工程造價(jià)專業(yè)的論文
工程造價(jià)是項(xiàng)目決策、制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具,是籌集建設(shè)資金的依據(jù),是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo),因此工程造價(jià)管理是一門綜合的學(xué)科,必須掌握多方面的知識(shí)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工程造價(jià)專業(yè)的論文，供大家參考。
工程造價(jià)專業(yè)的論文篇一
《 淺析工程造價(jià)審計(jì) 》
【摘 要】本文通過對(duì)影響工程造價(jià)的諸多因素進(jìn)行分析和思考，總結(jié)出重點(diǎn)問題，提出相應(yīng)的處理辦法，以此控制建設(shè)工程各個(gè)階段和環(huán)節(jié)，保證質(zhì)量的情況下降低工程造價(jià)。
【關(guān)鍵詞】工程審計(jì);工程招標(biāo);工程造價(jià)
一、工程造價(jià)審計(jì)的含義
工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程的全部投資費(fèi)用，即一項(xiàng)工程通過建設(shè)形成的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的工程費(fèi)用總和。工程造價(jià)審計(jì)就是對(duì)建設(shè)工程全部費(fèi)用造價(jià)總和的審計(jì)。
二、工程造價(jià)審計(jì)中常見問題及解決辦法
工程造價(jià)審計(jì)是一項(xiàng)煩瑣而又必須耐心對(duì)待的工作，要求工程審計(jì)人員不僅要具有一定的建筑安裝設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等系統(tǒng)的工程專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還要有較高的審計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著工藝、結(jié)構(gòu)和材料的更新，定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的內(nèi)容也在不斷增加，另外由于工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多、計(jì)算程序復(fù)雜、計(jì)算基礎(chǔ)不同，一些施工單位借機(jī)采用多計(jì)工程量、高套定額單價(jià)等人為手段提高工程造價(jià)，高估冒算現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)。
(一)工程招標(biāo)階段
1、存在的問題
工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度是一項(xiàng)公開、公正、公平的市場(chǎng)機(jī)制。通過招標(biāo)，既可以選定保證工程質(zhì)量的施工單位，還能取得合理的工程價(jià)格，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，招投標(biāo)成為工程造價(jià)審計(jì)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，不容忽視。
通過國(guó)家招投標(biāo)審計(jì)署對(duì)長(zhǎng)江重要堤坊隱蔽工程的審計(jì)結(jié)果可以看出，“工程腐敗，從招投標(biāo)開始。”
審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)，由于招標(biāo)文件編制不嚴(yán)密、暫定內(nèi)容多等情況，招標(biāo)文件中提出的各種條約，在簽訂合同時(shí)往往得不到響應(yīng)，造成重新提高綜合費(fèi)率、重新定價(jià)，改變結(jié)算方法或增加大量未納入招標(biāo)范圍的工程等問題，從而導(dǎo)致結(jié)算價(jià)超過合同價(jià)，招標(biāo)工作流于形式，甚至?xí)斐衫速M(fèi)資源的“豆腐渣”工程。
2.應(yīng)對(duì)方法
工程招標(biāo)文件的編制要做到準(zhǔn)確嚴(yán)密，以免事后引起不必要的糾紛，發(fā)生索賠事件。由于工程材料所占投資比例大，不可預(yù)見因素多，所以編制招標(biāo)文件及簽訂施工合同尤為重要。特別是采用費(fèi)率招標(biāo)時(shí)，更應(yīng)弄清甲方與施工方的責(zé)、權(quán)、利。例如包干費(fèi)，必須掌握其費(fèi)用的內(nèi)涵。
面對(duì)招標(biāo)階段容易出現(xiàn)的問題，筆者建議推行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)。目前，由于設(shè)計(jì)人員大多缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí)，不考慮如何降低工程造價(jià);概預(yù)算人員只注重工程造價(jià)，不參與設(shè)計(jì)，造成技術(shù)和經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重脫節(jié)，無法從源頭上控制工程造價(jià)。無論多大規(guī)模的工程都應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，通過招標(biāo)進(jìn)行多種設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)比，選擇最合理的設(shè)計(jì)方案。
