關(guān)于電大行政管理畢業(yè)論文
關(guān)于電大行政管理畢業(yè)論文
行政管理是一項非常重要的現(xiàn)代管理手段。行政管理和行政管理的有效性,重點體現(xiàn)在效率、科學(xué)、效益和效果,基本是扎根在創(chuàng)新和改革上面,重點落在實效上面。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于電大行政管理畢業(yè)論文，供大家參考。
關(guān)于電大行政管理畢業(yè)論文范文一：高校行政管理效率提升思路
摘要：高校行政管理效率對高校培養(yǎng)人才和服務(wù)社會具有重要意義。面對激烈的競爭和高校改革的迫切要求，進一步提高行政管理效率迫在眉睫。然而，高?，F(xiàn)行的管理體制中存在的一些列問題對提高行政管理效率提出新的挑戰(zhàn)。因此，創(chuàng)新高校行政管理的路徑，切實提高行政管理水平是當(dāng)前高校發(fā)展的重要任務(wù)。
關(guān)鍵詞：高校;行政管理效率;路徑
新時期，隨著高校教育改革的逐步推進，對高校行政管理效率要求也越來越高。高校行政管理是高校有效運行的關(guān)鍵，對高校培養(yǎng)人才質(zhì)量、科學(xué)研究、服務(wù)社會等職能的發(fā)揮具有重要的促進作用。隨著近年來我國高校招生規(guī)模的擴大、教學(xué)質(zhì)量的提高，要求建立高效化的高校行政管理的呼聲越來越強烈。
一、提高高校行政管理效率的迫切性
推動高校行政管理體制改革改革，就是“提高行政工作的效率和服務(wù)質(zhì)量”。它能夠充分反映出高校管理水平、服務(wù)水平和高校形象，是高校良性運轉(zhuǎn)的保障。而且，當(dāng)前高校都面臨著市場化運營的激烈競爭、高校管理制度亟待改革、樹立良好高校形象的迫切要求，加快推進高校行政效率改革的步伐顯得尤為重要。
1.科學(xué)應(yīng)對高校激烈競爭的需要。隨著高校改革的推進和高校擴招的快速發(fā)展，高校面臨著越來越激烈的競爭。國內(nèi)高校的數(shù)量在增加，然而學(xué)生的數(shù)量總體呈減少趨勢。各個學(xué)校都想得到優(yōu)質(zhì)的生源，必然產(chǎn)生激烈的競爭。而且，近年來隨著人民經(jīng)濟水平的不斷提高，越來越多的人愿意出國留學(xué)，也對我國高校的生源提出挑戰(zhàn)。無論是國內(nèi)競爭，還是國外高校的挑戰(zhàn)，歸根結(jié)底是科技水平和管理水平的競爭。這就要求高校在提高自身科學(xué)教育水平的基礎(chǔ)上，更加注重自身管理水平的不斷提高。
2.構(gòu)建高校科學(xué)管理體制的新要求。隨著高校競爭加速發(fā)展，高效化的管理和運行機制是必然產(chǎn)物。雖然高校在精簡機構(gòu)、轉(zhuǎn)換機制等方面取得了顯著成效，但是也出現(xiàn)了一些新問題。比如，針對學(xué)校教學(xué)活動和特點，專門計算“專業(yè)、系部、二級學(xué)院、職能部門和學(xué)校的生均人才成本，并將預(yù)算管理、目標(biāo)管理、責(zé)任會計制度、質(zhì)量管理、績效評價等管理理念和方法與人才成本核算制度”結(jié)合的體系不完善，對非教學(xué)費用使用效率不高，嚴(yán)重影響了教育資源的影響效率。
二、高校行政管理過程中存在的問題
高校行政管理的服務(wù)職能，就是“高校行政職能部門為教學(xué)科研服務(wù)、為基層服務(wù)、為教職工服務(wù)、為大學(xué)生服務(wù)的思想作風(fēng)和工作態(tài)度、工作效率”。但是，當(dāng)前在我國高校存在管理機構(gòu)重疊、管理制度不健全、管理人員專業(yè)素養(yǎng)不高等，嚴(yán)重影響了高校的行政管理效率。
1.高校管理機構(gòu)重疊。目前，高校管理多沿用行政管理制度，但是，“市場經(jīng)濟體制的建立和完善，使高等教育的計劃性、統(tǒng)一性減弱，市場性、差異性和服務(wù)性增強”，這就使原來的管理機構(gòu)不能適應(yīng)市場需求，必須增加一些新的管理機構(gòu)。然而，一些舊的管理部門沒有能夠及時廢除，這就造成管理機構(gòu)重疊，各個部門之間的權(quán)責(zé)不夠分明、職能交叉，嚴(yán)重影響了高校行政效率。而且，高校管理機構(gòu)重疊、職位過多，這樣就造成互相扯皮的現(xiàn)象，各部門不協(xié)調(diào)合作，會給高校教育、科研工作帶來不利影響。
