010年中心黨委被湖北省國資委授予“先進基層黨組織”稱號;華中電網(wǎng)公司2010年度最佳文明單位;2011年榮獲湖北省國資委文明單位、省公司紅旗單位黨委、省公司文明單位稱號。

  關(guān)鍵詞:創(chuàng)先爭優(yōu)活動;黨組織;培訓(xùn)

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),推動活動有序開展

  1.統(tǒng)一思想認識,注重組織領(lǐng)導(dǎo)

  中心黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為一項重要政治任務(wù),擺在突出位置,本著抓早、抓實、抓細的原則有序進行。一是加強領(lǐng)導(dǎo),成立組織機構(gòu),成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責(zé)整個活動的安排部署、督促考核等工作。二是認真學(xué)習(xí),制訂實施方案。黨委中心組專門召開會議進行集中學(xué)習(xí)。中心召開黨委擴大會議,專題研究了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案及各階段工作安排。三是召開動員大會,全面部署各項工作。根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,召開深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員部署大會。黨委書記作了動員報告。培訓(xùn)中心主任為全體黨員上了題為《加強理論學(xué)習(xí),提高共產(chǎn)黨員理論修養(yǎng)》的黨課,進一步明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的目的、意義和要求。

  2.提高思想認識,搞好宣傳發(fā)動

  一是加大宣傳力度。通過中心宣傳欄、信息網(wǎng)建立“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動專欄、在中心《工作動態(tài)》設(shè)立“創(chuàng)先爭優(yōu)”專刊、電子顯示屏滾動播出等多種形式,及時向上級反映工作進展,向下通報工作情況,營造活動氛圍。

  二是廣泛動員。多次召開專題會議傳達國家電網(wǎng)公司關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神。通過學(xué)習(xí)傳達貫徹,進一步把黨員干部的認識和行動統(tǒng)一到國家電網(wǎng)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求上來,為活動的扎實開展奠定了思想基礎(chǔ)。

  三是行動迅速。各支部、各部門按照黨委的要求立即部署、全面啟動,層層動員,迅速掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動新高潮。共舉辦主題教育活動宣傳欄8期。在《國家電網(wǎng)報》、《中國電力教育》、《湖北省黨員生活》雜志刊物等平面媒體和國家電網(wǎng)公司網(wǎng)站、省公司網(wǎng)站上登載報道反映中心工作的理論文章和消息報道54篇。

  3.加強理論學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織

  打牢理論基礎(chǔ)是開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的前提。

  一是健全制度,嚴明紀律督促學(xué)?;顒娱_展后,結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動,規(guī)定了必讀書目,要求各部門、各支部至少開展2次全體黨員干部職工參加的專題輔導(dǎo),舉辦4次演講會或理論知識測試。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)時間不少于10天,撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會,其中中層干部和支部書記撰寫2篇以上的學(xué)習(xí)體會。

  二是突出重點,領(lǐng)導(dǎo)帶頭引導(dǎo)學(xué)。中心黨委圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,先后召開了9次黨委中心組學(xué)習(xí)會,中心主任、黨委書記分別帶頭上黨課,交流學(xué)習(xí)體會,為全體黨員干部做出表率。

  三是結(jié)合實際,創(chuàng)新方式靈活學(xué)。為增強學(xué)習(xí)的效果,不斷把學(xué)習(xí)活動引向深入,黨委書記就深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、落實科學(xué)發(fā)展觀、做好中心“十二五”發(fā)展規(guī)劃作專題發(fā)言,并邀請上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)同志蒞臨指導(dǎo)、督學(xué)。中心建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的經(jīng)驗及做法得到上級有關(guān)部門的肯定和好評。

  4.結(jié)合單位實際,深入開展爭創(chuàng)活動

  一是參加知識問答。全體黨員參加了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題知識問答。

  二是開展廉政警示教育。黨委組織黨員參觀中國共產(chǎn)黨反腐倡廉歷程展。黨員們在中央監(jiān)察委員會的誕生地參觀了反腐倡廉發(fā)展歷程,觀看了反腐倡廉的主題電影,中層干部和全體員工撰寫反腐倡廉心得體會和警言警句。

  三是開展主題“黨日”活動。各黨支部充分利用開展主題黨日活動這一有效方式進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。第二黨支部在中央農(nóng)民運動講習(xí)所舊址和中共五大會址紀念館參觀學(xué)習(xí),開展了“緬懷先烈精神、無私奉獻創(chuàng)佳績”的創(chuàng)先爭優(yōu)主題黨日活動。第一黨支部召開了專題學(xué)習(xí)組織生活會,黨員聯(lián)系中心的發(fā)展實際,交流了學(xué)習(xí)心得體會。

