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工程機械管理與維護論文

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  加強工程機械的管理,提高工程機械的維修水平和管理技術,已成為增強企業(yè)競爭力,提高工作效率和經濟效益的一個重要方法。下面是學習啦小編為大家整理的工程機械管理與維護論文,供大家參考。

  工程機械管理與維護論文范文一:建筑工程機械管理維護與對策

  摘 要:隨著科學技術的飛速發(fā)展,企業(yè)生產對現(xiàn)代設備的需求和依賴程度也越來越高,筆者針對目前建筑施工企業(yè)工程機械管理維護中存在的主要問題,并提出建筑工程機械管理維護應走科學化、制度化、規(guī)范化的道路的對策。

  關鍵詞:工程機械;管理維護;對策

  1 影響工程機械管理維護工作的主要因素

  工程機械維修管理是一項涉及范圍廣、人員多又相互聯(lián)系的系統(tǒng)性工作。在維護管理中包含了維護保養(yǎng)制度、作業(yè)程序、人員、材料、設備的控制等問題,有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題必將影響到最終實施結果。事實上,目前的管理現(xiàn)狀很難適應客觀的要求,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1.1維護管理制度不健全,各項規(guī)章制度執(zhí)行不嚴

  受重使用、輕管理的思想的影響,相當一部分施工企業(yè)沒有形成完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備臺賬、技術資料檔案、維護管理記錄的管理制度不健全。施工企業(yè)在設備管理使用上常常是重使用輕保養(yǎng),雖然實行定人定機制度,卻忽視了機械設備保養(yǎng)制度對人的活動的制約性,沒有能明確落實到人,造成機械設備管理工作混亂或有制度而不能按制度執(zhí)行,造成維護管理水平低下。

  1.2機械設備管理力量薄弱,專業(yè)化程度不高

  在施工過程中,工程項目往往涉及面較廣,機械設備、人員調動頻繁。施工企業(yè)為了追求效益,在機構設置上對機械管理部門不夠重視,時常精簡機械設備管理機構與管理人員,或將其職能并入其他部門,致使施工企業(yè)機械設備管理力量薄弱。部分施工企業(yè)機械管理人員缺乏機械設備管理專業(yè)知識,對設備保養(yǎng)與維護認識不足。

  1.3維修設施不全,維修人員技術落后

  很多施工企業(yè)沒有建立相對完善的設備維修車間,先進的檢測技術得不到廣泛應用,對于制造精度越來越高、結構越來越復雜和控制技術越來越先進的現(xiàn)代設備,很難憑經驗及時發(fā)現(xiàn)故障隱患。有些維修人員知識水平較低,質量意識差,沒有進行知識更新,僅憑以往經驗對工程機械進行維護。在機械設備出現(xiàn)故障需要維修時,許多維修人員缺乏責任心,沒從根本上解決故障問題,只注重處理表面問題,從而造成設備故障的不斷擴大和發(fā)展。當出現(xiàn)問題時,操作與維修人員往往互相推卸責任,不能意識到問題的重要性。這不僅影響施工的質量和進度,也增加了修費用、運轉費用,致使機械設備的使用壽命和安全性降低。

  1.4機械設備使用不規(guī)范,加速機械設備磨損老化

  施工企業(yè)人員流動性較大,部分操作人員對施工技術、設備使用知識掌握較少,尤其是短期聘用人員的技術素質低,培訓時間少,培訓只注重操作不注重保養(yǎng)。為了趕工期、搶進度,機械設備超負荷,或帶“病”作業(yè)現(xiàn)象嚴重,甚至出現(xiàn)違章操作等狀況,從而加速了機械設備的磨損老化。

  1.5忽視機械設備的更新?lián)Q代,造成施工效率低下

  目前部分施工企業(yè)對機械設備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠,機械設備的更新?lián)Q代較慢。部分施工企業(yè)只注重短期經濟效益,貪圖方便,不考慮機械設備的整體性能,甚至違反國家有關規(guī)定繼續(xù)使用破舊機械和報廢機械,致使機械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來安全威脅,而且造成整體的施工效率低下,整體施工成本增加,結果是工程收益降低,企業(yè)競爭力下降,最終影響整個企業(yè)的發(fā)展。

  2 工程機械管理維護對策

  在市場經濟規(guī)律下,企業(yè)之間競爭加劇,施工企業(yè)注重經營效益,要求降低設備管理成本,提高經濟效益。但只有搞好機械設備的管理維護工作,提高機械性能和生產率,才能進一步提高企業(yè)效益。對現(xiàn)階段施工企業(yè)在機械設備維護方面存在的問題筆者提出如下對策:

