建筑工程造價實際上就是一個建設(shè)項目的資產(chǎn)投資,它擁有其他商品價格所形成不了的組合性、單件性以及多階段性的特點。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建筑工程造價論文參考范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑工程造價論文參考范文篇1

　　淺析建筑工程造價問題

　　摘 要：改革開放以來，尤其是加入世界貿(mào)易組織以來，我國的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展速度顯著提升。在市場經(jīng)濟環(huán)境中，計劃經(jīng)濟體制下的工程造價問題逐漸浮出水面。目前，國內(nèi)的很多工程項目都已經(jīng)呈現(xiàn)出了大規(guī)模、高標(biāo)準等特征。這也使得工程造價管理工作的重要性更加突出。盡管工程造價管理工作改革一直都在深入研究與實施當(dāng)中，但從實際的執(zhí)行情況來看，尚未形成一套系統(tǒng)的工程造價管理體系。本文對當(dāng)前國內(nèi)在工程造價管理中存在的問題進行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。希望能夠為有關(guān)的管理人員提供一些幫助。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價;造價管理措施

　　近年來，隨著城市規(guī)模的不斷擴大，城市化建設(shè)步伐逐年加快，加之交通運輸行業(yè)的快速發(fā)展，促使國內(nèi)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速。并且，很多建筑企業(yè)已經(jīng)朝著國際化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。然而，通過對實際的建筑工程管理情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑工程的造價管理工作中存在著大量的管理問題。嚴重地影響到了建筑項目管理工作的健康發(fā)展。本文重點探索當(dāng)前國內(nèi)建筑工工程造價中存在的問題，提出相應(yīng)的解決方法。

　　一 國內(nèi)建筑工程造價管理中存在的問題

　　(一)投資決策階段

　　受到傳統(tǒng)建筑工程造價管理理念影響，很多業(yè)主在投資決策階段對造價管理有所忽視，并且，其對客觀的實際情況有所忽視，單憑主觀判斷對建筑項目的規(guī)模以及結(jié)構(gòu)類型進行設(shè)計，致使存在很多不合理的地方。于此同時，一定咨詢公司也是沒有做到盡職盡責(zé)，未能給業(yè)主提供科學(xué)、合理的測算報告，甚至很多人是為了迎合業(yè)主的意愿有意規(guī)避相關(guān)的法律規(guī)定，造成潛在風(fēng)險。到目前為止，國內(nèi)建筑行業(yè)還沒有形成一套系統(tǒng)的、科學(xué)的投資決策階段管理方案。很多人經(jīng)常抓住制度漏洞，在投資額的申報中故意壓低，甚至超出了實際工程允許的最大限度，而當(dāng)審批通過之后，出現(xiàn)預(yù)算超標(biāo)情況非常正常，從而造成了嚴重的資金隱患。

　　(二)建筑工程設(shè)計階段

　　目前，設(shè)計費的收取方法都是按照建筑的安裝費或者整體的投資額比例進行收取的，在工程的施工階段如果出現(xiàn)問題，查出是因為設(shè)計問題造成的，設(shè)計人員則要負一定的責(zé)任。因此，設(shè)計人員在設(shè)計過程中，都比較保守，但是，卻會造成很多設(shè)計浪費問題的發(fā)生。即設(shè)計的經(jīng)濟性嚴重不足。同時，很多設(shè)計人員常常抱著只求安全，不求省錢的心理，導(dǎo)致“設(shè)計浪費”嚴重，以至于設(shè)計階段的造價管理常處于失控狀態(tài)。

　　(三)招投標(biāo)階段

　　為了加快建筑項目的啟動，一些建筑單位在尚未形成成熟的發(fā)包條件時，就開始進入了招投標(biāo)階段。很多時候，施工圖的設(shè)計還存在很多技術(shù)問題，并且，招標(biāo)文件內(nèi)容還沒有完全滿足招標(biāo)條件，致使投標(biāo)方無法對建筑工程量準確計算，造成評標(biāo)困難。而且，在正式施工之后，由于施工圖紙存在的問題，經(jīng)常延誤施工進度，此階段的造價管理也常處于失控狀態(tài)。

　　另外，在招投標(biāo)法規(guī)中關(guān)于評標(biāo)辦法亦是存在一定的問題，其中，“綜合評估法”中，人為因素很強，無法進行客觀的評標(biāo)。而“經(jīng)評審的最低價法”常常會引起投標(biāo)單位的惡意競爭，無底線地壓低價格，而在中標(biāo)之后，卻羅列大量的附加項目，使得業(yè)主損失嚴重。

