工業(yè)工程分析畢業(yè)論文
工業(yè)工程分析畢業(yè)論文
工業(yè)工程是一門世界上公認的、能杜絕各種浪費,有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益,把技術與管理有機地結合起來的邊緣學科。下面是學習啦小編為大家整理的工業(yè)工程分析畢業(yè)論文，供大家參考。
工業(yè)工程分析畢業(yè)論文篇一
《 關于工業(yè)工程對企業(yè)信息化產(chǎn)生的促進作用探索 》
1.現(xiàn)代工業(yè)工程的主要特征
現(xiàn)代工業(yè)工程最主要的特征就是信息化技術的發(fā)展，信息化技術在現(xiàn)代工業(yè)工程生產(chǎn)以及管理中的應用已經(jīng)成為了一個新的趨勢，信息化技術的應用主要體現(xiàn)在計算機技術以及現(xiàn)代化信息系統(tǒng)技術的推廣應用對于生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的諸多問題的解決。信息資源將人員、物資、設備以及能源進行有機的整合，使之成為一個整體，信息資源對現(xiàn)代化的生產(chǎn)系統(tǒng)有重要的作用。信息化技術普遍性和關鍵性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
首先現(xiàn)代信息技術的發(fā)展很大程度上給現(xiàn)代技術的發(fā)展提供了很大的發(fā)展空間，同時經(jīng)濟發(fā)展方式有了突破性的轉(zhuǎn)變;其次對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領域來說，信息化技術的引進，增強了產(chǎn)業(yè)技術水平，使得產(chǎn)業(yè)機構逐步優(yōu)化升級;最后信息產(chǎn)業(yè)本身就有很強的關聯(lián)性，所以信息技術的發(fā)展勢必會帶動其他相關產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。
2.工業(yè)工程與企業(yè)信息化之間的關系
2.1 工業(yè)工程是企業(yè)信息化的基礎
對于一個現(xiàn)代化的企業(yè)來說，信息化系統(tǒng)就是要把工業(yè)工程的方法集中統(tǒng)一整合形成一個綜合性的信息管理系統(tǒng)，首先信息源自企業(yè)的方方面面，所以信息系統(tǒng)的開發(fā)以及使用就是要將企業(yè)本身當做參照物，使用科學系統(tǒng)的分析方法對企業(yè)信息進行分析;其次對于信息的處理使用計算機技術，這樣能夠?qū)κ占钠髽I(yè)信息進行各種優(yōu)化處理，在使用計算機網(wǎng)絡技術設計信息系統(tǒng)的過程中要充分的考慮人員的認知能力，由此設計系統(tǒng)控制界面。綜上來看，企業(yè)信息化發(fā)展過程中信息系統(tǒng)的設計和分析將會是工業(yè)工程技術的綜合運用過程。再者企業(yè)信息化本身就是一個綜合性很強的學科，幾乎包含了工業(yè)工程全部的知識量，所以企業(yè)信息化的發(fā)展應用使得現(xiàn)代科學技術真正得以發(fā)揮。系統(tǒng)工程是工業(yè)工程的基礎，它在所有領域發(fā)揮統(tǒng)領作用，所有的都要圍繞系統(tǒng)工程展開，而數(shù)據(jù)庫往往扮演信息管理工具的角色，系統(tǒng)工程并不是單一存在的，還需要其他工程來補充完善，軟件工程就是起到了系統(tǒng)完善的作用，軟件工程致力于本身的生產(chǎn)和控制工作。所以整體上可以看出，企業(yè)信息化就是在工業(yè)工程發(fā)揮作用的基礎上，時刻的強調(diào)系統(tǒng)工程在其中的使用，當然還需要必不可少的信息工程的知識和技術綜合形成的一個邊緣領域。
2.2 MIS系統(tǒng)有效促進信息化發(fā)展
