工程造價(jià)是一個(gè)建筑工程在啟動(dòng)前必須經(jīng)歷的一個(gè)過程,是建筑工程中最重要,也是要求最為準(zhǔn)確、精細(xì)的一個(gè)過程。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于淺談工程造價(jià)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　淺談工程造價(jià)論文篇1

　　淺談工程造價(jià)過程中審價(jià)控制

　　摘要:本文通過分析工程造價(jià)和審價(jià)的含義，并指出了提高審價(jià)管理的措施，最后，分析了高層建筑和機(jī)電安裝工程的重要性，提出了相應(yīng)的措施。以望能減少高層建筑喝機(jī)電安裝造價(jià)，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞:工程造價(jià);審價(jià);安裝工程;重要性

　　1工程造價(jià)

　　工程造價(jià)直意就是工程的建造價(jià)格，工程計(jì)價(jià)的三要素:量、價(jià)、費(fèi)。指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。工程造價(jià)的主要任務(wù):根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計(jì)算出工程中所包含的直接費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)及稅金等等。工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)是一個(gè)廣義概念，在不同的場(chǎng)合，工程造價(jià)含義不同。由于研究對(duì)象不同，工程造價(jià)有建設(shè)工程造價(jià)，單項(xiàng)工程造價(jià)，單位工程造價(jià)以及建筑安裝工程造價(jià)等。

　　2審價(jià)

　　(1)審價(jià)。

　　工程審價(jià)是建設(shè)工程全過程造價(jià)控制中的最后階段，亦稱之為工程造價(jià)事后控制階段。審價(jià)工作遇到的建設(shè)工程可謂各不相同，情況千變?nèi)f化，這就需要審價(jià)人員不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)取，努力提高審價(jià)工作水平，在審價(jià)工作中真正體現(xiàn)出公開、公平、公正的審價(jià)原則，為委托單位把好投資關(guān)。

　　(2)提高審價(jià)管理的措施。

　　一是完善管理機(jī)制。制定出臺(tái)考核辦法，將政府投資項(xiàng)目財(cái)政委托評(píng)價(jià)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)作為考核對(duì)象，規(guī)范社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與政府投資項(xiàng)目的審價(jià)工作，提高審價(jià)工作的質(zhì)效。

　　二是量化業(yè)務(wù)考核。實(shí)行評(píng)審業(yè)務(wù)考核積分制，以審價(jià)人員、審價(jià)時(shí)限和審價(jià)質(zhì)量作為主要考核內(nèi)容，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)目對(duì)中介機(jī)構(gòu)的審價(jià)業(yè)務(wù)進(jìn)行量化考核，并將考核分值進(jìn)行累積。考核結(jié)果定期公布，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　三是實(shí)行抽查復(fù)審。財(cái)政按年度對(duì)中介機(jī)構(gòu)提供的評(píng)審報(bào)告抽查復(fù)審。對(duì)誤差率在3%范圍內(nèi)的給予加分;誤差率在3%以上的不得分，并視情節(jié)輕重，給予通報(bào)批評(píng)、追繳評(píng)審費(fèi)和取消委托審價(jià)資格等處罰。

　　四是實(shí)施考核激勵(lì)。在一個(gè)考核周期內(nèi)，按分值對(duì)中介機(jī)構(gòu)的考核評(píng)分進(jìn)行排名。在下輪政府投資項(xiàng)目財(cái)政委托審價(jià)單位招標(biāo)中，將排名結(jié)果作為中介機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的依據(jù)。對(duì)考核排名前五位的，在下輪委托審價(jià)單位招標(biāo)中給予加分;排名最后兩位的，取消下輪委托審價(jià)單位投標(biāo)資格。

　　3重要性

　　(1)高層建筑安裝工程造價(jià)控制的重要性。

　　時(shí)代在進(jìn)步，科技在發(fā)展，人們的追求也在發(fā)生改變，對(duì)建筑物追求的改變就是其一。當(dāng)代，人們對(duì)于建筑物的要求已經(jīng)不僅僅局限在“住”這一簡(jiǎn)單的功能了，對(duì)于建筑人們更多的是追求品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)。在人們的需求不斷增加的前提下，建筑安裝專業(yè)的重要性愈發(fā)明顯。在建筑工程中，建筑安裝專業(yè)越來越復(fù)雜，隨之而來的就是投資的增多，但眾所周知，成本增加，利潤(rùn)就會(huì)減少，尤其是在高層建筑工程中。企業(yè)的利潤(rùn)少了，自然就會(huì)想辦法控制成本來增加利潤(rùn)，通常是通過強(qiáng)化企業(yè)項(xiàng)目成本管理來實(shí)現(xiàn)的。這項(xiàng)工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一，只有企業(yè)獲得了足夠的利潤(rùn)才能支撐企業(yè)繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，所以企業(yè)管理層十分重視，這項(xiàng)工作永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。

