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淺談電力員工安康和諧調(diào)查與思考

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  河南省電力公司近期在系統(tǒng)內(nèi)廣泛組織開(kāi)展了員工安康和諧調(diào)查工作。此次調(diào)查活動(dòng)采取無(wú)記名問(wèn)卷調(diào)查為主,個(gè)案分析、座談走訪相結(jié)合的方式進(jìn)行,內(nèi)容涉及員工個(gè)人基本情況、工作環(huán)境、心態(tài)、家庭和諧與健康保健等45項(xiàng)內(nèi)容。向系統(tǒng)各單位全體員工發(fā)放問(wèn)卷31906份,回收30041份。經(jīng)過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷的認(rèn)真分析總結(jié),現(xiàn)將具體情況歸納如下。

  一、電力員工安康和諧調(diào)查

  1.工作環(huán)境調(diào)查

  工作中感覺(jué)到快樂(lè)嗎?工作快樂(lè)的源泉是什么?選擇非??鞓?lè)的占34%,快樂(lè)占53%,不太快樂(lè)占11%,非常不快樂(lè)占2%;在工作快樂(lè)的源泉調(diào)查中,和諧的工作團(tuán)隊(duì)、好的上級(jí)和薪酬三個(gè)選項(xiàng)居前列,分別占30%、23%和18%。

  工作中是否感覺(jué)到壓力?工作壓力的來(lái)源、緩解工作壓力的方式有哪些?10%的員工選擇工作中沒(méi)有感覺(jué)到壓力,37%選擇偶爾感到壓力,44%選擇經(jīng)常感到壓力,自己能承受,7%選擇感到壓力較大,自己難以承受,2%選擇壓力過(guò)大,不能完成工作。而在工作壓力來(lái)源中,38%選擇工作任務(wù)重、難度大,30%選擇時(shí)間不夠用,13%選擇工作目標(biāo)不清晰,18%選擇工作技能和能力欠缺。在緩解工作壓力的方式中,34%選擇加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,34%選擇文體休閑活動(dòng),13%選擇尋求他人幫助,11%選擇調(diào)整工作期望值,6%選擇調(diào)整工作崗位。

  說(shuō)明在當(dāng)今社會(huì),隨著公司的快速發(fā)展,員工普遍存在工作壓力,主要原因是工作任務(wù)繁重和時(shí)間精力不夠用,也反映出人力資源配置不夠科學(xué)和合理。而在緩解壓力的方式中,員工普遍選擇積極的心態(tài),努力提升自身素質(zhì)和能力,適應(yīng)崗位需要。

  2.心態(tài)調(diào)查

  心理健康狀態(tài)調(diào)查和心態(tài)平衡能力。42%的員工選擇心理很健康,45%的選擇健康,11%的選擇偶爾有障礙,但自己能調(diào)節(jié),2%選擇有障礙需要幫助。49%選擇坦然面對(duì)現(xiàn)實(shí),心態(tài)平衡能力佳,48%選擇能接受現(xiàn)實(shí),心態(tài)平衡能力尚可,3%選擇不能面對(duì)現(xiàn)實(shí),心態(tài)平衡能力差。說(shuō)明員工心理健康狀態(tài)和心態(tài)平衡能力普遍良好,具有積極的心態(tài)。

  對(duì)未來(lái)生活和社會(huì)發(fā)展的心理狀況。56%選擇樂(lè)觀、有信心,41%選擇較樂(lè)觀、較有信心,3%選擇悲觀沒(méi)有信心。72%的員工人際關(guān)系融洽,26%的人際關(guān)系一般,2%的人際關(guān)系緊張。

  在目前最關(guān)心的社會(huì)問(wèn)題的調(diào)查中,社會(huì)穩(wěn)定、房?jī)r(jià)和醫(yī)療保障居前三位,分別占21%、20%和20%的比例。員工目前對(duì)工資收入、工作穩(wěn)定性、社會(huì)保障和學(xué)習(xí)培訓(xùn)的需求選擇居前三位,分別占28%、17%和14%。說(shuō)明員工在關(guān)心自身物質(zhì)生活水平提高的同時(shí),迫切需要提高自身的素質(zhì)和能力。

