建筑畢業(yè)論文2000字(2)
建筑畢業(yè)論文2000字
建筑畢業(yè)論文2000字篇4
試談建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制
施工技術(shù)質(zhì)量管理控制工作是建筑工程施工中的主要組成部分，其中包括技術(shù)性、質(zhì)量等方面。要合理對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行有效控制，不僅要促進(jìn)施工人員技術(shù)水平的細(xì)化管理，還要積極貫徹工程中的質(zhì)量管理制度，進(jìn)而為人們的財(cái)產(chǎn)安全、人身安全提供有效的實(shí)施保障。
一、施工技術(shù)質(zhì)量管理
施工技術(shù)質(zhì)量管理工作是在建筑工程施工期間，利用科學(xué)、合理的方式對(duì)建筑工程中使用的技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。施工技術(shù)質(zhì)量管理工作在執(zhí)行期間，是利用科學(xué)、合理的方法對(duì)其調(diào)控，以保證在建筑施工中的各個(gè)要素、各個(gè)生產(chǎn)部分之間能夠相互影響、相互促進(jìn)，從而降低施工中的影響問題，促進(jìn)施工的安全運(yùn)行，這樣不僅能夠提升建筑企業(yè)的運(yùn)行效率，還能以最低的經(jīng)濟(jì)成本提高建筑工程的實(shí)施質(zhì)量。在施工技術(shù)質(zhì)量管理工作中，要實(shí)現(xiàn)專業(yè)的技術(shù)使用，并構(gòu)建合理的實(shí)施方案，利用合理的解決措施不僅能夠促進(jìn)各個(gè)程序之間規(guī)范運(yùn)行，還能提高建筑工程的總體質(zhì)量。
二、建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理中存在的問題
(一)施工人員技術(shù)水平低
施工人員的自身技術(shù)水平一直是影響施工技術(shù)質(zhì)量提升的主要問題，在很大程度上，都與建筑施工的技術(shù)水平存在關(guān)聯(lián)。所以，建筑企業(yè)應(yīng)重視對(duì)施工人員綜合素質(zhì)的考核工作，并促進(jìn)施工人員具有較高的技術(shù)水平。但在實(shí)際施工工作中，很多施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)效益，選擇一些技術(shù)水平比較低的人員，甚至選擇一些沒有經(jīng)驗(yàn)的施工人員，所以說(shuō)，技術(shù)水平比較低的施工人員根本不能保證施工技術(shù)質(zhì)量的有效控制[1]。
(二)質(zhì)量管理制度不健全
我國(guó)在建筑工程技術(shù)質(zhì)量管理制度建設(shè)中，根本沒有體現(xiàn)出完善性。制度的建設(shè)能夠促進(jìn)施工技術(shù)管理工作的規(guī)范化，但在當(dāng)前的施工建設(shè)過程中，一些制定的制度還體現(xiàn)著較大的松散問題，從而降低了整個(gè)工程的有利實(shí)施。如：管理制度中存在的缺陷性，在較大程度上都制約了建筑工程的有效實(shí)施。造成該現(xiàn)象的主要原因是因?yàn)槭┕挝恢豢紤]自身效益的提升，一些施工管理人員對(duì)專業(yè)知識(shí)也不夠熟練，與下階層人員的溝通不到位等，都引起了施工方式的不規(guī)范執(zhí)行[2]。
(三)建筑材料質(zhì)量差
建筑施工中的材料是整個(gè)建筑工程中的主要部分，施工材料的質(zhì)量與工程實(shí)施的質(zhì)量存在較大關(guān)系。但在建筑施工過程中，相關(guān)的施工單位為了在工程實(shí)施期間獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，常常使用價(jià)格低、質(zhì)量低，也沒有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，從而在較大程度上影響了施工質(zhì)量，降低了人們財(cái)產(chǎn)的安全性。而且，在對(duì)相關(guān)施工材料進(jìn)行采購(gòu)期間，也沒有對(duì)其嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)嚴(yán)重的偷工減料等現(xiàn)象，從而出現(xiàn)了質(zhì)量差的工程建設(shè)。
三、建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理控制措施