　　(2)機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的重要性。

　　正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)機(jī)電安裝工程的造價(jià)進(jìn)行控制和管理才是可取的。就目前的形勢(shì)來看，在機(jī)電安裝市場(chǎng)上，大部分企業(yè)對(duì)于機(jī)電安裝工程造價(jià)的控制和管理都是不規(guī)范的，只有小部分的企業(yè)開始重視，但是都還沒有形成系統(tǒng)的管理模式。但是，隨著時(shí)代的進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越大，企業(yè)為了更好地生存，必須要有嚴(yán)格的管理模式。

　　在施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)不可避免的會(huì)出現(xiàn)超支的現(xiàn)象或者即將超支的現(xiàn)象，這個(gè)時(shí)候，如果機(jī)電安裝工程造價(jià)控制管理得好，那么就能夠及時(shí)補(bǔ)救，把利益損失降到最低，為企業(yè)盈利;如果工程造價(jià)控制得不好，那么可能會(huì)等到施工結(jié)束后才發(fā)現(xiàn)利益損失嚴(yán)重，或者不得不中途暫停施工。總之，對(duì)機(jī)電安裝工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理不僅能夠節(jié)約成本，為企業(yè)帶來更多的利益，而且也是一個(gè)企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的體現(xiàn)，所以企業(yè)對(duì)機(jī)電安裝工程造價(jià)進(jìn)行正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的控制與管理是非常有必要的。

　　4措施

　　(1)高層建筑安裝工程造價(jià)控制的措施:

　?、偌訌?qiáng)工程造價(jià)信息化管理。

　　時(shí)代在進(jìn)步，技術(shù)也在進(jìn)步，建筑工程造價(jià)管理的方式應(yīng)該隨著時(shí)代的變化而變化，跟上時(shí)代的步伐，才能更好地進(jìn)行管理。在此前提下，工程造價(jià)管理的方式不可避免地會(huì)朝著信息化的方向發(fā)展，這樣能夠更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，也能夠更好地進(jìn)行管理。實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息化需要做以下兩件事:第一，建設(shè)全國(guó)的建筑行業(yè)信用控制網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)然這需要各地建筑企業(yè)的共同配合完成。第二，共享資源，信息化管理就是利用互聯(lián)網(wǎng)搜集信息，然后再把信息整理，集中分享出來，當(dāng)然這些信息需要經(jīng)過篩選，只有又價(jià)值的信息才會(huì)被共享;

　　②強(qiáng)化預(yù)算管理，注重市場(chǎng)信息。

　　對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制顯然是在施工之前做的，當(dāng)然在施工過程中也會(huì)根據(jù)需要做出調(diào)整，但更多的是在施工之前進(jìn)行，也就是做好工程預(yù)算。做好預(yù)算至關(guān)重要，因?yàn)楹笃诘耐顿Y總額和流動(dòng)是根據(jù)預(yù)算來做的，如果預(yù)算都沒有做好，那么投資就會(huì)很混亂，企業(yè)盈利與否就說不準(zhǔn)了。一般而言，預(yù)算都會(huì)在施工前把各個(gè)工序的需要的資金做出來，以保證資金的安全。當(dāng)然，工程預(yù)算自然是越詳細(xì)越好，這可以幫助施工方在施工過程中明確該做哪些，避免出現(xiàn)一些比較無用的新項(xiàng)目，增加資金。所以，做好工程預(yù)算是做好工程造價(jià)管理的前提，企業(yè)必須要重視起來。

　　(2)機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的措施:

