工程造價控制論文開題報告
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和基本建設(shè)投資規(guī)模的不斷擴大,中國房地產(chǎn)市場對建筑工程項目進行全過程工程造價控制的要求越來越迫切。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程造價控制論文開題報告，供大家參考。
工程造價控制論文開題報告篇一
工程設(shè)計階段工程造價控制與管理
[摘要]公路工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。工程設(shè)計是影響工程造價的關(guān)鍵階段，因此，為有效控制工程建設(shè)投資，就必須把控制工作的重心轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)前期的設(shè)計階段。
[關(guān)鍵詞]設(shè)計階段;工程造價;因素;管理
公路工程建設(shè)是一項建設(shè)周期較長，投資較大，涉及面廣的系統(tǒng)工程。因此如何利用有限的資金，提高公路工程質(zhì)量，使投入的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，有效的進行工程造價控制，準確的編制公路工程造價文件，合理確定工程造價是十分重要的。本文主要從工程設(shè)計階段的工程造價的編制角度出發(fā)，淺談公路工程造價編制中存在的各種各樣問題，提出建議與對策。以下提出對工程造價編制中自己在工作中遇到的問題與解決方法供大家參考：
1材料單價編制中存在的問題
1)首先是各個材料單價的取用問題，采用材料信息價時，常常會遇到各省的造價信息價比較齊全的主要是省會城市，而各地的材料只有主材信息價，比如型鋼，鋼管、汽柴油及地材都沒有相關(guān)信息，這樣就給編制概預(yù)算造成困難，如果采用省會城市的價格，那就勢必要考慮從省會城市運，但實際一些材料是在當(dāng)?shù)鼐湍軌蛸徺I到的，故材料原價價格的準確性有所偏差。
2)各類鋼材、燃油料市場價格的變化給合理編制預(yù)算單價帶來了很大的難度，由于鋼材及燃油的市場價格波動太大，而且波動頻繁，故在造價控制中，很難把握，尤其是估算和概算階段，忽高忽低的材料價格給總造價的控制帶來很大難度;其二由于有些項目立項早，工可編制已經(jīng)早就完成，過了好幾年才開始初步設(shè)計，這中間幾年的價格變化對造價來說影響很大。
3)地材方面，由于市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展及競爭，地材單價及取用方式也有很大變化，比如在設(shè)計中考慮購買，但實際施工中卻采用的自采，由于西北地區(qū)尤其是西藏新疆地區(qū)的材料自采比購買價格還要高出許多，這樣就造成造價增大較大，偏離了原有的概算或預(yù)算。
2工程量摘取及定額使用方面出現(xiàn)的主要問題
2.1路基工程
1)在路基中的填石路基，會存在填縫料，填縫料經(jīng)常采用中粗砂，中粗砂單價一般較高，在高速公路中需采用20%的填料，故這部分造價較高，但往往在概算會忽略這部分費用，造成施工圖預(yù)算超概情況。
2)在路基開挖石方中，由于距離村落距離較近，故需采用控制爆破或光面爆破，控制爆破一般為90元/m3，光面爆破一般為150元/m3，這樣比普通爆破高出5.3倍及8.8倍，故在編制概預(yù)算時，要充分考慮這項費用。
2.2路面工程
路面基層、底基層配合比的調(diào)整問題。部分項目沒有根據(jù)設(shè)計對配合比進行調(diào)整，或調(diào)整有誤。如我省部分項目路面的基層采用1.5:3.5:15:80水泥、石灰、粉煤灰綜合穩(wěn)定碎石，如在套用二灰碎石定額進行費用計算時，直接將水泥用量添加到定額中而沒有對石灰材料用量進行折減，這樣做無形中增大了費用，使基層費用計算有誤。
2.3橋涵工程
在復(fù)雜性橋梁施工過程中，如連續(xù)鋼構(gòu)等，或者水深較深者，在下部需考慮工作平臺及套箱圍堰等輔助項目。在橋梁施工過程中，橋墩大于25m時，需考慮電梯及提升模架，而在概預(yù)算編制過程中，往往會漏記該項目。
