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淺談工業(yè)工程系畢業(yè)論文

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淺談工業(yè)工程系畢業(yè)論文

  由于工業(yè)工程學(xué)科的交叉性、綜合性和應(yīng)用性,實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐環(huán)節(jié)在工業(yè)工程專業(yè)人才培養(yǎng)中占有重要地位。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的淺談工業(yè)工程系畢業(yè)論文,供大家參考。

  淺談工業(yè)工程系畢業(yè)論文篇一

  《 論工業(yè)與民用建筑工程管理 》

  【摘 要】本文對(duì)工業(yè)與民用建筑工程管理進(jìn)行了探討,總結(jié)了影響工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理的各種因素,分別介紹了建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施和進(jìn)度管理控制辦法,提出了工程管理方法的創(chuàng)新途徑。

  【關(guān)鍵詞】民用建筑;工程管理;進(jìn)度控制

  1.影響工業(yè)與民用建筑工程質(zhì)量管理的因素

  1.1人的因素

  (1)施工單位的管理人員和技術(shù)工程師必須具備較高的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng);(2)施工單位管理人員必須具有先進(jìn)的施工方法和質(zhì)量管理體系;(3)每個(gè)施工人員都要有高度的責(zé)任感,要始終把工程質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格按照施工項(xiàng)目規(guī)范施工;(4)工程負(fù)責(zé)人員要認(rèn)真接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和建設(shè)單位的檢查,確保施工的工程質(zhì)量。

  1.2材料因素

  建筑材料是保證工程建設(shè)質(zhì)量的主要,建立質(zhì)量保證體系,建立以建筑材料和產(chǎn)品為中心的質(zhì)量責(zé)任制。采購(gòu)人員要具備良好的道德素質(zhì)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉材料基本性能,具備材料質(zhì)量鑒別能力,掌握材料造價(jià)信息,招標(biāo)優(yōu)選供貨廠家。嚴(yán)格按照合同和工程進(jìn)度組織材料供應(yīng),嚴(yán)格執(zhí)行材料試驗(yàn),檢驗(yàn)程序,確保材料的質(zhì)量和數(shù)量。

  1.3技術(shù)因素

  不管是工業(yè)建筑還是民用建筑,工程自身都是由很多環(huán)節(jié)所構(gòu)成的,在工程質(zhì)量的管理上,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要足夠的技術(shù)支持,缺少了技術(shù)做支持,工程的質(zhì)量就難以達(dá)到預(yù)期的要求,因此任何工程項(xiàng)目都有各自規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)具備科學(xué)性、可操作性等特征。只有在各個(gè)環(huán)節(jié)上都嚴(yán)格按照規(guī)范的要求來(lái)施工,工程的整體質(zhì)量才能得到保證。

  1.4設(shè)備因素

  工程建設(shè)質(zhì)量的又一個(gè)有力的保障是施工的機(jī)械化程度,機(jī)械化程度也代表了施工企業(yè)的實(shí)力水平和管理水平。使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備方能確保施工質(zhì)量,確保達(dá)到施工設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和指標(biāo)。建筑單位要根據(jù)每個(gè)不同的施工方案來(lái)合理選擇不同的機(jī)械類型和性能參數(shù)。

  2.建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

  2.1強(qiáng)化建筑項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任制

  施工單位完成和達(dá)到建筑工程項(xiàng)目合同指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的根本保證是強(qiáng)化建筑項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制。建筑工程項(xiàng)目包含了層層的互相銜接的承包關(guān)系,它是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,按照“分項(xiàng)保分部,分部保單位工程”的原則,要把質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解,并根據(jù)每個(gè)分項(xiàng)目特殊的技術(shù)要求和施工難易程度,再結(jié)合施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,研究和制定每個(gè)分部和分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定質(zhì)量監(jiān)管的重點(diǎn)。進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面交底和明確質(zhì)量保證,對(duì)所有施工人員實(shí)行責(zé)任分工和目標(biāo)責(zé)任制。各建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強(qiáng)信息交流與反饋,實(shí)現(xiàn)分層次分步驟的完成各個(gè)分目標(biāo),最終完成整體建設(shè)目標(biāo)。

  2.2強(qiáng)化建筑項(xiàng)目中的監(jiān)督機(jī)制

  2.3強(qiáng)化新技術(shù)推廣,提高施工水平

  科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)對(duì)建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用,我國(guó)現(xiàn)在重點(diǎn)推出的各項(xiàng)新技術(shù),比如地基基礎(chǔ)工程新技術(shù)、混凝土鋼筋施工新技術(shù)等,都是先進(jìn)適用的新技術(shù),建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)該鼓勵(lì)建設(shè)施工企業(yè)更多的采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料進(jìn)行施工。這樣才能切實(shí)提高施工水平,提高控制和管理建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