2.管理制度不健全。在高校推進改革的過程中，一味的追求教學(xué)方法和科研工作的改革，忽視了其他各項規(guī)章制度的建設(shè)。而且，高校領(lǐng)導(dǎo)管理意識薄弱，嚴(yán)重影響了行政管理工作的改革。隨著依法治國的全面推進，高校法制化建設(shè)也亟待全面加強。綜合起來這些問題主要表現(xiàn)為：現(xiàn)存制度不適應(yīng)激烈競爭的需要;崗位繁多、職責(zé)劃分不清;監(jiān)督體系不完善;行政會議多、不宜于教學(xué)科研工作;部門之間缺乏有效的協(xié)調(diào)性;行政人員的績效考評機制欠缺，法律條規(guī)不健全等。
3.工作人員專業(yè)素養(yǎng)亟待提高。當(dāng)前，高校行政管理過程中，普遍存在著服務(wù)效率低、態(tài)度差、意識淡薄等，甚至還存在著服務(wù)收費的現(xiàn)象，這些是由于工作人員自己定位不準(zhǔn)確所導(dǎo)致的。行政人員工作過程中，“不是從基層和群眾的角度出發(fā)，而是從方便自己出發(fā);不是當(dāng)服務(wù)者，而是從官本位思想出發(fā)”。而且，他們幫助老師和學(xué)生解決問題的時間觀念差，不注重服務(wù)時效性。常常會出現(xiàn)能馬上解決的問題一直拖著不解決，一次能辦好的事情讓老師和學(xué)生跑好幾次也辦不好。這些問題都是由于行政工作人員專業(yè)素養(yǎng)不高、服務(wù)意識單薄所致。同時，也導(dǎo)致高校的科研人員更傾向于行政職務(wù)。
三、高校行政管理效率提高的科學(xué)路徑
高效化的行政管理是高校做好教學(xué)和科研的關(guān)鍵，這就要求在高校教育改革理念的引導(dǎo)下，加快創(chuàng)新高校行政管理的科學(xué)路徑，不斷提高高校行政管理工作的服務(wù)水平。根據(jù)高校行政工作存在的問題以及高校行政工作的特點，筆者認(rèn)為，需要加強以下幾個方面的改革：
1.科學(xué)設(shè)置行政機構(gòu)，協(xié)調(diào)行政與學(xué)術(shù)之間的關(guān)系。在高校行政機構(gòu)改革的過程中，一定要堅持“為教師服務(wù)”的理念，切實把教師作為服務(wù)主體，在遵循高校發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，合理劃分職權(quán)范圍，及時革除一些陳舊的部門，科學(xué)設(shè)置社會發(fā)展需要的機構(gòu)，使原來的部門更加精簡，關(guān)系更加協(xié)調(diào)，從而達到提高效率的要求。目前，高校存在行政機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)科研機構(gòu)的現(xiàn)象，使得學(xué)術(shù)人員參與學(xué)校的決策機會渺茫、范圍有限，使相關(guān)領(lǐng)域的專家和學(xué)術(shù)委員會不能充分發(fā)揮作用。這也要求加強學(xué)術(shù)權(quán)利在高校發(fā)展過程中的地位好作用，使行政與科研工作互相配合、協(xié)同發(fā)展，不斷提高專家學(xué)者參與學(xué)校管理和發(fā)展的積極性。只有設(shè)置科學(xué)的行政機構(gòu)，才能使行政管理和學(xué)術(shù)管理相映生輝，樹立起良好的高校形象。