  四是履行社會責(zé)任,開展幫扶活動。全體黨員帶頭向青海玉樹災(zāi)區(qū)捐款,共計44080元;向英山縣貧困老區(qū)捐贈科普書籍914本,教學(xué)用具及辦學(xué)設(shè)備685件(套)。

  五是深化班組建設(shè)活動。結(jié)合工作特點,開展了“班組建設(shè)課件(PPT)”制作技術(shù)比武和“5S管理”競賽等活動,進一步加強班組管理。

  六是深入推進企業(yè)文化建設(shè)。組織開展了國家電網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊》學(xué)習(xí)活動。全體員工認真學(xué)習(xí)“踐行國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化突出人物及先進事跡”,認真開展學(xué)習(xí)呂清森、杜金玉先進事跡,收看了英模人物的事跡錄像等活動,并撰寫了學(xué)習(xí)感言。

  二、融入中心工作開展活動,認真踐行黨組織承諾

  1.開展黨組織承諾活動,接受黨員和群眾監(jiān)督

  結(jié)合實際制定了中心黨委、各黨支部和黨員個人“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾活動工作方案,除按上級黨委要求作出共性承諾外并作出中心黨委的五條具體承諾。各黨支部、全體黨員也分別作出了支部承諾以及個人承諾。各項承諾得到全面的實施和落實。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動群眾評議和領(lǐng)導(dǎo)點評工作已順利完成,群眾滿意率100%。

  2.加強“四好”班子建設(shè),做到“四個到位”

  一是思想認識到位。學(xué)習(xí)、貫徹省公司《關(guān)于加強和改進黨的建設(shè)的若干意見》,班子成員進一步統(tǒng)一了思想認識,明確了工作要求。

  二是組織落實到位。結(jié)合中心的工作目標和中心任務(wù),將創(chuàng)建“四好”班子的活動納入黨委和行政的各項工作中去。開好黨委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,認真分析中心領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀,使創(chuàng)建工作有目標、有方法、有步驟、有要求,各項活動內(nèi)容都落到實處。

  三是制度保障到位。根據(jù)群眾的意見和建議,從實際情況出發(fā),制訂、修改和完善了各類規(guī)章制度,主要包括《黨委議事規(guī)則》、《“三重一大”監(jiān)督管理制度》、《績效管理制度》、《公用車輛管理制度》、《員工勞動紀律管理規(guī)定》、和《招待費管理制度》等。

  四是監(jiān)督考評到位。黨委認真貫徹落實《領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》等黨紀、政紀的條規(guī),黨委班子成員堅持雙重組織生活制度,領(lǐng)導(dǎo)班子按時召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,開展批評和自我批評,認真制訂整改措施、落實整改計劃,自覺地接受群眾的民主監(jiān)督。

  3.圍繞中心工作開展活動,經(jīng)營管理取得實效

  在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,緊緊圍繞中心工作開展活動,促進培訓(xùn)業(yè)績穩(wěn)步增長。2010年,共完成培訓(xùn)班195期、10870人次;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2050萬元,同比增加83%;2011年中心整體劃轉(zhuǎn)省公司后,中心及時組織全體干部員工認真學(xué)習(xí)省公司各項規(guī)章制度和各崗位職責(zé)以及各項工作流程、工作規(guī)范、工作標準,適應(yīng)跟進省公司的工作節(jié)奏和工作要求,主動融入省公司大家庭,積極主動做好管理培訓(xùn)服務(wù),加強經(jīng)營管理,嚴格成本控制,整合內(nèi)部資源,營業(yè)收入穩(wěn)步增長,超額完成了各項經(jīng)營指標。完成了省公司本部機關(guān)干部全員崗位培訓(xùn)等重點培訓(xùn)計劃。共計完成各類培訓(xùn)班186期、12000多人次。培訓(xùn)質(zhì)量滿意率、綜合服務(wù)滿意率指標均達到98%以上。

  4.做好“十二五”規(guī)劃,促進科學(xué)發(fā)展

  中心已完成了“十一五”規(guī)劃實施情況的總結(jié),目前正在編制中心“十二五”發(fā)展規(guī)劃(草案)。中心“十二五”規(guī)劃將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進一步明確中心的職責(zé)定位和發(fā)展思路。堅持依法治企,建立健全各類制度,提高標準化建設(shè)水平;堅持規(guī)范管理,梳理工作流程,提高執(zhí)行力;堅持創(chuàng)新理念,提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平,努力爭創(chuàng)“優(yōu)秀管理”和“特色業(yè)務(wù)”品牌;堅持能力建設(shè),不斷提高全員綜合素質(zhì)和管理水平。

  5.維護維穩(wěn)大局,建設(shè)和諧企業(yè)