  2.4強(qiáng)化施工管理和技術(shù)人員培訓(xùn)

  建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人,管理人員、技術(shù)人員、施工人員還有其他工作人員,加強(qiáng)這些人員的安全知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和勞動(dòng)技能,不但能提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和管理水平,更能體現(xiàn)施工企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合水平。另外,強(qiáng)化協(xié)作單位的管理,也是保證施工質(zhì)量和有效管理的重要因素。因此,施工單位需要做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)、各施工單位積極配合、樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制與管理。

  2.5嚴(yán)格檢查隱蔽工程

  隱蔽工程經(jīng)常出現(xiàn)在工業(yè)與民用建筑工程施工中,對(duì)這些工程進(jìn)行工程質(zhì)量管理也是非常重要的,只有對(duì)這些隱蔽工程切實(shí)的進(jìn)行成熟的、科學(xué)的管理,加強(qiáng)工程管理者的監(jiān)督和監(jiān)理力度,才能有效保證建筑工程的整體質(zhì)量。

  3.建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理和控制

  (1)加強(qiáng)各方聯(lián)絡(luò),認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度。在工程進(jìn)度管理中,設(shè)計(jì)方、施工方、投資方要隨時(shí)進(jìn)行溝通與交流,各方要及時(shí)了解工程的具體進(jìn)展情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行研究對(duì)策和提出解決方案,嚴(yán)格控制工程的整體進(jìn)度。

  (2)要嚴(yán)格保證建筑材料的供應(yīng)。任何建筑施工都離不開(kāi)建筑材料,如果建筑材料一旦出現(xiàn)問(wèn)題,工程進(jìn)度絕對(duì)會(huì)受到不可回避的影響。因此,施工方必須嚴(yán)格遵守合同,采購(gòu)質(zhì)量合格的產(chǎn)品,并且將自己負(fù)責(zé)采購(gòu)的建筑材料、機(jī)械設(shè)備及時(shí)的運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng),以確保施工進(jìn)度不會(huì)因?yàn)椴牧虾推鞑牡仍蚴艿接绊憽?/p>

  (3)投資方要按時(shí)支付工程款。一切工程建設(shè)能夠順利展開(kāi)的前提就是資金,如果資金周轉(zhuǎn)不靈,必然會(huì)導(dǎo)致無(wú)法購(gòu)買原材料、工人罷工等嚴(yán)重后果。施工必然無(wú)法正常進(jìn)行。所以,作為施工投資方,一定要按時(shí)支付工程款。

  4.工程管理方法的創(chuàng)新

  (1)吸取各國(guó)家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在對(duì)我國(guó)的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達(dá)國(guó)家,它們由于建筑行業(yè)發(fā)展歷史比較悠久,在長(zhǎng)期進(jìn)行工程管理的工作中,形成了一套較為完善的工程管理理論方法。我們國(guó)內(nèi)的工程施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國(guó)外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學(xué)習(xí)。但是切記不可直接照搬照抄,應(yīng)該堅(jiān)持“取其精華、棄其糟粕”的學(xué)習(xí)思想。要結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的實(shí)際情況,加以運(yùn)用和創(chuàng)新,逐步形成有中國(guó)特色的建筑行業(yè)管理方法。

  (2)提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì),引導(dǎo)其主動(dòng)參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成,歸根到底都是人的勞動(dòng)和智慧,所以建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進(jìn)度等諸多問(wèn)題,因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關(guān)鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識(shí)、工程施工常識(shí)、工程管理法律知識(shí)等基本技能,并且能對(duì)工程施工提供可行性、客觀、有價(jià)值的意見(jiàn)的建筑工程管理人員,才能更好的完成工作。所以只有努力培養(yǎng)高素質(zhì)的建筑工程管理人員,使其積極參與到建立管理方法的創(chuàng)新工作中,才能有效改善國(guó)內(nèi)工程管理方法較落后的現(xiàn)實(shí)。

  (3)我們總結(jié)了工程管理經(jīng)驗(yàn),在其基礎(chǔ)上對(duì)工程管理方法進(jìn)行了創(chuàng)新。雖然我國(guó)的管理人員在多年的建筑工程管理工作中,積累了許多經(jīng)驗(yàn),但是我國(guó)工程管理工作起步還是較晚,還有許多不足之處有待更多管理人員在實(shí)際工作中總結(jié)。所以建筑工程管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,是工程管理發(fā)展與進(jìn)步的基石。建筑工程管理人員只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)管理方法進(jìn)行更新和完善,才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。