2.4隧道工程
1)隧道預(yù)算編制過程中，往往有些不可預(yù)見項目，比如溶洞處理、采空區(qū)處置及預(yù)留預(yù)埋及風(fēng)機懸掛段加強襯砌增加處理，這些部分都有可能存在有可能不存在，而且這些項目往往費用比較大，例如貴州地區(qū)的隧道中這部分費用可以達到三四千萬。故在編制過程中，首先要考慮到設(shè)計人員提供數(shù)量是否合理，其次是套用定額時，也要準確把握。
2)隧道防排水中，防水板的價格差異較大，比如我2014年作的廣東河源項目，防水板采用HDPE高分子自粘膠膜防水卷材材料，這種材料不是普通的反應(yīng)粘結(jié)型預(yù)鋪或濕鋪高分子防水卷材，而是一種特殊材料，故在編制過程中，需要新增材料，普通的反應(yīng)粘結(jié)型預(yù)鋪/濕鋪高分子防水卷材在計算下來，單價一般在45~50元/m2，而HDPE高分子自粘膠膜防水卷材材料算下來在103元/m2左右，故兩種材料差異較大。
2.5其他工程與沿線設(shè)施、房建工程
連接線、輔道、支線的費用計算問題。近年來在建設(shè)實施過程中出現(xiàn)了較多的連接線工程而且里程越來越長，使施工圖設(shè)計規(guī)模擴大，費用大幅度增加，給該階段工程造價的控制帶來了不利影響。其次在對這部分工程的費用編制時，由于這類工程一般采用二級以下技術(shù)標準，按陜西省補充編制辦法規(guī)定應(yīng)按二、三類工程單獨編制工程費用，再匯入建安費中。但為了計算方便往往直接采用高速公路標準編制，使費用多計。
3工程建設(shè)其他費用的編制問題
1)征地拆遷補償費用計算不準確。該項費用計算不準確主要包含三個方面，一是土地的類別劃分、拆遷建筑物的種類劃分不準確，與建設(shè)實際出入較大;二是由于目前受國家三農(nóng)保護攻策的影響，一些地區(qū)的征地拆遷補償標準難于確定，使該項費用計算的不確定因素太多。三是由于業(yè)主的對概預(yù)算的過度把控，造成有些征地拆遷費用必須由業(yè)主說了算，這樣就造成的征遷費用的不確定性。全國有大部分省市如廣東省，廣西及山西省等都有自己各省關(guān)于征地拆遷的補償標準，在編制概預(yù)算時能夠有標準可循。但有些省市如陜西省，只有區(qū)域部分的拆遷補償標準，有的只是某一條高速工程的標準，在編制概預(yù)算是就比較混亂，沒有統(tǒng)一標準。甚至有些低等級公路是業(yè)主讓做到多少就要做得多少，有諸多的不合理地方。還有關(guān)于臨時占地的單價標準，各項相差比較大，在我做過的廣東的項目，業(yè)主就要求臨時占地的單價要采用永久征地，這是因為業(yè)主在前期工作的時候，關(guān)于征遷費用和當(dāng)?shù)卣炗喌暮贤蟀从谰谜鞯?。有些省市比如北方地區(qū)，采用的單價就低很多，但實際做工作時，較低的單價根本談不下來，關(guān)于臨時占地又沒有政策性的文獻可以參考，故給編制概預(yù)算帶來困難。
2)國家政策的不斷變化：如貸款利率的變化也給編制工作增加難度，利率變化頻繁，即使是0.1個百分點也對造價有大影響。還有貸款的比例和每年貸款的分配問題，對造價都會產(chǎn)生影響。
3)在第三部分的專項評估費，這部分費用在編制辦法中雖然有規(guī)定，但實際操作確實有困難，比如壓覆重要礦床、使用林地可行性研究及用地預(yù)審報告編制等這些費用都沒有相關(guān)的規(guī)章制度可以遵循。個人在這里，提出一點自己的建議，比如各省可以根據(jù)需要，編制關(guān)于專項評估費用的取費標準。
4結(jié)束語
本文是自己在工程設(shè)計階段造價編制工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行了總結(jié)，并提出了解決問題的對策與措施，個人有一些想法，比如根據(jù)各省的需要，由一些大的設(shè)計院與常年做設(shè)計概預(yù)算的專業(yè)技術(shù)人員來編制各省指標的規(guī)則表與大家共享，這樣既可以學(xué)習(xí)共享，又可對自己做的項目有個縱向和橫向的對比，容易查出問題及錯漏。但是由于本人知識水平有限，加上時間較倉促，文中難免有一些錯漏之處，希望大家多提寶貴意見。