  2.1建立健全機械設備管理制度,規(guī)范機械設備管理工作

  施工企業(yè)要搞好機械設備管理工作,首先需要建立健全相應的管理機構,這是機械設備管理工作順利進行的組織保證,定崗到人進行全面的綜合管理;其次,建立健全機械設備統(tǒng)計制度,加強機械設備的統(tǒng)一管理,建立詳細的設備技術檔案,并定期組織檢查,技術檔案要有專人負責保管;另外,實行績效制度,充分發(fā)揮工程機械管理、操作、維修人員的工作積極性;再者,在實際工作中,實行“三定一包”制度,即定機、定人、定崗位、包維護。

  2.2實行彈性機械設備保養(yǎng)制度,確保機械設備的正常運轉

  保養(yǎng)好壞不僅是影響到設備是否出現(xiàn)故障而且會影響到整個工程的順利進展,因此,必須嚴格執(zhí)行機械設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。由于工程機械的種類繁多、機型復雜、產地不一,制造工藝和材質的差異,不同機械運行狀態(tài)、作業(yè)對象、作業(yè)環(huán)境及各施工單位的維修條件、操作人員技術水平等的差異,使得工程機械的維修成為一個復雜的系統(tǒng)工程。各種類型的工程機械在施工中的重要性及對可靠性的要求均不相同,而各種維修制度又各有所長,有一定的適用范圍,故不宜千篇一律硬性推行某一種維修制度。可以根據實際情況走企業(yè)自主維修和專業(yè)廠家專業(yè)維修相結合的道路,讓“不同的設備采用不同的維修模式”、讓“不同的部件采用不同的維修模式”、讓“相同的設備在不同的應用場合采用不同的維修模式”。機械設備管理人員要按照機械保養(yǎng)使用說明書制定切實有效的保養(yǎng)計劃,并與操作人員進行技術交底,隨時抽查督導保養(yǎng)的落實情況。同時建立獎懲機制,把機械設備的技術狀況、維修保養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入獎懲內容,以加強廣大操作人員的責任心、調動他們的工作熱情和積極性,保證機械設備的正常運行,延長機械設備使用壽命,降低維修成本。

  2.3 加大機械設備技術培訓力度,強化專業(yè)隊伍技術素質

  隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,機械設備也在不斷更新?lián)Q代,技術含量也越來越高。這就要求我們的施工和技術人員不斷的加強學習,學習新的知識和技術,科學地使用機械設備。施工企業(yè)要想從根本上提高操作人員的專業(yè)技術素質,就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法,加大技術培訓力度,選拔和培養(yǎng)一批懂技術的專業(yè)人才,以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。同時,有重點地組織機械設備操作人員參加機械設備操作競賽,形成學技術、比技術、鉆業(yè)務的良好氛圍,并根據施工的具體情況,采用示范表演、技術知識講座、觀摩學習等形式,及時推廣、宣傳有實效的經驗體會,以點帶面,逐步提高工程機械操作人員理論知識水平和實際操作技能。

  2.4落實機械設備換代機制,提升機械運行質量

  機械設備性能,不僅影響工程質量,還直接影響企業(yè)的施工效率和競爭力。因此,作為企業(yè)要以長遠利益著想,不能只顧眼前利益,必須嚴格落實設備報廢制度,做好機械設備的更新?lián)Q代工作。在這過程中一定要遵循機械更新?lián)Q代的原則,企業(yè)要根據國家有關規(guī)定或者通過科學檢測,將磨損嚴重,技術性能落后、耗能高、效率低,修理維護費用高,已不能達到使用要求和安全要求的機械設備,堅決進行更新,確保施工的質量和安全。另外,屬于國家明令禁止淘汰的工程機械,一律做報廢處理,不得以各種原因繼續(xù)使用,防止給企業(yè)造成不良后果。只有確保了機械設備的良好狀態(tài),才能在工程項目建設中爭取更大的經濟效益,增強企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

  3 結束語

  機械設備的管理和維護是一個系統(tǒng)工程,我們要充分認識到施工機械管理工作的重要性。機械設備管理水平的高低,直接影響機械性能的優(yōu)劣,對工程安全、質量、進度和投資都將造成重大影響,反映到經濟收益層面,將直接影響企業(yè)的經濟效益。因此,要切實加強機械設備的有效管理,相互協(xié)調,以科學為指導,積極去研究、探索和采用先進的管理維護方法,逐步使機械設備的管理和維護工作,走上科學化、規(guī)范化、制度化的軌道。

  參考文獻:

