建筑工程質(zhì)量管理畢業(yè)論文范文
建筑工程質(zhì)量管理畢業(yè)論文范文
建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比較豐富,同時也是保障人民和財產(chǎn)安全至關(guān)重要的一部分。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑工程質(zhì)量管理畢業(yè)論文，供大家參考。
建筑工程質(zhì)量管理畢業(yè)論文范文一：建筑工程質(zhì)量管理方法與應(yīng)用
摘要：文章從分析我國建筑工程質(zhì)量管理工作的發(fā)展歷程出發(fā)，分析了我國建筑工程質(zhì)量管理體制應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀，最后重點對建筑工程質(zhì)量管理方法中的四個階段、八個步驟、七種工具進行了具體描述，對其方法的應(yīng)用進行了概述。以期為相關(guān)的研究和實踐工作提供一定的借鑒。
關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理方法;應(yīng)用
建筑工程施工過程中，人工、材料、能源等消耗巨大，而其建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系著工程適應(yīng)性的高低，直接維系著廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全以及整個社會的穩(wěn)定，直接影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。在這個背景下，研究建筑工程質(zhì)量管理方法和應(yīng)用問題，具有重要的現(xiàn)實意義。
1我國建筑工程質(zhì)量管理概述
1.1我國建筑工程質(zhì)量管理發(fā)展歷程
作為一個歷史悠久的文明古國，中國早在公元403年就對產(chǎn)品的質(zhì)量要求做出了類似“審曲面勢，以飾五材”的描述。在上個世界五十年代，“百年大計，質(zhì)量為一”的工程建設(shè)方針的提出也為中國建設(shè)初期的工程建設(shè)項目提供了總體領(lǐng)導(dǎo)綱領(lǐng)，引導(dǎo)工程建設(shè)人員大力組織、精心設(shè)計與施工，并且進行科學(xué)的工程建設(shè)管理，實現(xiàn)了比如人民大會堂、歷史革命館等一大批優(yōu)秀建設(shè)工程的創(chuàng)建和營造。一九七九年伊始，我國陸續(xù)向西方發(fā)達國家引進先進的建筑工程建設(shè)質(zhì)量管理的理論和方法，開啟了我國企業(yè)實現(xiàn)全面質(zhì)量管理的局面，進入初級階段。在上個世紀(jì)九十年代，一股IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的熱潮逐漸在建筑施工企業(yè)中興起，標(biāo)志著我國的建筑工程建設(shè)質(zhì)量管理開啟了新的局面。
1.2我國建筑工程質(zhì)量管理體制發(fā)展現(xiàn)狀
經(jīng)過多年的深化改革，我國現(xiàn)存的建筑工程質(zhì)量管理體制已經(jīng)實現(xiàn)了建立健全，包括工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理制度、施工圖紙審查制度等在內(nèi)的一整套較為全面的質(zhì)量管理體系已經(jīng)得到了初步確立，并處于不斷完善中。其中最為典型的表現(xiàn)是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》這一標(biāo)志著我國建筑工程質(zhì)量管理走上法制化道路的法律性條文的頒布。在這項重大法制化建設(shè)成果的指引下，我國建筑工程質(zhì)量管理工作能夠有法可依，并且在實踐中得到檢驗，實現(xiàn)行之有效。然而，雖然我國建筑工程質(zhì)量管理工作已經(jīng)逐步走上正軌，但是其中存在的諸多問題仍然不容小覷，亟待解決。首先，當(dāng)前的建筑工程質(zhì)量管理體系整體水平不高，破舊立新進行時會遇到很多困難和挫折。其次，隨著經(jīng)濟社會和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人民群眾對建筑產(chǎn)品的使用質(zhì)量、數(shù)量以及使用功能等方面的需求逐漸提升，為我國建筑工程質(zhì)量管理工作帶來的前所未有的壓力。再次，建筑工程投資效果不佳、使用壽命不長、施工單位的經(jīng)濟效益提升不了等問題猶在。最后，眾多諸如地面墻面開裂、消防設(shè)施不完善或者不達標(biāo)準(zhǔn)、門窗開合不靈等不安全隱患以及建筑工程建設(shè)工作中的質(zhì)量通病沒有得到適當(dāng)?shù)摹⒊浞值奶幚?。雖然問題偶有發(fā)生，漏洞問題仍處于發(fā)現(xiàn)、排查、解決、防治階段，毋庸置疑的是，我國建筑工程質(zhì)量管理工作已經(jīng)取得了一定的成果。具體表現(xiàn)在建筑工程的質(zhì)量實現(xiàn)了一定程度上的提升。對于這些存在的問題，不能全盤否定，要由果溯因，全面分析，才能找到問題源頭所在，實現(xiàn)問題的解決。
