電大工程造價(jià)論文
工程造價(jià)預(yù)控是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場(chǎng)對(duì)工程造價(jià)管理的要求,也是工程造價(jià)管理不可或缺的一部分,它對(duì)投資方的投資控制有重要影響,同時(shí)也使工程造價(jià)管理體系更加完善。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程造價(jià)論文，供大家參考。
工程造價(jià)論文范文一：工程建設(shè)生命周期工程造價(jià)控制分析
一決策階段項(xiàng)目工程造價(jià)控制
決策階段包括項(xiàng)目可行性研究階段，是建設(shè)項(xiàng)目投資決策前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證，從而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理選擇的一種重要方法[13]?？尚行匝芯繛轫?xiàng)目決策時(shí)對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行的必要性和可行性行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選擇及做出判斷和決定的過(guò)程，項(xiàng)目建設(shè)的決策正確與否決定了項(xiàng)目建設(shè)的成敗。同時(shí)由于項(xiàng)目前期決策影響工程造價(jià)的程度最高，因此必須加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度。項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)控制主要是通過(guò)項(xiàng)目的投資估算來(lái)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)目前項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際現(xiàn)狀，建設(shè)單位一般會(huì)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位以及造價(jià)咨詢單位在這個(gè)階段開始介入項(xiàng)目工作中來(lái)，協(xié)助建設(shè)單位編制可行報(bào)告建議書。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目投資估算進(jìn)行估算。項(xiàng)目的投資估算精確性直接影響了整個(gè)工程的造價(jià)投資。項(xiàng)目投資估算的方法有很多種。根據(jù)專家學(xué)者的著作可以看出，應(yīng)用較廣的方法為生產(chǎn)能力指數(shù)估算法。公式為：fQQCCx1221其中，1C表示已經(jīng)建成的項(xiàng)目靜態(tài)投資額;2C表示擬建項(xiàng)目的靜態(tài)投資額;1Q表示已建類似項(xiàng)目的生產(chǎn)能力;2Q表示擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力;f表示不同時(shí)間、地區(qū)的定額、人工、費(fèi)率等綜合調(diào)整系數(shù)。Xi表示生產(chǎn)能力指數(shù)。在正常情況下0x1，在已建類似項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模與擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模相比較小于50倍的狀況下，如果擬建項(xiàng)目身纏的規(guī)模擴(kuò)大僅靠增大設(shè)備規(guī)模來(lái)達(dá)到時(shí)，0.6x0.7，如果是靠增加相同規(guī)格設(shè)備的數(shù)量來(lái)達(dá)到時(shí)，0.8x0.9。
二項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制
工程設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目在開工之前，由設(shè)計(jì)人員根據(jù)已有設(shè)計(jì)任務(wù)為擬建工程建設(shè)項(xiàng)目繪制圖紙并提供規(guī)劃、數(shù)據(jù)等技術(shù)文件。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制具有非常重要的意義。在此階段進(jìn)行工程造價(jià)控制效果最顯著。工程設(shè)計(jì)其實(shí)貫穿整個(gè)項(xiàng)目的始終。根據(jù)設(shè)計(jì)的整體性原則，建設(shè)單位不但要追求工程設(shè)計(jì)的各個(gè)部分的優(yōu)化，而且要注意各個(gè)部分的協(xié)調(diào)以及配套，使其成為一個(gè)整體，因此必須要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行方案優(yōu)化。建設(shè)單位為了在使擬建項(xiàng)目滿足技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、功能全面等要求，在招標(biāo)發(fā)包時(shí)通過(guò)競(jìng)選的方式獲取多個(gè)設(shè)計(jì)方案。然后聘請(qǐng)專家對(duì)多個(gè)方案按照經(jīng)濟(jì)使用美觀的原則進(jìn)行評(píng)選，優(yōu)選出最佳設(shè)計(jì)。或者整合各個(gè)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)勢(shì)使設(shè)計(jì)方案更加完美。設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化可以通過(guò)價(jià)值工程法進(jìn)行造價(jià)控制。將工程項(xiàng)目的功能要求與投資有機(jī)結(jié)合，根據(jù)工程的實(shí)際情況，力求提高功能與成本的比值，獲得最佳的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期工程造價(jià)控制的最重要的階段。有許多學(xué)術(shù)著作都對(duì)該階段進(jìn)行了詳細(xì)的研究，本文不再重復(fù)進(jìn)行論述。