  [1] 解明旭 淺談建筑機械的維修管理[J] 機械管理開發(fā),2006

  [2] 杜 芬 淺談施工機械設備的維修管理[J] 甘肅科技縱橫 2005

  [3] 林國健 建筑施工企業(yè)機械設備管理初探[J] 2005

  工程機械管理與維護論文范文二:工程機械的管理與維護

  摘要:隨著工程施工機械化程度的不斷提高,各種工程機械被廣泛應用。然而,面對工程機械設備的時候,我們要不僅僅要注意其使用方法規(guī)程,更要重視它的管理與維護。本文對當前工程機械的特點及其管理維護的主要問題進行深刻分析,并針對如何做好工程機械管理維護工作提出了有效的解決措施總結了工程機械的管理與維護要求。

  關鍵詞:工程機械特點管理維護

  中圖分類號: C93 文獻標識碼: A

  隨著我國公路、鐵路、航空等基礎設施建設的迅速發(fā)展,各種工程機械在工程施工過程中被廣泛地應用,機械化施工在工程施工中占絕對主導地位,工程機械性能的優(yōu)劣與效率的高低,在很大程度上制約著工程的質量、進度與成本。但是,在工程機械的使用過程中,由于受到各種條件和因素的影響,制約了工程機械的使用性能的發(fā)揮,因此只有掌握了影響工程機械使用性能的因素,加大機務管理力度,進一步提高機械設備的經濟效益,合理管理和維護,才能用最低的成本獲得最大的經濟效益。

  一工程機械設備管理中常見的問題

  2.1機械設備使用不合理

  工程機械的主要特點有露天作業(yè)、技術結構復雜、購買施工機械投資額大、工地流動性大。如果一臺發(fā)動機的使用壽命為1萬小時,使用得合理會延長上千小時。否則,將提前損壞。平時使用過程中要注意潤滑油的的質量和數(shù)量;在由于任務變化和條件影響而必須停機封存時,必須妥善管理,嚴防風吹、日曬、雨淋,造成銹蝕和損壞;防止機械事故是延長使用壽命的重要措施。在工程項目結束后設備要按要求進行認真的保養(yǎng)、維護,這樣就可以防止機械設備常常出現(xiàn)故障,既節(jié)約了大量的精力和高額的維修費用,又保證了正常的施工工期。

  2.2管理機制不健全而影響施工的正常進行

  在工程當中,機械設備管理順利進行的組織保證是要搞好機械設備管理工作,這就需要適當建立和健全管理機構。但是在生產過程中,企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力量薄弱等現(xiàn)象。雖然大部分施工企業(yè)都根據自己企業(yè)的實際情況,設立了設備管理部門,但在施工中只重視進度.對工程機械的工作狀態(tài)和運行效率往往沒有給以適當?shù)年P注。致使對工程機械的管理粗放,維護失控,沒有充分發(fā)揮現(xiàn)代施工沒備的優(yōu)勢和效率。正是因為這樣,就算有再先進的設備,管理跟不上,也是很難提高效益。

  2.3忽視機械設備更新?lián)Q代

  目前部分施工企業(yè)對機械設備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠,機械設備的更新?lián)Q代較慢。在日常維護工作中,新老設備要區(qū)別對待,對于老舊設備,要以保證運行、消除隱患、及時修理為重點;對新設備,則以提高人員的技術水平、加強維護為重點,從而有效地保證每臺設備的使用性能和安全生產。部分管理人員只注重短期經濟效益,貪圖方便,不考慮機械設備的整體性能,甚至違反國家有關規(guī)定繼續(xù)使用破舊機械和報廢機械,致使機械的故障率大大增加。不僅造成整體的施工效率低下也給施工人員帶來安全威脅。

  2.4機械設備維修保養(yǎng)落實不到位

  維修、保養(yǎng)方面的相關制度沒有細化、量化,責任模糊,執(zhí)行不力。機務管理者沒有維修、保養(yǎng)一系列的環(huán)節(jié)顯現(xiàn)監(jiān)管力度。在維修派單過程中,使用質次價高的產品、前修后壞和重復維修的現(xiàn)象時有發(fā)生,致使維修使用成本增加,浪費嚴重,無謂地增大了人力和物力費用的開支。

  三提高工程機械管理及其維護的方法

  針對以上普遍存在的問題,首要解決的是單位自上而下從事這項工作人員的思想觀念轉變,加強科學的管理,適應市場經濟的發(fā)展科學地進行維護和保養(yǎng),可以降低機械零部件的磨損速度,預防故障的發(fā)生,從而充分發(fā)揮機械效能,最大限度地延長機械設備使用壽命。其具體做法如下:

