工程建設研究的畢業(yè)論文
工程建設研究的畢業(yè)論文
工程建設在我國經濟快速增長時期取得了矚目的發(fā)展成就,建設工程項目的各項技術要求得到了充分研究和突破,這也在市場經濟體制中發(fā)揮了重要作用。下面是學習啦小編為大家整理的工程建設研究的畢業(yè)論文，供大家參考。
工程建設研究的畢業(yè)論文篇一
《 土木工程管理中安全管理研究 》
[摘要]現(xiàn)階段，我國的建筑工程項目不斷增加，在快速發(fā)展的經濟背景中，通過對先進技術的應用、人才的培養(yǎng)和管理政策的實施，為建筑企業(yè)和社會經濟效益的提升做出了突出貢獻。在建筑工程中，土木工程是施工的基礎，同時具有復雜性大、安全系數(shù)低等施工特點，需要在安全管理中組織施工流程，確定規(guī)范和要點，提高土木施工工程的安全管理。
[關鍵詞]土木工程;安全管理;方案
土木工程是建設工程中的主要施工基礎，在建筑工程、水利工程和公路橋梁的施工中，土木施工不僅提高了建筑結構的穩(wěn)定性，還優(yōu)化了施工設計，保證了科學施工的建立。并且在土木工程的人力資源建設上，國家也加大了教育與培訓，提高了專業(yè)技術的應用水平，那么相應地，在土木工程管理中的安全施工也要與時俱進地改進，保證施工全過程安全、穩(wěn)定地進行。
一、確定安全管理方案重點
在土木工程建設中，要做好安全管理，首先就要明確方案中的管理內容，針對管理重點進行流程的實施。安全管理就是在復雜的施工現(xiàn)場中，針對施工人員、機械設備和材料的使用等進行規(guī)范的操作，保證人員安全，并在施工過程中，對水電的使用、支護框架結構建立等嚴格執(zhí)行，避免在施工中由于漏電和框架結構不穩(wěn)等導致人員傷亡，同時，還要加強人員素質的管理，避免人員之間的沖突。在具體的管理內容中可以歸結為以下幾點：(1)在土木施工環(huán)境中進行規(guī)范化的管理。(2)在建筑施工中增進機械化水平，降低施工中人員的流動，采用自動化的操作模式代替人員進行艱難危險的技術操作。(3)在復雜的施工環(huán)境中，要設計特殊的施工操作，加強危險的預防管理，提高操作水平。
二、土建企業(yè)安全文化建設
在進行土木工程建設的安全管理上，要將企業(yè)建設目標與安全建設相結合，以安全文化的形式滲透到施工人員的心中，從根本上重視安全生產的重要意義，在對自身安全問題負責的同時，也將企業(yè)的安全建設與經濟利益視為重點，加強土建企業(yè)的安全管理。所以，在建設安全施工文化時，首先要樹立安全管理的意識，防患于未然，根據(jù)以往施工危險事故的發(fā)生，剖析其原因并進行預防方案的制定，而在新科技和新工藝的應用中，應從理論和實際中總結，進行多種安全方案的保護，避免新事故的發(fā)生。其次，要重點注重團隊精神的培養(yǎng)。在建筑施工中，與其他制造業(yè)不同，每個施工環(huán)節(jié)之間都有緊密的聯(lián)系，需要各個部門之間的施工人員、技術人員和監(jiān)管人員做出及時有效的溝通，團隊作業(yè)，統(tǒng)一安全施工的價值觀念，提高嚴格遵守施工規(guī)范的總體水平。最后，要建立安全文化的管理機制，與績效相聯(lián)系，同時還要設立獎懲等激勵機制，提高施工人員的工作積極性，同時也避免了不規(guī)范行為的發(fā)生，保證了土建施工安全。
三、土建施工安全管理模式安全定置管理
定置管理是將完整的信息系統(tǒng)作為媒介使人和物得到有效的結合，通過現(xiàn)場整頓與管理，重新進行有效的資源分配，促進現(xiàn)場管理科學化，達到高效率生產及標準化生產;科學地處理好施工現(xiàn)場中人、物、環(huán)境三者間的關系，使之達到最佳結合的狀態(tài)的一種科學管理方式。土建施工安全定置管理的關鍵性工作是對分析、設計、組織、實施及檢查等內容進行分析研究，并在此基礎上深入施工現(xiàn)場，應用工業(yè)工程學方法研究生產設備與工藝、工具以及人、物與環(huán)境的結合狀態(tài)和信息流動狀態(tài)。
四、土建施工安全管理技術措施
(1)防止人失誤的技術措施：通過進行精心的失誤設計使員工不發(fā)生失誤，弱化失誤的嚴重后果;運行冗余技術完成指定功能的備用措施，提高系統(tǒng)可靠性。(2)防止安全事故的技術措施：通過采用原材料替代品，或替代工藝，或替代技術消除危險源以降低危險程度;通過采用限制技術將危險物質和能量控制在安全范圍內;在時空上采用隔離或屏蔽措施限制和約束能量或危險物質。(3)減少故障發(fā)生的技術措施：在土木工程建設安全管理方案中按照安全、可靠、節(jié)省的原則選取合理的安全系數(shù)、提高安全系統(tǒng)的可靠性，使建筑物、建筑設備和附件在規(guī)限內完成規(guī)定功能的性能。
五、施工安全管理的對策