工程設(shè)計(jì)是確定工程基礎(chǔ)造價(jià)的第一步，設(shè)計(jì)方案是否合理對(duì)工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生直接的影響。設(shè)計(jì)是構(gòu)成工程造價(jià)高低的主要因素，因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理，防止設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生人為浪費(fèi)，才能從源頭上有效控制工程造價(jià)。
(二)工程施工階段
在工程施工階段，最常見的問題是工作量不實(shí)及虛假簽證。
1、工作量不實(shí)及應(yīng)對(duì)方法
工程施工過程中，工作量不實(shí)的問題時(shí)常出現(xiàn)。例如工程設(shè)計(jì)中規(guī)定墊層用河沙、山皮土或砂石回填，但實(shí)際卻采用礦渣、砂卵石等廉價(jià)的材料回填，工程竣工后卻按原設(shè)計(jì)中規(guī)定材料結(jié)算;或找借口“建議”工程變更，將一些常規(guī)材料改為所謂新材料，這些新材料名字都比較陌生、很難調(diào)查價(jià)格情況，不容易區(qū)分檔次，造成普通貨高價(jià)結(jié)算的現(xiàn)象，尤其是種類繁多、新品更迭快而定額卻無量無價(jià)的裝飾材料。另外還有常遇到設(shè)計(jì)文件中對(duì)某些材料未明確規(guī)格、檔次時(shí)，如裝修用的各種天然石材和人造石材;或規(guī)定了規(guī)格等要求，但驗(yàn)收控制不嚴(yán)，如綠化工程樹木胸徑、樹冠等縮水，總量不變但名貴花木實(shí)際到位數(shù)量降低等。
針對(duì)工作量不實(shí)的問題，有以下兩種應(yīng)對(duì)方法：
第一、重點(diǎn)審查工期、質(zhì)量、投資。當(dāng)工程全部竣工通過甲方驗(yàn)收后，施工單位便把所有的精力全部投入到項(xiàng)目結(jié)算上。對(duì)整個(gè)工程從籌建到竣工驗(yàn)收投入使用的全部實(shí)際支出費(fèi)用進(jìn)行成本核算，比較分析工程造價(jià)，編制工程預(yù)算。在此階段作為甲方的審計(jì)部門，必須從工程建設(shè)的“工期、質(zhì)量、投資”三大控制目標(biāo)的實(shí)際情況逐一審查，把工程施工組織設(shè)計(jì)做基礎(chǔ)依據(jù)，審查其是否有效控制施工費(fèi)用，工程質(zhì)量是否達(dá)到招標(biāo)或合同的約定，審查其工程項(xiàng)目交付使用是否真實(shí)完整、是否按施工圖紙施工，是否存在未完工程或偷工減料現(xiàn)象。
第二、認(rèn)真審查工程量的準(zhǔn)確性。工程量審核是結(jié)算中最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。它直接影響計(jì)算直接費(fèi)和其它各項(xiàng)費(fèi)用，它的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。為避免施工單位預(yù)算員有意加大工程量和重復(fù)計(jì)算，必須根據(jù)竣工圖紙對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)記錄及其它他相關(guān)資料，對(duì)工程量的準(zhǔn)確性進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，確保工程量的真實(shí)。
2、虛假簽證及應(yīng)對(duì)方法
在施工過程當(dāng)中，由于甲方負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作的人員不能全天候在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督記錄，結(jié)算審核時(shí)工程量的計(jì)算依據(jù)主要靠施工圖和監(jiān)理簽證，這為施工過程，特別是隱蔽工程環(huán)節(jié)偷工減料提供了可能。在工程結(jié)算中隱蔽工程的簽證常引起爭(zhēng)議，因?yàn)楹炞C人員往往在重視質(zhì)量和工期的前提下，忽視計(jì)費(fèi)問題，結(jié)果簽證中出現(xiàn)了在定額內(nèi)已包括的內(nèi)容卻重復(fù)簽證的現(xiàn)象。
應(yīng)對(duì)虛假簽證問題，甲方代表應(yīng)經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工內(nèi)容，尤其是隱蔽工程或有工作量變更的時(shí)候，施工前應(yīng)做好記錄，做到簽證內(nèi)容與施工內(nèi)容相符?，F(xiàn)場(chǎng)簽證是工程建設(shè)中經(jīng)常性的工作，若管理不到位，就可能給工程帶來不必要的損失.這就需要甲方代表既有較強(qiáng)的責(zé)任感;又懂得本專業(yè)技術(shù)知識(shí)，并具備一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
(三)工程結(jié)算階段
加強(qiáng)竣工結(jié)算的審計(jì)力度，是工程造價(jià)審計(jì)的重中之重，可以有效的節(jié)約基本建設(shè)投資，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)算的工程量應(yīng)以招標(biāo)文件和承包合同中的工程量為依據(jù)，考慮變更工程量，對(duì)施工簽證單的真實(shí)性進(jìn)行詳細(xì)的審查。審查時(shí)要熟悉圖紙，掌握工程量計(jì)算規(guī)則，并對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)和施工有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
1、錯(cuò)套定額及應(yīng)對(duì)方法
在預(yù)算審計(jì)過程中，根據(jù)工程項(xiàng)目名稱，經(jīng)過認(rèn)真查看定額，發(fā)現(xiàn)施工方預(yù)算員經(jīng)常高套和虛套定額。