在建筑工程施工管理工作中，主要根據(jù)相關(guān)原則對(duì)其有效提高，一般表現(xiàn)在：第一，促進(jìn)建筑工程中人力資源的合理利用，從而使相關(guān)人員的技能與能力得到有效提升。第二，要制定合理、有效的管理制度，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀倡導(dǎo)的相關(guān)原則，在保證符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)下，促進(jìn)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工作的科學(xué)性、安全性。第三，要提高施工材料的質(zhì)量，在能夠保證施工技術(shù)質(zhì)量前提下，不僅要降低施工成本，還要提升建筑工程的生產(chǎn)效率。所以說(shuō)，應(yīng)對(duì)建筑工程中的施工質(zhì)量管理合理控制，并在以下幾方面積極優(yōu)化。
(一)聘請(qǐng)技術(shù)水平高的施工人員
根據(jù)建筑工程在建設(shè)與發(fā)展中形成的不同需要，對(duì)施工人員的不同技能與水平進(jìn)行合理選擇。在考核期間，可以嚴(yán)格按照制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其考核，以保證能夠聘請(qǐng)到技術(shù)、能力都比較合適的人員，同時(shí)，還要嚴(yán)格禁止出現(xiàn)施工人員濫用技術(shù)的情況。而且，還有對(duì)建筑工程中的施工人員進(jìn)行定期的技能考核以及相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)工作，使工程中的建設(shè)人員能夠達(dá)到較高的施工水平以及形成成熟的建設(shè)程度。其次，可以針對(duì)施工人員的實(shí)際建設(shè)情況，制定合理的賞罰制度，并對(duì)一些表現(xiàn)優(yōu)秀的人員、技術(shù)水平高的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，從而在整體上提升施工人員的技術(shù)水平[4]。
(二)加強(qiáng)施工管理制度
在建筑工程的實(shí)際施工中，要促進(jìn)工程實(shí)施的規(guī)范性，建筑企業(yè)可以制定相關(guān)的管理制度，并對(duì)其進(jìn)行不斷的改善與優(yōu)化，這樣才能在總體上提高工程施工技術(shù)質(zhì)量。建筑工程中的相關(guān)管理人員在對(duì)管理制度進(jìn)行制定期間，要對(duì)多種因素進(jìn)行有效實(shí)施。如：實(shí)現(xiàn)施工管理制度的人性化發(fā)展，為了保證技術(shù)人員在施工中的安全性，可以利用相關(guān)的懲罰制度對(duì)其制約，以促進(jìn)管理制度的有效性實(shí)施。在整個(gè)建筑工程實(shí)施過程中，制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度能夠在其中發(fā)揮較大作用，是控制施工質(zhì)量的核心部分。因?yàn)橘|(zhì)量管理制度的建立能夠提升施工人員的安全意識(shí)，保證施工的質(zhì)量建設(shè)，從而提高企業(yè)的自身信譽(yù)。在這種建設(shè)形勢(shì)下，企業(yè)還要對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)以及安全培訓(xùn)工作，根據(jù)合理的技術(shù)規(guī)范以及安全責(zé)任，保證建筑工程中的每個(gè)部分、每個(gè)環(huán)節(jié)都能符合工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而促進(jìn)施工管理制度的積極建設(shè)。
(三)提高建筑材料的質(zhì)量
要提高建筑工程中的施工技術(shù)質(zhì)量，要對(duì)施工中要消耗的建筑材料質(zhì)量進(jìn)行控制。例如：在對(duì)混凝土使用期間，如果使用過多的砂石或者水泥，就要嚴(yán)格把握材料使用的數(shù)量，保證材料的及時(shí)供應(yīng)。而且，還要對(duì)使用材料的用量與存貨量合理控制，保證在施工過程中能夠促進(jìn)施工作業(yè)的獨(dú)立控制。如果期間遇到一些特殊狀況，促進(jìn)相互運(yùn)輸，能夠在較大部分上提升兩者之間的協(xié)調(diào)性。如果對(duì)施工中的一些大型項(xiàng)目，為了保證材料施工中的使用質(zhì)量，還可以對(duì)其進(jìn)行劃分，并按照各個(gè)小細(xì)節(jié)進(jìn)行控制。在材料使用期間，還要利用科學(xué)、合理的管理制度以及預(yù)算制度，保證在采購(gòu)期間能夠合理利用資源。所以說(shuō)，在建筑工程實(shí)際施工期間，只有保證材料的合理使用，并充分促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的規(guī)范性，這樣才能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)：
