關(guān)于工程造價(jià)控制的畢業(yè)論文
所謂工程造價(jià)的有效控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各階段采用一定的方法和措施把工程造價(jià)控制在合理的范圍和批準(zhǔn)的造價(jià)限額內(nèi),以求合理使用人力、物力和財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于工程造價(jià)控制的畢業(yè)論文，供大家參考。
關(guān)于工程造價(jià)控制的畢業(yè)論文篇一
企業(yè)招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制探析
【摘要】工程造價(jià)控制是工程建設(shè)的關(guān)鍵所在，其不但關(guān)系到投資效益的實(shí)現(xiàn)，還影響著工程施工進(jìn)度與質(zhì)量。造價(jià)控制貫穿整個(gè)工程的始終，施工招投標(biāo)階段同樣需要工程造價(jià)管理。本文分析了施工招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理對(duì)策，希望對(duì)施工招投標(biāo)階段的造價(jià)控制有所幫助和啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】施工招投標(biāo);工程造價(jià);控制;對(duì)策
招投標(biāo)階段并非僅僅是合同訂立的一種方式，也是工程造價(jià)控制的重要手段。在施工招投標(biāo)階段，工程造價(jià)控制涉及到諸多方面的內(nèi)容，筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，提出了施工招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制措施，具體如下。
1.提高招標(biāo)前提策劃質(zhì)量
具體來說，要做到如下幾點(diǎn):其一，合理劃分標(biāo)段。大型項(xiàng)目招標(biāo)，為了確保招投標(biāo)工作的質(zhì)量，需要合理劃分標(biāo)段，系統(tǒng)地執(zhí)行招標(biāo)計(jì)劃。除了要明確標(biāo)段個(gè)數(shù)、工作內(nèi)容外，還需要具體標(biāo)段承保范圍、工作界面等，以便為后續(xù)的設(shè)計(jì)和施工奠定基礎(chǔ)。其二，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量。為了更好地發(fā)揮招標(biāo)的作用，滿足招標(biāo)的要求，應(yīng)加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，確保圖紙能夠達(dá)到體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)深度。其三，確定招標(biāo)代理單位和清單編制。為了確保工程造價(jià)控制效果，保證工程施工質(zhì)量，建設(shè)方需要對(duì)招標(biāo)文件、工程量清單進(jìn)行精準(zhǔn)標(biāo)注;選擇有豐富經(jīng)驗(yàn)的招標(biāo)代理以及編制單位。
2.做好招標(biāo)文件編制工作
招標(biāo)文件的起草、編制直接關(guān)系到招投標(biāo)的效果以及工程造價(jià)控制質(zhì)量，為此，建設(shè)方應(yīng)該做好工程招標(biāo)文件的編制工作。具體來說，要做到如下幾點(diǎn):其一，明確招標(biāo)范圍、工作內(nèi)容。為了吸引投標(biāo)方，提高招標(biāo)質(zhì)量，建設(shè)方應(yīng)該明確招標(biāo)范圍;在招標(biāo)文件中，建設(shè)方應(yīng)該結(jié)合工程特性、技術(shù)要求，明確具體的工作內(nèi)容、服務(wù)配合內(nèi)容。對(duì)各個(gè)標(biāo)段的工作界面、工作范圍、工作進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)，導(dǎo)致施工中各個(gè)主體相互扯皮。其二，科學(xué)選擇承包方式。從當(dāng)前的情況來看，承包除了總價(jià)包干、成本加酬金外，還有單價(jià)包干。在招標(biāo)文件中，招標(biāo)人應(yīng)該結(jié)合工程實(shí)際與自身的管理水平，選擇最合適的承包方式。其三，確定結(jié)算方式。一般來說，承包方式和結(jié)算方式是對(duì)應(yīng)的，但是在招標(biāo)文件中還是需要將結(jié)算方式加以明確。其中尤為重要的是，要對(duì)變更計(jì)價(jià)辦法要進(jìn)行具體化，比如說變更加價(jià)的范圍、人工材料指導(dǎo)價(jià)、定額選用等。任何與計(jì)價(jià)相關(guān)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)該從時(shí)間、報(bào)送、計(jì)算、返還等方面加以明確。其四，優(yōu)選評(píng)標(biāo)辦法。