工程造價控制論文開題報告篇二
建設(shè)項目工程造價控制研究
0引言
工程造價對于企業(yè)與社會的意義是顯而易見的，如果控制不好造價，那么企業(yè)就在社會的發(fā)展當(dāng)中失去了業(yè)務(wù)發(fā)展的先機，沉重的成本將使企業(yè)失去更好的機會，如果造價控制的好，那么企業(yè)的成本就可以大大地降低，最終實現(xiàn)企業(yè)成本的積累，增加企業(yè)的競爭機會，獲得更好的發(fā)展。
1投資決策階段工程項目造價的控制
在工程的投資與決策階段，提出項目建議書是進行控制的主要步驟，只有提出項目建議書才能夠確定項目的投資預(yù)算，分析項目施工的可能性，編制項目設(shè)計任務(wù)書，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對這個階段進行控制，確定不同的經(jīng)濟策略，對于以后項目當(dāng)中工程造價以及項目建成投產(chǎn)以后的整個經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的效益都有著非常重要的影響，這是對建設(shè)工程進行控制的一個關(guān)鍵的階段。我國如今的條件下存在著一些體制的局限以及認識上的弊端，企業(yè)對于造價控制的重要性并不重視，有的只是重視施工過程當(dāng)中的工程造價，對于施工前期造價的形成過程不重視，沒有定位，沒有相應(yīng)的管理方法與手段，在項目的開始階段便失去了對工程造價的控制，這是非常不科學(xué)的。其實在項目的決策階段，最重要的莫過于對項目的可行性進行分析與研究，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好對投資以及收益的比對，只有保證好投資與收益的比例，才能夠確定良好的投資方案，如果不對投資進行分析，就容易造成收益小，浪費投資的情況，這樣企業(yè)會損失大量的資金，造成資金的浪費。我國目前一些項目的立項，企業(yè)都是從自己的主觀意愿出發(fā)，并沒有相關(guān)的科學(xué)論證，所以整個項目缺乏科學(xué)的運行依據(jù)，不具有指導(dǎo)性，甚至用虛假的結(jié)果來反映實際情況，得到上級部門的批準，把可行性研究的文件變成了一紙空文，這是非常不可取的，給以后項目的運行帶來了很大的隱患，也可能會導(dǎo)致整個項目的后續(xù)資金準備不足，延長施工工期，降低投資的效益，使得整個項目不能夠按期完工與投入使用，甚至成為爛尾工程，造成資源浪費，所以，要想做好工程造價的有效控制，就必須從以下幾個方面入手進行處理:
1)在工程中推行建設(shè)項目法人制度。
從項目進行籌建到項目開始實施的整個過程中，項目資金的使用以及償還應(yīng)當(dāng)落實到個人身上，在我國目前來講，很多項目經(jīng)理不承擔(dān)責(zé)任，虧了是單位的，沒有責(zé)任心，也沒有為企業(yè)謀取利益的責(zé)任心，因此應(yīng)當(dāng)建立健全與項目法人制度相配套的獎勵與懲罰措施與監(jiān)督措施，對資金的使用情況進行監(jiān)督與管理，行業(yè)的主管部門與監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)成立監(jiān)察組，落實項目當(dāng)中資金的使用，確保能夠應(yīng)用到位。
2)進行市場考察與研究。
項目建設(shè)中建材的價格、人工費等都應(yīng)當(dāng)考察當(dāng)?shù)厥袌?，確定價格，了解了市場可以避免企業(yè)對項目進行盲目的決策，使資金白白浪費，也可以減少或者降低投資的風(fēng)險?？紤]到建設(shè)項目在未來的建筑市場當(dāng)中的競爭能力，了解市場才能夠使企業(yè)的設(shè)計任務(wù)書更加具有科學(xué)性與可靠性，能夠指導(dǎo)施工，并得到預(yù)期的收益與效果。
3)用正式文件進行資本的融資。
