產(chǎn)科畢業(yè)論文范文
產(chǎn)科畢業(yè)論文范文
產(chǎn)科護理風險會危及患者的生命,使護患關(guān)系惡化。所以,要使護理人員的風險防范意識得到增強,清楚的認識到產(chǎn)科護理的潛在風險,并進行有效避免,使母嬰的安全得以保證。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的產(chǎn)科畢業(yè)論文,供大家參考。
產(chǎn)科畢業(yè)論文范文一:婦產(chǎn)科護理質(zhì)量與患者安全管理分析
【摘要】
目的:分析婦產(chǎn)科護理質(zhì)量控制和安全管理存在的若干問題,以進一步改進服務(wù)環(huán)節(jié)的護理質(zhì)量。方法:通過完善婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理體系,制定婦產(chǎn)科管理標準,并圍繞質(zhì)量管理,不斷改進各個環(huán)節(jié)中潛在的問題,認真落實護理措施,從根本上不斷提高護理質(zhì)量,消除護理隱患,確保護理安全。結(jié)果:由于及時落實整改措施,詳細制定了護理工作考核標準,從而能夠有效監(jiān)督,檢查,評價環(huán)節(jié)質(zhì)量,切實解決護理問題。結(jié)論:通過臨床實踐找出存在的不足,在婦產(chǎn)科護理管理中持續(xù)進行質(zhì)量該進,有效控制不良因素的發(fā)生,確保護理質(zhì)量優(yōu)質(zhì),安全。
【關(guān)鍵詞】婦產(chǎn)科;護理質(zhì)量;患者;安全管理
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展,人們對于醫(yī)療質(zhì)量的要求越來越高,護理質(zhì)量和安全管理越來越受到患者的重視。婦產(chǎn)科由于孕產(chǎn)婦具有病情變化快,風險大,個性化服務(wù)需求多,技術(shù)標準要求高等特點,已經(jīng)成為醫(yī)療護理糾紛的高發(fā)區(qū)[1]。因此,在婦產(chǎn)科護理中如何提高護理質(zhì)量,加強患者的安全管理,成為了廣受關(guān)注的問題。本文選取我院2014年2月-2015年2月收治的50例婦產(chǎn)科住院患者作為本次研究的對象,采用優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、實施安全管理模式取得了較為顯著的效果,現(xiàn)分析如下。
1.資料與方法
1.1一般資料
選取我院2014年2月-2015年2月收治的100例婦產(chǎn)科住院患者作為本次研究的對象,隨機分為觀察組(50例)和對照組(50例)。年齡為22-32歲,平均年齡為(26.55±2.55)。觀察組年齡為22-30歲,對照組年齡為24-32歲。兩組在基本資料方面比較,沒有統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
1.2方法
對照組采用常規(guī)護理服務(wù)和傳統(tǒng)管理模式,觀察組采用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)和安全管理模式:提升護理人員護理理念:護理人員在護理中注意護理細節(jié),給每一位患者優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)避免護理風險。提高護理責任心是安全管理工作中的重點,護理中一切以患者為中心,在完成一般護理的基礎(chǔ)上給予患者優(yōu)質(zhì)的、人性化的護理,增強護患關(guān)系。完善護理質(zhì)量管理體系:護理中要以提高護理質(zhì)量為目標有效的進行護理,建立相應(yīng)的護理質(zhì)量管理體系,約束護理人員,提高護理人員的工作熱情,將婦產(chǎn)科護理服務(wù)更加專業(yè)化、制度化。加強患者心理護理:心理護理是優(yōu)質(zhì)護理和患者安全管理中的重點內(nèi)容,每一位患者的情況不同,護理人員需要根據(jù)患者情況進行針對性的心理護理。了解患者的心理變化,及時給予心理疏導(dǎo),幫助患者消除清理負擔。讓患者保持積極、開朗的態(tài)度接受護理和治療。減少患者的心理障礙在安全管理中有重要的意義,一定程度上可以避免不必要的糾紛。提高護理人員綜合能力:安全管理中對于護理人員的綜合能力要求較高,只有掌握了專業(yè)知識,提高了護理能力才能避免安全事故的出現(xiàn)。因此要提高護理人員的綜合能力,與時俱進,以患者為護理的中心,讓護理人員學(xué)會不斷地提升自己,端正自己,保證護理的安全與質(zhì)量。
1.3觀察指標
對比兩組患者護理質(zhì)量和護理滿意度。護理質(zhì)量考察標準為整體護理質(zhì)量、患者滿意度調(diào)查,安全管理模式的應(yīng)用為例,患者通過填寫滿意度測評量表來評估臨床護理滿意度:非常滿意:評分≥90分;一般滿意:80-89分;不滿意:<80分??倽M意率=(非常滿意例數(shù)+一般滿意例數(shù))/總例數(shù)x100%。
1.4統(tǒng)計學(xué)方法
采取統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS13.0對上述數(shù)據(jù)進行匯總并作分析和處理,計數(shù)資料采用卡方檢驗,計量資料采用t值檢驗,P<0.05為比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.結(jié)果
對比兩組患者對整體護理的滿意程度,觀察組明顯優(yōu)于對照組,兩組對比有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
3.討論
婦產(chǎn)科是較為特殊的科室,服務(wù)對象是孕產(chǎn)婦,體質(zhì)均較為特殊,給護理帶來一定的風險。因此要提高護理的質(zhì)量,提升護理人員的綜合能力,才能給患者全面的、優(yōu)質(zhì)的、安全的護理[2]。提高患者的安全管理,杜絕安全事故的發(fā)生,做好每一項護理工作,確保護理工作順利的進行。本次研究中通過優(yōu)質(zhì)的整體護理和安全的管理模式在最大限度上降低了護理風險,減少了護理缺陷和護患矛盾情況的發(fā)生率,護理缺陷的發(fā)生率為6.00%,低于對照組的36.00%,護理滿意度達到了98.00%,證實該方法的有效性。綜上所述,采用優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、實施安全管理模式具有顯著的效果,保障了護理工作的安全性,同時也提高了護理滿意度,值得推廣應(yīng)用。
參考文獻
[1]張敏.婦產(chǎn)科護理質(zhì)量控制與安全管理[J].大家健康(下旬版),2014,(6):206-206,207.