2建筑工程質(zhì)量管理方法的具體描述
2.1建筑工程質(zhì)量管理方法中的四個階段
要對建筑工程實施全面的質(zhì)量管理，就必須在一定原則、程序和方法的基礎(chǔ)上，按照一定的方法和步驟、程序，全方位計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制可能會影響到建筑工程質(zhì)量的每個因素，實現(xiàn)全面的質(zhì)量監(jiān)測，對建筑工程建設(shè)整個過程中的每一個環(huán)節(jié)中的每一個細節(jié)嚴格把關(guān)。這個過程可以具體分為四個階段，這四個階段也是建筑工程建設(shè)質(zhì)量管理活動的PDCA循環(huán)中的四個階段。首先是制定相關(guān)目標(biāo)、方針和活動過程在內(nèi)的計劃階段。施工設(shè)計人員要在對具體施工環(huán)境進行充分的施工基本信息調(diào)查的基礎(chǔ)上開展施工計劃的制定，在制定計劃時要保證各種具體化指標(biāo)的設(shè)定，保證其可操作性。其次是實施階段，施工人員根據(jù)施工計劃，進行嚴格的具體實施，落實計劃中的每個細節(jié)。再次是檢查階段。建筑工程建設(shè)施工人員要對計劃的執(zhí)行和細節(jié)落實情況進行檢測和排查，查漏補缺，從漏洞處理的分析過程中總結(jié)出教訓(xùn)，從成功經(jīng)驗中總結(jié)出規(guī)律。最后是處理階段。具體做法是將第三個過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行綜合處理，總結(jié)危機處理過程中吸取的眾多經(jīng)驗和教訓(xùn)。這四個階段環(huán)環(huán)相扣，周而復(fù)始、循環(huán)進行。這個循環(huán)靠施工單位的高效組織進行不斷的推進。轉(zhuǎn)動的效率隨著建筑工程建設(shè)施工單位的質(zhì)量管理工作的扎實程度上升而上升。
2.2建筑工程質(zhì)量管理方法中的八個步驟
在建筑工程質(zhì)量管理工作程序中，除了可以劃分為四個階段，施工人員還需要根據(jù)以下步驟來有序推行建筑工程質(zhì)量管理工作的運行。第一，對建筑工程建設(shè)現(xiàn)狀進行深層分析，重點找出潛在的質(zhì)量問題。第二，深層調(diào)查分析這些問題可能的出現(xiàn)原因。第三，針對這些原因，探索影響建筑工程質(zhì)量占主導(dǎo)地位的影響因素。第四，根據(jù)這些因素，進行改進措施、手段、模式的制定。第五，對制定好的計劃和措施進行執(zhí)行和實施。第六，對計劃執(zhí)行的具體效果進行檢測、分析和反饋。第七，對新增的和原本的制定措施和標(biāo)準(zhǔn)進行效果的鞏固。第八，找出當(dāng)前不能解決的遺留問題，轉(zhuǎn)到下一個PDCA循環(huán)中去得到進一步的解決。
2.3建筑工程質(zhì)量管理方法中的七種工具
在建筑工程質(zhì)量管理工作實踐中，施工設(shè)計人員可以將數(shù)理統(tǒng)計作為絕佳的工具，通過對確切數(shù)據(jù)的掌握來實現(xiàn)施工質(zhì)量狀態(tài)的掌握，進而得到所面臨的建筑工程質(zhì)量問題的分析和解決。通過對數(shù)理統(tǒng)計中調(diào)查表、分層法、排列圖等“老七種”統(tǒng)計型工具以及關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、矩陣圖等“新七種”情理型工具的運用，各種質(zhì)量要素的相互關(guān)系能夠得到充分的了解，實現(xiàn)工程質(zhì)量的改進、提升和建造成本的降低、工期的縮短。
3結(jié)束語
在當(dāng)今這個知識經(jīng)濟為本的時代里，質(zhì)量管理的理論和方法實現(xiàn)了鞏固、完善和自我豐富。相關(guān)的建筑工程建設(shè)研究人員應(yīng)該在把握社會以及行業(yè)整體形勢的基礎(chǔ)上，對行之有效的質(zhì)量管理方法開展更為廣泛和深層的探索，實現(xiàn)我國建筑工程質(zhì)量管理水平的提升。
參考文獻
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[2]張倩，馬昌.關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理方法和應(yīng)用的研究[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2014(14)：320.
[3]宋軍.建筑工程質(zhì)量管理方法和應(yīng)用研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015(19)：989.