投資的不同企業(yè)進行融資的時候，必須落實好資金的到位狀況，這樣，有正式文件就可以保證項目在批準以后的按時實施。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對不同的貸款進行比較與分析，提出科學(xué)的方案，并對資金的使用進行預(yù)期，以減輕企業(yè)的貸款償還壓力與利息的負擔(dān)。
4)對項目所在地的外部環(huán)境進行詳細的勘察與了解。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)對于項目所在地的外部環(huán)境進行仔細與廣泛的調(diào)查與研究，保證方案的可行性與經(jīng)濟性。在與同類項目的比較當(dāng)中，應(yīng)比較多個不同的方案，經(jīng)過充分的技術(shù)論證與經(jīng)濟的比選，然后確定功能可靠，技術(shù)先進而且經(jīng)濟合理的方案進行施工，在施工前也應(yīng)當(dāng)準備出一份正式的，切合實際的，較為準確的投資估算價格表，這樣工程的價格在一開始的時候就可以定位到一個比較合理的標準上。
2設(shè)計階段對工程進行造價控制
在項目進行投資決策完畢以后，最重要的階段就是設(shè)計階段，設(shè)計階段關(guān)系著以后施工與使用當(dāng)中是否獲得利益，獲得多少利益的問題，根據(jù)相關(guān)的資料顯示，前期工程的設(shè)計對于工程有著很大的影響，因此，在整個工程的造價控制當(dāng)中，設(shè)計階段的造價控制是比較重要的階段之一。對工程進行設(shè)計就是根據(jù)投資方的使用意圖，在考慮技術(shù)以及經(jīng)濟合理的基礎(chǔ)上，對于需要建造的工程進行技術(shù)上比較經(jīng)濟合理而且全面的安排，這也是對于工程建設(shè)的一個整體性的規(guī)劃，如果對工程進行了合理的規(guī)劃，就能夠達到最好的性價比，因此設(shè)計階段進行控制應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面:
1)根據(jù)招投標方案以及設(shè)計方案精選出優(yōu)秀的設(shè)計單位。
在投標過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)由專家小組選定出比較經(jīng)濟合理的設(shè)計方案，設(shè)計的方案應(yīng)當(dāng)考慮到經(jīng)濟、科學(xué)等設(shè)計理念，在能夠保證目標建筑物滿足設(shè)計需要的前提條件下，盡量減少投入的成本，而且要考慮在施工當(dāng)中所涉及到的安全性與可靠性的要求，力爭企業(yè)的最小投入與最大的產(chǎn)出，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)具有先進的設(shè)計經(jīng)驗，一個正規(guī)的，具有水準的設(shè)計單位設(shè)計出來的方案一般都具有很大的可行性，能夠滿足企業(yè)的要求。
2)推行限額設(shè)計。
設(shè)計限額化，就是指按照投資估算的價格以及設(shè)計任務(wù)書，在保證功能能夠滿足相關(guān)規(guī)定的前提下，對初步的設(shè)計以及預(yù)算進行控制，并進行施工圖設(shè)計。推行限額化控制，使得每一個工作人員都有一個目標的限制，從而有動力進行不斷的優(yōu)化，在這個基礎(chǔ)上，在項目的實施過程中，工作人員還應(yīng)當(dāng)對不同的方案進行積極的比選，保證設(shè)計的價格預(yù)算在概算的合理范圍之內(nèi)，對于造價預(yù)算進行合理的經(jīng)濟的安排，方便對造價進行合理控制，滿足企業(yè)的投資要求與成本要求。
3)在企業(yè)當(dāng)中推行合理的賞罰制度。