在整個(gè)建筑工程施工過程中，施工技術(shù)質(zhì)量管理工作在其中占有較大地位。施工單位中的相關(guān)人員要根據(jù)建設(shè)的管理制度、施工中的材料管理等相關(guān)因素進(jìn)行強(qiáng)化，以保證對(duì)施工中的技術(shù)質(zhì)量管理工作進(jìn)行有效控制，從而提高建筑施工的進(jìn)度。
建筑畢業(yè)論文2000字篇5
試談“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)的影響及對(duì)策
一、“營(yíng)改增”政策解讀
“營(yíng)改增”是將營(yíng)業(yè)稅應(yīng)稅項(xiàng)目改為繳納企業(yè)增值稅，即對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)增值部分進(jìn)行納稅，避免重復(fù)納稅環(huán)節(jié)，以降低企業(yè)稅收成本，增加企業(yè)的發(fā)展能力，以促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展。
二、“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)的影響
(一)“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)勞務(wù)成本的影響
在建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)總支出中，勞務(wù)支出占的比例比較大。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中人工成本的逐年增加，建筑業(yè)的人工總成本也呈現(xiàn)連續(xù)上漲的趨勢(shì)。根據(jù)建筑業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，建筑業(yè)的用人方式主要采用從勞務(wù)企業(yè)外購(gòu)的模式，即將企業(yè)的勞務(wù)外包給符合施工資質(zhì)條件的單位，在“營(yíng)改增”稅制改革以前，建筑業(yè)對(duì)該部分的稅收繳納情況為建筑勞務(wù)企業(yè)按取得的純勞務(wù)分包款全額繳納3%建筑安裝業(yè)營(yíng)業(yè)稅，總包方可按分包方提供的建安發(fā)票抵扣營(yíng)業(yè)稅。“營(yíng)改增”稅制改革后，人工費(fèi)則變?yōu)閼?yīng)納稅范圍，不再允許進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)抵扣。建筑企業(yè)的人工費(fèi)支出除了基本的勞務(wù)工資外，還有社保費(fèi)及其他安全保險(xiǎn)費(fèi)用支出等。從這個(gè)角度而言，“營(yíng)改增”稅制改革將會(huì)使建筑業(yè)的勞務(wù)成本大幅上漲。
(二)“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)設(shè)備采購(gòu)的影響
建筑企業(yè)要達(dá)到相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的開辦條件，則必須具備一定的資質(zhì)，即配備正常施工所需的基本設(shè)備。對(duì)這些設(shè)備的來(lái)源，建筑業(yè)普遍采取自行采購(gòu)或經(jīng)營(yíng)租賃的方式納入。根據(jù)現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)在“營(yíng)改增”稅制改革之前，所購(gòu)入的設(shè)備不允許進(jìn)項(xiàng)抵扣，只有在“營(yíng)改增”稅制改革之后所購(gòu)置的設(shè)備才可以憑專用發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。據(jù)此，大部分建筑企業(yè)在“營(yíng)改增”稅制改革后，較之前，新購(gòu)入設(shè)備的比例將會(huì)相應(yīng)減少。
