工程機(jī)械工程師論文范文大全篇2

　　淺談橋梁工程機(jī)械設(shè)備管理

　　摘要 改革開放以來(lái)，我國(guó)的各項(xiàng)事業(yè)都取得了很大的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，橋梁建設(shè)也得到了進(jìn)一步的發(fā)展，這其中必然離不開工程機(jī)械設(shè)備的使用。一個(gè)橋梁施工企業(yè)的技術(shù)是否先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力是否雄厚就由工程機(jī)械設(shè)備的多少、性能的優(yōu)劣來(lái)決定的。然而，以往的設(shè)備管理模式已落后于時(shí)代了，滿足不了現(xiàn)代橋梁工程施工的技術(shù)要求，嚴(yán)重的影響了橋梁工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，進(jìn)而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)橋梁機(jī)械設(shè)備的有效管理，可以做到機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置，對(duì)橋梁工程施工企業(yè)發(fā)展有著非常實(shí)際的意義。

　　關(guān)鍵詞 橋梁;機(jī)械設(shè)備;管理;意義

　　隨著改革的深入，中國(guó)的橋梁建設(shè)得到了非?？焖俚陌l(fā)展，大家對(duì)質(zhì)量管理有了更新的認(rèn)識(shí)。因此，目前，質(zhì)量管理相關(guān)的工作是一切工程項(xiàng)目管理中的重中之重，作為一個(gè)橋梁施工單位就要做到經(jīng)濟(jì)、有效、高質(zhì)地完成工程項(xiàng)目。這就要求項(xiàng)目部?jī)?yōu)化配置和合理使用管理機(jī)械設(shè)備，對(duì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。

　　1 橋梁機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀

　　1.1機(jī)械設(shè)備宏觀管理嚴(yán)重不足

　　橋梁建設(shè)在國(guó)內(nèi)得到了很快速的進(jìn)步和發(fā)展，因此，越來(lái)越多的人開始重視橋梁施工的進(jìn)度，并嚴(yán)格要求質(zhì)量，在這樣的背景下，作為施工單位來(lái)講，他們也越來(lái)越重視機(jī)械設(shè)備的重要作用。然而，這些施工單位只是重視機(jī)械本身，對(duì)這些設(shè)備的管理上確忽視了，這就會(huì)造成無(wú)法有效管理機(jī)械設(shè)備，進(jìn)而會(huì)出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備由于損壞而得不到及時(shí)維修，以及機(jī)械設(shè)備調(diào)度不及時(shí)，進(jìn)而影響工程施工進(jìn)度。除此之外，施工企業(yè)的各個(gè)管理部門各自為政，難以有效管理機(jī)械設(shè)備，他們自成—體，可避開機(jī)械設(shè)備管理參與施工和管理，造成機(jī)械設(shè)備的供需出現(xiàn)嚴(yán)重的失調(diào)，機(jī)械設(shè)備的調(diào)配問(wèn)題很難解決，這就會(huì)造成機(jī)械設(shè)備不能按需要統(tǒng)籌安排而進(jìn)行有效的使用，因而，會(huì)影響工程之中的正常施工。

　　1.2 機(jī)械設(shè)備利用率低下，施工設(shè)備不配套

　　在冬休期間，工程建設(shè)指揮部解散，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)機(jī)械設(shè)備管理、維修的真空地帶。對(duì)于一些大型的施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于所承包的工程項(xiàng)目種類非常多并且很復(fù)雜，必然造成需要使用的機(jī)械設(shè)備種類也就多。一般情況下，為了更好的管理它們就必須詳細(xì)登記它們的品牌、型號(hào)、數(shù)量等信息，以備查用，同時(shí)也給管理提供了方便。

　　2 管理設(shè)備的合理方法

　　2.1 建立完善的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度

　　一個(gè)施工企業(yè)要想安全穩(wěn)定生產(chǎn)，就需要建立健全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，這是最根本的保證。在安全施工的管理工程中，組織機(jī)構(gòu)的建立是最重要的，也是最基本的，組織機(jī)構(gòu)的建立工作做不好，就會(huì)影響到設(shè)備管理工作。組織機(jī)構(gòu)的建立是在法律和法規(guī)規(guī)定所允許的范圍內(nèi)，絕對(duì)禁止違法建立組織機(jī)構(gòu);并且它的設(shè)置要遵循一定的原則，組成人員數(shù)量要適當(dāng)并且合理，應(yīng)體現(xiàn)高效精干。組成人員要有較強(qiáng)的責(zé)任心，要懂得吃苦耐勞和具有奉獻(xiàn)精神;要有豐富的理論知識(shí)，還要樂(lè)于學(xué)習(xí)，積極掌握新的技術(shù)和理論，要有法律意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)公司利益的意識(shí)，除此之外，要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，