在設(shè)計過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)控制限額設(shè)計的落實，并建立相應(yīng)的獎勵與懲罰制度。對于限額設(shè)計做的好，節(jié)約投資以及對造價的控制作出成績的部門或者個人，給予獎勵;對于限額設(shè)計做的不好，導(dǎo)致浪費超過允許范圍的部門或者個人應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)膽土P。設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)制定本單位內(nèi)部的設(shè)計考核以及獎勵和懲罰的措施，做到獎罰分明，使得每一個深挖設(shè)計潛力的工作人員都得到相應(yīng)的激勵，如果所有人都把注意力集中在工程方案的經(jīng)濟合理優(yōu)化方面，就可以有效地節(jié)約社會資源。
3實施階段對工程進行造價控制
1)在工程項目的招投標階段對工程進行造價控制。
對建設(shè)項目實行招投標的制度，對于控制項目實施階段的造價控制是一個非常有效的手段。想要搞好項目的招標和投標工作，首先要對參與投標的單位實行資格與資質(zhì)方面的審查工作，在招投標的控制工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)嚴肅招投標的紀律。另外，招投標單位應(yīng)當(dāng)對施工企業(yè)的投標文件進行嚴格檢查，確保投標文件的保密與準確，在開標之前對于投標文件的密封性進行檢查，防止招投標當(dāng)中違法行為的產(chǎn)生。在評標的方法方面也要進行綜合考慮，不能隨意限制與規(guī)定排名方法，應(yīng)當(dāng)科學(xué)地制訂評標方法并公布實施，選擇中標單位要考慮到其業(yè)績，經(jīng)濟狀況，技術(shù)實力等等因素，企業(yè)的口碑應(yīng)當(dāng)較好，而且應(yīng)當(dāng)具有相關(guān)的施工經(jīng)驗。在進行企業(yè)評標的時候，先進行技術(shù)標的評選，再評商務(wù)標，做好公正、公平與公開。
2)在工程項目的施工階段對工程進行造價控制。
在施工階段，應(yīng)當(dāng)以施工圖的預(yù)算或者建安工程承包的合同價當(dāng)作目標來進行造價控制，在這個階段能夠節(jié)約的資金比較多，浪費的可能性相對來講比較大，所以要對工程的造價控制給予足夠的重視。
3)對現(xiàn)場簽證手續(xù)進行嚴格的把關(guān)。
在設(shè)計上如果有工程變更，那么一定要提早進行變更，變更越早，那么工程的損失便越小，根據(jù)不同項目的工程量的變更情況，對變更進行經(jīng)濟分析，如果工程變更以后超出預(yù)算的價格，那么必須經(jīng)過相關(guān)部門的審查，切實防止部分單位通過設(shè)計變更進行謀利，對投資進行嚴格的控制。
4結(jié)語
對建設(shè)工程項目進行工程造價的控制是深入到工程的整個過程當(dāng)中的，因此一定要對整個工程造價的不同環(huán)節(jié)進行仔細的研究與分析，在不同階段都要采用科學(xué)的方式進行計算，選擇最為合理的方案，并在招投標階段，設(shè)計階段，施工階段對方案等進行仔細的比選，最終確定一個性價比最高的方案，確保企業(yè)的利益，同時也可節(jié)約社會資源。
工程造價控制論文開題報告篇三
建筑工程造價控制現(xiàn)狀及問題分析
提起建筑行業(yè)或許大家都不陌生，那么大家對于建筑行業(yè)有了解多少呢?可也說建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的地位在國民經(jīng)濟中的地位將變得越來越重要。如今我國的建筑行業(yè)之間的競爭愈演愈烈，建筑行業(yè)要想向前發(fā)展，一定要控制好工程的造價。工程造價的高低是建筑企業(yè)能否發(fā)展下去的基礎(chǔ)，如何的控制建筑的造價，就成為了建筑企業(yè)面臨的新問題。
1我國目前建筑工程造價控制的現(xiàn)狀
1.1工程造價控制管理方式跟不上時代的潮流。