(1)加強管理人員的管理意識，以人為核心加強質量控制，同時在施工項目中加強對材料質量的控制，并選好、用好機械設備。(2)根據(jù)工程項目的特點和具體條件，采取有效的措施嚴格控制施工現(xiàn)場影響質量的環(huán)境因素，組織合理的施工設計，建立文明施工和生產的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創(chuàng)造良好的條件。(3)在施工過程中通過對生產因素的具體控制，合理組織安全生產活動，加強落實安全管理措施，保證施工項目的正常運行。在安全管理的實施過程中，也帶來了有價值的經濟效益，以及良好的社會效益。有效的安全管理方案可直接減輕或免除安全事故的危害，減少無益財產損失，更能通過保障勞動條件和維護經濟增值過程，實現(xiàn)間接為社會增值的功能。
參考文獻：
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工程建設研究的畢業(yè)論文篇二
《 環(huán)境工程管理現(xiàn)狀探討 》
摘要:城市污染問題一直是人們重點關注的內容，如何采用有效的方法來最大限度的降低環(huán)境的污染也是目前環(huán)境工作者一直研究的內容，因此還需要更好的提高環(huán)境工程管理的質量來加以實現(xiàn)。本文主要對環(huán)境工程中的相關問題進行了詳細的論述說明。
關鍵詞:環(huán)境工程;管理;現(xiàn)狀;對策
我國城市在快速發(fā)展的過程中，城市污染問題也受到了更多的重視，而城市環(huán)境工程管理中目前很存在很多的問題，因此還需要我們進一步的加以改進和完善。
1環(huán)境工程管理的基本內容
隨著我國經濟的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，城市建設也越來越多，在建設中環(huán)境工程是非常重要的環(huán)節(jié)，隨著人們環(huán)境意識的不斷覺醒，環(huán)境污染問題日益受到關注。環(huán)境保護和堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為我國的基本國策，環(huán)境工程管理也正是基于這樣的觀念開展工作的，但環(huán)境污染治理是一項長期的工程，需要全社會的共同努力才能從根本上得到解決;環(huán)境工程是基于環(huán)境污染防治和環(huán)境質量提高的工程技術，其中心任務是利用環(huán)境科學和工程學的理論和方法，最大限度地減少污染物的不利影響。環(huán)境工程管理的主要內容是通過制定環(huán)境工程的技術標準、技術規(guī)范及相關配套政策，對環(huán)境工程的技術路線、技術方法、生產工藝進行技術經濟及環(huán)境影響評價，一方面限制影響環(huán)境質量的生產、技術活動;另一方面鼓勵清潔生產技術、節(jié)能降耗技術等一切有利于改善環(huán)境質量的工程技術，以獲得良好環(huán)境經濟效果。
2環(huán)境工程管理現(xiàn)狀及問題
2.1重大環(huán)境因素的評估非常不充分
目前，對于重大環(huán)境因素的評估體系還沒有建立起來，評估指標不全面、未成系統(tǒng)的缺陷沒有從根本上改變，這樣在制定大環(huán)境因素目標與指標時存在較大的困難和不足，項目實施過程中因為指標不夠“堅挺”導致資金、方法、職責、機構、監(jiān)控手段及相關程序文件方面無法配合實施細則，相應地配套措施也無法落實。
2.2環(huán)境工程管理優(yōu)秀人才缺乏
在我國，雖然公眾環(huán)境意識有所提高，但公眾對環(huán)境工程管理的認識仍然一知半解，即使各地出現(xiàn)了一些環(huán)境污染治理工程，但運行效果依然成疑。公眾看法尚且如此，整個社會的認識也好不到哪里去，以各大高校環(huán)境工程專業(yè)設置為例，環(huán)境工程管理還沒有形成獨立的學科，這對環(huán)境工程管理人才的培養(yǎng)十分不利，因此缺乏優(yōu)秀人才是環(huán)境工程管理中不容忽視的問題。
2.3環(huán)境工程從業(yè)人員在崗后續(xù)培訓跟不上
環(huán)境工程理論、技術更新很快，尤其在信息化大背景下，信息技術已經在環(huán)境工程中獲得應用，但由于缺乏資金，環(huán)境工程從業(yè)人員在崗后續(xù)培訓遠遠跟不上環(huán)境工程技術形勢發(fā)展的需要，很多人的知識結構仍停留在十年前甚至二、三十年前的狀態(tài)。由于缺乏知識更新，對于環(huán)境工程整個行業(yè)的發(fā)展是極其不利的。
2.4環(huán)境工程管理不規(guī)范
整個社會環(huán)境沒有形成對環(huán)境管理足夠強的意識，缺乏危機與挑戰(zhàn)的緊迫感和使命感，政府與社會的監(jiān)督力度也不夠，環(huán)境管理工作不規(guī)范，如環(huán)境管理中的“一票否決”制度形同虛設，許多制度的可操作性很差，更不要說實施效果了。同時，環(huán)境管理站網(wǎng)與實驗室管理信息化程度低，服務功能不強。
