建筑工程造價管理方面的論文篇2

　　淺析建筑工程中工程造價管理

　　摘 要 房地產(chǎn)行業(yè)的大熱，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機遇。隨著現(xiàn)代建筑工程行業(yè)項目的多樣化發(fā)展，建筑工程項目的成本管理越來越受到企業(yè)的重視。如何進行建筑工程項目前期的成本控制，成為了企業(yè)控制成本的關(guān)鍵。在工程建設中，只有把造價管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。

　　關(guān)鍵詞 建筑工程 工程造價 管理

　　隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑業(yè)迅速發(fā)展并處于向規(guī)?；?、規(guī)范運作的轉(zhuǎn)型時期，現(xiàn)有的建筑工程造價控制體系也在工程造價控制中發(fā)揮了舉足輕重的作用。然而，我國建筑工程全過程、全方位的投資管理理念卻尚未形成，隨著建筑工程項目數(shù)量的急劇增加，浪費及超支現(xiàn)象仍大量存在。因此，研究當前建筑工程造價控制過程中存在的問題及解決措施，極具理論及現(xiàn)實意義。

　　一、建設工程造價管理的重要性分析

　?、偻顿Y估算階段的工程造價管理。在投資決策階段，各項技術(shù)經(jīng)濟決策對建設工程造價以及工程建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響，尤其是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備的選型等直接關(guān)系到工程造價的高低。作為建設工程造價管理的起始階段，投資估算的準確與否不僅影響到建設前期的投資決策，而且也直接關(guān)系到設計概算和施工圖預算的編制以及工程建設期的造價管理和控制。所以必須結(jié)合實際，認真分析，切實做好投資決策階段的投資估算，做到切實可行。

　?、谠O計階段的工程造價管理。設計階段對工程造價的管理起著戰(zhàn)略性、全局性的作用。根據(jù)國際行業(yè)權(quán)威的數(shù)據(jù)分析，在建設工程總投資額中，設計費用約占工程造價的 3%～5%，但在工程建設過程中，設計環(huán)節(jié)對工程造價的影響程度卻超過 70%～80%。設計階段的工程造價管理應貫穿于建設工程的方案設計、初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計以及對設計的修改和變更等全過程中。所以，建議通過推行價值工程、推行限額設計、推行標準設計、引入風險機制等措施做好設計階段的工程造價管理。

　　③施工階段的工程造價管理。施工階段的工程造價管理是實施建設工程全過程造價管理的重要組成部分。由于一個建設工程從立項到竣工結(jié)算，一般要經(jīng)過一年到幾年的時間，耗資甚至上億元;而且施工階段的工作量大、涉及面廣、施工周期長、環(huán)境復雜，政策變化、材料價格市場供應波動都會影響工程造價。因此，在工程施工階段，必須做好對工程投資的管理控制工作，通過做好組織設計方案的論證、控制設計變更、實行監(jiān)理制度等方式加強施工階段的工程造價管理。

　?、芸⒐を炇针A段的工程造價管理。在竣工驗收階段，主要完成的工程造價工作是工程竣工結(jié)算。工程竣工結(jié)算將決定建設項目工程成本，最終確定工程造價。它主要包括實際完成工程量的核定，設計變更、現(xiàn)場簽證等證明文件的合理、合法性認定和變更工程量的量、價認定，按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期等要求進行索賠與反索賠工作。在此階段主要防止施工方高估冒算、業(yè)主方片面壓價，侵犯施工單位合法權(quán)益等混亂的工程竣工結(jié)算現(xiàn)象。這就需要建設工程的各參與方聯(lián)同政府主管部門進行必要的監(jiān)督管理，以免造成造價失控現(xiàn)象。

　　二、管理中工程造價應用分析

　?、贈Q策方面管理控制。建筑工程的所有技術(shù)經(jīng)濟決策，都會影響到工程項目的工程造價，通過確定出工程項目的標準水平、選擇的工藝、使用的設備完成工程造價的影響。一些資料表明，建筑工程建設中，決策時影響工程造價的程度能夠達到70%-80%。由此可以看出管理控制好工程造價的決策，是影響整個工程項目的關(guān)鍵所在。我們可以從以下三點做好工程造價的決策管理控制，一是在工程項目進行決策前，收集相關(guān)信息資料，做好準備工作。二是根據(jù)市場的要求，做出工程項目的可行性分析報告，確定好合理的項目工程建設標準。三是通過科學的分析、編制預算投資，使用適用的估算方法和相關(guān)信息資料，細致地做好估算工作，使工程造價在合理范圍內(nèi)波動，減少項目投資。

　?、谠O計方面管理控制。工程項目的合理設計可以保障工程項目的建設質(zhì)量，預期的投資回報以及項目工程的經(jīng)濟效益。通過以下四點進行項目工程的建設設計。一是制定好項目工程總規(guī)劃目標，項目設計人員不但注重設計質(zhì)量和功能，還要注重設計對總的造價費用產(chǎn)生的影響。二是進行經(jīng)濟分析，合理設計好工程投資。三是實行競爭制度，在設計上實行招標和監(jiān)理，優(yōu)化設計的方案，達到項目工程的要求。四是對于審核預算提出改進意見，概算和施工預算內(nèi)容要求正確無誤，不能遺留相關(guān)內(nèi)容，還要考慮到影響價格變動的所有因素。通過加強設計時的工程概算和預算審核，保障設計時概算和施工預算可以科學、準確的完成。

　　③實施方面管理控制。在工程項目實施招標時，根據(jù)規(guī)定的招標要求進行施工招標。對于施工技術(shù)方案要做到嚴格審查，施工單位的施工設計、施工進行方案和其他相關(guān)的技術(shù)方案，必須懂技術(shù)、有實際現(xiàn)場經(jīng)驗的專業(yè)人員進行審核。加大技術(shù)管理力度和質(zhì)量監(jiān)督力度，施工時發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問題由設計單位及時有效地進行解決，不能因為圖紙和現(xiàn)場操作不符而影響到項目的施工建設，避免出現(xiàn)不必要的損失。

　　三、要嚴格的把好審核關(guān)，以此來對結(jié)算進行加強

　　在工程竣工結(jié)算的時候，竣工圖的審查是要建設單位的現(xiàn)場人員來執(zhí)行的，那么要按照合同辦事的就由審核人員來堅持執(zhí)行，對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用;凡合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律減費用，嚴格把好審核關(guān)。對施工過程中出現(xiàn)的設計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核，不能多算或不按規(guī)則計算，在要求施工企業(yè)報送相應的工程計算式和材料用量明細表的同時，建設單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準確進行計量審核。其次，在結(jié)算審核中，還應注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及程序及準確性，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。

　　總之，做好工程造價管理工作是基本建設健康發(fā)展的重要保證?？茖W的造價管理，一方面可以保證和監(jiān)督基建資金的合理使用，防止國家資源的損失和浪費，提供投資效益;另一方面，可以保護投資方和承包方的合法權(quán)益，有利于競爭機制的完善和有序市場的形成。