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建筑工程論文8000字(2)

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  建筑工程論文8000字3

  試論當(dāng)前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新

  自改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,建筑行業(yè)隨之崛起,其弊端也逐漸凸顯出來,建筑企業(yè)若想在市場中占領(lǐng)一席之地,就必須不斷增強(qiáng)自身的競爭力,提升工程管理的整體水平,以創(chuàng)新的管理模式來促進(jìn)建筑企業(yè)的長期發(fā)展,才能彌補(bǔ)自身的不足,同時(shí),也能促進(jìn)我國的建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

  一、當(dāng)前我國建筑工程管理現(xiàn)狀

  (一)管理體制較落后

  就目前的發(fā)展來看,我國大多數(shù)建筑企業(yè)在管理體制上仍相對薄弱,甚至部分企業(yè)對于管理體制都沒有相關(guān)概念,對于管理工作的實(shí)施也大抵可有可無,如此,就導(dǎo)致了工程管理工作無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。一方面,企業(yè)為了能夠最大限度的減少資金成本,就沒有設(shè)定相應(yīng)的工程管理部門,將其管理工作隨意分配到其他部門來進(jìn)行管理,這就使得整個(gè)建筑工程的管理體系無法統(tǒng)一,各部門的分工沒有統(tǒng)一界限劃分,不能使建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有限的銜接起來;另一方面,建筑企業(yè)甚至沒有合理的設(shè)置工程管理崗位,導(dǎo)致管理體系混亂,沒有形成全面、統(tǒng)一的體系。這樣一來,若是工程建設(shè)出現(xiàn)問題,管理工作人員就無法及時(shí)的整理出方案進(jìn)行解決,致使施工及其工程進(jìn)度效率一落千丈。而工程管理工作沒有得到很好的落實(shí),就會導(dǎo)致更多的施工企業(yè)愈發(fā)覺得管理體制毫無作用可言,這無疑使得管理體系的改革創(chuàng)新之路難上加難,致使落后的管理體制一直存在于我國各個(gè)企業(yè)當(dāng)中。

  (二)管理方式較陳舊

  最初的管理方式主要是以技術(shù)上的培養(yǎng)和人的經(jīng)驗(yàn)累積為主,且忽略的理論知識的重要性。大多是建筑企業(yè)只關(guān)注對機(jī)器設(shè)備的更新?lián)Q代及其技術(shù)的應(yīng)用,這就使得在施工建設(shè)上,大多是以技術(shù)熟練地施工人員為主,但是工程管理工作者卻相對甚少,這不僅造成人力分配上的不足,更使得本就寥寥無幾的管理人員的工作難度增大壓力也不斷增加,在此情形下也使得工程管理人員的水平要求不斷被提高。而傳統(tǒng)的管理方式直接的決定了在施工過程中,施工人員往往根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行施工,這就導(dǎo)致一旦施工過程張中出現(xiàn)新的難題與挑戰(zhàn),工程人員就只能在施工過程中解決,而無法脫離工程來進(jìn)行思考,使得工程的完工進(jìn)度嚴(yán)重的被拖延,原有的施工計(jì)劃也無法進(jìn)行,工程建筑的成本大大的增加。

  (三)施工人員專業(yè)素質(zhì)較差

  當(dāng)前的建筑企業(yè)施工人員,大多是以外來的農(nóng)民工為主,人員的流動性相對較大,且農(nóng)民工本身建筑專業(yè)素養(yǎng)相對較差,知識層面廣闊度也有所缺乏,在接受新知識的能力上也先對較差。且工程管理學(xué)本就是一門相對復(fù)雜的學(xué)問,不僅需要充足的理論知識儲備,還需要相應(yīng)的實(shí)踐能力,而農(nóng)民工大多是以純粹的勞動力為主,在理論知識儲備能力上極為不足。除此之外,也由于建筑企業(yè)對于管理人員的認(rèn)識不足,所以在招聘的時(shí)候往往不能夠引進(jìn)更為優(yōu)秀的人才。

  二、我國建筑工程管理創(chuàng)新的途徑

  (一)創(chuàng)新管理制度

  建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況來進(jìn)行管理制度創(chuàng)新,并樹立科學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展理念,不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才,在引進(jìn)高素質(zhì)管理人才的同時(shí)積極學(xué)習(xí)科學(xué)先進(jìn)的管理模式。除此之外,管理制度的創(chuàng)新還必須符合我國的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),不斷進(jìn)行自我完善,以符合市場準(zhǔn)入原則,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