　　①制定合理的安裝造價(jià)目標(biāo)。

　　在機(jī)電安裝工程造價(jià)控制中，一個(gè)合理的安裝造價(jià)目標(biāo)能夠其更好地開展工程造價(jià)管理工作，這其中需要注意的事情有很多。首先，在施工前充分熟悉施工圖紙、招標(biāo)文件及施工合同，特別是施工圖紙，一旦發(fā)現(xiàn)有問題，需要及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，讓設(shè)計(jì)單位解決。其次，在圖紙、文件及合同中尋找有用的信息，這些信息非常重要，有一些會(huì)是投資的關(guān)鍵。然后，根據(jù)這些尋找到的有價(jià)值的信息來制定方案;

　　②運(yùn)用多種詢價(jià)體系。

　　在機(jī)電設(shè)備安裝造價(jià)控制管理的過程中，材料、設(shè)備采購(gòu)的價(jià)格也是值得探討的。選用價(jià)格高的材料、設(shè)備會(huì)增加成本，降低利潤(rùn);選用價(jià)格低的材料、設(shè)備，又擔(dān)心是不合格產(chǎn)品。所有如何采購(gòu)價(jià)格合適，質(zhì)量合格的材料和設(shè)備是一門學(xué)問。通常而言，為了降低價(jià)格，又保障產(chǎn)品質(zhì)量，采用的是招標(biāo)采購(gòu)的方式。企業(yè)會(huì)成立一個(gè)專門的評(píng)標(biāo)小組，對(duì)投標(biāo)的商家進(jìn)行評(píng)價(jià)，最后選定適合的供貨商。這種方法比較科學(xué)，能夠以公開的形式競(jìng)爭(zhēng)，投標(biāo)商家為了中標(biāo)肯定會(huì)以較的低價(jià)格來獲得招標(biāo)方的關(guān)注，這樣一來，成本就會(huì)得到控制;

　?、劾孟冗M(jìn)的信息化技術(shù)。

　　建筑工程造價(jià)管理方式的信息化已經(jīng)是必然趨勢(shì)了，對(duì)于要機(jī)電工程造價(jià)管理也是如此。其原理和建筑工程造價(jià)信息化管理相同，首先就是需要各地機(jī)電安裝企業(yè)的配合，建立起全國(guó)的信息網(wǎng)，搜集信息。然后就是對(duì)這些信息進(jìn)行篩選處理，對(duì)工程中需要的信息給出一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)并共享，便于企業(yè)在具體施工時(shí)作為參考，一些比較常見的問題能夠在上面得到解決;

　?、芨纳乒こ淘靸r(jià)管理體系。

　　在工程造價(jià)管理中，不管單個(gè)環(huán)節(jié)做得再怎么好，沒有一個(gè)系統(tǒng)的管理模式，也是一盤散沙。所以，企業(yè)必須要有自己的一套完整的管理模式。為了建設(shè)完整的管理模式，企業(yè)需要設(shè)立一個(gè)單獨(dú)的只能部門或機(jī)構(gòu)，以專業(yè)的人員來進(jìn)行管理，并確保每個(gè)人員都有其相應(yīng)的職責(zé)，這樣以一個(gè)專門的部門來做這件事，就能夠擁有一個(gè)比價(jià)完整的管理體系，當(dāng)然對(duì)于管理體系的完善就需要在實(shí)踐中進(jìn)行了，不斷完善管理體系才能把工程造價(jià)管理做得更好;

　?、葜贫▏?yán)格的監(jiān)督制度。

　　嚴(yán)格的監(jiān)督在工程造價(jià)管理中也是不可或缺的一個(gè)部分。如果在工程造價(jià)管理過程中，部分人員過于激進(jìn)，出現(xiàn)一些違反相關(guān)制度、規(guī)定的現(xiàn)象，這時(shí)就需要有一個(gè)處理的標(biāo)準(zhǔn)。所以，在做工程造價(jià)管理工作的同時(shí)也需要制定相關(guān)的監(jiān)督制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，如果在工程造價(jià)管理過程中，出現(xiàn)違規(guī)行為，就要給予嚴(yán)肅處理;反之，如果表現(xiàn)良好，也會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。這種方式不僅能夠在很大程度上避免違規(guī)行為的出現(xiàn)，也可以在一定程度上鼓勵(lì)相關(guān)人員把工程造價(jià)管理做得更好，給企業(yè)帶來最大程度的利益。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]許剛.淺談安裝工程在工程造價(jià)過程審價(jià)控制的重要性[J].商品與質(zhì)量，2016(09)

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