  淺談工業(yè)工程系畢業(yè)論文篇二

  《 工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量控制 》

  摘 要:作者針對(duì)工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量控制做了一些理論和實(shí)踐的探討,包括具體的質(zhì)量控制方法,并對(duì)安裝工程施工質(zhì)量管理的措施做了全面的介紹。

  關(guān)鍵詞:安裝工程;施工;質(zhì)量控制

  施工企業(yè)提高效益和擴(kuò)大市場(chǎng)的前提條件是必須重視工程質(zhì)量,“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是榮譽(yù),質(zhì)量就是效益”等觀念已成為施工企業(yè)的共識(shí),推行“質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”和“質(zhì)量可靠性”管理成為施工企業(yè)必須履行的責(zé)任和義務(wù)。結(jié)合多套工業(yè)裝置安裝工程的質(zhì)量控制,總結(jié)出一些切實(shí)可行的質(zhì)量控制措施,以有效的控制工程施工質(zhì)量[1]。

  1、具體的質(zhì)量控制方法

  1.1引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和工作經(jīng)驗(yàn)

  引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的質(zhì)量理念包括:以人為本,零事故零傷亡理念;重視施工過(guò)程痕跡管理的理念;不盲目追求進(jìn)度,安全、質(zhì)量?jī)?yōu)先的理念;創(chuàng)造和保持良好的施工環(huán)境、注重文明施工的理念。每套工業(yè)裝置焊接過(guò)程中《焊接日?qǐng)?bào)表》的編制、將裝置內(nèi)系統(tǒng)管線按操作介質(zhì)、試驗(yàn)介質(zhì)、試驗(yàn)壓力分成試壓包進(jìn)行分系統(tǒng)壓力試驗(yàn)等就是這些學(xué)習(xí)過(guò)程的最好的實(shí)踐和應(yīng)用。

  1.2充分利用辦公自動(dòng)化加強(qiáng)質(zhì)量管理工作

  項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖紙?zhí)崆熬幹票狙b置混凝土基礎(chǔ)一覽表、設(shè)備一覽表、工藝管線一覽表、電氣工程一覽表、儀表工程一覽表等管理資料,建立起了龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),可以方便各個(gè)專業(yè)、工程各個(gè)階段使用。例如設(shè)備一覽表就包括了設(shè)備位號(hào)、設(shè)備名稱、結(jié)構(gòu)形式、設(shè)備規(guī)格、類別、材質(zhì)、設(shè)計(jì)壓力、水壓試驗(yàn)壓力、設(shè)計(jì)溫度、工作介質(zhì)、重量、試壓時(shí)間、制造廠家、交工資料尺寸、保溫、支座情況、螺栓孔規(guī)范等內(nèi)容;工藝管線一覽表就包括了管號(hào)、介質(zhì)、材質(zhì)、規(guī)格、設(shè)計(jì)壓力、設(shè)計(jì)溫度、管線級(jí)別、無(wú)損檢測(cè)比例及合格級(jí)別、各規(guī)格焊口數(shù)、預(yù)計(jì)固定焊口數(shù)、應(yīng)檢測(cè)焊口數(shù)、應(yīng)檢測(cè)固定焊口數(shù)等內(nèi)容,雖然編制這些資料大約要花兩個(gè)月的時(shí)間,但這些資料對(duì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、焊接日?qǐng)?bào)表的編制、委托無(wú)損檢測(cè)、與設(shè)備制造廠的聯(lián)系、土建(設(shè)備基礎(chǔ))、安裝、防腐、保溫的質(zhì)量控制都很有益處,提前編制使“質(zhì)量預(yù)控”有了檢測(cè)數(shù)量的概念,對(duì)整個(gè)工程的施工都能帶來(lái)了“事半功倍”的較好效果,兩個(gè)月匯總出來(lái)的資料可以一直用到整個(gè)裝置施工結(jié)束,對(duì)交工技術(shù)文件編制也能帶來(lái)很好的益處[2]。

  1.3對(duì)各種人員的資質(zhì)情況管理嚴(yán)格

  人員的技術(shù)水平和操作水平對(duì)質(zhì)量起著極其最為關(guān)鍵的作用,只有人的素質(zhì)達(dá)到要求,才能干出讓任何人都非常放心的工作。項(xiàng)目部質(zhì)量責(zé)任人員要對(duì)下屬的各類特殊作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,入場(chǎng)的所有人員的資格證書(shū)都在項(xiàng)目部進(jìn)行了備案,確保特殊作業(yè)人員必須100%持證上崗。尤其是焊工必須取得相應(yīng)的施焊項(xiàng)目才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