三工程實(shí)施階段的工程造價(jià)控制。
工程實(shí)施階段的工程造價(jià)控制主要包括招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制、合同實(shí)施階段的工程造價(jià)控制階段。招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。其實(shí)是擬建工程項(xiàng)目的建設(shè)單位與實(shí)施單位之間的“成交價(jià)格”。工程造價(jià)的概算成本價(jià)格可以在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行確認(rèn)。而實(shí)際成本的確認(rèn)由于在招投標(biāo)階段的不確定性、以及人為操作性，使得合同價(jià)款往往偏離成本價(jià)格。作為建設(shè)單位來(lái)說(shuō)此階段的工程造價(jià)其實(shí)是工程造價(jià)控制的一個(gè)難點(diǎn)。本文重點(diǎn)就是在對(duì)招投標(biāo)階段對(duì)招標(biāo)評(píng)標(biāo)方式的研究。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人按照法律的規(guī)定組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)工作。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作從投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者中評(píng)選出最符合招標(biāo)文件各項(xiàng)要求的投標(biāo)者，最大限度地實(shí)現(xiàn)招標(biāo)人的利益。根據(jù)各省地區(qū)招標(biāo)投標(biāo)工作的現(xiàn)狀，評(píng)標(biāo)方式主要由兩種方式組成：
(一)、最低評(píng)標(biāo)價(jià)法。在施工組織設(shè)計(jì)合格性評(píng)審或響應(yīng)招標(biāo)文件要求的前提下，進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)比較。以經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審的技術(shù)標(biāo)合格、且投標(biāo)價(jià)格最低(投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外)的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人。工程報(bào)價(jià)在投標(biāo)活動(dòng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。從業(yè)內(nèi)專家學(xué)者的相關(guān)論文可以看出，最低評(píng)標(biāo)價(jià)法是國(guó)際上最常用的評(píng)標(biāo)方法，多數(shù)學(xué)者對(duì)此方法比較看好，因?yàn)槠渚哂芯C合評(píng)標(biāo)法不具備的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn)：一是有效控制工程成本，較大程度節(jié)約資金，提高資金使用效率;二是體現(xiàn)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程的公開、公平、公正性，遏止了腐敗現(xiàn)象，規(guī)范了市場(chǎng)行為;三是有利于企業(yè)與世界接軌，逐步走向國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)方式，主要是最低評(píng)標(biāo)價(jià)法。國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)類似評(píng)標(biāo)方法的評(píng)選，為日后國(guó)際項(xiàng)目交流合作積累實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);四是提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和管理水平，降低工程施工成本。那些管理水平低、設(shè)備技術(shù)落后的企業(yè)，即使中標(biāo)，也會(huì)由于管理水平達(dá)不到要求，導(dǎo)致后無(wú)利可圖，甚至虧本，最后被市場(chǎng)淘汰[14]。雖然最低評(píng)標(biāo)價(jià)法優(yōu)點(diǎn)不少，但經(jīng)過(guò)實(shí)際操作發(fā)現(xiàn)，最低評(píng)標(biāo)價(jià)法也存在一些問(wèn)題：一是價(jià)格最低，容易造成惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象或者在施工過(guò)程中偷工減料現(xiàn)象，不能保證服務(wù)和質(zhì)量最優(yōu);二是投標(biāo)單位的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)比較大，基本上建設(shè)單位的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁到施工單位。施工單位勢(shì)必將風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟焦┴浬?、勞?wù)分包商，對(duì)確保產(chǎn)品質(zhì)量不利?？赡苁┕挝粫?huì)心有顧慮。三是項(xiàng)目的成本價(jià)界定比較困難，建設(shè)單位的主觀導(dǎo)向以及成本價(jià)編制單位水平等人為因素往往導(dǎo)致項(xiàng)目的成本價(jià)不能完全體現(xiàn)市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格。