  3.家庭和諧調(diào)查

  對(duì)家庭和諧程度的評(píng)價(jià)調(diào)查中,49%表示很滿意,47%表示滿意,3%表示不滿意,1%表示很不滿意。在是否給配偶和父母送生日禮物調(diào)查中,83%選擇送,12%選擇不送,4%選擇沒(méi)想過(guò)。在是否經(jīng)常和家人溝通交流調(diào)查中,76%選擇經(jīng)常,22%選擇偶爾,2%表示從不。

  生活中的壓力來(lái)源選項(xiàng)中住房占31%,其次是子女教育占29%,贍養(yǎng)父母占15%,家人身體欠佳占14%,買車占11%。家庭支出比例最大的前三項(xiàng)是住房、日常支出和子女培養(yǎng),所占比例分別為22%、20%、20%。說(shuō)明住房、子女教育和贍養(yǎng)老人成為員工生活中三項(xiàng)最重要的事情。

  4.身體健康狀況調(diào)查

  41%的員工認(rèn)為自己身體健康,37%選擇良好,22%選擇一般。73%表示關(guān)注身體保健方面的知識(shí),23%表示不太關(guān)注,4%選擇不關(guān)注。30%的員工能堅(jiān)持鍛煉身體,一周三次以上,42%的選擇一周三次以下,29%表示從不鍛煉。

  在是否堅(jiān)持每年一次體檢調(diào)查中,87%表示能參加,11%表示沒(méi)時(shí)間,3%表示沒(méi)必要。90%的員工對(duì)自己的體檢結(jié)果表示關(guān)注,10%則不關(guān)注。

  當(dāng)工作很累的時(shí)候,55%的員工選擇立即休息一下,37%的選擇再堅(jiān)持一下,8%選擇硬撐著。近一年因病請(qǐng)假為0天的占58%,請(qǐng)假1~2天的占25%,請(qǐng)假3~7天的占13%,請(qǐng)假7天以上的占3%。

  給自己的幸福打分。60分以下占3%,60~69分占10%,70~79分占22%,80~89分占36%,90~99分占25%,100分占5%。

  二、調(diào)查結(jié)果分析

  問(wèn)卷回收后,調(diào)查人員按照科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行了匯總和分析。調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表明,公司目前具有的優(yōu)勢(shì)如下。

  (1)公司系統(tǒng)各單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)本次問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)給予了高度支持;對(duì)近年來(lái)公司發(fā)展取得的成就給予了充分肯定;對(duì)工作環(huán)境、個(gè)人心態(tài)、家庭和諧及身體健康問(wèn)題也充分表達(dá)了自己的意見(jiàn)和看法。

  (2)廣大員工對(duì)安康和諧的認(rèn)知程度還是比較高的,員工隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)、價(jià)值取向、文化技術(shù)素質(zhì)、精神文化需求狀況等整體主流是好的,呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取、不斷更新的態(tài)勢(shì);員工普遍關(guān)心企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度高,對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展充滿信心,認(rèn)為公司近幾年在持續(xù)、健康地向前發(fā)展。公司員工與企業(yè)結(jié)下了深厚的感情,愿意為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),愿意與企業(yè)榮辱與共,同時(shí)也證明了公司的持續(xù)發(fā)展有強(qiáng)勁的支持力量。

  (3)大家一致認(rèn)為,要把握并珍惜現(xiàn)在,感恩企業(yè),知足常樂(lè),為目標(biāo)而努力工作并享受工作的過(guò)程就是最大的幸福。要將個(gè)人幸福融入企業(yè)和社會(huì)的大環(huán)境中,立足本職崗位,多干事、干好事、干成事,用自己的雙眼發(fā)現(xiàn)幸福,用自己的心感受幸福,用自己的雙手創(chuàng)造幸福。通過(guò)統(tǒng)計(jì),員工幸福評(píng)分在80~89分以上的占66%。

  通過(guò)調(diào)查分析,也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。

  第一,員工普遍感覺(jué)工作和生活中存在一定的壓力,但是對(duì)如何緩解壓力、釋放壓力的方法和知識(shí)還不是十分了解。調(diào)查問(wèn)卷中,除10%的員工認(rèn)為工作中沒(méi)有感覺(jué)到壓力外,其他員工均表示感到偶爾有壓力或者經(jīng)常有壓力,甚至2%的員工認(rèn)為壓力過(guò)大,不能完成工作;而通過(guò)深度訪談發(fā)現(xiàn),一些員工(尤其是客服工作人員)面對(duì)壓力時(shí)多是哭鼻子、互相傾訴或者是強(qiáng)忍,還沒(méi)有更加科學(xué)有效的方法。