目前，比較常見的評(píng)標(biāo)辦法有兩種，一種是綜合評(píng)分法，另一種是合理低價(jià)中標(biāo)法，后者對(duì)招標(biāo)人控制造價(jià)有重要的意義，不但可以加強(qiáng)施工單位的施工管理水平，還能科學(xué)的控制工程成本，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)先選用。其五，嚴(yán)格制定審核條件。為了提高對(duì)工程造價(jià)的控制水平，保證工程施工質(zhì)量，吸引更多有實(shí)力、信譽(yù)好的投標(biāo)人。在招標(biāo)文件中，應(yīng)該對(duì)資格審查條件加以限制。其六，細(xì)化合同規(guī)定。在招標(biāo)文件中，合同文件是一個(gè)重要的部分，是施工合同的依據(jù)。為了避免日后出現(xiàn)扯皮、推卸責(zé)任等情況，招標(biāo)人應(yīng)該細(xì)化合同條件，結(jié)合相關(guān)工程的合同文件，對(duì)合同文件進(jìn)行優(yōu)化和改善。
3.做好招標(biāo)細(xì)節(jié)管理控制
具體來說，包括如下幾個(gè)方面:其一，做好招標(biāo)組織工作。招標(biāo)組織涉及到諸多的事項(xiàng)、環(huán)節(jié)，較為復(fù)雜。由于招標(biāo)階段的文件具有持續(xù)性影響和作用，為此，招標(biāo)階段的組織工作會(huì)涉及到諸多的機(jī)構(gòu)、人員，為此，招標(biāo)組織人員應(yīng)該密切協(xié)調(diào)各個(gè)單位的工作，提高招標(biāo)工作的順暢性。其二，優(yōu)化招標(biāo)答疑過程。確定了招標(biāo)文件，將其發(fā)到相關(guān)的投標(biāo)單位，不同投標(biāo)單位可能會(huì)存在不同意見、看法。此時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)該優(yōu)化招標(biāo)答疑過程，預(yù)留給投標(biāo)人足夠的時(shí)間，讓其深入理解招標(biāo)文件，針對(duì)其提出的問題、看法等進(jìn)行答疑，不斷優(yōu)化招標(biāo)文件。在答疑的時(shí)候，招標(biāo)組織人員應(yīng)該請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、清單編制人員共同參與。其三，擬定評(píng)標(biāo)注意事項(xiàng)。評(píng)標(biāo)同樣是招標(biāo)的重要管理控制環(huán)節(jié)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)來完成。評(píng)標(biāo)要求委員會(huì)審查投標(biāo)文件，從諸多的投標(biāo)人中選中符合條件的候選人。為了確保評(píng)標(biāo)的科學(xué)性、有效性，應(yīng)該給招標(biāo)人足夠的時(shí)間，讓其細(xì)致核查、審對(duì)，避免出現(xiàn)不合規(guī)范、錯(cuò)誤等情況。其四，做好招標(biāo)資料管理工作。招標(biāo)階段的資料是后續(xù)變更索賠等諸多造價(jià)控制與管理的依據(jù)，為此，招標(biāo)人要做好資料的收集、整理工作。具體來說，招標(biāo)人應(yīng)該對(duì)各種資料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并建立完善的資料管理制度，避免出現(xiàn)資料流失、損毀等情況。
4.劃分雙方風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)
在上述控制與管理的基礎(chǔ)上，招標(biāo)人還需要做好風(fēng)險(xiǎn)的合理劃分，將過多風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁并不是最理想的，這是因?yàn)橥稑?biāo)人的報(bào)價(jià)本身就有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期和考慮，如果轉(zhuǎn)移過多的風(fēng)險(xiǎn)給投標(biāo)人，無疑會(huì)增加工程報(bào)價(jià)。此外，我們還應(yīng)該看到，有一些風(fēng)險(xiǎn)是中標(biāo)人也難以承受的，最終可能還會(huì)落到招標(biāo)人身上。工程實(shí)施是合同雙方合作雙贏過程，不能以侵害一方的利益，轉(zhuǎn)移己方的風(fēng)險(xiǎn)來增加個(gè)人利益，只有讓雙方都能受益，相互之間密切合作，加強(qiáng)溝通和交流，才能確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，有效地控制工程造價(jià)。綜上所述，工程施工招投標(biāo)階段的造價(jià)控制，主要是圍繞招標(biāo)文件、招標(biāo)程度、招標(biāo)流程、招標(biāo)資料管理等開展的，大多數(shù)造價(jià)控制措施都涉及到后面的內(nèi)容，具有較強(qiáng)的預(yù)防性和先見性。總的來說，施工招投標(biāo)階段的造價(jià)控制好壞對(duì)工程施工、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)的造價(jià)控制有很大的影響。本文分析了施工招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理對(duì)策，希望對(duì)施工招投標(biāo)階段的造價(jià)控制有所幫助和啟發(fā)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]朱文旭.建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的研究與應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn)，2016(03)