　　(四)施工階段

　　施工階段，施工單位為了實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化，常對工程量進行重復(fù)計算，加大投資額，致使業(yè)主經(jīng)濟損失。另外，業(yè)主對施工方和建筑單位過于依賴，導(dǎo)致在材料的采購和供應(yīng)中，缺乏環(huán)節(jié)優(yōu)化，不合理費用大幅度增加。而且，對施工單位的監(jiān)督力度不足，缺乏管理，導(dǎo)致工期延長，費用加大。結(jié)算階段，缺乏足夠的管理經(jīng)驗，無法對工程造價有效控制。

　　另外，當(dāng)前建筑市場供大于求，很多人為了保住工作，對建設(shè)方的一些違反合同行為不敢提出抗議。同時，當(dāng)前工程分包問題亦是非常嚴重。

　　(五)竣工結(jié)算階段

　　竣工結(jié)算階段出現(xiàn)的造價問題表現(xiàn)在：1.缺少項目臺賬。由于在工程的施工過程中，必然會出現(xiàn)很多影響到結(jié)算價格增加或減少的情況，例如：工程量的改變、工程的變更等。因此，就要按照實際情況適當(dāng)?shù)剡M行資金追加或者削減。這種做法能夠有效地降低虛報或套用行為，避免工程款被騙取。但是，目前這方面做得遠遠不夠。2.工程量計算缺乏科學(xué)性。在工程量的計算過程中，對材料的價格以及用量的計算都未能做到科學(xué)、合理。3.管理人員的專業(yè)技能水平較低。

　　二 建筑工程造價管理改革

　　(一)投資階段的造價控制措施

　　該階段的投資估算可按項目的進度不同分為：首先，在規(guī)劃階段編制的投資估算，這是一個項目建設(shè)是否合理的重要依據(jù);其次，在項目建議書階段編制的投資估算，這是項目能否被批準的重要依據(jù);最后，在項目可研究階段編制的投資估算，這是一個具有決定性的文件，是研究項目建成之后經(jīng)濟效益的依據(jù)之一。該階段的投資估算是對造價控制的目標(biāo)的預(yù)測，而并不是一個較為滿意的期望值。由于編制各個分階段的投資估算的時間并不一致，其設(shè)計深度也不一致，編制條件及其因素的不確定性更是差異甚大，所以，可按照當(dāng)前的工資、利率、物價等變動的因素，將各個小階段的投資估算分別按照動態(tài)與靜態(tài)兩個部分來對待，分別進行估算，這樣能夠適時的對由上述各個因素所引起的差價加以合理的調(diào)整，更好的保證達到投資決策的預(yù)期收益。

　　(二)設(shè)計階段的造價控制措施

　　1.實行限額設(shè)計。按照限定的投資額對項目進行設(shè)計，確定的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準能夠保證施工圖階段工程投資不突破概算投資額的設(shè)計方法，稱為限額設(shè)計。限額設(shè)計的應(yīng)用能夠為業(yè)主的籌資以及投資控制等工作的高效開展奠定了基礎(chǔ)。并且在設(shè)計招標(biāo)過程中采取方案競爭的方式，同時還要合理的確定其勘察設(shè)計單位一定程度上的責(zé)任，如此一來工程造價才能得到有效控制。

　　2.注重要點控制。在設(shè)計的整個過程中要及時對工程內(nèi)容與設(shè)計圖紙加以評估，并且將項目的實際投資狀況與計劃投資相互對照。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計投資突破了計劃投資，就要求我們要嘗試修正設(shè)計，使其不突破之前各階段所決定的限額。 　　(三)招投標(biāo)階段造價控制措施

　　本階段造價管理的主要任務(wù)為以下三點：1.在不突破已經(jīng)批準的限額的前提下，同時在符合工期要求與質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，來計算出一個科學(xué)合理的標(biāo)底。2.基于實際工程的內(nèi)容與性質(zhì)，來確定適合本工程的評標(biāo)方法。3.制定工程造價合同條款。