建筑行業(yè)是我國發(fā)展歷史較為悠久的一個行業(yè)，但是在近幾年我國的建筑行業(yè)的到了極大的發(fā)展，但是建筑行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，工程造價的管理方式跟不上時代發(fā)展的潮流。我國大部分的建筑企業(yè)，管理能力有限，導(dǎo)致管理水平低下。管理資金缺乏。很多建筑企業(yè)對工程造價管理工作不重視，因此對造價管理工作方面的資金投入較少，而資金投入不足，導(dǎo)致無法優(yōu)化配置人力、物力、財力，導(dǎo)致無法納入優(yōu)秀的人才，這樣不僅使得管理工作無法有序開展，還導(dǎo)致管理過程中所獲取的信息過少，導(dǎo)致最后的造價結(jié)果存在真實偏差，同時也會導(dǎo)致其實施過程中出現(xiàn)隱形造價增長;還有就是建筑企業(yè)的信息處理水平較為落后，我國的建筑企業(yè)不重視市場信息的收集、分類和處理，企業(yè)不了解市場發(fā)展的狀況。沒有信息的支持建筑的施工人員的在工作中會受到許多的阻礙，不利于工程造價人員對工程做出客觀的、合理的評估，工程造價得不到良好的控制，影響建筑企業(yè)健康的發(fā)展。封閉自己會使建筑企業(yè)無法的適應(yīng)市場的需求，漸漸的被擠出市場競爭的潮流。新技術(shù)應(yīng)用不夠廣泛。有些建筑企業(yè)對新的技術(shù)應(yīng)用欠缺使用經(jīng)驗，依舊采用傳統(tǒng)的管理模式和管理理念進行管理，導(dǎo)致管理力度降低，無法高效率收集造價管理信息，同時還存在收集的信息缺乏一定的真實性，無法真正反映實際工程造價情況。上述情況都是我國建筑行業(yè)目前的發(fā)展的現(xiàn)狀，亟待建筑企業(yè)的解決。
1.2工程造價的評估人員文化水平較低，缺乏專業(yè)的評估人才。
建筑工程的造價是一項廣泛性、綜合性、技術(shù)性、復(fù)雜性、專業(yè)性的工作，它需要有著一定專業(yè)知識的人對造價進行評估，但是我國建筑行業(yè)目前的現(xiàn)狀是，建筑行業(yè)的工作人員大多數(shù)是農(nóng)民出生，他們的科學(xué)文化較低，不能從事技術(shù)較強的工程造價評估的工作，因此我國的建筑工程造價需要一些專業(yè)知識較強的員工。但在目前取得全國造價工程師資格證的專業(yè)人才較少，而取得高級造價工程師職稱證的專業(yè)人才更少。這就給我國建筑企業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想想起發(fā)展就要品欽專業(yè)的造價評估人員，但是有些取得職業(yè)資格的人才欠缺實踐經(jīng)驗和工作能力，且專業(yè)技能水平不高，綜合素質(zhì)較低，因而無法滿足當(dāng)前工程造價管理人才需求。在二十一世紀經(jīng)濟、政治、文化高速發(fā)展的今天，對于建筑工程的造價師要求的越來越高了，建筑工程造價師應(yīng)該具備專業(yè)知識和職業(yè)道德素質(zhì)，但部分造價工程師缺乏相應(yīng)的職業(yè)道德素質(zhì)，在實際造價管理和控制工作中，經(jīng)不利益誘惑，中飽私囊，為了個人利益而犧牲建筑企業(yè)的整體利益的人比比皆是，這就給建筑企業(yè)帶來了嚴重的影響，導(dǎo)之建筑企業(yè)不能健康的發(fā)展。
1.3造價的控制體系不夠完善。
我國的建筑企業(yè)基本是隨波逐流，一直的使用者傳統(tǒng)的管理體制，建筑企業(yè)中沒有出現(xiàn)較大的企業(yè)創(chuàng)新，但隨著時代的發(fā)展，市場競爭的激烈化，傳統(tǒng)的造價管理體制已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代化社會的發(fā)展需要。因此傳統(tǒng)的管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)市場發(fā)展的需要了，建筑企業(yè)要想向前發(fā)展就一定要進行管理模式的創(chuàng)新。繼續(xù)采用傳統(tǒng)的工程造價管理體制只會讓建筑工程造價管理水平逐漸下降，并出現(xiàn)管理不合理和運行不規(guī)范的現(xiàn)象，嚴重影響建筑工程造價管理的正常運行。還有就是我國的許多施工單位知識單純的技術(shù)部們，無法為建筑造價進行合理的評估，導(dǎo)致工程造價得不到合理的控制。