[2]黃柳春.論述工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制與管理[J].城市地理，2016(04)
[3]王巍.解析工民建施工過程中造價(jià)的控制策略[J].民營科技，2016(02)
關(guān)于工程造價(jià)控制的畢業(yè)論文篇二
建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用
摘要:到近幾年，我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑工程的規(guī)模也在隨之不斷壯大。建筑工程中，建筑工程預(yù)算的作用越來越明顯，工程造價(jià)對(duì)其也有密切聯(lián)系。由于多方面的因素導(dǎo)致建筑工程造價(jià)受到一系列影響，其中有建筑材料、建筑市場(chǎng)、施工方案、施工技術(shù)等，造價(jià)人員所受掌握的技術(shù)和預(yù)算知識(shí)同樣也約束對(duì)其造成約束。本文對(duì)建筑工程預(yù)算概念進(jìn)行分析，對(duì)建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用及關(guān)于控制的方法。
關(guān)鍵詞:建筑工程預(yù)算工程造價(jià)作用探討
建筑業(yè)作為中國最為主要的發(fā)展行業(yè)，在促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的過程當(dāng)中有著不可替代的作用。可見提升該行業(yè)的發(fā)展水平具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。要想做到這一點(diǎn)必須從建筑行業(yè)的核心出發(fā)，即做好建筑工程的預(yù)算工作。這項(xiàng)工作的質(zhì)量直接關(guān)系著對(duì)工程造價(jià)的控制。只有保證預(yù)算工作的質(zhì)量，才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在實(shí)際施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，并制定合理的解決方案。同時(shí)使得工程造價(jià)的環(huán)節(jié)更加的合理?？梢娖渑c建筑業(yè)的發(fā)展有著密切的關(guān)系。
1建筑預(yù)算的基本意義
我們通常將建筑的預(yù)算定義為在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)相關(guān)成本經(jīng)費(fèi)的預(yù)期估算，其計(jì)算的范圍幾乎涵蓋了項(xiàng)目組成的所有部分，包括建設(shè)用材、人員經(jīng)費(fèi)、施工儀器等。在實(shí)際的預(yù)算流程當(dāng)中，主要從建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工圖以及正式建設(shè)這兩個(gè)方面進(jìn)行預(yù)算，從而達(dá)到對(duì)項(xiàng)目整體估價(jià)的目的，為投資方提供重要的數(shù)據(jù)。預(yù)算過程做的越仔細(xì)，有有助于投資方獲得項(xiàng)目的建設(shè)權(quán)。通常我們采用與價(jià)分離的原則來進(jìn)行工程預(yù)算方案的編制工作，也就是所說的進(jìn)行量化編制。在這個(gè)過程當(dāng)中除了應(yīng)當(dāng)保證對(duì)部分建設(shè)環(huán)節(jié)的簡化工作做到合理以及項(xiàng)目預(yù)算足夠的準(zhǔn)確以外，也應(yīng)當(dāng)使得后期統(tǒng)計(jì)工作的能夠順利的進(jìn)行。作為項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程預(yù)算使得人們對(duì)建設(shè)方案的設(shè)定更加的完善，讓資金的投入更加的合理。在另外一方面，也保證了建設(shè)單位的技術(shù)水平符合項(xiàng)目的要求，對(duì)項(xiàng)目成本的有效控制，能夠進(jìn)一步的擴(kuò)大建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目的整體預(yù)算能夠作為項(xiàng)目施工圖以及其他部分預(yù)算合理性的判斷標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)建筑市場(chǎng)如此大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，要想使得該行業(yè)以一種穩(wěn)定的形式發(fā)展，只能做好工程的預(yù)算工作，嚴(yán)格依照建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，使得建筑項(xiàng)目的造價(jià)更加具有科學(xué)性，這樣才能保證投資方有足夠的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升建筑企業(yè)的行業(yè)地位。