作為企業(yè)信息化的一個重要方面，MIS就是基于企業(yè)管理流程而設計并且最終服務于企業(yè)管理的信息化系統(tǒng)，就是要通過現(xiàn)代化的管理理念以及相對系統(tǒng)的開發(fā)方法的引進和使用來對企業(yè)的所有信息進行收集、整理、加工以及儲存，適時地利用手中的信息來對市場進行預測和控制，達到幫助企業(yè)更好地管理決策的目的，而這個標準就是工業(yè)工程作用的結果。企業(yè)信息化和工業(yè)工程的結合就是要將其在微觀層面上的管理技術發(fā)揮到極致，是現(xiàn)代化企業(yè)信息資源管理的基礎。通過科學高效的MIS系統(tǒng)的建立，及時準確的對企業(yè)的信息進行處理，既能夠提高工作效率節(jié)省人力資源，同時還能夠增強決策的可行性，對企業(yè)的管理層來說，能夠提供預測、計劃以及控制等信息支持，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整理和數(shù)據(jù)資源的共享使用，使企業(yè)的信息功能高度的集成統(tǒng)一，實現(xiàn)信息要素的優(yōu)化配置，真正的發(fā)揮信息以及信息化的強大作用，逐步的提高企業(yè)在市場上的競爭實力。
2.3 企業(yè)信息化過程中離不開工業(yè)工程的有效支持
現(xiàn)代化企業(yè)信息化發(fā)展過程對于基礎信息數(shù)據(jù)的準確度要求非常高，這些基礎性的數(shù)據(jù)都需要工業(yè)工程的強大支撐，比如標準工時，需要工業(yè)工程進行動作分析以及作業(yè)研究，如果沒有工業(yè)工程這個環(huán)節(jié)很難達到要求的準確性，當前階段很多企業(yè)的基礎性數(shù)據(jù)都是通過估計得出的，這樣不精確的數(shù)據(jù)會嚴重的影響企業(yè)的發(fā)展，包括產(chǎn)品的生命周期、生產(chǎn)成本以及生產(chǎn)計劃等環(huán)節(jié)，同時企業(yè)的信息化還需要CAPP/CAM等軟件的使用，而這些軟件又都是以準確的基礎型數(shù)據(jù)作為前提條件的，所以說要想促進企業(yè)的信息化發(fā)展就必須得到工業(yè)工程的強大支持。
3.工業(yè)工程對企業(yè)信息化的促進作用
3.1 工業(yè)工程提升了企業(yè)的信息化水平
工業(yè)工程的基本功能就是對企業(yè)的信息化以及系統(tǒng)的建設提供整體規(guī)劃和設計，首先要有系統(tǒng)性的進行整體規(guī)劃設計，就是要在對企業(yè)的發(fā)展以及信息化的使用的理解基礎上對企業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展進行客觀的分析，將企業(yè)當前發(fā)展和未來規(guī)劃作比較，將兩者的差距作為參考的依據(jù)，制定系統(tǒng)的信息化戰(zhàn)略，確定沒一個環(huán)節(jié)的關系，將信息化建設項目具體的落實到位，真正的讓企業(yè)的信息化系統(tǒng)得到充分的發(fā)揮，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的支持。
3.2工業(yè)工程能夠有效提升企業(yè)的資源利用效率
MPS就是研究企業(yè)的資源利用，主要是針對企業(yè)的生產(chǎn)計劃提出的，就是針對企業(yè)某一個具體的產(chǎn)品，確定其在特定時間段內(nèi)的生產(chǎn)計劃，還會根據(jù)MPS確定產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的資源計劃，通過資源計劃的制定來確定所有生產(chǎn)制造所需要的采購物資。所以生產(chǎn)計劃是現(xiàn)代企業(yè)達到資源整合配置以及平衡的關鍵點，也能夠有效的保證企業(yè)的信息管理和實際的生產(chǎn)經(jīng)營保持高度一致。對于制造企業(yè)來說，需要很據(jù)企業(yè)的資源計劃以及控制建立企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，任何企業(yè)都需要建立自己的信息管理系統(tǒng)。而這些對企業(yè)資源管理控制的方法又是工業(yè)工程的經(jīng)典內(nèi)容，所以工業(yè)工程的使用將會有效的提升企業(yè)的資源利用，促進企業(yè)資源的整合。
4.推廣工業(yè)工程，推動企業(yè)信息化的發(fā)展