2.探索新型高校管理體制，促進職責(zé)統(tǒng)一。在高校管理體制中，只有構(gòu)建起新型管理體制，才能加強各部門之間的協(xié)調(diào)合作，提高行政效率和辦事能力。根據(jù)目前高校管理的困境，應(yīng)該下放校、院的權(quán)利，切實把一部分資源分配、人事任免的權(quán)利分散，不斷基層自我發(fā)展的新動力。加強對行政管理的考核制度建設(shè)，激發(fā)管理人員對待工作的積極性。充分現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備和手段運用到行政管理工作中去，增加決策的合理性和科學(xué)性。減少行政管理的不必要環(huán)節(jié)，加強決策層和基層教師和學(xué)生的交流，減少決策環(huán)節(jié)的失誤。轉(zhuǎn)變高校管理機構(gòu)的用人制度，推行管理目標(biāo)制度，使高校管理體制更科學(xué)、更高效。加強高校師生對行政管理工作的監(jiān)督力度，不斷推進高校的民主建設(shè)和依法管理，真正提高行政協(xié)調(diào)和溝通的效率，從而推進高校行政管理的科學(xué)化水平。
3.加強隊伍建設(shè)，提高高校行政人員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。高校行政管理工作中，一支高水平的管理隊伍是高校建設(shè)的重要組成部分。隨著高校激烈競爭對先進管理理論和方法的急切需求，建設(shè)高素質(zhì)的管理隊伍就顯得尤為重要。面對這一要求，就要我們加強對高校管理人員的培訓(xùn)力度，讓他們學(xué)會運用現(xiàn)代的管理技術(shù)和方法為教師和學(xué)生服務(wù)。把管理人員的學(xué)科、知識水平和年齡結(jié)構(gòu)合理搭配，構(gòu)建一支充滿活力的管理隊伍，切實提高高校行政人員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。同時，也要不斷更新高校管理人員的理念，強調(diào)經(jīng)驗積累和知識積累，在實踐中創(chuàng)造出符合本校發(fā)展需要的管理模式，切實提高管理人員的專業(yè)化水平。在理論指導(dǎo)實踐的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)最大限度的為高校發(fā)展服務(wù)。
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關(guān)于電大行政管理畢業(yè)論文范文二：思政工作和行政管理工作結(jié)合思路
對于企業(yè)管理體系而言，行政管理十分關(guān)鍵，它雖然簡單，但只能發(fā)揮輔助性功能，實際上它會直接影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，若是企業(yè)的行政管理工作不合理，就會造成其他規(guī)章制度形同虛設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)決議和指令也會難以有效貫徹。因此，為了能夠?qū)崿F(xiàn)管理目標(biāo)，提升管理工作效率，必須加強行政管理工作。另外，思想政治工作是企業(yè)的主要內(nèi)容，其如同人類的靈魂掌握著所有工作人員的思想動態(tài)。在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，工作人員常常會被社會上的各種誘惑所吸引，進而在思想方面會產(chǎn)生彷徨與困惑感。鑒于此，企業(yè)一定要重視思想政治工作，把行政管理和思想政治工作進行有效結(jié)合，最大限度發(fā)揮其功能。
一、思想政治工作與行政管理的關(guān)聯(lián)性
思想政治工作與行政管理工作都屬于管理工作，但是存在一定區(qū)別，還有一定的關(guān)聯(lián)性，兩者間為辯證統(tǒng)一的關(guān)系。在工作目標(biāo)方面，行政管理工作主要是應(yīng)用大量行政方法對目標(biāo)行為進行管理，然后制定一系列相關(guān)要求，使其嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度。而思想政治工作主要是通過擺事實講道理、說服教育為主的方法，使工作人員在內(nèi)心深處理解該如何去做。在企業(yè)管理工作開展過程中，利用行政命令進行治理，通過法律規(guī)章實施約束，盡管能夠在一定程度上有效約束管理對象，但卻難以使對象理解自己的錯誤所在，因而還需要通過開展思想政治工作，針對管理對象采用說服教育的方法幫助管理對象培養(yǎng)綜合素質(zhì)，然后主動遵守企業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)。