建筑的發(fā)展不僅僅是數(shù)量上的增多，高度的增加，更重要的是建筑本身對于能耗的節(jié)約及控制。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建筑畢業(yè)論文范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　關(guān)于建筑畢業(yè)論文范文篇1

　　淺談建設(shè)工程質(zhì)量驗收與建筑節(jié)能施工管理控制

　　1.建設(shè)工程質(zhì)量驗收體系、程序

　　1.1工程質(zhì)量驗收體系構(gòu)成

　　建筑工程質(zhì)量驗收是一個完整的體系，它這樣幾個規(guī)范構(gòu)成：第一，建筑工程建設(shè)的質(zhì)量必須符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，工程質(zhì)量的驗收要經(jīng)過條例中統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)驗收，條例中提出了事前、施工中以及施工后的控制要求，一個合格的建設(shè)工程應(yīng)該符合施工控制和驗收合格控制的范疇，通過驗收實現(xiàn)最終的施工質(zhì)量把關(guān)。一個專業(yè)的驗收標(biāo)準(zhǔn)必須縱貫于整個建設(shè)工程過程中，對于工程質(zhì)量既有約束作用，又有督促作用。第二，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。施工工藝標(biāo)準(zhǔn)是由施工單位進行編制，對于施工工藝標(biāo)準(zhǔn)中的具體規(guī)定，必須能對施工企業(yè)的質(zhì)量控制起到規(guī)范作用。第三，監(jiān)理規(guī)范。好的建設(shè)工程質(zhì)量離不開一個負(fù)責(zé)任的監(jiān)理單位，由建設(shè)單位派出建立代表，對于整個施工過程中、過程后的質(zhì)量管理進行監(jiān)督和管理，監(jiān)理單位要有明確的監(jiān)理規(guī)范，并依據(jù)規(guī)范執(zhí)行質(zhì)量控制。

　　1.2施工質(zhì)量驗收的依據(jù)

　　對建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收的主要依據(jù)有：(1)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范》及相關(guān)裝飾裝修質(zhì)量驗收規(guī)范。在工程內(nèi)容包括有外墻內(nèi)保溫及保溫飾面層裝修工程內(nèi)容時，還有《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(2)國家現(xiàn)行的勘察、設(shè)計、施工等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。建筑節(jié)能工程施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，主要是施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.3施工質(zhì)量驗收的組織

　　施工質(zhì)量的驗收主要包括單位工程驗收、分部工程驗收、分項工程驗收和檢驗批驗收就建筑節(jié)能來講，建筑節(jié)能工程只是建筑節(jié)能分部工程中的幾個分項工程，若保溫材料和工藝不同，還能劃分為不同的分項工程分項工程可以劃分為若干個檢驗批。根據(jù)樓層、施工段、變形縫對外墻保溫分項工程，可分為多個檢驗批檢驗批的驗收是建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)性工作。

　　1.4施工質(zhì)量驗收的程序

　　工程驗收的順序是：先驗收檢驗批，后驗收分項工程，再驗收分部工程，最后驗收單位工程。如：建筑節(jié)能分部工程驗收是在所含墻體、屋面、地面和其他分項工程、檢驗批驗收合格之后才能進行驗收;單位工程的驗收要在包含節(jié)能分部在內(nèi)的所有分部工程驗收合格后才可進行。

　　2.建筑節(jié)能工程的施工技術(shù)和管理的控制

　　2.1要根據(jù)設(shè)計文件和施工方案進行設(shè)計變更

　　建筑節(jié)能工程如果需要進行設(shè)計變更，要嚴(yán)格根據(jù)審查通過的設(shè)計文件和施工方案進行變更，變更要以不改變建筑節(jié)能的最終效果為目的。在這個過程中有三個方面非常重要：第一，就是嚴(yán)格遵循審批通過的變更方案執(zhí)行，不合格的設(shè)計方案將直接影響到建筑節(jié)能工程的質(zhì)量，對于施工的最終驗收也難以通過。第二，變更內(nèi)容必須不影響原設(shè)計圖紙的節(jié)能要求，也就是說施工設(shè)計圖紙要求的節(jié)能效果，不論過后怎么進行設(shè)計改動，節(jié)能效果不能降低，只能對其他方面進行改動，并且設(shè)計圖紙進行內(nèi)容改動時，要經(jīng)過原單位的審查和統(tǒng)一，并且要具備完善的設(shè)計變更手續(xù)，才能進行。第三，設(shè)計變更要經(jīng)過監(jiān)理單位的審查同意，只有得到建設(shè)或者監(jiān)理單位的認(rèn)可，才能進行設(shè)計變更，并且變更的內(nèi)容要對照原圖紙檢查，并確定有無辦理審批手續(xù)。

