摘要：水利工程是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，對時間效率的合理安排和有效控制有利于施工過程更好地進行。本文分析了水利工程的特點及工程常見的問題，并從流程管理、制度管理、設(shè)備使用、員工素質(zhì)、現(xiàn)場管理幾方面分析了解決措施。
　　關(guān)鍵詞：水利工程；時間效率；施工；工期
　　
　　引言
　　 水利工程是通過對自然界地表水及地下水的合理調(diào)配及控制，以達到除害興利的目的所修建的工程，也稱之為水工程。由于自然界作為人類生產(chǎn)和生活所必需的水資源的存在狀態(tài)與人類需求并不完全相符，因此只有通過水利工程的興建，合理控制、調(diào)節(jié)及分配水流和水量，才能使水資源更好地服務(wù)于人民的生活及生產(chǎn)需要。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展及人民生活水平的普遍提高，我國的能源需求量在逐年增長，而水資源作為一種可再生資源在能源體系中所占據(jù)的地位越來越高，我國在水利工程建設(shè)中投入的資金也越來越多。
　　 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會的進步，水利工程的施工已然成為一門獨立科學(xué)。
　　水利工程的施工受到自然界及外界環(huán)境的影響較大，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系著防洪和水利的安全，與國計民生息息相關(guān)。保障水利工程的施工質(zhì)量，切實抓好施工階段的各項管理工作，是每個水利工程施工企業(yè)及施工人員必須謹慎考慮的問題。水利工程是一項季節(jié)性很強的工程，包括錯誤計算施工時間在內(nèi)的多方面的內(nèi)外因素都會導(dǎo)致工程事故的發(fā)生。
　　水利工程的施工特點及常見問題
　　水利工程的特點
　　受環(huán)境制約
　　 水利工程的施工受到季節(jié)、地質(zhì)、地形、水文等多方面因素的制約，其施工條件也較為艱苦。
　　施工準備工作量大
　　 由于水利工程項目大多地處交通十分不便的偏遠山區(qū)，其施工準備工作量往往很巨大。例如在工程實施前，經(jīng)常需要修建道路、建立輔助施工的相應(yīng)的配套服務(wù)、修建生活及辦公用房等，大量準備工作的進行為水利工程帶來了不小的建設(shè)投資。因此，應(yīng)通過制定詳細的計劃、合理組織施工的準備工作來盡量降低施工投資。
　　工程量大
　　 水利工程有著施工量大、單項工程繁多的特點，這無疑增加了工程實施的難度。因此，施工單位應(yīng)對施工過程進行統(tǒng)籌規(guī)劃，應(yīng)依據(jù)水利工程項目的實際情況選取最優(yōu)施工方案，嚴把每道工序質(zhì)量關(guān)并加強施工過程的組織與管理，以確保工程質(zhì)量達標。
　　施工項目區(qū)域跨度大
　　 水利工程項目的區(qū)域跨度往往很大，經(jīng)常會涉及很多部門的利益，這就要求統(tǒng)籌兼顧，進行全面規(guī)劃，協(xié)調(diào)好水利工程項目的各項具體工作。
　　施工設(shè)計工作較多
　　 水利工程的施工工作內(nèi)容很多，加之工程的條件限制，施工危險系數(shù)較高。因此應(yīng)積極做好安全防范措施，杜絕工程事故的發(fā)生，以保證人民的生命財產(chǎn)安全。
　　水利工程的常見問題
　　管理者素質(zhì)有待提高
　　 水利工程項目缺少高水平的管理人才，很多管理人員綜合素質(zhì)不高，對工程的質(zhì)量、成本及進度等方面缺乏綜合管理能力，這就導(dǎo)致了項目科學(xué)化管理的決策缺失、技術(shù)支持缺乏、施工隨意性大等結(jié)果。
　　前期勘測不到位
　　 受到工作經(jīng)費缺乏等方面的制約，有些工程的施工項目可行性報告、設(shè)計方案、計劃書等僅停留在對現(xiàn)有資料的分析之上，缺乏對經(jīng)濟、環(huán)境及水資源配置等因素的綜合考察和分析，進而影響施工的質(zhì)量和進度。
　　施工過程不嚴格
　　 很多工程為了搶工期、趕進度，未能予以施工工序足夠的重視，往往導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題而需要返工，最終延誤工期。
　　解決措施
　　強化工程流程管理