[2]薛小燕.婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理與安全管理新思路與新方法[J].醫(yī)學(xué)信息,2014,(39):485-485.
產(chǎn)科畢業(yè)論文范文二:績效管理產(chǎn)科護理論文
1資料與方法
1.1一般資料
我院產(chǎn)科共有病區(qū)2個,其中一病區(qū)床位36張,護士15人,床護比1∶0.4,其中護士長1人,主管護師1人,護師5人,護士8人;正式護士3人,合同護士12人;本科4人,大專11人;年齡22歲~39歲,工作時間5年以上護士7人,3年~5年2人,3年以下6人;月收治患者120~180例。二病區(qū)床位22張,護士9人,床護比1∶0.4,其中護士長1人,主管護師1人,護師3人,護士4人;正式護士2人,合同護士7人;本科2人,大專7人;年齡22歲~36歲,工作時間5年以上護士4人,3年~5年1人,3年以下4人;月收治患者60~100例。
1.2方法
1.2.1建立績效考核方案根據(jù)“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”重點內(nèi)容要求及醫(yī)院制定的各項質(zhì)量標準,結(jié)合產(chǎn)科具體工作特點制定二級考核指標10項。
1.2.2實施方法工作量由工作人員每日自行填寫,夜間工作量由白班審核,護士長最后審核。質(zhì)控小組成員按科室要求逐項檢查各項護理質(zhì)量標準并隨時記錄存在的問題,護士長定期與不定期檢查平時護理質(zhì)量。夜查房及護理部抽查,季度質(zhì)量檢查存在的問題均納入考核。護士長制定專科調(diào)查表并親自發(fā)放記錄結(jié)果。
1.2.3分配方案將護士績效獎金按職稱發(fā)放40%,其余60%總金額除以全體護士總得分后再與每個護士得分相乘,加上職稱發(fā)放部分即為每位護士績效工資總數(shù)。另有加分項目:如論文發(fā)表、合理化建議、科室有困難時主動加班、表揚信者加2~5分。
2結(jié)果
將2011年6月初次考核與2012年6月同期進行比較。2011年6月為對照組,2012年6月為觀察組,將月患者滿意度,護理質(zhì)量檢查得分進行對比?;颊邼M意率大幅提高,護理質(zhì)量有較大提升。
3討論
3.1確保了質(zhì)量改進的持續(xù)性和穩(wěn)定性
質(zhì)量管理是一個不斷自我完善的過程,“預(yù)防為主,持續(xù)改進”是管理的精髓??冃Э己说闹匾獌?nèi)容之一就是評估出質(zhì)量管理中存在的問題,持續(xù)改進,解決同樣的問題重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。通過績效考核的方法對全科護理質(zhì)量進行全方位的檢查與控制,護士的質(zhì)量意識、問題意識、改進意識有了明顯提高,收到了良好的效果。以定期和不定期以及反復(fù)檢查、督察的方式,找出了護士工作中易存在的問題,及時反饋,指導(dǎo)整改。
3.2考核可操作性強,考核面廣,能反映大多數(shù)護士的工作質(zhì)量,得到護士的認可
績效考核質(zhì)量標準細致,考核涉及范圍廣,做到了凡有護理操作、質(zhì)量體現(xiàn)的地方均納入考核內(nèi)容,避免了護理管理“死角”的存在。同時,護理績效考核體現(xiàn)了絕大多數(shù)護士的意愿,考核方法公開、透明,考核結(jié)果客觀、公正,及時反饋,使護士能及時了解自己工作成績和發(fā)現(xiàn)不足,從而有針對性地改進工作和學(xué)習(xí)方式、方法和態(tài)度,從主觀上和客觀上改變個人平時工作中一些不良習(xí)慣,自覺遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,規(guī)范護理行為。
4結(jié)語
總之,產(chǎn)科實施績效考核以來充分調(diào)動了護士的積極性,提高了工作中自我約束力,在工作中能做到互相提醒,互為監(jiān)督,創(chuàng)造了尊重、充滿生氣和活力的工作環(huán)境,提高了護士的整體素質(zhì)。提高了護士的主動服務(wù)意識,繁忙時段護士自愿加班以保證工作質(zhì)量,夜間護理質(zhì)量也得到了顯著提高。同時體現(xiàn)了護理質(zhì)量管理的公平性、公正性、客觀性、持續(xù)性,患者對科室的滿意度和科室護理質(zhì)量得到了很大的提高。合理的績效分配制度,客觀公平地實施護理人員的績效分配,可以提高其工作滿意度,穩(wěn)定護理隊伍,提高工作效率,提升護理服務(wù)質(zhì)量。
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