定額的套用是一項(xiàng)非常重要的工作，在審查竣工決算套用定額時(shí)應(yīng)注意各專業(yè)的適用范圍及使用界線的劃分，套取定額編號(hào)計(jì)價(jià)時(shí)，看清定額的工作內(nèi)容和材料含量，防止低工程高套定額子目或已綜合的價(jià)格卻又分成幾個(gè)子目重復(fù)計(jì)算，計(jì)取費(fèi)用。做好工程結(jié)算工作對(duì)合理地定價(jià)和減少不必要的投資具有重大的意義。
2、取費(fèi)誤差及應(yīng)對(duì)方法
一般來說土建工程材料費(fèi)用占建筑工程造價(jià)總費(fèi)用的70%左右，建設(shè)單位對(duì)建筑材料用量控制還有很多漏洞。一旦失去監(jiān)控，就無法控制工程造價(jià)，導(dǎo)致工程投資不能有效利用。在工作中往往會(huì)遇到工程項(xiàng)目中所用材料的質(zhì)量與規(guī)格、型號(hào)與工程結(jié)算所提供資料的材料根本不符，不但材料價(jià)格存在著嚴(yán)重的不合理差價(jià)，而且材料的質(zhì)量和功能不合乎圖紙的施工要求，出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，結(jié)果導(dǎo)致了工程質(zhì)量的整體效果差，縮短了工程設(shè)施的使用壽命。
在審計(jì)過程重點(diǎn)審核結(jié)算中各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取比例、計(jì)算基礎(chǔ)是否符合規(guī)定要求。因此，確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確套用各項(xiàng)費(fèi)率，取費(fèi)基礎(chǔ)是否正確是非常重要的。應(yīng)重點(diǎn)審查工程項(xiàng)目中建筑材料用量及價(jià)差的準(zhǔn)確性，糾正材料結(jié)果費(fèi)用高的現(xiàn)象，合理控制工程造價(jià)、提高投資效果。
總之，工程造價(jià)審計(jì)的有效控制，既要講原則，按法律、法規(guī)辦事，又要實(shí)事求是，做到合法又合情理。全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，及時(shí)糾正所存在的錯(cuò)誤和問題，使之更加合理地確定工程造價(jià)，達(dá)到有效地控制工程造價(jià)的目的，保證項(xiàng)目目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。
工程造價(jià)專業(yè)的論文篇二
《 淺析工程造價(jià)管理 》
摘 要：目前我國(guó)的工程造價(jià)管理制度不夠健全，導(dǎo)致工程技術(shù)無法保證，預(yù)期效益無法滿足，因此造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，發(fā)現(xiàn)和解決我國(guó)工程造價(jià)管理制度中存在的漏洞和問題，使造價(jià)管理模式更加健全和完善，收獲更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，已經(jīng)迫在眉睫。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的社會(huì)大潮中，要實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)、保證投資效益，必須對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，找出切實(shí)可行的辦法。
關(guān)鍵詞：工程管理;造價(jià);重要性
1 工程造價(jià)管理的意義
應(yīng)用科學(xué)管理方式，合理有效的制定和控制造價(jià)，最大限度的提升經(jīng)營(yíng)效益和實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，工程投資商收獲投資效果，承包商修定盈利，是實(shí)施工程造價(jià)管理的根本意義。工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的重要組成部分即是工程造價(jià)管理，包括工程投資費(fèi)用的管理和工程價(jià)格的管理兩部分。根據(jù)所指定的管理目標(biāo)的情況不同，而選擇不同的管理方式，有效的區(qū)分兩種管理職能，已經(jīng)成為當(dāng)今工程建設(shè)造價(jià)管理發(fā)展的必然。工程建設(shè)的投資費(fèi)用管理屬于工程建設(shè)的投資管理范圍。為達(dá)到投資的預(yù)期收益，進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)測(cè)、組織、指揮、監(jiān)控等活動(dòng)的工程建設(shè)投資行為，從而進(jìn)行投資管理。工程價(jià)格管理屬于價(jià)格管理的范圍，在宏觀和微觀層面，都有著重要體現(xiàn)。宏觀上，政府為社會(huì)注意經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展要求，發(fā)揮對(duì)一般價(jià)格的調(diào)控職能，對(duì)價(jià)格通過法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段進(jìn)行調(diào)控和管理，以工程建設(shè)市場(chǎng)的管理規(guī)范對(duì)市場(chǎng)主體價(jià)格進(jìn)行管理。微觀層面上，工程建設(shè)企業(yè)通過了解市場(chǎng)價(jià)格信息的規(guī)律，從而通過對(duì)成本進(jìn)行計(jì)價(jià)、定價(jià)和競(jìng)價(jià)的控制，來實(shí)現(xiàn)其管理目標(biāo)。
2 工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段
2.1 項(xiàng)目決策通過工程造價(jià)管理指導(dǎo)和決定