　　2.2 建立設(shè)備維修檔案

　　機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)管理是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，要求工作人員對(duì)任何一臺(tái)機(jī)械設(shè)備都要做好技術(shù)歸檔工作，記錄好機(jī)械設(shè)備的日常修理記錄、交接班記錄，除此之外，還要建立維護(hù)保養(yǎng)日志以及保養(yǎng)和修理計(jì)劃等檔案。憑借機(jī)械設(shè)備的維修檔案，施工單位就可以全面準(zhǔn)確的了解設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，可以徹底解決機(jī)械設(shè)備反復(fù)出現(xiàn)的故障，進(jìn)而保證機(jī)械設(shè)備的正常穩(wěn)定使用。

　　2.3加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

　　現(xiàn)代橋梁機(jī)械發(fā)展迅速，機(jī)械的操作難度也進(jìn)一步加大，由于在其中增加了越來(lái)越多的高科技、高技術(shù)成分，因此，機(jī)械操作人員不僅要求達(dá)到“四懂四會(huì)”，還要既懂機(jī)械技術(shù)操作，又得懂些一般的施工技術(shù)要求，不再是重復(fù)某種單純的機(jī)械性操作。大型的機(jī)械設(shè)備操作人員，除了具備良好的身體素質(zhì)外，還要根據(jù)信號(hào)反饋下達(dá)新的指令，所以必須進(jìn)行系統(tǒng)和專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，否則很難勝任這項(xiàng)工作。

　　2.4 加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)制度

　　1)機(jī)械設(shè)備要做到及時(shí)的保養(yǎng)和維修，只有這樣，才可以保證機(jī)械設(shè)備的正常使用，這三者之間是緊密聯(lián)系在一起的。對(duì)于舊設(shè)備來(lái)講，工作的重點(diǎn)是要保證其正常運(yùn)行，要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行修理，保證隱患及時(shí)消除;對(duì)于新設(shè)備來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)是提高操作人員的水平，認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)工作，從而保證設(shè)備正常使用，在生產(chǎn)中做到高效、安全;

　　2)有些設(shè)備價(jià)格十分昂貴，并且其技術(shù)含量高，對(duì)于這樣的機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，絕對(duì)不能憑經(jīng)驗(yàn)或者普通工具來(lái)進(jìn)行維修，否則就會(huì)損壞設(shè)備，增加修理的難度。因此，這些機(jī)械設(shè)備要請(qǐng)專業(yè)的維修公司來(lái)處理，簽訂協(xié)議來(lái)保證經(jīng)濟(jì)上合理，維修方案科學(xué)，以此使設(shè)備得到較好維修。

　　2.5加強(qiáng)職業(yè)道德教育

　　職業(yè)道德，可以體現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)，對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，與其經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系密切。目前，有些操作人員對(duì)設(shè)備野蠻操作并且缺乏保養(yǎng)，維修人員有馬虎維修的行為，這些都是職業(yè)道德感缺乏的例子。因此，施工單位的管理者要時(shí)刻加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，特別是職業(yè)道德教育，讓員工樹立愛惜機(jī)械設(shè)備的意識(shí)，使機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮最佳的效能。

　　3 結(jié)論

　　綜上所述，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理的重要意義，機(jī)械設(shè)備的管理工作涉及面比較大，需要各方面人員的全力配合，是一個(gè)系統(tǒng)工程。作為施工企業(yè)要充分的認(rèn)識(shí)到管理問(wèn)題是十分重要的，如果不能對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的管理，制定合理的工作計(jì)劃，就會(huì)影響到橋梁工程的正常施工。因此，我們應(yīng)建立并且健全機(jī)械設(shè)備管理制度，加強(qiáng)維修檔案管理工作，強(qiáng)化設(shè)備操作與管理人員的相關(guān)培訓(xùn)工作，從而保證設(shè)備的使用性能和安全生產(chǎn)，為保證橋梁正常施工和施工企業(yè)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。

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