　　 為保證水利工程項目的質(zhì)量和效率，應(yīng)依據(jù)《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和相關(guān)的法律法規(guī)，嚴格遵守工程的建設(shè)流程。首先，擇優(yōu)選擇分包企業(yè)，并詳細擬定責(zé)權(quán)明晰的分包合同，工程各方要熟悉合同細則，為具體施工中可能發(fā)生的變更、索賠等做好準備；其次，嚴控工程材料采購、工程施工直至竣工等各個環(huán)節(jié)，在施工中實行完善的逐級問責(zé)制，明確上至工程領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人，下到工程技術(shù)人員、施工工人等的責(zé)任，并對其工作進行監(jiān)督，對不遵守技術(shù)要求及相關(guān)規(guī)范導(dǎo)致的工程問題要進行責(zé)任追究。只有嚴格規(guī)范工程流程，才能有效發(fā)揮工程項目各方的職能，最終保證水利工程項目的效益。
　　強化制度管理
　　 強化制度管理，應(yīng)做到設(shè)備和人有機結(jié)合。首先，應(yīng)擇優(yōu)選擇機械設(shè)備的使用人員；其次，應(yīng)對施工人員進行專業(yè)技能的培訓(xùn)，全面提高管理者的專業(yè)知識和管理技能，并使每位職工都熟悉設(shè)備的性能，合理使用設(shè)備，使之發(fā)揮出最大的效率。
　　合理設(shè)計和提高設(shè)備使用率
　　 工程施工方案及施工工藝的設(shè)計合理與否，對施工進度及工程質(zhì)量起著決定性作用。因此，應(yīng)結(jié)合技術(shù)、組織管理、經(jīng)濟等方面，綜合分析并制定合理的施工方案和工藝，保證水利工程的質(zhì)量達標。
　　 施工設(shè)備的選用和操作對工程的質(zhì)量和進度有著直接影響。提高機械設(shè)備的利用率，首先，應(yīng)合理調(diào)配并有效使用機械設(shè)備，嚴格依照相關(guān)規(guī)定做好設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作，以確保設(shè)備可以提供安全、優(yōu)質(zhì)及高效的服務(wù)；其次，還要依照工程施工現(xiàn)場所投入的設(shè)備總量及機型類別，儲備一定比例的機電配件，以應(yīng)對機械設(shè)備發(fā)生故障時對配件的需求；同時，還應(yīng)強化管理工作，提高全體員工的效率意識，不斷大膽探索、推陳出新，尋找更有效的提高生產(chǎn)率的辦法。
　　提高員工素質(zhì)
　　 包括施工組織者、指揮人員、具體操作人員在內(nèi)的各級施工人員，其工作質(zhì)量和效率都對水利工程項目的質(zhì)量和效率有著很大影響。因此，應(yīng)統(tǒng)一所有員工的思想認識，強化所有員工的時間觀、效率觀及成本觀。首先，要切實提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)及個人素質(zhì)，實行嚴格的持證上崗制度，并通過對工作人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)來提升其工作水平；其次，應(yīng)加強對工作人員的勞動紀律教育和職業(yè)道德教育，提升其敬業(yè)精神和責(zé)任心，還可引入績效考評制度，通過各項激勵措施，切實提高工作效率；同時，應(yīng)大力宣傳時間對工程的重要性，對時間費用進行分階段的計算，讓每一位工作人員都能明確延遲一天工期將會帶來的經(jīng)濟損失，加強其時間緊迫感，營造人人關(guān)心工期和成本的良好工作氛圍。
　　加強現(xiàn)場管理
　　 加強對施工現(xiàn)場的管理，減少時間費用，首先，應(yīng)對現(xiàn)場施工人員、設(shè)備及材料進行動態(tài)管理，依據(jù)不同的施工任務(wù)，協(xié)調(diào)分配管理人員和增減輔助人員；其次，依照“技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、施工上適用、安全上可靠”的原則選用施工設(shè)備并提高設(shè)備利用率；最后，在控制施工材料來源的同時，還應(yīng)加強對周轉(zhuǎn)材料的管理，做好周轉(zhuǎn)材料的按計劃租用、定置管理和及時歸還工作。