因此，行政管理工作與思想政治工作間主要是激勵與約束關(guān)系。另外，從工作效果實現(xiàn)方法的角度出發(fā)，思想政治工作和行政管理工作主要表現(xiàn)為強制性與疏導(dǎo)性關(guān)系。而行政管理工作根本目的是使工作人員可以嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，要求工作人員可以依據(jù)規(guī)章辦事，進而保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，展現(xiàn)強制性。然而思想政治工作是依據(jù)企業(yè)任務(wù)與工作人員的思想狀況，選擇內(nèi)容豐富、形式多樣的思想教育，從而創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，有效激勵人們奮進，主要體現(xiàn)為思想疏導(dǎo)與教育激勵功能。
二、思想政治工作與行政管理工作的結(jié)合
(一)統(tǒng)一思想政治和行政管理目標(biāo)
實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與行政管理工作的合理結(jié)合，應(yīng)該把兩者目標(biāo)進行統(tǒng)一。企業(yè)落實行政管理的根本目的是為了推動企業(yè)的進一步發(fā)展與壯大，而且思想政治工作亦如此。在企業(yè)未來發(fā)展中，必須把思想政治工作與行政管理工作目標(biāo)進行統(tǒng)一，使企業(yè)能夠獲取更大的經(jīng)濟效益與社會效益。
(二)思想政治和行政管理方法的結(jié)合
企業(yè)思想政治與行政管理主要功能就是推動企業(yè)的快速發(fā)展，這兩方面具備各自的特點，可是也存在一些不足。唯有把思想政治工作與行政管理工作進行有效結(jié)合，實現(xiàn)相互滲透、相互貫通，才可以充分發(fā)揮兩者的作用。開展行政管理工作，必須以思想教育作為出發(fā)點，進行思想教育工作，且要依據(jù)行為規(guī)范。大量實踐表明，思想政治工作開展計劃管理和目標(biāo)管理，就應(yīng)該實現(xiàn)思想政治工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同步規(guī)劃和同步開展等，以保證思想政治工作與行政管理工作的有效結(jié)合，將思想政治工作發(fā)展成企業(yè)管理的主要構(gòu)成部分，來有效提升企業(yè)思想政治的工作效率與行政管理的整體水平。
(三)行政管理工作將思想政治工作當(dāng)做指明燈
若是企業(yè)的行政管理工作是以思想政治作為指明燈，就要將教育活動視為基礎(chǔ)，針對工作人員的思想與行為進行教育，并且通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化等相關(guān)活動，向工作人員灌輸思想。同時在企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)建激勵體系，有效提升工作人員的思想覺悟與道德修養(yǎng)，從而保證工作人員可以嚴(yán)格遵守企業(yè)相關(guān)行政管理體系，加強企業(yè)的凝聚力與核心競爭力。
(四)依據(jù)思想政治工作規(guī)律，合理落實行政管理
企業(yè)行政管理主要包含了管理體系和管理機構(gòu)以及管理制度。其中管理體制具體指的是思想政治教育工作相應(yīng)管理權(quán)限和管理歸屬等方面的設(shè)置。而管理機構(gòu)是完成思想政治工作的主要部門，可以確保有效開展與落實思想政治工作。創(chuàng)建完善的思想政治教育相關(guān)管理體系，是黨領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)思想政治工作要積極開展的主要內(nèi)容。對此，企業(yè)應(yīng)該將黨的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)做管理體系的核心，此時黨委就能夠及時與全方面了解狀況，并且及時、準(zhǔn)確地為企業(yè)思想政治教育工作進行指導(dǎo)與幫助，便于實現(xiàn)各個部門之間的協(xié)調(diào)與合作。