　　2.2采用“四新”要經(jīng)過評審備案

　　建筑節(jié)能工程的施工通常會采用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，它們簡稱為“四新”，對于這四個方面的實現(xiàn)，要對具體規(guī)定進行評審備案，施工前要對整體方案進行評估，并由技術(shù)人員聯(lián)合制定。雖然現(xiàn)在我國對于建筑工程鼓勵使用“四新”，但是“四新”不能以犧牲時間和效率成為工程試驗，雖然它能有效降低工程成本，節(jié)能環(huán)保，提升工程質(zhì)量，但是由于技術(shù)和設(shè)備的新穎，會遇到各種各樣的問題，而不正確的解決問題將會降低節(jié)能效果，降低工程質(zhì)量，因此在建筑節(jié)能工程施工的過程中，不要盲目使用新技術(shù)、新工藝，要采用符合國家規(guī)定和經(jīng)過實踐檢驗的工藝，避免將不成熟的材料或工藝帶入工程，讓建筑成為試驗品，危害國家和人民生命財產(chǎn)安全，在對施工現(xiàn)場檢查時，要認(rèn)真評估、鑒定，確保采用的施工工藝安全、高效，能真正實現(xiàn)節(jié)能的目的。

　　2.3施工人員素質(zhì)需要提升

　　建筑節(jié)能施工人員必須要熟練進行節(jié)能施工，而我國當(dāng)前建筑施工人員素質(zhì)偏低，很多人員技術(shù)水平不高，沒有過硬的本領(lǐng)，施工經(jīng)驗不足，難以達到施工要求。因此施工單位必須在建筑節(jié)能施工前開展培訓(xùn)，對實際操作進行培訓(xùn)考試，進行技術(shù)交底，對于那些掌握施工技能的人員，要頒發(fā)崗位培訓(xùn)證書，不然難以確保施工質(zhì)量，對于達不到要求的施工人員不能結(jié)業(yè)，最后在施工現(xiàn)場檢查時，要檢查施工組織設(shè)計文件有無批準(zhǔn)，證件是否齊全，這樣才能有效確保工程施工質(zhì)量。

　　2.4要對施工企業(yè)資質(zhì)進行控制

　　建筑節(jié)能工程的最終質(zhì)量，除了與施工設(shè)計、方案、施工組織過程息息相關(guān)，還與施工企業(yè)的相應(yīng)資質(zhì)有關(guān)系，對于監(jiān)理單位來說，要檢查是否具備相應(yīng)資質(zhì)檢測機構(gòu)出示的資質(zhì)文件、見證手續(xù)等，施工現(xiàn)場要具備完善的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制檢驗制度，具有完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。資質(zhì)管理是建筑節(jié)能施工企業(yè)必須具備的標(biāo)準(zhǔn)，只有具備施工資質(zhì)的企業(yè)才能進行建筑節(jié)能施工工作，企業(yè)除了自身要建立完善的標(biāo)準(zhǔn)外，更重要的是遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對于工程材料、建筑工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等都有據(jù)可依，這個標(biāo)準(zhǔn)也是企業(yè)在施工過程中的約束。

　　3.結(jié)束語

　　總之，在建筑企業(yè)在施工作業(yè)開始前，要做好施工設(shè)計、方案確定、標(biāo)準(zhǔn)制定，要重視施工人員素質(zhì)，遵循法律法規(guī)的規(guī)定，具備完整的施工資質(zhì)，根據(jù)設(shè)計文件和施工方案進行設(shè)計變更，確保完工后能順利通過驗收，依據(jù)規(guī)范執(zhí)行質(zhì)量控制，才能有效確保建筑質(zhì)量，促進行業(yè)健康發(fā)展。