(三)“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)材料采購(gòu)的影響
建筑業(yè)在材料采購(gòu)及使用方面主要采取由甲方統(tǒng)一采購(gòu)主要材料及施工用水、電等，再由甲方將這些施工用品按照各參建企業(yè)的實(shí)際要求進(jìn)行分配和調(diào)撥。這種方式對(duì)材料等施工用品的發(fā)票影響：甲方收據(jù)相關(guān)用品物資的發(fā)票，而各參建方只能取得相應(yīng)數(shù)額的結(jié)算單。這樣便使得眾多參建單位無(wú)法獲得相應(yīng)增值稅專用發(fā)票以進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，增加了參建單位的稅負(fù)總額。同時(shí)，在實(shí)際建筑施工工作中，零星采購(gòu)材料的現(xiàn)象比較普遍，施工企業(yè)承建的工程項(xiàng)目遍布全球各地，很多工程位于較偏遠(yuǎn)的國(guó)家或地區(qū)。這種情況下，不得不采取就地取材，個(gè)體供應(yīng)的方式，在施工當(dāng)?shù)氐男〉赇?、雜貨店等地進(jìn)行材料采購(gòu)，這樣則使得很多施工企業(yè)在采購(gòu)這些建筑用品時(shí)基本無(wú)法取得增值稅專用發(fā)票，影響稅制改革后的稅負(fù)抵扣問題。
(四)“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)稅收籌劃的影響
在“營(yíng)改增”稅制改革之前，大型企業(yè)集團(tuán)的相關(guān)稅負(fù)繳納情況有以下幾種：總公司與分公司發(fā)生的進(jìn)項(xiàng)稅額由總公司匯總后進(jìn)行申報(bào)抵扣，分公司發(fā)生的增值稅應(yīng)稅業(yè)務(wù)，按照應(yīng)征增值稅銷售額和預(yù)征率計(jì)算繳納增值稅，分公司當(dāng)期已經(jīng)繳納的增值稅和營(yíng)業(yè)稅稅款，允許總公司在當(dāng)期增值稅應(yīng)納稅額中進(jìn)行抵扣。“營(yíng)改增”稅制改革后，建筑企業(yè)的所有采購(gòu)專用發(fā)票抵扣必須將原件全部匯總到總公司，由總公司統(tǒng)一在總公司所在地進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)抵扣，這對(duì)于分公司范圍分布較廣、數(shù)量較多、工程項(xiàng)目較多的大型建筑企業(yè)而言，稅收籌劃工作將會(huì)變得更為復(fù)雜，工作量也會(huì)相應(yīng)大幅增加。
(五)“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)現(xiàn)金流的影響
“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)現(xiàn)金流的影響主要由建筑業(yè)增值稅繳納時(shí)間和預(yù)繳增值稅兩方面產(chǎn)生。“營(yíng)改增”稅制改革后，建筑業(yè)增值稅繳納時(shí)間為取得銷售款項(xiàng)憑據(jù)當(dāng)天或者是開具發(fā)票當(dāng)天，改為建設(shè)單位不能代扣代繳增值稅，應(yīng)由建筑業(yè)企業(yè)在機(jī)構(gòu)所在地按照當(dāng)期驗(yàn)工計(jì)價(jià)確認(rèn)的收入繳納增值稅。在實(shí)際工作當(dāng)中，建設(shè)單位在驗(yàn)工計(jì)價(jià)后，常常出現(xiàn)拖延支付計(jì)價(jià)款的現(xiàn)象，這使施工企業(yè)延遲相關(guān)的支付，進(jìn)而導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)獲得采購(gòu)發(fā)票而進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)抵扣。從而給建筑企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中帶來(lái)了較大的支付壓力，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張。同時(shí)，“營(yíng)改增”稅制改革后，集團(tuán)公司和各級(jí)子公司均需按各自所得預(yù)繳增值稅，這對(duì)集團(tuán)公司的現(xiàn)金流也產(chǎn)生了較大的壓力。