(五)改進企業(yè)思想政治工作體系，推動行政管理
思想政治工作主要是對工作人員進行思想教育，運用先進管理理論加強思想教育工作。大量事實證明，取得的效果相對良好。首先，培養(yǎng)參與意識，可以加強工作人員的責(zé)任感。應(yīng)用多種模式的思想政治工作，能夠充分調(diào)動工作人員的參與意識，從而加強與改進企業(yè)管理人員、被管理人員間的關(guān)系，有效克服因為難以了解管理人員意圖與對策從而引發(fā)的不滿情緒，并且為工作人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。其次，完善激勵體系，充分調(diào)動工作人員的積極性，加強工作人員的參與感。在原有激勵對策的前提下，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)行為激勵和關(guān)懷激勵以及支持激勵等相關(guān)激勵對策。最后，積極開展多渠道和多模式的業(yè)務(wù)知識、文化等教育與培訓(xùn)，從而有效加強工作人員的專業(yè)能力。
三、思想政治工作與行政管理工作結(jié)合時必須處理的問題
首先，實現(xiàn)思想政治和行政管理的有效結(jié)合一定要合理解決黨政關(guān)系。若是思想政治工作與行政管理工作結(jié)合得不科學(xué)，就會在一定程度上限制思想政治工作的開展，因此必須正確認(rèn)識，始終堅持兩手抓的原則。如果僅僅強調(diào)一方面，就會造成企業(yè)改革發(fā)展嚴(yán)重失衡。同時黨組織應(yīng)該大力支持行政管理工作，行政領(lǐng)導(dǎo)必須加強對黨性理念的認(rèn)識，自覺把自己的行為納入到黨組織的監(jiān)督管理中。不管是處長或是黨支部書記，必須建立全局理念，以統(tǒng)一目標(biāo)作為基礎(chǔ)，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次，思想政治工作與行政管理工作之間的結(jié)合絕不可脫離企業(yè)經(jīng)濟核心。企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營的主要單位，其任務(wù)就是盡量為消費人員提供良好的服務(wù)以及滿意的產(chǎn)品，并且為國家創(chuàng)造大量資金。另外，企業(yè)性質(zhì)與任務(wù)使企業(yè)的所有工作一定要以提升經(jīng)濟效益作為核心來進行組織與開展，提升企業(yè)社會效益與經(jīng)濟效益是思想政治、行政管理共同任務(wù)。對此，思想政治與行政管理一定要對目標(biāo)進行統(tǒng)一，實現(xiàn)兩者的有效結(jié)合。
四、結(jié)束語
盡管企業(yè)思想政治工作和行政管理工作之間存在一定區(qū)別，可是兩者之間的聯(lián)系是無法忽略的，而且思想政治工作與行政管理工作是相輔相成的。目前，企業(yè)在開展行政管理工作時，若是僅利用明文規(guī)定與制度，嚴(yán)格落實企業(yè)管理體系，可能會導(dǎo)致工作人員產(chǎn)生怨氣，無法在內(nèi)心深處真正接受，因此需要在思想方面進行教育，使其深刻認(rèn)識到行政管理工作的必要性，確保企業(yè)管理工作的正常開展，有效提升企業(yè)的管理質(zhì)量與工作效率，并且使企業(yè)始終保持在最佳狀態(tài)。另外，通過思想政治工作與行政管理工作，充分激發(fā)工作人員的積極性，使其參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益與社會效益，最終實現(xiàn)企業(yè)與個人的共贏。
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