  1.4做好焊接工藝說(shuō)明書(shū)和焊接工藝卡、焊工有效施焊范圍等技術(shù)準(zhǔn)備工作

  施工現(xiàn)場(chǎng)焊接前由焊接負(fù)責(zé)人編制了相應(yīng)的壓力容器、壓力管道焊接工藝說(shuō)明書(shū)和焊接工藝卡,并發(fā)至各個(gè)施工崗,保證了實(shí)際參加施工的人員“有法可依”。像某裝置施工中質(zhì)量負(fù)責(zé)人直接編制了100多名焊工的《焊工持證有效施焊范圍》,說(shuō)明了每名焊工具體可以施焊的范圍,包括焊接方法、材料種類、管徑、厚度、嚴(yán)禁焊接的材料等情況,將這些資料下放到了焊接質(zhì)檢員、焊接施工員、資料員、焊材發(fā)放員手中,收到了較好的效果。

  1.5注重技術(shù)交底工作,確保質(zhì)量要求落到實(shí)處

  在工業(yè)裝置施工過(guò)程中,對(duì)技術(shù)交底工作要非常重視。交底人就是方案的具體編制人,他對(duì)施工圖紙最熟悉,交底內(nèi)容更為客觀、真實(shí),由編制人來(lái)進(jìn)行交底更能充分反映其編制意圖和具體的質(zhì)量要求。像裝置的核心技術(shù)方案,項(xiàng)目部每次都及時(shí)組織施工技術(shù)人員、施工班崗長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底會(huì),這樣既保證了施工質(zhì)量,又能合理的加快施工進(jìn)度。

  1.6抓好材料檢驗(yàn)工作,防止不合格的材料流入施工環(huán)節(jié)

  材料合格與否是抓好工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證。所有工程材料在取得質(zhì)量證明書(shū)的基礎(chǔ)上必須仔細(xì)進(jìn)行外觀檢查,對(duì)材料的材質(zhì)、規(guī)格、外觀質(zhì)量、表面缺陷、表面印記進(jìn)行詳細(xì)核查。對(duì)外觀質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司進(jìn)行反映,不將不合格的材料進(jìn)行下道工序施工。必須保證材料的復(fù)驗(yàn)率為100%,對(duì)不合格的材料必須清退出廠。工業(yè)裝置的合金材質(zhì)按照規(guī)范要求必須進(jìn)行光譜分析,所用閥門必須100%進(jìn)行試驗(yàn),這樣就能取得較好的效果。

  1.7抓好工序質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)

  工序質(zhì)量檢驗(yàn)是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ),它直接影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量。工程施工過(guò)程中質(zhì)檢人員要始終跟在工人師傅身邊,時(shí)刻提醒工人在工序中需要注意的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理;對(duì)于施工過(guò)程中的不合格工序和不符合偏差范圍的地方,一律及時(shí)返工整改,力求每一道工序、每一道焊口的組焊質(zhì)量都能做到最好。某裝置的道路豎向施工質(zhì)量成為整個(gè)工地學(xué)習(xí)的榜樣,主要是工序質(zhì)量控制嚴(yán)格,對(duì)標(biāo)高、坡度、膨脹縫的處理效果較好,因此取得了較好的結(jié)果。

  1.8做好壓力試驗(yàn)工作

  壓力試驗(yàn)主要是檢查整個(gè)管道系統(tǒng)的強(qiáng)度負(fù)荷是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,可以有效的檢查管道的連接情況,查找泄漏處,保證管道的使用安全。將裝置內(nèi)系統(tǒng)管線按操作介質(zhì)、試驗(yàn)介質(zhì)、試驗(yàn)壓力分成試壓包進(jìn)行分系統(tǒng)壓力試驗(yàn),可以有效的保證管道系統(tǒng)的聯(lián)運(yùn)安全。