2建筑工程預(yù)算在造價(jià)控制上的具體作用
2.1進(jìn)一步讓工程項(xiàng)目的造價(jià)更加的具有科學(xué)依據(jù)
提升項(xiàng)目建設(shè)的成本控制水平，必須將建筑項(xiàng)目的預(yù)算工作作為最基本的出發(fā)點(diǎn)。只有準(zhǔn)確的進(jìn)行了對(duì)施工量的計(jì)算以及項(xiàng)目的整體評(píng)價(jià)之后，才可以進(jìn)行具體的項(xiàng)目預(yù)算方案的制定。方案符合建筑部門的規(guī)定，并且得到建設(shè)許可之后，便可以對(duì)預(yù)算進(jìn)一步完善制定為項(xiàng)目投資的計(jì)劃書，為后續(xù)的工作流程提供有力的參考。除此之外，工程造價(jià)控制是否具有科學(xué)依據(jù)往往決定著預(yù)算的合理性，同時(shí)也決定著在項(xiàng)目建設(shè)前期的相關(guān)工作能否順利的進(jìn)行，諸如建設(shè)用材的置辦、工作人員的酬勞等。只有制定的項(xiàng)目預(yù)算方案足夠的科學(xué)合理，才能從銀行獲得貸款。
2.2能起到對(duì)成本的控制作用
為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的目的，通常需要施工單位的預(yù)算出發(fā)，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖，同時(shí)結(jié)合投資方的資金投入量以及其他的建設(shè)耗資等多方面進(jìn)行分析，找到控制造價(jià)最佳的方法。進(jìn)而為資金的合理利用創(chuàng)造前提條件。根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)算與實(shí)際的建設(shè)情況，在施工的過程當(dāng)中，可以在保證施工質(zhì)量的前提下，盡可能的縮短工期，減少不必要的資金輸出，以實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制。
2.3能使得項(xiàng)目施工圖的設(shè)計(jì)更加的合理
在制定具體的建設(shè)方案的過程當(dāng)中，必須要以工程的預(yù)算作為基準(zhǔn)，使得設(shè)計(jì)的施工方案與實(shí)際情況相符合，保證不會(huì)在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)材料、設(shè)備方面的問題。同時(shí)施工圖的設(shè)計(jì)必須與建筑部門的規(guī)定相吻合，注重對(duì)合格設(shè)計(jì)的后期研究。更應(yīng)當(dāng)借助各個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期預(yù)算對(duì)實(shí)際建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金進(jìn)行記錄分析，保證建筑成本預(yù)算的準(zhǔn)確。
3提升預(yù)算在工程造價(jià)中作用的可行性措施
3.1進(jìn)一步提升相關(guān)工作人員的專業(yè)技能
由于項(xiàng)目的成本控制對(duì)專業(yè)人員有著較高的專業(yè)要求，為進(jìn)一步提升工程造價(jià)環(huán)節(jié)的質(zhì)量與效率，必須注重對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行持續(xù)的培訓(xùn)，提升其技術(shù)水平。為達(dá)到控制項(xiàng)目成本為目的，進(jìn)行工程預(yù)算的人員必需充分認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任，充分的考慮到項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到不遺漏、不多余。同時(shí)面對(duì)不斷變化的建設(shè)市場(chǎng)，只有對(duì)建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定以及預(yù)算有關(guān)的相關(guān)知識(shí)有著深入的了解，才能保證預(yù)算工作的質(zhì)量。
3.2借助高效的信息技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的管理工作