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　　淺析建筑物維修工程成本與策略

　　一、建筑物維修工程成本分析的價值

　　建筑物在生命周期的設(shè)計與營造階段，多注重機能、成本、美觀、進度與質(zhì)量等方面的問題，而經(jīng)常忽略后續(xù)營運維護階段中維護經(jīng)濟性的規(guī)劃或管制，最終產(chǎn)生龐大的后期營運維護成本。由于政府財政更為合理化發(fā)展，補助公共建筑預(yù)算也會相應(yīng)地減少，這些建筑的維護規(guī)劃難度日益升高，短絀的預(yù)算、維護預(yù)測模型的缺乏，加上對預(yù)防規(guī)劃與策略的漠視，直接導(dǎo)致近期公共建筑加速劣化與公共安全危害等重大管理問題，需要各界的重視。以大學(xué)校園建筑為例，其可劃分為行政、教學(xué)、運動休息及住宿等板塊。其中，學(xué)生教學(xué)樓是提供學(xué)生學(xué)習(xí)以及學(xué)生課外活動交流的主要場所之一，且為學(xué)校建筑中使用時間最長、最頻繁的硬件設(shè)施，是學(xué)校建筑維護管理對象的研究重點，如何將既有教學(xué)樓進行妥善維護以發(fā)揮其效用，是學(xué)校建筑面臨的重要課題。

　　本研究針對某教學(xué)樓為研究對象，探討該教學(xué)樓的組成構(gòu)件及營運維護管理特性，并以生命周期成本統(tǒng)計分析來達成以下目的：第一，探討大學(xué)教學(xué)樓建筑的生命周期成本比例，以反饋至生命周期階段的設(shè)計、施工和經(jīng)營維護管理;第二，借助教學(xué)樓構(gòu)件維修金額比率、周期及趨勢，了解其特性與維修維護的重點項目;第三，擬定關(guān)鍵維護維修項目的維護管理策略。

　　二、建筑物生命周期成本

　　(一)生命周期成本的定義

　　生命周期成本的推算，是建筑物求取經(jīng)濟壽命的重要參考指標(biāo)，其目的是使建筑物能以最適度的投資獲得最有利的經(jīng)營成效。因此，所謂生命周期成本可以定義為：為了選出節(jié)約能源的最佳方法，由系統(tǒng)篩選出最有效的方法。

　　(二)生命周期成本項目

　　公共建設(shè)生命周期成本項目基本可以分為：1.取得成本，指購買行為、行政組織、工程施工、設(shè)備裝設(shè)、教育、改變計劃、交通。2.營運成本，指人事、運用、消費、廢棄物處理、生產(chǎn)損失、其余區(qū)域維護。3.維護成本(定期)，指設(shè)備壽命、預(yù)防維護、修理費用、直接人事成本。4.維護成本(不定期)，指設(shè)備壽命、不預(yù)期故障、平均修理費用、每年區(qū)域費用。5.替換或報銷。

　　三、建筑物個案生命周期成本分析――以某大學(xué)為例

　　本研究針對某大學(xué)化學(xué)館1980～2010年的各階段生命周期的歷史資料整理統(tǒng)計的方式，搭配合理的假設(shè)推估構(gòu)建單一大學(xué)實驗型教學(xué)建筑物完整生命周期成本的深入探討;經(jīng)由個案分析建立完整的生命周期成本分析數(shù)據(jù)，找出以往維修制度下的維修更新費用趨勢。案例具體發(fā)現(xiàn)如下。

　　第一，個案生命周期成本分析顯示，規(guī)劃階段成本若依據(jù)現(xiàn)行法規(guī)推算為0.12%較所有國外研究低一半以上;營運維護階段約占整個生命周期成本3/4，不考慮人事費用的負(fù)擔(dān)外，屬水電費占整個生命周期成本48.21%最高，相較于國外研究30.8%高出一半以上，平均每年每人負(fù)擔(dān)水電費達8，429元，每年每平方公尺為1074元，需要有計劃地投入經(jīng)費，進行規(guī)劃及維護維修更新，檢討節(jié)能設(shè)計及水電設(shè)備定期維護檢修的必要性，以達節(jié)能之效。