3加強環(huán)境工程管理的對策
3.1完善環(huán)境工程管理體系
體系化是使環(huán)境工程管理工作納入正常軌道的關鍵步驟，應通過落實以下措施加以完善：(1)所有涉及環(huán)境保護的宏觀決策，都必須有環(huán)境保護部門參與，環(huán)境管理工作應滲透到社會經濟的各個角落，在所有與環(huán)境相關的領域中都應體現(xiàn)環(huán)境意識。(2)在進行區(qū)域開發(fā)、重大經濟技術決定、產業(yè)結構調整等重要決策之前，必須先開展環(huán)境影響評價的試點工作。(3)建立由黨政領導、人大政協(xié)、環(huán)保部門共同參與的統(tǒng)一監(jiān)管制度，完善各有關部門分工負責、社會公眾共同參與的運行機制，集合全社會的力量管好環(huán)境工程建設。(4)建立環(huán)境工程多渠道投資機制，制定有利于環(huán)境保護的技術經濟政策和產業(yè)政策，通過排污收費制度的改革，解決資金不足的問題。
3.2健全環(huán)境工程管理相關法律法規(guī)制度建設
環(huán)境工程管理需要完善的法律法規(guī)、條例制度，但一定要切合實際，并與現(xiàn)行的環(huán)境管理法律法規(guī)銜接、配套，使環(huán)境工程管理相關法律法規(guī)體系更加完整、系統(tǒng)和規(guī)范，提高法律法規(guī)體系的可操作性。通過有效的管理制度促進環(huán)境工程相關人員的工作效率提高，如制定環(huán)境工程工作管理規(guī)定、環(huán)境工程實驗工作管理規(guī)定、實驗室或試驗網(wǎng)站管理規(guī)定等。制定環(huán)境工程規(guī)劃時必須實地考察，使環(huán)境工程可以因地制宜地利用各地的環(huán)境資源，較好地解決各地的環(huán)境污染問題。一旦規(guī)劃項目被有關部門批準，就必須嚴格執(zhí)行已批準的規(guī)劃方案，同時還需要相關部門對方案執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，并在適當時候進行考評。規(guī)劃方案的相關信息也要及時記錄在案，并反映到決策文件中，如執(zhí)行工作任務的制度、執(zhí)行過程所獲得的信息等，這些資料將成為環(huán)境管理部門進行相關決策的依據(jù)。
3.3提高社會公眾環(huán)境意識，加大環(huán)境事業(yè)投資力度
環(huán)境工程管理工作可以說“功在當代，利在千秋”，要獲得人民群眾的理解和支持，就應當積極引導和宣傳鼓動。人們觀念的轉變不在一朝一夕之際，而是要通過循序漸進的方式逐步改變對環(huán)境管理工作的認識，只要持之以恒，“星星之火可以燎原”。環(huán)境事業(yè)，如環(huán)境工程建設，環(huán)境工程管理人員的培養(yǎng)，都需要資金的投入。為了確保環(huán)境工程高質量、高標準地建設，以便為人們提供更加優(yōu)質的服務和更好地解決環(huán)境問題，就需要加大資金的投入力度。
3.4高度重視環(huán)境人才培養(yǎng)，利用多種途徑促進成才
提高環(huán)境工程管理水平，需要有優(yōu)秀的人才。人才的培養(yǎng)模式應該不拘一格，應創(chuàng)造有利條件促進成才?？梢酝ㄟ^高等院校培養(yǎng)環(huán)境工程管理專業(yè)的本科生、研究生;也可以通過在職培訓的方式提高在職人員理論水平;更鼓勵職工教育向制度化、規(guī)范化和正規(guī)化方向發(fā)展，使在崗人員能夠不斷獲得理論的補充和知識的更新。
3.5提高市場準入門檻，整合環(huán)境工程資源
在我國從事環(huán)境工程的企業(yè)數(shù)量并不少，僅廣州市環(huán)保設計公司最少400家以上，競爭也挺激烈的，但水平卻不怎么樣，其主要原因是市場準入門檻低，以致魚龍混珠。要改變這種不利局面，一是要提高市場準入門檻并加強監(jiān)管，相關管理部門應制定管理規(guī)范制度;二是放開市場，現(xiàn)在各地仍遺留計劃時代的影子，當?shù)卣鶎⒐こ倘蝿战唤o當?shù)毓?三是引入外資，提高環(huán)境工程的建設水平。
4結論
環(huán)境工程管理水平的高低必然影響到中國的可持續(xù)發(fā)展。隨著社會資源危機和環(huán)境污染的加劇，國家對于環(huán)境工程的發(fā)展建設要求更為嚴格和重視，當然在環(huán)境工程的發(fā)展中仍然有很多不足的地方，但是通過相關專業(yè)機構和人才的不斷研究探索，未來環(huán)境保護與經濟發(fā)展會在穩(wěn)定中一同發(fā)展。
參考文獻
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