高效的信息技術(shù)能為建筑工程前期預(yù)算工作的準(zhǔn)確性提出更好的保障，使得后期的項(xiàng)目成本控制工作進(jìn)展的更加順利。就現(xiàn)實(shí)情況來說，建筑行業(yè)在這一層面上還存在很大的不足，現(xiàn)存的資料庫還不能為工程的預(yù)算創(chuàng)造一個(gè)更有效的分析平臺(tái)。在基礎(chǔ)性材料的管理過程當(dāng)中也存在巨大的問題，使得許多有效的材料流失、破壞，使得工程造價(jià)的控制工作長期得不到發(fā)展?？梢娺\(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行工程的預(yù)算工作以及后期的造價(jià)管理工作具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。
3.3對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行更加合理的控制
只有對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行更加合理的控制，使得設(shè)計(jì)的建設(shè)尺寸以及對(duì)應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際情況相符合，與項(xiàng)目的投資相適應(yīng)才能進(jìn)一步的做好對(duì)成本的控制工作。為此在設(shè)計(jì)階段應(yīng)當(dāng)做到以下的幾點(diǎn):(1)確保設(shè)計(jì)的可行性，以免在建設(shè)的過程當(dāng)中改變?cè)O(shè)計(jì)方案。(2)在設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，優(yōu)先選擇造價(jià)合理、施工建設(shè)方便的設(shè)計(jì)?，F(xiàn)今的建設(shè)方案最大的問題表現(xiàn)在過于注重相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)而度相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)缺乏一定的考慮。可見提升項(xiàng)目建設(shè)成本控制質(zhì)量的關(guān)鍵在于對(duì)設(shè)計(jì)階段的管理制度進(jìn)一步的完善。
建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制的過程當(dāng)中起著巨大的作用，它是建設(shè)質(zhì)量最根本的保證。為使得建筑行業(yè)在現(xiàn)今的市場(chǎng)壓力下能夠順利的發(fā)展，必須做好建設(shè)前期的工程預(yù)算工作，對(duì)工程的造價(jià)做到合理化、科學(xué)化。
參考文獻(xiàn)
[1]王婷.關(guān)于工程造價(jià)控制中建筑工程預(yù)算的作用探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015(17):490-490.
[2]陳志文.工程造價(jià)控制中建筑工程預(yù)算的作用探討[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2015(23):40-41.
[3]宋旸.論建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用[J].中小企業(yè)管理與科技，2015(14):98-99.
[4]孟玉春，謝利軍.建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用[J].城市建設(shè)理論研究(電子版)，2015(30):992-992.
關(guān)于工程造價(jià)控制的畢業(yè)論文篇三
電力工程造價(jià)控制與管理研究
【摘要】我國的電力工程造價(jià)控制，是隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展而不斷完善的，電力工程造價(jià)控制和管理是大勢(shì)所趨。本文從電力工程的角度出發(fā)，首先介紹了電力工程造價(jià)管理的必要性，其次提出了工程造價(jià)控制與管理應(yīng)遵循的基本原則，并從制度上和工程造價(jià)的控制方面，提出了強(qiáng)化電力工程造價(jià)控制和管理的相關(guān)策略，旨在減少工程造價(jià)的成本，提高電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
【關(guān)鍵詞】電力工程工程造價(jià)招投標(biāo)設(shè)計(jì)
電力行業(yè)屬于關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)行業(yè)，國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展需要電力作為保障。電力建設(shè)隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而大跨步前進(jìn)，工程造價(jià)也是伴隨著電力行業(yè)的升溫而崛起的。電力工程的建設(shè)屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，需要耗費(fèi)大量的建筑材料，而這些材料的價(jià)格受到市場(chǎng)供需的變化比較大，必須在材料采購和使用之前，對(duì)電力工程做好必要的預(yù)算，控制工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。如果成本過高，直接導(dǎo)致電力工程造價(jià)的上漲，對(duì)電力工程的施工質(zhì)量以及規(guī)模都會(huì)造成影響。所以做好電力工程造價(jià)的控制和管理，對(duì)整個(gè)電力工程來說，意義重大。