  1.9配合生產(chǎn)車間做好吹掃和氣體泄漏性試驗(yàn)工作

  輸送有毒、可燃介質(zhì)的管道液體壓力試驗(yàn)后必須進(jìn)行氣體泄漏性試驗(yàn),這些介質(zhì)性質(zhì)特殊,一旦泄漏就會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的事故,而液體壓力試驗(yàn)檢查的主要是焊縫質(zhì)量,對(duì)靜密封處的嚴(yán)密性檢查不如氣體泄漏性試驗(yàn)迅速、靈敏、準(zhǔn)確,有可能經(jīng)過(guò)液體壓力試驗(yàn)合格的管道在運(yùn)行過(guò)程中仍然會(huì)發(fā)生泄漏事故,因此對(duì)劇毒、有毒、可燃、易燃、易爆介質(zhì)的管道經(jīng)過(guò)液體壓力試驗(yàn)合格后必須進(jìn)行氣體泄漏性試驗(yàn),這是一個(gè)雙保險(xiǎn)的措施。氣體壓力試驗(yàn)合格后的管道,若在試驗(yàn)后未經(jīng)拆卸,可以不進(jìn)行氣體泄漏性試驗(yàn)。

  2、安裝工程施工質(zhì)量管理的措施

  2.1提高管理、施工人員自身素質(zhì)

  管理、施工人員自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起決定性的作用。一個(gè)施工企業(yè),如果擁有高素質(zhì)的管理、施工人員,這個(gè)企業(yè)的施工質(zhì)量就有了堅(jiān)實(shí)的保證。因?yàn)槿说囊蛩厥堑谝晃灰彩菦Q定性的因素,否則,這個(gè)施工企業(yè)的施工質(zhì)量就沒(méi)有任何保證。

  2.2加強(qiáng)設(shè)備原材料質(zhì)量管理

  嚴(yán)把設(shè)備材料訂貨關(guān),選擇一些大型的、專業(yè)的、具有資質(zhì)的企業(yè)合作,這對(duì)安裝質(zhì)量保證至關(guān)重要,因?yàn)檫@些企業(yè)都有嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,不合格的產(chǎn)品一般都不會(huì)出廠的。

  2.3提高施工的質(zhì)量管理水平

  每項(xiàng)工程有總體施工方案,每一分項(xiàng)工程施工之前也要做到方案先行,并且施工方案必須實(shí)行分級(jí)審批制度,在工程實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況,及時(shí)對(duì)施工方案進(jìn)行修改。也就是說(shuō),制定、修改、審核施工方案時(shí),要進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量。

  2.4建立完善的質(zhì)量管理體系

  首先,施工單位在開(kāi)工前必須明確質(zhì)量管理體系人員,明確崗位職責(zé),提高質(zhì)量意識(shí),施工企業(yè)應(yīng)逐級(jí)建立質(zhì)量責(zé)任制,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),各施工隊(duì)要對(duì)各自的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),生產(chǎn)班組要對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),企業(yè)內(nèi)部各職能部門要對(duì)各自的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。提高全體施工人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí),真正認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,擺正質(zhì)量與進(jìn)度、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、施工操作與質(zhì)量檢查的關(guān)系。質(zhì)保體系自檢的方法采取“三結(jié)合”,即定期審核與日常監(jiān)督審核相結(jié)合、專題審核與專業(yè)審核相結(jié)合、要素審核與部門審核相結(jié)合。建立施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。

  2.5采用新工藝新方法

  隨著施工項(xiàng)目及領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和規(guī)?;?,新的施工工藝、新的施工方法不斷出現(xiàn),更新傳統(tǒng)的施工方法,對(duì)于施工企業(yè)的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,都將會(huì)有更充分的保證,如現(xiàn)場(chǎng)大型H鋼的焊接調(diào)直,采用埋弧焊接,不但提高了功效,焊縫缺陷也更少,使用調(diào)直機(jī)對(duì)翼板調(diào)直、翼板收縮和扭曲的質(zhì)量缺陷得到了大大的改善,所以在施工企業(yè),應(yīng)不斷進(jìn)行技術(shù)更新,了解和掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和方法,及時(shí)進(jìn)行企業(yè)的工法總結(jié),使科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而提高工程質(zhì)量。

  2.6確保施工工序的質(zhì)量

  工程項(xiàng)目的施工過(guò)程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成,工序質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本的單元,上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患,不僅使本工序質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的要求,而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全,進(jìn)而影響最終工程質(zhì)量。

  3、結(jié)束語(yǔ)

  總之,一個(gè)好的企業(yè),必須有一套好的管理方式;反之,倘若企業(yè)僅有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力,而管理工作薄弱,制度不健全,則依然會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)不利的境地。

  參考文獻(xiàn):

  [1]楊志惠.淺談創(chuàng)精品工程施工質(zhì)量控制措施[J].福建建設(shè)科技,2007(3).

  [2]豐景春,王卓甫.建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制[M].北京中國(guó)水利出版社2005.

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