一個(gè)獨(dú)立的具有投資能力的主體所要考慮的首要問題即是財(cái)務(wù)問題，是否有能力支付工程建設(shè)項(xiàng)目投資，是否值得投資，是投資主體要解決的首要問題。投資方的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)分析以工程建設(shè)的造價(jià)管理資料為基礎(chǔ)，此外工程建設(shè)的投資大、生產(chǎn)使用周期長(zhǎng)等方面也會(huì)影響到項(xiàng)目決策，如果投資方的財(cái)務(wù)能力無法支付工程建設(shè)的價(jià)格，就只能放棄。所以，工程造價(jià)的管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目決策有著重要的影響。
2.2 評(píng)價(jià)投資效果以有效的的工程造價(jià)管理為基礎(chǔ)依據(jù)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主體的環(huán)境下所進(jìn)行的投資體制改革，要求投資主體必須具有保證整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目按期完成的強(qiáng)大資金和較強(qiáng)的籌資能力，評(píng)價(jià)投資效果又以有效的工程造價(jià)管理為重要指標(biāo)，資金的籌集以造價(jià)管理為依據(jù)，資金的使用效果以造價(jià)管理來衡量，投資主體以造價(jià)管理維護(hù)和保障其利益。工程造價(jià)管理包括建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)、單位工程造價(jià)、單位生產(chǎn)能力造價(jià)和單位造價(jià)，是一個(gè)具有多層次的造價(jià)體系，使得價(jià)格信息更加清晰，各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)更加客觀合理，也可以為以后的其他工程建設(shè)項(xiàng)目提供參考。
2.3 工程造價(jià)管理有效控制投資資金的合理使用
工程造價(jià)管理對(duì)投資的控制作用已經(jīng)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)性特點(diǎn)下逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y主體的內(nèi)部機(jī)制。經(jīng)過數(shù)次估算、制定各類標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)、定額，控制工程建設(shè)造價(jià)的計(jì)算依據(jù)，和最終竣工的決算，確定工程造價(jià)。投資主體在其財(cái)務(wù)能力的限制內(nèi)，追求既定的投資目標(biāo)，必須嚴(yán)格的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制和估算，預(yù)估環(huán)節(jié)就是對(duì)工程造價(jià)的控制環(huán)節(jié)，同時(shí)又會(huì)對(duì)下一次的預(yù)估產(chǎn)生影響，對(duì)于工程造價(jià)的控制，必須使其保持在每次預(yù)估比上一次增加的特定幅度之內(nèi)。由此可見，造價(jià)管理對(duì)于投資的掌控有著極其明顯的影響作用，同時(shí)為保證投資資金有效、合理的應(yīng)用到關(guān)鍵地方，必須遵循工程建設(shè)期限、進(jìn)度、工程建設(shè)造價(jià)制定詳細(xì)的投資計(jì)劃。
3 工程造價(jià)管理的全面性
3.1 工程造價(jià)管理是全要素的管理
造價(jià)的全要素對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)造價(jià)管理有著基礎(chǔ)性和決定性的影響。進(jìn)行造價(jià)全要素管理是非常必要的工作。工程建設(shè)項(xiàng)目中的全要素包括工期、質(zhì)量、造價(jià)本身三個(gè)部分?？赏ㄟ^兩個(gè)方面進(jìn)行造價(jià)全要素的科學(xué)管理工作，一是對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)本身進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè)、分析，掌握其發(fā)展和變動(dòng)趨勢(shì);二是對(duì)這些發(fā)展和變動(dòng)的趨勢(shì)實(shí)施有效的控制。要實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的造價(jià)管理，必須從最基礎(chǔ)的造價(jià)全要素著手，能否進(jìn)行有效的造價(jià)全要素管理，直接影響工程建設(shè)項(xiàng)目中具體的建設(shè)活動(dòng)、以致影響各階段的造價(jià)管理，最終影響整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理。
3.2 工程造價(jià)管理貫穿工程全過程
工程建設(shè)項(xiàng)目全部階段包括立項(xiàng)階段、設(shè)計(jì)階段、承發(fā)包階段、實(shí)施階段、竣工階段五個(gè)階段。其中一系列復(fù)雜的具體建設(shè)活動(dòng)又使得每個(gè)階段變的完整。具體建設(shè)活動(dòng)造價(jià)構(gòu)成了各個(gè)階段的造價(jià)，各個(gè)階段的造價(jià)又構(gòu)成了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的整體造價(jià)，而開展各項(xiàng)具體建設(shè)所產(chǎn)生的資源消耗，是形成各階段造價(jià)管理的根本原因。工程建設(shè)項(xiàng)目要實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理，必須從各階段具體建設(shè)活動(dòng)的造價(jià)管理著手，通過科學(xué)的管理各階段造價(jià)，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)造價(jià)管理。