(二)、綜合評(píng)標(biāo)法。綜合評(píng)標(biāo)法又分經(jīng)評(píng)審的合理最低投標(biāo)價(jià)法和綜合打分法。其中：經(jīng)評(píng)審的合理最低投標(biāo)價(jià)法的定義為：先對(duì)技術(shù)標(biāo)包含的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人答辯等情況進(jìn)行評(píng)比，在技術(shù)標(biāo)符合要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行商務(wù)標(biāo)評(píng)審，對(duì)報(bào)價(jià)中分部分項(xiàng)工程量綜合單價(jià)報(bào)價(jià)合理性分析，以經(jīng)評(píng)審不低于成本的最低投標(biāo)價(jià)格作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià);投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本價(jià)的，不再參與評(píng)標(biāo)。計(jì)算各投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)，得分最高者為項(xiàng)目第一中標(biāo)候選人。綜合打分法的定義為：在施工組織設(shè)計(jì)合格性評(píng)審或響應(yīng)招標(biāo)文件要求的前提下，計(jì)算評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，按照有效投標(biāo)人全部投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算平均標(biāo)價(jià)，再按照相關(guān)招標(biāo)控制下浮率計(jì)算出控制價(jià)(即評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià))。通過(guò)計(jì)算各投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)差異的大小進(jìn)行打分。結(jié)合組織設(shè)計(jì)的得分計(jì)算出綜合得分最高者為項(xiàng)目的第一中標(biāo)候選人。業(yè)內(nèi)專家學(xué)者認(rèn)為綜合評(píng)估法具有更科學(xué)、更量化的優(yōu)點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：一是引入權(quán)值的概念，將投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)通過(guò)純數(shù)學(xué)理論的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，評(píng)標(biāo)結(jié)果更具科學(xué)性;二是此種方法利用多個(gè)專家單獨(dú)對(duì)各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審，有利于發(fā)揮評(píng)標(biāo)專家的作用;三是該方式選出的中標(biāo)單位并非價(jià)格最低，能滿足招標(biāo)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)要求，能有效防止低價(jià)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。同樣，專家學(xué)者認(rèn)為綜合評(píng)分法也存在一些不足，主要有：
(一)、與最低價(jià)的成本價(jià)格難以界定類似，其評(píng)標(biāo)因素及權(quán)值難以合理界定。評(píng)標(biāo)因素及權(quán)值確定起來(lái)比較復(fù)雜，建設(shè)單位希望產(chǎn)品性能占較高權(quán)值，財(cái)政監(jiān)督管理部門則希望價(jià)格占較高權(quán)值，很難做到權(quán)重及評(píng)標(biāo)因素的最優(yōu)化。
(二)、對(duì)評(píng)標(biāo)專家要求較高。根據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，項(xiàng)目招標(biāo)之前都是通過(guò)抽簽方式。抽取專家組成員，在項(xiàng)目開標(biāo)的同時(shí)才會(huì)接觸被評(píng)項(xiàng)目以及相關(guān)的項(xiàng)目資料，全面正確掌握評(píng)價(jià)因素及其權(quán)值，時(shí)間方面不夠?qū)捲！?/p>
(三)、綜合評(píng)價(jià)中各指標(biāo)權(quán)重大部分是依據(jù)評(píng)判人員主觀確定的，不可避免帶有一定的主觀性。同時(shí)評(píng)委的權(quán)力較大，由于評(píng)委的業(yè)務(wù)水平不盡相同，如果對(duì)評(píng)委沒(méi)有有效的約束，很有可能出現(xiàn)“人情標(biāo)”。合同實(shí)施階段的工程造價(jià)控制主要是工程變更簽證控制的。由于合同價(jià)款是通過(guò)建設(shè)工程公開招標(biāo)而來(lái)，價(jià)格基本確定。此階段的的變更簽證是為了對(duì)合同造價(jià)條款的修正，對(duì)于合同雙方來(lái)說(shuō)，變更簽證是一個(gè)博弈的過(guò)程，因此在變更簽證時(shí)必須作到依據(jù)充分，價(jià)格合理、事實(shí)清楚，從而避免建設(shè)資金的流失。
四竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)控制。