  中心劃轉(zhuǎn)到省公司以來,在省公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷下,在各部門的指導(dǎo)幫助下,中心以高度的政治責(zé)任感和強烈的使命感,在矛盾面前不推諉、不回避,耐心細致地做好退休員工的思想政治工作,疏導(dǎo)在職員工的情緒,調(diào)動一切積極因素,理順工作關(guān)系,確保了企業(yè)和隊伍穩(wěn)定,圓滿完成公司各項工作和任務(wù)。

  三、成效及變化

  1.在推動科學(xué)發(fā)展上取得新進展

  各支部通過查找影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,建立健全學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制,使各支部真正成為實踐“兩個轉(zhuǎn)變”推動科學(xué)發(fā)展的組織者和實踐者。廣大黨員通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,決心以實際行動影響和帶動廣大干部職工,在踐行科學(xué)發(fā)展觀、落實“三集五大”戰(zhàn)略部署、深化內(nèi)部體制機制改革、完成各項工作和任務(wù)中當標兵、做表率,為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越作出新貢獻。

  2.在促進企業(yè)和諧上取得新成效

  通過深入開展社會主義核心價值體系教育,營造了中心積極向上的工作氛圍。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下部門、訪員工、解難題、促發(fā)展,認真傾聽群眾呼聲,解決員工困難,主動化解矛盾,自覺發(fā)揮維護穩(wěn)定的作用,密切了黨和群眾的血肉聯(lián)系,促進了企業(yè)和諧。

  3.在服務(wù)群眾上取得新進步

  通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,各支部和廣大黨員干部進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),統(tǒng)籌解決好員工最關(guān)心、反映最強烈的實際問題。黨委和行政注重幫助部門解決管理培訓(xùn)中的困難,完善條件和手段,不斷提高了黨員干部推動科學(xué)發(fā)展、服務(wù)廣大員工的能力和水平。

  4.在加強支部建設(shè)上取得新突破

  通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,大力建設(shè)“五好”黨組織和培育“五優(yōu)”共產(chǎn)黨員。2011年完成了黨支部委員會換屆選舉。各支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強,黨員先鋒模范作用在工作中進一步發(fā)揮。三年來,中心黨委表彰了先進黨支部3個,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員21人次。第二黨支部榮獲省公司命名表彰的“電網(wǎng)先鋒黨支部標兵”稱號,兩人分別榮獲省公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“共產(chǎn)黨員示范崗”。

  四、亮點與特色

  中心在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中勇于創(chuàng)新、大膽實踐,形成了鮮明的亮點和特色:把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織結(jié)合起來,做到“比學(xué)習(xí),創(chuàng)一流素質(zhì)”;把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與建設(shè)一支高素質(zhì)隊伍結(jié)合起來,做到“比團結(jié),創(chuàng)一流隊伍”;把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與各支部、各部門自身建設(shè)結(jié)合起來,做到“比服務(wù),創(chuàng)一流作風(fēng)”;把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與實施紅領(lǐng)工程結(jié)合起來,做到“比效能,創(chuàng)一流業(yè)績”;把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與開展“三個建設(shè)”主題實踐活動結(jié)合起來,做到“比奉獻,創(chuàng)一流形象”。

  中心始終圍繞著省公司重點工作做好服務(wù),充分發(fā)揮管理培訓(xùn)優(yōu)勢,充分利用現(xiàn)有資源,較好地完成了省公司下達的各項工作任務(wù),培訓(xùn)管理水平得到進一步加強,服務(wù)意識和質(zhì)量得到進一步提升。

  五、結(jié)語

  2012年6月底,省公司正式授牌為管理培訓(xùn)中心,這是對中心領(lǐng)導(dǎo)班子的高度信任與巨大鼓舞,也為中心的發(fā)展帶來了契機與動力。中心黨委下一步著力做好以下幾方面重點工作:進一步加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),認真開展純潔黨的隊伍建設(shè);進一步加強企業(yè)文化建設(shè),全面提高中心管理水平和形象;進一步加強員工隊伍建設(shè),全面提升全體員工的綜合素質(zhì);進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,力爭在紅領(lǐng)工程建設(shè)上出典型事跡出亮點和特色;進一步開展文明創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)省公司最佳文明單位;進一步開展黨風(fēng)廉政建設(shè),確保干部員工隊伍干事、干凈。

  團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工,把握歷史機遇,珍惜工作環(huán)境、搞好團隊建設(shè),爭創(chuàng)一流佳績,以飽滿的工作熱情、積極進取的工作態(tài)度、嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),全面完成各項工作與任務(wù),以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開。

電力企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動調(diào)研報告分析

摘要: 湖北省電力公司管理培訓(xùn)中心即原華中電網(wǎng)公司培訓(xùn)中心(以下簡稱中心),是在三集五大體制改革中成建制劃轉(zhuǎn)到省公司的單位之一。中心在省公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,緊密結(jié)合管理培訓(xùn)工作實際,精心組織,
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