制造企業(yè)信息化技術的使用就是企業(yè)資源管理計劃，對于制造企業(yè)來說這是目前最先進的管理模式，運用各種管理技術以及方法對企業(yè)的資源進行整合，主要思想就是把企業(yè)的業(yè)務流程看成一個整體供應鏈，通過合理的計劃和有效的控制使得企業(yè)形成相互協(xié)作的不同分支，各個系統(tǒng)之間有著密切的聯(lián)系，比如營銷部、市場部、研發(fā)部、庫存管理以及財務管理等都統(tǒng)一的使用信息技術進行管理，通過這樣的管理流程讓企業(yè)的信息資源、物流以及資金等能夠有機的結合，在統(tǒng)一管理和有機集成的基礎上實現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)運營效率和綜合競爭力。當今社會企業(yè)信息化發(fā)展過程中的關鍵性技術支撐就是業(yè)務流程的再造，運用信息化技術對企業(yè)原有的業(yè)務流程進行優(yōu)化重組，使之發(fā)揮更大的作用，核心理念就是怎樣真正的將現(xiàn)代化信息技術發(fā)揮到極致，其中存在的系統(tǒng)開發(fā)難題就需要在之前運用現(xiàn)代工業(yè)工程技術進行改善，對于阻礙EPR系統(tǒng)運用的環(huán)節(jié)及時的改進，讓企業(yè)信息能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部流通和有效的運用。
5.結束語
企業(yè)的信息化就是要將工業(yè)工程技術以及方法運用到企業(yè)的業(yè)務流程中，并加以分析改善對企業(yè)的各種資源進行有效整合配置，讓企業(yè)的信息化系統(tǒng)能夠發(fā)揮應有的作用，得到充分的利用。工業(yè)工程致力于企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化整合，對于企業(yè)信息化的促進作用是一些企業(yè)成功之后得出的結論，現(xiàn)代化市場的激烈競爭迫切的要求工業(yè)工程配合企業(yè)信息化的建設，也必將會促進企業(yè)信息化的發(fā)展。
工業(yè)工程分析畢業(yè)論文篇二
《 現(xiàn)代工業(yè)工程在醫(yī)院管理中的應用與創(chuàng)新 》
醫(yī)院工業(yè)工程是一門涉及人、物料、設備、信息、能源等要素的集成規(guī)劃、設計、改善、控制的創(chuàng)新的工程學科，它應用自然科學、數(shù)學、社會科學，特別是工程技術的理論與方法，為實現(xiàn)生產(chǎn)制造、管理和服務系統(tǒng)的低成本、高效率和高效益的管理目標提供有力的技術支持。
1工業(yè)工程的產(chǎn)生與發(fā)展
工業(yè)工程(Industrial Engineering簡稱IE)[1]是伴隨著美國工業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生于美國機械工程界的一種工程類學科。進入20世紀以來，大工業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大和復雜化，技術的日益更新。各行各業(yè)的相互滲透和交叉都相繼突破了舊的工業(yè)概念，客觀上要求一種新的工程技術和職能部門專門研究企業(yè)的規(guī)劃、組織與改造，以保證生產(chǎn)力的提高與實現(xiàn)。以泰勒為代表的工業(yè)工程學者創(chuàng)立了秒表法、電影法、動作與方法分析和流程分析等技術手段來研究作業(yè)現(xiàn)場效率的改進和提高，以及勞動定額等問題，井將這些成果總結、發(fā)展為工作研究理論，工作研究主要包括時問研究和動作研究。這種理論在美國工業(yè)企業(yè)界受到廣泛的重視。并為第一次世界大戰(zhàn)及戰(zhàn)后恢復期的生產(chǎn)活動及效率提高做出了突出的貢獻。
第二次世界大戰(zhàn)后，生產(chǎn)規(guī)模向大型化、復雜化方向發(fā)展，這對企業(yè)管理的技術職能要求更高。工業(yè)工程吸收了統(tǒng)計學：運籌學、行為科學、系統(tǒng)工程、計算機工程等最新理論、方法，開始研究工廠系統(tǒng)的整體效益問題，產(chǎn)生了工廠設計、設施設計、物料搬運、生產(chǎn)及庫存控制、人機工程、質(zhì)量控制、成本控制、組織設計與人事評價及工程經(jīng)濟分析等方法，形成了一整套以解決系統(tǒng)整體效益為目標，以規(guī)劃、設計、評價和創(chuàng)新等為手段的現(xiàn)代工業(yè)工程體系，而且其理論與技術隨著科技與生產(chǎn)力的發(fā)展而不斷豐富。