  (二)實(shí)施安全管理責(zé)任制

  當(dāng)前,諸多建筑企業(yè)存在施工規(guī)模大,但管理工作卻相對較難的局面。所以,必須加強(qiáng)建筑企業(yè)的安全管理責(zé)任制的建設(shè)。不斷優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),合理的分配管理人員的工作,明確劃分管理人員的工作負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù),并實(shí)施相應(yīng)的考核制度,通過對管理人員定期的績效評估,以此激發(fā)管理人員的工作責(zé)任心,才能真正的保障工程的質(zhì)量問題。

  (三)構(gòu)建科學(xué)管理模式

  科學(xué)的管理模式對于建筑工程的安全質(zhì)量和提升施工效益起著重要的作用。一方面,建筑企業(yè)應(yīng)該將先進(jìn)的管理思想貫徹到建筑工程中,并不斷提升管理工作者的管理重視度;另一方面,在加強(qiáng)管理人員的創(chuàng)新思想時(shí),還應(yīng)該充分的結(jié)合建筑工程的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,了解當(dāng)代建筑市場的實(shí)際需求,以科學(xué)的管理模式為根本,在此基礎(chǔ)上管理部門進(jìn)行宏觀調(diào)控,并嚴(yán)格監(jiān)督整個(gè)工程的實(shí)施,以此提高整個(gè)工程建設(shè)的管理水平與施工效益。

  (四)提高施工人員專業(yè)素質(zhì)

  建筑工程管理人員的素質(zhì)水平對于提升建筑工程的質(zhì)量安全發(fā)揮著重要作用,所以,在選拔管理人員上就必須嚴(yán)格以待,以培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才為主,并加強(qiáng)對管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn),從整體上提升管理人員的綜合素質(zhì)及其業(yè)務(wù)水平,此外,還應(yīng)合理調(diào)用施工高技術(shù)人才,明確劃施工與管理人員的工作職責(zé)。才能真正的引進(jìn)高素質(zhì)管理人才,確保工程的高質(zhì)量。

  三、結(jié)束語

  在建筑工程的建設(shè)當(dāng)中仍舊存在著相對較多的問題因素,比如原材料的質(zhì)量不過關(guān)、施工人員的整體素質(zhì)水平不高等問題。所以,為了能夠更好地解決這一系列問題,就有必要不斷加強(qiáng)工程管理工作,不斷增強(qiáng)建筑企業(yè)自身的競爭力,以全新的工程管理模式來提升自身的企業(yè)競爭實(shí)力,不斷完善其管理水平,引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才,才能使工程管理得到更好地發(fā)展,在市場經(jīng)濟(jì)中占領(lǐng)一席之地,并真正的提升建筑工程的安全質(zhì)量。

  建筑工程論文8000字篇4

  淺析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

  一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的必要性

  對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理還是非常必要的,通過對質(zhì)量的監(jiān)督管理,能夠保證建筑工程的質(zhì)量,控制建筑工程的成本。只有重視質(zhì)量,才能夠保證施工的環(huán)節(jié)做到規(guī)范合理,避免出現(xiàn)損害建筑工程質(zhì)量的問題。一方面能夠最大程度的保證建筑工程的效益,另外一方面也能夠避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡。

  二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題

  隨著我國的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,項(xiàng)目工程的修建也越來越多,但是隨之施工企業(yè)也越來越多,很多施工企業(yè)缺乏質(zhì)量監(jiān)督管理的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)制定了監(jiān)督管理部門,也無法起到應(yīng)有的作用,自然就不能夠發(fā)揮其作用,保證建筑工程質(zhì)量。我國目前實(shí)行的是市場經(jīng)濟(jì),對于市場的劃分越來越精細(xì),如果建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理無法做到位,那么將無法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,市場的需求。通過調(diào)研分析,可以發(fā)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  (一) 法律制度不健全

  我國現(xiàn)階段有關(guān)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的法律制度還不夠健全,雖然說也出臺了相應(yīng)的法律條款,但是并沒有落實(shí)到細(xì)節(jié),這就導(dǎo)致即使在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中出現(xiàn)了不合理的情況,也不能夠找到相關(guān)的法律條款來確定其是否違法,這樣就不能夠強(qiáng)制性責(zé)令相關(guān)的施工企業(yè)進(jìn)行改正?;蛘哒f能夠找到相關(guān)的法律條款,但是法律條款與實(shí)際情況并不符合,這樣也就無法根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行改正??梢哉f,正是因?yàn)槲覈F(xiàn)有的法律制度不夠健全,這才使得建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理缺乏最基本的標(biāo)準(zhǔn),對于不合理的地方不能夠強(qiáng)制性改正,也不能夠進(jìn)行適量的懲罰。