2我國工程造價控制中存在的問題
2.1在工程造價管理機構(gòu)工作中存在的問題。
我國目前設(shè)置了多部門、多層次的工程造價機構(gòu)，適應(yīng)了工程造價的地區(qū)性和專業(yè)性的特點，但是也存在一定弊端：宏觀管理層工作重復(fù)，宏觀與微觀管理層之間責(zé)權(quán)利不明確、缺乏必要的聯(lián)系制度和有效的協(xié)調(diào)配合，因此造成管理工作脫節(jié)，相互矛盾，造價管理混亂的局面。這給問題是工程造價控制的基礎(chǔ)性的問題，直接關(guān)系工程能否順利的完工。
2.2企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在工程管理方面比較落后。
目前我國的建筑企業(yè)，造價管理的方式一直沿襲傳統(tǒng)的管理方式。工程造價管理工作開展中，受計劃經(jīng)濟模式的影響還相當(dāng)深。習(xí)慣了定額計價模式下的靜態(tài)管理方法，絕大多數(shù)工作在“三性一靜”的基礎(chǔ)上進行工作的開展，工程的造價這只中是到工程施工過程中的造價控制，忽視了項目開展前期在投資決策和設(shè)計階段的優(yōu)化控制，工程造價的方方面面相互影響，會給企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。
2.3我國目前的法律法規(guī)還不夠健全。
目前我國還沒有建立起一套完整的建設(shè)法規(guī)體系，政策也還不配套，監(jiān)督機制還不夠完善，法律滯后于建筑市場的發(fā)展速度，導(dǎo)致工程造價管理的不規(guī)范操作現(xiàn)象嚴重，例如壓價承包、肢解發(fā)包、指定分包等，嚴重阻礙了我國建設(shè)市場的健康發(fā)展。綜上所述建立完善的法律法規(guī)是非常重要的。
2.4造價信息庫的信息不夠完善。
建設(shè)行政部門也還未建立起工程造價備案監(jiān)督機制，不能進行經(jīng)濟文件和工程檔案的整理歸檔，還未建立價格數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息共享，不能為企業(yè)進行及時的、全方位的造價管理指導(dǎo)，也不利于我國的工程造價的有效控制與國際的接軌。
2.5我國工程的造價咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。
目前，我國從事工程造價咨詢活動的人員大部分是由預(yù)算人員轉(zhuǎn)型而來，其業(yè)務(wù)水平還停留在預(yù)算人員的層次，知識面、知識結(jié)構(gòu)一時難以適應(yīng)新的計價模式和全過程、全方位、動態(tài)造價管理的要求。另外，造價工程師職業(yè)資格考試剛剛起步，能夠充當(dāng)總經(jīng)濟師的更是鳳毛麟角。所有這些造成了我國工程造價管理人才素質(zhì)的低下，使得咨詢服務(wù)隨意性較大，咨詢成果膚淺，嚴重阻礙了我國工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展。
3結(jié)語
綜上所述，我國的工程造價控制還存在著許多的問題，工程造價是建筑施工的重要的組成部分，在市場競爭日益激烈的今天，建筑行業(yè)要想在市場中占據(jù)著越來越重要的的作用，建筑企業(yè)想要獲取更多競爭優(yōu)勢，就必須要針對工程造價管理現(xiàn)存的問題進行研究，并結(jié)合工程實際情況，對建設(shè)過程中的各階段進行造價管理，降低造價對于工程進度的影響和工程資金的投入力度，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展，為國民經(jīng)濟的增長貢獻一份力量。
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