2工業(yè)工程與管理的關系
工業(yè)工程與管理都起源于泰勒的科學管理，當時兩者相差不大，或者說泰勒的科學管理原理更多地具有工業(yè)工程的內(nèi)涵。隨著工業(yè)工程與管理學科的發(fā)展，現(xiàn)代工業(yè)工程雖然仍與管理密切相關，但兩者間存在著較大的區(qū)別。
2.1 兩者的職能和作用不同工業(yè)工程具有技術的職能，它追求服務效率的提高、成本的降低;而管理具有領導、決策、指揮、控制的職能，它要組織、應用醫(yī)療技術和工業(yè)工程這兩種技術來進行運作，不僅要追求效率，更重要的是要追求生產(chǎn)效益。
2.2 兩者的專業(yè)人才也不同工業(yè)工程師是一種專家型、技術型的人才，他為管理者提供咨詢、建議和各種可行方案，并在管理者的領導下解決醫(yī)院服務過程中各種管理技術的問題;而管理者是在專家、顧問以及專業(yè)人員參謀下，進行決策、組織與控制，領導包括醫(yī)護人員、工業(yè)工程專業(yè)人員在內(nèi)的全體人員進行工作，顯然他是組織中的領導者。
2.3 管理與工業(yè)工程是緊密相聯(lián)的，離開管理的目標去探討工業(yè)工程是沒有意義的工業(yè)工程為管理目標服務，工業(yè)工程活動將醫(yī)院人力、物資、時間等資源統(tǒng)一規(guī)劃、設計、安排，使其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而將技術與管理有效地結合起來，同時為管理目標的實現(xiàn)提供有力的支撐功能。
正因為工業(yè)工程的屬性和特殊功能，在醫(yī)院中既要發(fā)揮工業(yè)工程特殊作用，又把兩種專業(yè)技術在醫(yī)院服務中的應用和兩種專業(yè)人員在醫(yī)療服務過程中的業(yè)務范圍區(qū)分開來。
3工業(yè)工程的方法及方法論
工業(yè)工程具有鮮明的技術屬性，它采用的研究方法是分析、測定、實驗、規(guī)劃等具體方法，這與工程技術學科是一樣的。IE實踐中的各種作業(yè)定額、作業(yè)方法都不是憑空臆造的，都是通過各種實驗、數(shù)據(jù)收集并進行科學的分析后制定出來的。
現(xiàn)代工業(yè)工程以運籌學和系統(tǒng)工程為理論基礎，以計算機為手段，成為一門系統(tǒng)優(yōu)化技術學科。工業(yè)工程強調(diào)的是系統(tǒng)整體的優(yōu)化，不是某個資源要素或某個局部的優(yōu)化，最終追求的是系統(tǒng)整體效益最佳。因此，在工業(yè)工程方法論上，除具有自然技術方法論中的技術目標、方案構思與選擇、試驗與設計等內(nèi)容，更多地吸收了系統(tǒng)分析、系統(tǒng)工程和信息工程方法論的精髓，包括系統(tǒng)研究、系統(tǒng)設計，系統(tǒng)量化、系統(tǒng)評價、系統(tǒng)決策、系統(tǒng)實現(xiàn)、系統(tǒng)管理等階段，使各類各種專門的工業(yè)工程技術在應用過程中具有內(nèi)在的統(tǒng)一性和相關性。
4工業(yè)工程在醫(yī)院中的應用與創(chuàng)新
在醫(yī)院運作中，人們實際上應用了兩種不同的技術同時為公眾提供服務。一種是醫(yī)療技術，也就是在
服務過程中對所要服務的對象進行診斷治療等 ，它的作用是用來解決如何用設備、器械、藥品等醫(yī)院資源對服務對象進行服務的問題;另一種技術是工業(yè)工程，它是把上述 工作和各資源要素進行最佳組合、設計和 應用，以達到服務過程中消耗最小、成果最大之目的，它不同于醫(yī)療技術，卻又與其同時作用于醫(yī)院服務系統(tǒng)，起到了把醫(yī)療技術直接轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的作用。