　　(四)施工階段的造價控制措施

　　施工階段的任務(wù)其實質(zhì)就是將設(shè)計的方案現(xiàn)實中加以實施，該階段是資金使用最多的階段。所以，從工程項目的施工階段至竣工階段，對資金的管理成功與否，將對工程建成之后的質(zhì)量與其效益有著深遠影響。在施工階段，對工程的造價可從如下幾點加以控制：1.對其工程量清單、合同價以及其它基礎(chǔ)性文件加以嚴格的審核。2.必須確保工程量的準確性，同

　　時在依據(jù)合同規(guī)定對其進行結(jié)款時，必須要對其付款賬單加以審核。3.在對設(shè)計目的深入體會的前提下，必須對變更加以嚴格控制。4.必須對定額相當(dāng)熟悉，以便能夠?qū)⑵浜侠淼倪\用，同時對簽證必須加以嚴格管理。

　　(五)竣工結(jié)算審計階段造價控制

　　竣工決算是工程建設(shè)整個過程中的最后一個階段。要想成功的開展竣工決算階段的工作，就必須注重在整個過程中收集并且整理該階段所需的基礎(chǔ)資料，使得其能夠反映工程最終的造價，這也是對業(yè)主和承包單位的造價管理能力的驗證。一些材料的收集必須要對它的有效性加以注意?？⒐そY(jié)算審計重點：

　　1.工程量的審核。結(jié)算中最為基礎(chǔ)的是對其工程量加以審核，它對直接費用和其他相關(guān)費用都有重要影響。它的計算是否精確，對整個工程造價的大小有著非常大的影響。另外，由于計算工程量的規(guī)則非常多，計算量相當(dāng)大，極易在計算過程中出現(xiàn)錯誤，所以工程量的計算是該階段極其繁雜的工作之一。由此可見，必須在之前各階段的一些基本資料的基礎(chǔ)之上，對實際施工過程中所發(fā)生的工程量加以審核，查出其中與實際情況計算不符的地方，尤其應(yīng)當(dāng)注意某些工作人員故意將工程量計算錯誤或者重復(fù)計算的情況。

　　2.定額套價的審核。在結(jié)算過程中套用錯誤的定額或者重復(fù)套用往往會有發(fā)生。更有甚者在套用定額時，本來己經(jīng)包括在內(nèi)的內(nèi)容，仍會將其單列為一項，最終達到其加大造價的目的。

　　3.取費標(biāo)準的審核。工程結(jié)算費用一般由直接費、間接費、利潤以及稅金等組成，一般以一定的費率乘以直接費便可以得出。所以，如何能夠準確的對其取費基礎(chǔ)加以確定以及費率的合理運用均是十分關(guān)鍵的。

　　4.材料用量及價差的審核。一般情況下其材料費大約占工程造價的 72%左右。加上這幾年材料價格的變化比較大，業(yè)主對材料的控制仍然不夠完善，不夠合理，因此通過審計的方式，可以很好的避免在結(jié)算的時候材料費用較高的現(xiàn)象的出現(xiàn)，最終達到控制造價的效果。

　　5.對隱蔽工程的變更、記錄以及簽證單加以審核。在該階段，隱蔽工程的相關(guān)問題往往引起一些糾紛，由于其工作人員過分的注重技術(shù)與時間等因素，而并未在意費用的問題，致使經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)簽證等現(xiàn)象。對于隱蔽工程在實際管理中不夠完善，只是審計人員在開展其工作之時處于一種被動的狀態(tài)，所以，在工程最初就應(yīng)該為以后的工作做好一定的基礎(chǔ)，從根本上減少扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。

　　三 結(jié)論

　　改革開放以來，我國的經(jīng)濟建設(shè)速度顯著提升，城市的規(guī)模和數(shù)量也在逐年增加。交通運輸行業(yè)更是在不斷的前進當(dāng)中。這些變化都極大的推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。然而，相對于西方發(fā)達國家而言，我國的建筑行業(yè)的管理經(jīng)驗和水平都明顯不足，這在建筑行業(yè)的造價管理上就可以看出。建筑工程造價管理工作的重要性一直都未能得到應(yīng)有的重視。很多人為了追求經(jīng)濟利益最大化，常常人為的在工程造價管理中弄虛作假，以滿足眼前的“私人利益”，這勢必會為整個建筑行業(yè)帶來更多的經(jīng)濟損失和社會損失。本文分別從建筑工程的投資階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗收階段，探索建筑工程造價工程中存在的問題，并給出相應(yīng)的解決措施，希望能夠?qū)τ嘘P(guān)的建筑工程造價管理人員提供一些幫助。

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