竣工驗(yàn)收階段工程造價(jià)控制主要的就是工程竣工決算審核。工程竣工決算工作主要為建安工程費(fèi)用竣工結(jié)算審核工作。目前絕大部分建設(shè)單位均采取聘請(qǐng)?jiān)靸r(jià)咨詢單位協(xié)審的方式對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目審核最大的難點(diǎn)就是工程竣工結(jié)算審計(jì)者并非實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施者，往往對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)情況不熟悉、不了解。而施工單位作為實(shí)施方，由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況非常熟悉，往往在竣工圖上弄虛作假，或在簽證變更手續(xù)上大做文章，以賺取不當(dāng)利益。這恰恰是建設(shè)單位的造價(jià)控制的難點(diǎn)。工程造價(jià)的控制，最有效的手段是把技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)措施相結(jié)合，通過(guò)比較建設(shè)工程技術(shù)、分析建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)和評(píng)價(jià)建設(shè)工程效果，尋找合理的方法處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的問(wèn)題，努力做到在技術(shù)先進(jìn)情況下保持經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理的前提下保持技術(shù)先進(jìn)，把降低控制工程造價(jià)的理念滲透到工程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，使工程造價(jià)更加合理。
工程造價(jià)論文范文二：水利水電工程造價(jià)管理
工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作是水利水電工程建設(shè)的基礎(chǔ)，通過(guò)提高工程造價(jià)的管理力度，對(duì)工程竣工后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要的保障作用。因此，為了推動(dòng)水利水電工程的發(fā)展，首先要加強(qiáng)工程造價(jià)的管理和項(xiàng)目資金的有效利用，合理規(guī)劃工程建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金的使用，是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的必要條件。本文對(duì)工程造價(jià)管理和水利建設(shè)投資資金的使用的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1水利水電工程造價(jià)管理的問(wèn)題分析
1.1施工前期的準(zhǔn)備工作不到位
目前，大多數(shù)施工企業(yè)在進(jìn)行水利水電工程的建設(shè)時(shí)都不太重視施工前的準(zhǔn)備工作，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工程的前期工作對(duì)整個(gè)工程的影響。通常，施工單位在準(zhǔn)備階段的投資資金和精力都不多，多數(shù)企業(yè)會(huì)把整個(gè)工程的重心放在工程竣工的決算和審計(jì)上，對(duì)于施工前的工作沒(méi)有做到位。因此，在項(xiàng)目資金的預(yù)算上會(huì)高出很多，增加了企業(yè)的支出成本，也沒(méi)有合理的利用項(xiàng)目資金，最后影響工程竣工后的決算和審計(jì)工作。如果前期工作做得不充分，同時(shí)會(huì)給施工單位造成多方面的損失，從而影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2工程造價(jià)管理制度不完善
目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制還處在轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，因此，在水利工程管理上仍采用二分式的管理，主要受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，工程造價(jià)管理的體制不夠完善，從而制約了我國(guó)工程造價(jià)管理制度的發(fā)展。水利工程管理改革的進(jìn)程較慢，由于水利水電工程造價(jià)管理的事項(xiàng)復(fù)雜，涉及到工程設(shè)計(jì)、施工和咨詢等方面，在工程造價(jià)的管理上增加了很多的困難，并且在具體的工程建設(shè)中，工程造價(jià)管理也有幾個(gè)施工單位共同完成，其主要的管理模式是分單位和分時(shí)段的進(jìn)行。
1.3工程造價(jià)管理監(jiān)督不到位
在當(dāng)前的水利工程的招投標(biāo)的過(guò)程中，不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，還有不合理壓低工程造價(jià)，在工程施工過(guò)程中縮短工期和不注重施工質(zhì)量以及地方政府拖欠工程款的問(wèn)題，這些都擾亂了水利工程建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展，不利于我國(guó)水利工程事業(yè)的發(fā)展，尤其是在工程造價(jià)管理上的不合規(guī)，對(duì)水利建設(shè)事業(yè)的發(fā)展有重要的影響。其中，水利項(xiàng)目建設(shè)的資金經(jīng)常超出預(yù)算，不僅沒(méi)有提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，無(wú)形中浪費(fèi)了很多原材料，最后工程的質(zhì)量也不合格，而且一些工程設(shè)計(jì)的工作人員在施工過(guò)程中會(huì)私自修改圖紙，一定程度上耽誤了工程的進(jìn)度，并且設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙的修改的精準(zhǔn)度和深度不能全面掌握。目前還存在轉(zhuǎn)包行為，承包方通常會(huì)采用低價(jià)中標(biāo)的方式來(lái)招攬工程項(xiàng)目，并利用合同中的漏洞來(lái)謀利，從而影響了工程造價(jià)的管理。而且大多數(shù)投資方都期望招標(biāo)價(jià)格低，沒(méi)有考慮到承包方和商家的利益，出現(xiàn)了嚴(yán)重轉(zhuǎn)包行為，進(jìn)一步影響了工程造價(jià)的管理。