4.1 工業(yè)工程在醫(yī)院中應用的必然性兩次世界大戰(zhàn)以后，尤其是70年代以來， 社會生產(chǎn)力得到空前的 發(fā)展， 醫(yī)學科學和醫(yī)療診斷技術日新月異，同時社會對醫(yī)療及預防的要求更高了，使得近代醫(yī)院向現(xiàn)代醫(yī)院轉(zhuǎn)換，主要表現(xiàn)為：醫(yī)院功能多樣化，正在成為醫(yī)療、預防、康復、教學、科研及指導基層保健的地區(qū)醫(yī)療保健 教育研究中心;大型醫(yī)院內(nèi)高度專業(yè)分工與多學科協(xié)作化、新興學科及邊緣學科紛紛成立;醫(yī)院設備走向自動化、電子程度日益增強;現(xiàn)代 管理理論向醫(yī)院管理的廣泛滲透，使醫(yī)院管 理學應運而生并得到迅速發(fā)展。由于社會衛(wèi)生服務的供求關系日益尖銳，使醫(yī)院管理及其發(fā)展受到嚴重的挑戰(zhàn)，客觀上要求解決醫(yī)院系統(tǒng)運行過程中時間、成本、效率等問題，為工業(yè)工程在醫(yī)院中的應用與創(chuàng)新提供了前提條件。
4.2 工業(yè)工程在醫(yī)院中的 實踐從工業(yè)工程的理念和理論范疇看，無論是分析型的理論與方法、規(guī)劃設計型的理論與方法、生產(chǎn)控制型的理論與方法還是評價型的理論與方法[1]，從來沒有限定其只能用于制造產(chǎn)業(yè)。許多國家和地區(qū)在醫(yī)院管理中已經(jīng)成功地應用了現(xiàn)代工業(yè)工程的技術。我國一些醫(yī)院也應用了一些工業(yè)工程技術，取得了很好的效果。例如，崗位設計評價與薪酬設計是經(jīng)典工業(yè)工程的基本內(nèi)容，濟南市婦幼保健院運用系統(tǒng)的方法，結合醫(yī)院的具體情況進行崗位設計、評價與薪酬設計的體系，并進行了實施[3-4]。以往在評價醫(yī)療機構績效中多采用主觀性方法，近年來引進數(shù)據(jù)包絡分析方法，實現(xiàn)了根據(jù)多項投入指標和產(chǎn)出指標，評價醫(yī)院之間運行的相對效率，提高了評價的客觀性以及對系統(tǒng)改進的指導性[5]。應用排隊論方法建立了整個醫(yī)院病床設置系統(tǒng)的仿真模型，對病人到來及住院時間的隨機性有助于提高病床的使用效率。上述成果標志著我國醫(yī)院中應用工業(yè)工程理論與技術的開發(fā)已經(jīng)具有了一定的基礎，但系統(tǒng)化的面向提高運作效率和效益的醫(yī)院工業(yè)工程理論、方法、技術與應用仍亟待研究。
5建議與對策
工業(yè)工程技術體系已經(jīng)吸納了許多學科和應用領域的相關知識和技術，具有較廣泛的適應性。如果能夠針對醫(yī)療行業(yè)的特點，研究和開發(fā)適應醫(yī)療行業(yè)特點的工業(yè)工程技術體系，同時加強工業(yè)工程在醫(yī)療行業(yè)應用中的效率、成本、時間導向和系統(tǒng)性，一定能夠取得更大的應用成果。為此，應重點做好一下幾個方面的工作：
?、僮⒅毓I(yè)工程的現(xiàn)實性，建立適合國情的醫(yī)院工業(yè)工程系統(tǒng)化理論體系，為我國醫(yī)療行業(yè)應用工業(yè)工程全面提供基礎管理水平服務。
?、诩訌姽I(yè)工程的教育、培訓工作。除了在高校中的工業(yè)工程專業(yè)教育中增加與醫(yī)院工業(yè)工程的相關知識的教育，還要注重在全國醫(yī)科院校中普及工業(yè)工程知識，同時建立各種培訓形式，為企業(yè)全面應用工業(yè)工程提供人才上的支持和理論與技術上的指導。
③在醫(yī)療行業(yè)中系統(tǒng)開展工業(yè)工程的應用工作，以取得標志性成果。有助于改變目前主要以局部應用工業(yè)工程為主的現(xiàn)狀，提高系統(tǒng)應用工業(yè)工程的水平，在醫(yī)院中成立工業(yè)工程部門，制訂、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和執(zhí)行醫(yī)院的IE發(fā)展 計劃，以推進醫(yī)院管理進步，并以獲取實質(zhì)性效益和成果為目標。這種方式有利于整個系統(tǒng)管理水平的提高，能夠取得很好的管理效果。
參考文獻：
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