  (二) 執(zhí)法力度不嚴(yán)

  想要保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理可以得到有效的實(shí)行,那么就必須保證嚴(yán)格的執(zhí)法力度?,F(xiàn)階段,我國在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面并不能夠做到嚴(yán)格有效的執(zhí)法。第一,是因?yàn)槲覈@方面的法律條款不夠健全,自然在執(zhí)法的時(shí)候不能夠做到有法可依,自然就無法保證嚴(yán)格的執(zhí)法力度。第二,執(zhí)法規(guī)定不符合實(shí)際情況。相關(guān)人員在執(zhí)法的過程中,是根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來完成執(zhí)法工作的,但是有的時(shí)候該標(biāo)準(zhǔn)或者是規(guī)范與實(shí)際情況之間存在巨大的差異,這就使得執(zhí)法力度不夠嚴(yán)格,不能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。執(zhí)法力度不嚴(yán)造成的危害還是非常巨大的,有的時(shí)候甚至?xí)绊懙浇ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督管理,不能夠做到監(jiān)督管理,自然無法保證質(zhì)量是否合格,而建筑工程安危對于人們來說是格外重要的,很容易因?yàn)樘斐扇藛T傷亡,財(cái)產(chǎn)損失。

  (三) 相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)不高

  建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理對于整個(gè)工程項(xiàng)目來說是非常重要的,應(yīng)該引起有關(guān)企業(yè)足夠的重視。想要做好質(zhì)量監(jiān)督管理,離不開相關(guān)工作人員,可以說管理人員專業(yè)水平的高低,職業(yè)素養(yǎng)的高低能夠直接影響到質(zhì)量監(jiān)督管理的好壞。我國現(xiàn)階段在有關(guān)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門招聘很多應(yīng)屆畢業(yè)生,這些畢業(yè)生都有著高學(xué)歷,而且很多還是畢業(yè)于知名院校,但是這些學(xué)生缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn),再加上也沒有前輩帶領(lǐng)實(shí)習(xí),這就使得其很多知識只是處于理論層面,無法結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析,自然無法更好的完成質(zhì)量監(jiān)督管理。

  (四) 質(zhì)量監(jiān)督管理技術(shù)落后

  想要針對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,必須運(yùn)用一定的技術(shù),使用一定的設(shè)施,而不是單純的靠人眼來完成。目前,我國很多質(zhì)量監(jiān)督管理部門都會使用現(xiàn)代科技檢測儀器來檢測那些關(guān)鍵性的施工部位以及能夠關(guān)鍵性的結(jié)構(gòu),但是這樣做的結(jié)果只能夠說是關(guān)鍵性部位施工合格,質(zhì)量合格,但是并不能夠保證整體是合格的,整體的質(zhì)量無法保障。再加上建筑工程施工周期長,涉及到的方方面面也比較多,因此只是依靠三到場的監(jiān)督方式并不能夠做好質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。

  (五)監(jiān)督管理意識淡薄

  在很多建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門并沒有充分認(rèn)識到監(jiān)督管理的重要性,這就使得其在實(shí)際工作中并不重視自己的工作內(nèi)容,很多時(shí)候只是走過場,做樣子,這樣自然無法發(fā)揮監(jiān)督管理應(yīng)有的作用,使得監(jiān)督管理只能夠淪為樣子。再有就是很多監(jiān)督管理人員立場不夠堅(jiān)定,即使檢查出來建筑工程質(zhì)量存在不合理的地方,但是因?yàn)樨澪凼苜V的緣故而遮掩。

  三、 提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的策略

  (一) 完善法律制度

  正是因?yàn)槲覈嚓P(guān)的法律制度不夠健全,才使得建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在諸多問題,為此應(yīng)該完善有關(guān)的法律制度。首先,法律應(yīng)該落到實(shí)處,根據(jù)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的真實(shí)情況來制定相關(guān)的法律條款。其次,應(yīng)該制定具體的實(shí)施細(xì)則,對于一些常見問題也應(yīng)該出臺相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。最后,可以借鑒其他國家比較完善的法律,再結(jié)合我國的實(shí)際情況進(jìn)行改動。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)法力度