  第二,工作量、工作難度的不斷加大和時(shí)間不夠用成為員工壓力的主要來(lái)源。調(diào)查問(wèn)卷中,38%的員工選擇工作任務(wù)重、難度大,30%的員工選擇時(shí)間不夠用;而通過(guò)深度訪談,員工也普遍反映近年來(lái)工作量、工作難度較以前加大了很多,但是人員配置卻沒(méi)有增加,所以也就導(dǎo)致時(shí)間不夠用,精力有限,沒(méi)有時(shí)間陪伴家人,沒(méi)有時(shí)間鍛煉身體等一系列問(wèn)題。

  第三,身體健康問(wèn)題已經(jīng)引起大多數(shù)員工的重視,但是部分員工無(wú)法切實(shí)做到關(guān)愛(ài)自己。問(wèn)卷調(diào)查中,42%的員工一周鍛煉身體三次以下,29%的員工從不鍛煉,11%的員工表示忙、沒(méi)時(shí)間參加一年一次的體檢,3%認(rèn)為沒(méi)必要。當(dāng)工作很累的時(shí)候,37%的員工選擇再堅(jiān)持一下,8%的員工選擇硬撐著。通過(guò)深度訪談發(fā)現(xiàn),一些員工認(rèn)為由于工作繁忙等諸多原因,對(duì)于鍛煉身體力不從心。

  第四,雖然員工自我要求、自我塑造意識(shí)不斷提高,但是員工也普遍缺乏制定自身職業(yè)規(guī)劃的意識(shí),或不能科學(xué)、準(zhǔn)確地制定中長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃。問(wèn)卷調(diào)查中,17%的員工表示沒(méi)有規(guī)劃。

  三、對(duì)策和建議

  1.關(guān)愛(ài)員工身心健康

  在關(guān)注企業(yè)發(fā)展的同時(shí),進(jìn)一步關(guān)注員工身心健康情況,不斷強(qiáng)化人文關(guān)懷機(jī)制,培育健康心態(tài),營(yíng)造和諧氛圍。及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),做好思想工作。針對(duì)員工的工作壓力來(lái)源,及時(shí)做好心理調(diào)節(jié)和減壓疏導(dǎo)工作,通過(guò)健康講座、心理健康咨詢等形式,使員工了解更多的健康知識(shí),正確引導(dǎo)員工以健康積極的心態(tài)快樂(lè)工作,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和諧。

  2.合理配置資源

  針對(duì)員工普遍反映工作任務(wù)重、時(shí)間不夠用等現(xiàn)象,其中結(jié)構(gòu)性崗位缺員是重要原因,建議科學(xué)調(diào)整人員配置,搭建資源共享平臺(tái),減輕員工工作壓力。簡(jiǎn)化工作程序、簡(jiǎn)化人際關(guān)系、減少重復(fù)勞動(dòng)。組織員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)員工健康快速成長(zhǎng)。

  3.關(guān)心職工生活

  堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,把發(fā)展作為公司的第一要?jiǎng)?wù),通過(guò)發(fā)展增加員工收入,改善員工的生活品質(zhì);為職工解決實(shí)際困難,從小處著手,關(guān)心職工的生活。對(duì)特別困難職工進(jìn)行多種渠道的幫扶救濟(jì),解除職工的后顧之憂。

  4.強(qiáng)化健康體檢

  健康體檢是保證職工身體健康的有效措施,特別是對(duì)于疾病的早期診斷、早期治療甚至延緩生命具有不可替代的重要作用。建議加大宣傳力度,增強(qiáng)健康體檢的意識(shí),針對(duì)各種疾病的高發(fā)和受檢人員需求的不斷提高,電力體檢中心應(yīng)在人員素質(zhì)提升和體檢設(shè)備檔次上下功夫,力爭(zhēng)達(dá)到更高水平,切實(shí)為電力職工的身體健康保駕護(hù)航。

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