　　第二，依據(jù)案例特性歸納實驗教學(xué)建筑物的維修問題類型，提出各類維修更新成本趨勢?，F(xiàn)行制度下每年大型維修更新費用為235元/m2，加上緊急性小型維修費用后每年為303元/m2，平均每年維修更新費用占興建費用的2.69%。

　　第三，從案例房齡5年為區(qū)間統(tǒng)計，屋齡6～10年間維修費用13，567，308元最高(占總維修費31%)，屋齡26～30年間7，736，672元次之(占總維修費17%)，再次之為26～30年間4，432，576 元(占總維修費10%);建筑軀體除了興建6～10年間因設(shè)計不當(dāng)及施工不良造成支出高峰外，于屋齡21～30年間經(jīng)費分布平均且以隔局變動為主，建筑設(shè)備以屋齡26～30年更新設(shè)備為最高，初期增購設(shè)備需求次之。

　　第四，依案例各維修分類支出成本統(tǒng)計，以建筑軀體占58%為最高，建筑設(shè)備占32%次之，實驗性教學(xué)設(shè)備僅占10%，造成建筑軀體經(jīng)費最高的主因是設(shè)計不當(dāng)修改及格局變動整修。其次是建筑設(shè)備未進行定期維護，壞了才修為經(jīng)費支出略低的情形。第三是建筑外部影響建筑價值、電氣容量檢討及給排水衛(wèi)生設(shè)備的改良將影響建筑物實際使用機能，應(yīng)更特別注意管理。

　　第五，案例實際維修更新費僅占整個生命周期成本的24.67%，搭配配置變動情形、使用情況及維修更新費用做一分析，非屬常態(tài)性維護及機能老化更新修理的項目占其47%。其中，又以設(shè)計不當(dāng)(17%)、使用變更(11%)及新增教學(xué)設(shè)備(8%)為主要內(nèi)容，實際影響維修費用反映除了門窗材質(zhì)設(shè)計錯誤外，實驗計劃畫變動更新頻繁，加上因人員增加、研究計劃擴充，造成使用需求大幅度且隨意的變更平面配置、未有定時保養(yǎng)維護的機制等問題。綜觀個案實際維修更新輕忽定期維護保養(yǎng)，且未經(jīng)整體檢討進行整修等，為導(dǎo)致建筑物加速老化且不堪使用的要因。

　　四、總結(jié)與討論

　　本研究以生命周期成本的觀點，探討某大學(xué)化學(xué)樓維護成本與策略，借助歷史資料對生命周期成本進行分析，以及營運階段維護成本的趨勢、周期與維護關(guān)鍵項目。最后本文得到如下結(jié)論，并嘗試建構(gòu)維護成本預(yù)測模型：

　　第一，維護維修的趨勢、周期與關(guān)鍵項目分析。分析結(jié)果證明，營運維護在生命周期階段中占重要的比例，該階段的維護成本趨勢及周期分析結(jié)果，維修高峰期約發(fā)生在房齡15～20年間，約每5年有大型維修情形出現(xiàn)。研究建議完善的維護計劃方案以5年為評估基準(zhǔn)，以配合維修周期性的變化事前做好管控。學(xué)生宿舍的關(guān)鍵維修項目為機械設(shè)備、建筑裝修和電氣三大項。建議督促規(guī)劃設(shè)計階段檢核設(shè)計及材質(zhì)的選用，施工階段質(zhì)量的加強考核，以及營運維護階段重點維修項目的審核，以反饋至生命周期各階段管理。

　　第二，維護成本分析與非例行維修成本預(yù)測模型。由歷史維修資料歸納分析后，依照成本特性及分布狀況分為例行性維護、非例行性維修及需求增加三個成本要素。本研究提出非例行維修成本預(yù)測模型，采用多年的統(tǒng)計平均數(shù)據(jù)與馬可夫鏈應(yīng)用預(yù)測模式推估維護成本，改善傳統(tǒng)的經(jīng)驗法則，避免發(fā)生預(yù)算不足而延遲維護。

　　第三，維護管理策略。在實踐中，通過對維護維修累計次數(shù)、金額分析，針對A/C/E所提出的維護管理策略，提供建筑生命周期各階段的管控方法，經(jīng)由歷史維修數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，研擬出關(guān)鍵維修項目管理策略，以便于相關(guān)管理部門參考使用。