1電力工程造價(jià)管理的必要性
電力工程造價(jià)已經(jīng)成為影響電力企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素，能夠做好項(xiàng)目建設(shè)條件的方案，有效地控制電力工程造價(jià)，可以充分調(diào)動(dòng)投資者的積極性，也是電力企業(yè)提高效益和競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段。在電力工程的造價(jià)管理中，通過科學(xué)有效的管理環(huán)節(jié)的控制，能夠確保工程預(yù)算的合理性，利于電力工程的順利施工，能夠?qū)崿F(xiàn)成本的節(jié)約控制和資金的合理使用。
2電力工程造價(jià)管理與控制遵循的基本原則
2.1可行性階段的探討
項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須細(xì)致的對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地考察，充分了解項(xiàng)目的真實(shí)情況，以及對(duì)社會(huì)的影響程度，同時(shí)，提高工作的深度與寬度。仔細(xì)分析和比較報(bào)告的可行性，只有這樣才能合理選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y建設(shè)方案。更要認(rèn)真客觀的編寫符合市場(chǎng)現(xiàn)狀的項(xiàng)目投資估算，并做到符合詳細(xì)科學(xué)理念、實(shí)事求是的原則。
2.2主動(dòng)并合理的確定工程造價(jià)
(1)實(shí)行限額設(shè)計(jì):①設(shè)計(jì)概算一定要充足，才能更加有效的對(duì)工程預(yù)算和結(jié)算進(jìn)行實(shí)時(shí)控制;②要重視設(shè)計(jì)方案之間的比對(duì)并擇優(yōu)選取，在起初的設(shè)計(jì)當(dāng)中，應(yīng)該看重對(duì)設(shè)計(jì)人員的投資觀念的培養(yǎng)，要按限額設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求設(shè)計(jì)人員，重點(diǎn)分析投資額度以及工程量控制是否合理恰當(dāng)，并針對(duì)不足之處提出相關(guān)改進(jìn)措施，盡力做到讓工程造價(jià)的范圍限制在規(guī)定額度的范圍之內(nèi);③預(yù)算施工圖紙，之后再與技術(shù)經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)預(yù)算詳細(xì)比較，確定施工圖紙存在的對(duì)投資產(chǎn)生的重大影響，進(jìn)而滿足對(duì)設(shè)計(jì)控制提出的要求。
(2)注重工作人員之間的相互合作，造價(jià)人員要積極和設(shè)計(jì)人員交流，互相溝通交流信息，設(shè)計(jì)人員應(yīng)將比選方案結(jié)果遞交給造價(jià)人員。
(3)比對(duì)和分析使用價(jià)值后，就要去限制工程造價(jià)。經(jīng)過分析產(chǎn)值，要用盡可能低的成本來滿足客戶的要求，達(dá)到利益最大化。
2.3科學(xué)的進(jìn)行招投標(biāo)
(1)要明確電力工程的標(biāo)底，認(rèn)真確實(shí)的分析標(biāo)書，制定合理的工程報(bào)價(jià)和工程承包的一切費(fèi)用，電力企業(yè)需要根據(jù)具體情況對(duì)這些費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的比對(duì)和分析，最后決定恰當(dāng)?shù)耐稑?biāo)價(jià)格。另一方面，電力工程的投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)提前做好市場(chǎng)調(diào)研，分析相關(guān)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，清晰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際狀況，從而制定公司的投標(biāo)戰(zhàn)略。(2)確保競(jìng)標(biāo)的公平性。招投標(biāo)是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為，它是招標(biāo)企業(yè)通過投標(biāo)者的方案進(jìn)行分析對(duì)比，從中選擇最適合的工程承包單位，從而獲取更高利潤的商業(yè)活動(dòng)。目前的招投標(biāo)存在著很多不公平現(xiàn)象。有關(guān)部門應(yīng)該采取積極有效的措施，去維護(hù)招投標(biāo)的公平性，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