  3.1完善工程機械設備管理體制

  建立并完善機械設備管理機構,實行統(tǒng)一規(guī)劃,專人負責,進行全面的綜合管理。建立健全機械設備使用統(tǒng)計制度,加強機械設備的統(tǒng)一管理。另外,實行績效制度,充分發(fā)揮程機械管理、操作、維修人員的工作積極性。為了延長施工機械的使用壽命,在實際工作中,必須實行“三定一包”制度(即定機、定人、定崗位,包維護)。正確使用機械,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。對機械進行定期保養(yǎng),采用合理的維修方法可以有效的延長工程機械的使用壽命。

  3.2提高工程機械操作人員的技術水平及道德修養(yǎng)

  隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,機械設備也在不斷更新?lián)Q代,技術含量也越來越高。這就要求我們的設備管理和操作人員不斷學習新的知識和技術,科學地使用機械設備。操作人員不僅要懂得工程機械的結構組成、原理、性能,掌握操作技巧,而且還要有工程機械故障的快速診斷和維修能力。對機械的日常檢查工作是必不可少的。檢查結果應詳細記錄,不但要包含以往的維修保養(yǎng)記錄、換件記錄,而且要包含日常使用情況和工作量的記錄,以便分析和判斷機械故障,及時而準確地消除故障隱患。

  另外,操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響,職業(yè)道德不僅是個人修養(yǎng)的問題,它與企業(yè)的經濟效益也息息相關,可以說是一種無形的資本。一個合格的操作人員應該具有高度的責任感能夠擺正自己的位置,熱愛自己的本職工作,認真執(zhí)行工程機械安全操作規(guī)程。施工企業(yè)也需不斷加強政治思想和職業(yè)道德教育,讓廣大職工樹立愛惜設備的良好風氣,使機械設備發(fā)揮最佳效能。

  3.3 落實工程機械設備的更新?lián)Q代

  在一些施工企業(yè),破舊機械仍參加施工作業(yè),不得不依靠設備大修以及各級維護來支撐,昂貴的人力,物力,財力超過了它本身創(chuàng)造的價值。管理人員應當從經濟角度來對待此類問題。作為企業(yè)要為長遠利益著想,必須嚴格落實設備報廢制度,該廢則廢,該停則停,做好機械設備的更新?lián)Q代工作。這對盤活企業(yè)經濟,增強企業(yè)競爭力有很大的作用。

  3.4加強工程機械設備的保養(yǎng)維護

  加強設備的保養(yǎng)工作,防止誤保,杜絕漏保。工程設備因為保養(yǎng)維護不當而影響施工進度的現(xiàn)象要堅決杜絕,施工進度的拖延不僅會影響后續(xù)工序的施工單位的進場,嚴重拖累整個工程進度,還影響到整個施工項目的經濟效益。保養(yǎng)不當是造成設備故障的主要原因,機務管理者要從源頭抓起,防止以修帶養(yǎng)。機械設備的維修保養(yǎng)工作目前仍舊堅持傳統(tǒng)的清潔、緊固、調整、潤滑和防腐。機械設備管理人員要按照機械使用說明書制定切實有效的保養(yǎng)計劃,并與操作人員進行技術交底,隨時抽查督導保養(yǎng)的落實情況。在此基礎上,有條件的企業(yè)應盡可能地將狀態(tài)監(jiān)測與維護保養(yǎng)工作結合起來,提高維護保養(yǎng)工作的科技水平。實行定期維護、保養(yǎng)、檢查(點檢)制。這樣才能使工程機械處于良好的狀態(tài),完成既定計劃。

  四結語

  隨著科學技術的進步,機械的自動化、智能化逐步趨于完善,不僅新興的管理、維修技術研究領域很多都跨越了傳統(tǒng)的學科分類,而且許多傳統(tǒng)的維修技術研究領域也都通過更深入的開發(fā)、創(chuàng)新,突破了原有的傳統(tǒng)技術界限。工程單位在施工過程中必須認真總結,不斷探索,推動工程設備管理維護技術向著信息化、網絡化、智能化和集成化的方向發(fā)展,才能在殘酷的市場競爭中處于不敗之地。作為一個系統(tǒng)工程,需要各方面人員的全面參與、積極配合,要認識到機械設備管理工作無論在任何情況下,都要以提高設備完好率、保證設備穩(wěn)定運行為目標,只有這樣,機械設備管理工作才能做得更好。

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加強工程機械的管理,提高工程機械的維修水平和管理技術,已成為增強企業(yè)競爭力,提高工作效率和經濟效益的一個重要方法。下面是學習啦小編為大家整理的工程機械管理與維護論文,供大家參考。 工程機械管理與維護論文范文一:建筑工程機械
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