建筑工程質(zhì)量管理畢業(yè)論文范文二：工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理論文
摘要：根據(jù)實際情況編制合理的計劃，將任務(wù)層層分解，落實到具體單位。在建筑企業(yè)招標(biāo)的時候，根據(jù)相關(guān)具體情況確定建筑物的計劃工期，并提供合理的計劃安排，對施工的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的控制，對工程計劃完成情況進行綜合分析，及時通報施工進度，保證建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量。保證施工的每個階段都按照計劃完成，保證工業(yè)與民用建筑施工能夠順利的進行。
關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理
1影響工程質(zhì)量的因素分析
1.1工程設(shè)計
工程設(shè)計是建筑施工的第一步，設(shè)計直接影響到建筑實體的質(zhì)量。好的工程設(shè)計，不僅能夠縮短施工周期，還能在保證工程質(zhì)量的同時有效節(jié)約投資成本。不全面的設(shè)計則會增加施工過程中的設(shè)計變更，導(dǎo)致投資增加。
1.2現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場除少數(shù)工程技術(shù)人員外，多數(shù)是農(nóng)民工，由于沒有經(jīng)過專業(yè)、系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，綜合素質(zhì)較低、業(yè)務(wù)能力較差，如果項目管理再薄弱，工程施工現(xiàn)場管理則混亂不堪。
1.3施工工期
工期是保證建筑施工質(zhì)量的重要因素之一。追趕工期，或由于資金的不足、設(shè)計的變更等原因而延緩工期，均會降低建筑的施工質(zhì)量?？s短工期，施工人員的作業(yè)量加大、設(shè)備機械的運轉(zhuǎn)負荷加重，直接影響工程質(zhì)量。
1.4建筑質(zhì)量的監(jiān)管
質(zhì)量管理制度不夠完善，在質(zhì)量管理方面，沒有制定相應(yīng)管理制度或沒有嚴格按照相關(guān)的規(guī)章制度進行，質(zhì)量管理都是根據(jù)之前的經(jīng)驗進行。此外，在施工過程中忽視對現(xiàn)場質(zhì)量的檢測，并沒有對施工現(xiàn)場的材料以及成品進行全面的檢查，或者是檢測結(jié)果存在虛假情況。一些工程監(jiān)理單位，對于建筑項目的施工設(shè)計、管理的了解不夠全面，而一些監(jiān)督部門并沒有充分行使其政府機構(gòu)賦予的職責(zé)，或沒能及時查找、識別隱患，沒有及時上報、處理。
2加強質(zhì)量管理的措施
2.1從設(shè)計入手，加強設(shè)計單位的管理
通過招投標(biāo)選擇資質(zhì)等級高、實力強、管理先進的設(shè)計單位。對設(shè)計單位拿出的方案進行多輪評比，反復(fù)論證，優(yōu)中選優(yōu)。
2.2從實際施工入手，加強現(xiàn)場管理
第一，提高對施工現(xiàn)場人員綜合素質(zhì)的管理。工程中標(biāo)后，應(yīng)根據(jù)工程實際規(guī)模和特點選擇人員，根據(jù)每個人的專業(yè)和技能特長合理安排崗位。定期對施工現(xiàn)場人員進行培訓(xùn)，提高施工管理人員的綜合素質(zhì)，讓他們在實際的工作中加強對質(zhì)量管理工作的重視，認真履行自己的職責(zé)，加強管理隊伍的建設(shè)，并建立相應(yīng)的獎勵制度，對做得好的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員實施獎勵。第二，嚴格控制進場原材料質(zhì)量。由于施工原材料的質(zhì)量直接決定工程質(zhì)量，因此原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量保證之根本。為了保證施工原材料的合格，采購人員必須要加強對原材料的采購、進場驗收以及現(xiàn)場檢查等各環(huán)節(jié)的管理工作，采購的時候采購人員應(yīng)該對市場環(huán)境進行考察，貨比三家，選擇質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進行原材料采購，并在原材料的運輸過程保證原材料的質(zhì)量安全，加強對進場原材料的規(guī)格、數(shù)量、型號等方面的檢測，以及進行現(xiàn)場驗收，從而保證材料的合格。第三，加強對現(xiàn)場施工設(shè)備的管理。建筑施工中的機械化程度越來越高，要根據(jù)工程施工實際需要合理安排、調(diào)配施工機械，在滿足施工需要的同時又要考慮節(jié)約成本。施工過程中要隨時對機械設(shè)備的工作性能及工作狀態(tài)進行檢查，定期對所有機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
2.3加強施工進度控制
根據(jù)實際情況編制合理的計劃，將任務(wù)層層分解，落實到具體單位。在建筑企業(yè)招標(biāo)的時候，根據(jù)相關(guān)具體情況確定建筑物的計劃工期，并提供合理的計劃安排，對施工的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的控制，對工程計劃完成情況進行綜合分析，及時通報施工進度，保證建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量。保證施工的每個階段都按照計劃完成，保證工業(yè)與民用建筑施工能夠順利的進行。
參考文獻
1、談建筑工程項目質(zhì)量控制與管理的重要因素劉敬;陜西建筑2007-06-15
2、中外建筑工程質(zhì)量管理體制的比較研究李永勝浙江大學(xué)2005-01-01
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