2.4合理處理工期、質(zhì)量以及造價(jià)三者間的關(guān)系
電力工程在施工期間，其造價(jià)控制的關(guān)鍵目的就是承包的合同價(jià)格。施工期間會(huì)有許多復(fù)雜難測(cè)的施工環(huán)境，包含了許多風(fēng)險(xiǎn)要素。同時(shí)，需要處理的內(nèi)容特別廣泛，有人工方面、材料方面和機(jī)械方面等等。這個(gè)期間的造價(jià)控制的主題就是要合理地安排工程施工。考慮到造價(jià)、質(zhì)量和工期這三者之間的相互依存的關(guān)系，必須合理處置和安排這三項(xiàng)工作，讓工程的經(jīng)濟(jì)效益能達(dá)到最大化。
3強(qiáng)化電力工程造價(jià)控制的策略
3.1完善項(xiàng)目法人責(zé)任制，加強(qiáng)項(xiàng)目投資決策階段的控制與管理
投資責(zé)任主體在項(xiàng)目投資中應(yīng)該充分明確，這指的是一個(gè)企業(yè)首先要有企業(yè)法人，然后才會(huì)有投資項(xiàng)目，法人的工作包括一個(gè)項(xiàng)目的謀劃、集資、實(shí)行乃至投入生產(chǎn)和經(jīng)營、償還貸款及債務(wù)以及對(duì)資產(chǎn)的保值增值實(shí)行一系列維護(hù)和管理，并擔(dān)負(fù)著建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制。這樣就使投資風(fēng)險(xiǎn)的約束機(jī)制得到有效的加強(qiáng)，即誰投資項(xiàng)目，誰必須承擔(dān)該項(xiàng)目的一切責(zé)任及該項(xiàng)目所帶來的一切風(fēng)險(xiǎn)，這一機(jī)制能夠把電網(wǎng)工程建設(shè)目中存在的投資規(guī)模大、戰(zhàn)線長、效益低、浪費(fèi)嚴(yán)重等一系列的問題解決，控制電網(wǎng)建設(shè)在工程造價(jià)中扮演著重要角色。在項(xiàng)目投資決策階段，各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策和工程造價(jià)及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的效益息息相關(guān)，它是建設(shè)工程造價(jià)控制中的關(guān)鍵步驟。在技術(shù)選擇上，我們應(yīng)遵循可行性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)合理的主旨，在對(duì)建設(shè)方案進(jìn)一步加強(qiáng)的基礎(chǔ)上，提出更加合理的項(xiàng)目預(yù)算，這樣就能使其起到控制項(xiàng)目總投資的作用。
3.2注重監(jiān)督和管理作用，控制工程造價(jià)
工程造價(jià)的限制非常復(fù)雜，施工階段就是要把設(shè)計(jì)的圖紙和原材料等變成具體實(shí)物的過程。工程項(xiàng)目的大部分投資都花費(fèi)在此階段上，因而是全過程控制工程造價(jià)的最主要的組成部分。目前，電網(wǎng)的工程建設(shè)已經(jīng)在我國各地區(qū)進(jìn)行了投標(biāo)。進(jìn)行施工招標(biāo)不但對(duì)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的健康化有所幫助，還有利于企業(yè)的不斷向前進(jìn)步發(fā)展。同時(shí)，還能保證工程的施工質(zhì)量和按期完成，增進(jìn)了施工隊(duì)伍的全面素質(zhì)的培養(yǎng)。我國現(xiàn)行電力施工企業(yè)絕大部分都是國有企業(yè)，因此電力施工企業(yè)要加快改革步伐，通過科學(xué)管理，來提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并且要努力在市場(chǎng)中生存反展下去，給電網(wǎng)建設(shè)的工程造價(jià)的控制提供積極有效的幫助。
4結(jié)語
工程造價(jià)關(guān)系到電力企業(yè)運(yùn)作的成本控制和經(jīng)濟(jì)效益的提高，電力工程造價(jià)的專業(yè)性較強(qiáng)，對(duì)工程質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系密切。我們要制定有關(guān)工程造價(jià)的有效方案，從而控制和管理工程造價(jià)，最大程度的提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
[1]王曉新.淺談對(duì)電力工程項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的控制[J].江西電力，2010(06).
[2]謝文亮，尹志全.電力工程造價(jià)的控制與管理[J].大眾用電，2013(02).
[3]劉迪，葉蘭.王志強(qiáng)淺談合理對(duì)電力工程項(xiàng)目造價(jià)全過程控制的措施[J].黑龍江科技信息，2010(04).
有關(guān)關(guān)于工程造價(jià)控制的畢業(yè)論文推薦：