1.4工程造價(jià)管理中缺少有效的激勵(lì)機(jī)制
由于水利水電工程項(xiàng)目的單位管理機(jī)制仍受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響。因此，單位的工作人員工作的積極性和熱情不高，缺少責(zé)任意識(shí)，而且在單位內(nèi)部的管理上缺少相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，員工缺少進(jìn)取心，不能充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)，影響了水利工程的發(fā)展。
2提高水利水電工程造價(jià)管理的措施
2.1加強(qiáng)前期工程工作的管理
在提高工程造價(jià)管理上，首先要做好前期的準(zhǔn)備工作，本文主要從加強(qiáng)前期的工程項(xiàng)目的管理進(jìn)行闡述。對(duì)工程設(shè)計(jì)實(shí)行限額的方式，并對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)部門實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)制度，對(duì)超出預(yù)算的部門進(jìn)行懲罰，節(jié)省開支的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。從而提高工程設(shè)計(jì)者的創(chuàng)新性和工作的積極性，還要加強(qiáng)工程造價(jià)管理的監(jiān)督力度。對(duì)于超出工程預(yù)算范圍的要分析其主要原因，并且要加強(qiáng)執(zhí)法力度，從而掌握好工程的靜態(tài)投資情況。但在工程造價(jià)管理上，也存在一些動(dòng)態(tài)因素，在施工的過(guò)程中會(huì)有很多的意外情況發(fā)生，從而影響工程造價(jià)的管理。因此，施工單位要做好施工前的準(zhǔn)備工作，保證施工過(guò)程和決算都能順利進(jìn)行。
2.2完善工程造價(jià)管理制度
完善的工程造價(jià)管理制度是實(shí)現(xiàn)水利水電工程造價(jià)管理科學(xué)化的有效保障。通過(guò)建立統(tǒng)一性的造價(jià)管理部門，能夠提高工程造價(jià)管理的工作效率，還要對(duì)工程造價(jià)管理單位制定規(guī)范的管理措施，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，此外，管理部門還要協(xié)調(diào)工程造價(jià)單位之間的關(guān)系，從而維護(hù)各方的利益，保證工程造價(jià)管理能與具體的施工情況有效的結(jié)合。最后，在工程造價(jià)的管理形式上也要進(jìn)行改善，改變以往由政府機(jī)關(guān)管理的方式，逐漸向現(xiàn)代企業(yè)管理方式發(fā)展。
2.3制定科學(xué)合理的工程造價(jià)核算方式
目前，國(guó)內(nèi)水利水電工程中的造價(jià)管理方法主要是以定額法來(lái)進(jìn)行核算，要讓工程造價(jià)的科學(xué)性得到保障，恰當(dāng)、準(zhǔn)確的開展定額體制是關(guān)鍵，在進(jìn)行工程定額的工作中，要增強(qiáng)對(duì)定額管制工作的關(guān)切度，建立有針對(duì)性的管理網(wǎng)路、管理部門。而且還必須引入現(xiàn)代化的創(chuàng)新技術(shù)和人才，使水利水電工程的專業(yè)定額核算方法與籌集資金的對(duì)策能夠得以完善，造價(jià)管理的工作人員也應(yīng)該不斷強(qiáng)化自身的專業(yè)技能，水利建筑工程的造價(jià)費(fèi)用組成完善工程造價(jià)中的有效鼓勵(lì)機(jī)制，水利水電工程的造價(jià)管理應(yīng)運(yùn)用合同管理來(lái)有效實(shí)施，經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁p罰體制完成工程造價(jià)的合理縮減，從工程前期準(zhǔn)備時(shí)段到完工時(shí)段，對(duì)所投資金要嚴(yán)格管控，水利水電工程創(chuàng)建部門和設(shè)計(jì)、施工部門要根據(jù)工程進(jìn)行的具體情況，定制詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤?，明確投資方與承包方在工程施工過(guò)程中的義務(wù)和權(quán)利，提升工程的整體質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)工程造價(jià)管理的督查力度
水利水電工程的造價(jià)管理過(guò)程中一定要加強(qiáng)督查的力度。各種水利水電工程在創(chuàng)建，其規(guī)模、復(fù)雜程度、承包方的能力、工程造價(jià)所需的材料質(zhì)量等都是不同的，要求投資方應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其檢查的力度。水利水電工程的出資、決策主體是項(xiàng)目法人，其一定要承擔(dān)好審查工作，確保工程造價(jià)的合理有效進(jìn)行，建筑部門還可以運(yùn)用外聘的方法，把監(jiān)管單位和監(jiān)管人員引入工程造價(jià)的管理中，形成對(duì)建設(shè)資金全面性、動(dòng)態(tài)性的管理模式，以提高工程的質(zhì)量，增加造價(jià)和預(yù)期目標(biāo)的契合度，使工程得以順利完工。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用，因此，要加強(qiáng)水利水電工程造價(jià)的管理，提高水利建設(shè)資金的利用率，促進(jìn)我國(guó)水利建設(shè)的發(fā)展。本文對(duì)工程造價(jià)管理的研究仍存在不足之處，在今后的工作中會(huì)有更深一步的研究，相信我國(guó)水利水電工程造價(jià)管理水平會(huì)有更大的提高。
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