三、“營(yíng)改增”實(shí)施后給建筑業(yè)的相關(guān)建議
(一)“營(yíng)改增”試點(diǎn)前建筑業(yè)應(yīng)做好準(zhǔn)備工作
面對(duì)“營(yíng)改增”稅制改革對(duì)建筑業(yè)將會(huì)產(chǎn)生的影響，建筑業(yè)應(yīng)提前積極做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，以備對(duì)“營(yíng)改增”稅制改革后的措施進(jìn)行有的放矢的應(yīng)對(duì)。建筑業(yè)應(yīng)積極展開學(xué)習(xí)與宣傳增值稅政策的活動(dòng)。通過各大新型媒體、專題講座、宣傳手冊(cè)等方式，組織企業(yè)各相關(guān)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)人員對(duì)增值稅的基本理念、定義、方法、制度等的認(rèn)識(shí)，樹立在工作中涉及發(fā)票的各相關(guān)環(huán)節(jié)要索要專用發(fā)票的意識(shí)。這樣以便在“營(yíng)改增”稅制改革正式實(shí)施后能熟練操作和運(yùn)用復(fù)雜的稅負(fù)工作和增加的各項(xiàng)流程與環(huán)節(jié)。
(二)對(duì)“營(yíng)改增”影響勞務(wù)成本增加的建議
積極了解“營(yíng)改增”稅制改革有關(guān)勞務(wù)費(fèi)用等相關(guān)的政策，在施工項(xiàng)目開始前，測(cè)算相關(guān)勞務(wù)成本費(fèi)用。如果出現(xiàn)勞務(wù)分包后企業(yè)的實(shí)際勞務(wù)部分稅負(fù)增加，則可采取對(duì)高出部分進(jìn)行即征即退的優(yōu)惠政策或其他相關(guān)進(jìn)項(xiàng)抵扣措施。[4]
(三)對(duì)“營(yíng)改增”影響設(shè)備采購(gòu)的建議
一方面，建筑企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)有相關(guān)政策對(duì)已購(gòu)入固定設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣;另一方面，了解建筑業(yè)“營(yíng)改增”政策具體實(shí)施時(shí)間，根據(jù)政策具體實(shí)施時(shí)間，合理計(jì)算可以延遲購(gòu)買的相關(guān)設(shè)備，以減少因稅制改革需支出的稅負(fù)費(fèi)用。再者，在“營(yíng)改增”稅制改革后，建筑企業(yè)在購(gòu)入或租賃新興設(shè)備時(shí)，需考慮供應(yīng)商能否出具增值稅專用發(fā)票或按簡(jiǎn)易辦法征稅等信息，合理分析各種方法的利弊來(lái)確定最佳采購(gòu)或租賃方案。
(四)對(duì)無(wú)法取得或難以獲得增值稅專用發(fā)票的建議
對(duì)于參建單位或正在施工單位在偏遠(yuǎn)國(guó)家或地區(qū)施工時(shí)難以取得專用發(fā)票的現(xiàn)象，可采取與相關(guān)人員協(xié)商的方式，在簽訂合同或達(dá)成協(xié)議前，盡量相互協(xié)商分配取得增值稅專用發(fā)票的方法。對(duì)實(shí)在無(wú)法取得增值稅專用發(fā)票的情況，可用相關(guān)增值稅發(fā)票進(jìn)行抵扣，但采取這種方法時(shí)需要企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)或內(nèi)控部門進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格分析和審核不能取得相關(guān)發(fā)票的主要原因，以免出現(xiàn)發(fā)票管理上的漏洞。
四、結(jié)語(yǔ)
“營(yíng)改增”稅收改革給建筑業(yè)的各項(xiàng)工作都帶來(lái)了一定的影響，但企業(yè)在面對(duì)這些影響時(shí)，需要積極應(yīng)對(duì)，提前做好各項(xiàng)變革的應(yīng)對(duì)措施，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)與研究 “營(yíng)改增”稅制。了解改革前后各項(xiàng)工作的變化，以便用專業(yè)知識(shí)更好地為企業(yè)的稅負(fù)和其他各項(xiàng)工作服務(wù)。
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