3.3 工程造價(jià)管理是建設(shè)項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)的管理
由于工程建設(shè)項(xiàng)目是在許多無法確定的外部環(huán)境和多變的外部條件下進(jìn)行，使其具有了與一般普通產(chǎn)品不同的生產(chǎn)過程的特點(diǎn)，其主要包括確定性造價(jià)、完全不確定性造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)三個(gè)部分。這些具有不同屬性的造價(jià)管理，從工程建設(shè)開始直到竣工，以致伴隨著整個(gè)建設(shè)活動(dòng)，也只有等到竣工結(jié)算之后，才能完全的確定最終整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)。因此，需要從確定性、不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性三個(gè)方面展開造價(jià)管理工作，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的全面造價(jià)管理。
4 工程造價(jià)管理中常見問題
4.1 忽略造價(jià)控制
由于工程建設(shè)項(xiàng)目的投資基數(shù)較大，在對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理的更改、使工程進(jìn)度縮短，在組織材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)注意成本的節(jié)約，哪怕是1%的減少成本，也是一筆客觀的數(shù)字，然而少數(shù)工程造價(jià)人員往往忽視這一點(diǎn)，使得一些慣用延工期、高索賠計(jì)量的不法施工企業(yè)有了可乘之機(jī)。
4.2 發(fā)包招投標(biāo)階段工作不夠規(guī)范
工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的基礎(chǔ)關(guān)鍵階段即是發(fā)包、投標(biāo)階段，有些投標(biāo)單位為了可以中標(biāo)，采用低價(jià)競(jìng)標(biāo)策略，為了符合投資主體的要求，采用不規(guī)范的行為降低成本報(bào)價(jià)，進(jìn)而低價(jià)中標(biāo)、轉(zhuǎn)包，通過鉆合同漏洞達(dá)到索賠盈利的目的。為防止此種行為對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理以及工程質(zhì)量方面產(chǎn)生的隱患和被動(dòng)局面，招標(biāo)方必須按相關(guān)程序，嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)公告、工程清單、中標(biāo)書以及施工合同等文件資料，對(duì)投標(biāo)方和材料的供應(yīng)方進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查。
4.3 定額信息發(fā)布零散滯后
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的調(diào)節(jié)作用和影響與日俱增，使得造價(jià)管理機(jī)制由前些年的靜態(tài)指令性逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)指令性，但在這其中仍然有違背市場(chǎng)規(guī)律的現(xiàn)象存在，導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下所形成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制無法有效施行，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是比如定額計(jì)價(jià)、人工價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格固定化等問題已經(jīng)凸現(xiàn)出來，已經(jīng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)自主定價(jià)原則背道而馳。二是竣工階段的結(jié)算，計(jì)算工程項(xiàng)目造價(jià)的一個(gè)重要依據(jù)即是定額，政府對(duì)于新使用的新型材料、新型設(shè)備、新型技術(shù)方法的信息發(fā)布存在普遍性的滯后，已經(jīng)滯后于工程建設(shè)項(xiàng)目的應(yīng)用時(shí)期，這就直接導(dǎo)致在竣工階段進(jìn)行結(jié)算時(shí)沒有可以依靠的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致工程造價(jià)管理不合理。
5 結(jié)束語
工程造價(jià)管理涉及范圍廣、工作綜合性強(qiáng)，關(guān)系到工程建設(shè)企業(yè)未來的生存和發(fā)展，需要造價(jià)人員精益求精、努力把工作做好，最終實(shí)現(xiàn)提生企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
[1]尹貽林，等.工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制[M].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2001.
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