  在現(xiàn)有法律條款的基礎(chǔ)上應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)法力度。首先對執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn),使其能夠掌握執(zhí)法的規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)。其次,針對執(zhí)法過程中出現(xiàn)的違法情況,只要是一經(jīng)調(diào)查屬實(shí),那么就應(yīng)該根據(jù)法律的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處理,做出一定的處罰,以此來達(dá)到執(zhí)法的目的。

  (三)提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)

  在對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中,人所起到的作用是不可忽視的,可以說相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響最后的結(jié)構(gòu),因此應(yīng)該最大程度的提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)。首先,在招聘環(huán)節(jié),應(yīng)該嚴(yán)格招聘條件,如果招聘社會人士,那么應(yīng)該針對其工作經(jīng)驗(yàn)以及經(jīng)歷展開重點(diǎn)分析,如果招聘的是應(yīng)屆畢業(yè)生,那么最起碼保證其擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),并不應(yīng)該只注重學(xué)歷水平,通過規(guī)范筆試來選拔合適的人才。其次,在日常工作中,也應(yīng)該定時(shí)展開培訓(xùn),根據(jù)市場的變動情況及時(shí)更新相關(guān)人員的知識庫。在培訓(xùn)完之后,還要進(jìn)行考核,考核其是否通過學(xué)習(xí)有效的提高了工作能力。當(dāng)然了,培訓(xùn)過程中不單單要教授與質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)的知識,還應(yīng)該教授與之相關(guān)的法律條文,如果法律有所變動,那么也應(yīng)該及時(shí)傳達(dá)下去。最后,如果招聘到的人員有著扎實(shí)的理論知識,但是沒有實(shí)踐能力或者是實(shí)踐能力不足,那么應(yīng)該安排其跟隨經(jīng)驗(yàn)豐富的人員學(xué)習(xí),在其能力提高達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后再單獨(dú)進(jìn)行工作。

  (四) 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理技術(shù)

  想要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理技術(shù),那么應(yīng)該轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督管理的方法,不應(yīng)該單純的只注重某一個(gè)關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)督,而是應(yīng)該重視整體全面的質(zhì)量監(jiān)督,也就是說質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)該從微觀的角度轉(zhuǎn)變到宏觀的角度。當(dāng)然了,這也并不是說要任何一個(gè)部分、結(jié)構(gòu)都進(jìn)行監(jiān)督管理,而是應(yīng)該在施工的過程中就進(jìn)行監(jiān)督管理,進(jìn)行巡查,隨機(jī)抽查來確定其質(zhì)量問題,等到施工完成之后,也應(yīng)該展開專項(xiàng)檢查來進(jìn)行監(jiān)督管理。除了要對工程進(jìn)行監(jiān)督管理之外,還應(yīng)該對施工企業(yè)也進(jìn)行監(jiān)督管理,只有這樣才能夠做好整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理。

  (五)提高監(jiān)督管理意識

  在相關(guān)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門,應(yīng)該明確樹立監(jiān)督管理意識。首先,部門的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該重視工作職責(zé)所在,通過講座、開會、座談的方式傳達(dá)給下屬工作的職責(zé)所在,工作的重要性。其次,確定工作流程,并且保證工作是按照流程展開的。再次,在工作人員之中也應(yīng)該相互進(jìn)行監(jiān)督管理,如果發(fā)現(xiàn)貪污受賄的情況,那么將要嚴(yán)肅處理,這樣才可以在一定程度上避免這種情況的發(fā)生。總之,要在工作人員心中樹立起監(jiān)督管理意識,使其認(rèn)識到監(jiān)督管理工作的重要性,這樣才可以認(rèn)真做好工作。

  四、結(jié)語

  在整個(gè)建筑工程施工中,質(zhì)量監(jiān)督管理是非常重要的,但是我國現(xiàn)階段質(zhì)量監(jiān)督管理存在諸多問題,主要是缺乏完善的法律制度,使得執(zhí)法力度不夠嚴(yán)格,再加上質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)落后,相關(guān)人員意識淡薄,缺乏足夠的專業(yè)素養(yǎng),致使質(zhì)量監(jiān)督管理無法落到實(shí)處。想要改善質(zhì)量監(jiān)督管理,那么應(yīng)該完善法律制度,嚴(yán)格執(zhí)法力度,改變現(xiàn)有的監(jiān)督管理方式,加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)與管理使其能夠提高專業(yè)素養(yǎng),再就是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的意識,認(rèn)識到工作的重要性。


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